投標招標管理制度

投標招標管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范本企業(yè)的投標招標活動，確保公平、公正、透亮的招標過程，提高投標成功率，保護企業(yè)利益，訂立本管理制度。本管理制度依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法律法規(guī)訂立。第二條適用范圍本管理制度適用于本企業(yè)全部招標投標活動，包含但不限于國內(nèi)、境外招標投標、競爭性商酌、詢價等。第三條定義招標：指向廣闊潛在供應(yīng)商公開發(fā)布采購需求，并邀請其依照招標文件的要求，以書面形式供應(yīng)符合招標文件要求的價格、供貨本領(lǐng)、技術(shù)本領(lǐng)等信息的活動。投標：指供應(yīng)商依據(jù)招標文件要求，編制并提交符合要求的投標文件的行為。招標文件：指招標人向潛在供應(yīng)商供應(yīng)的文件，包含招標公告、招標文件、技術(shù)規(guī)范、合同樣本等。第二章招標程序第四條招標準備招標準備階段，項目負責(zé)人應(yīng)承當(dāng)以下任務(wù)：訂立招標計劃并報批；確定招標方式；編制招標文件，并保證內(nèi)容準確完整；組建招標評標委員會。招標準備工作完成后，項目負責(zé)人應(yīng)將招標文件、招標公告提交給招標評標委員會，由評標委員會審核并發(fā)布。第五條澄清與修改在招標公告發(fā)布后，潛在供應(yīng)商有任何疑問或需要澄清的問題，應(yīng)向招標人提出書面詢問。招標人應(yīng)及時回復(fù)潛在供應(yīng)商的詢問，并將回復(fù)內(nèi)容以書面形式通知全部潛在供應(yīng)商。如有必需對招標文件進行修改，招標人應(yīng)在招標文件發(fā)布前修訂招標文件，并同時向潛在供應(yīng)商發(fā)送修改后的招標文件。第六條投標文件的遞交和接收潛在供應(yīng)商在規(guī)定的投標截止時間前，將投標文件提交給招標人指定的地方。投標文件須由潛在供應(yīng)商授權(quán)的代表親自遞交，并在遞交時將投標文件密封并加蓋企業(yè)公章。招標人應(yīng)對遞交的投標文件進行接收確認，并在接收確認表上簽字蓋章，以確認投標文件的遞交時間和數(shù)量。第七條投標文件的保密與保管招標人應(yīng)對接收的投標文件進行嚴格保密，禁止除招標評標委員會成員外的其他人員接觸投標文件。投標文件應(yīng)妥當(dāng)保管，防止投標文件丟失、損毀或泄露。對于招標文件中涉及的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，招標人應(yīng)采取合理措施加以保護。第三章招標評審第八條評標委員會的組建與職責(zé)評標委員會由不少于三名評標委員構(gòu)成，成員應(yīng)包含技術(shù)、商務(wù)、法律等方面的專業(yè)人士。評標委員會的職責(zé)包含但不限于：評審?fù)稑宋募暮戏ㄐ?、完整性；評審?fù)稑宋募闲?；評審?fù)稑宋募募夹g(shù)、商務(wù)、價格等性能指標；擬定評審報告。第九條評標方法與標準評標方法應(yīng)依據(jù)招標文件的要求確定，可以采用綜合評分法、最低價格法、專家評審法等。評標標準應(yīng)依據(jù)項目要求訂立，包含但不限于資質(zhì)要求、技術(shù)要求、價格要求等。第十條評審結(jié)果的執(zhí)行評標委員會依據(jù)評審結(jié)果，擬定評審報告。評審報告經(jīng)評標委員會全部成員簽字后，提交給招標人。招標人依據(jù)評審報告，確定中標供應(yīng)商，并及時通知中標供應(yīng)商。招標人與中標供應(yīng)商進行合同談判，達成全都后簽訂正式合同。第四章其他事項第十一條違約處理若投標供應(yīng)商中標后違反合同商定，招標人有權(quán)依據(jù)合同商定采取相應(yīng)的違約處理措施。若中標供應(yīng)商發(fā)生重點違約行為，招標人有權(quán)取消中標資格，并按法律法規(guī)進行追究。第十二條監(jiān)督與投訴招標投標過程中，任何相關(guān)方有權(quán)對招標活動進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，可向招標人提出投訴或報告。招標人應(yīng)及時處理投訴，對投訴內(nèi)容進行調(diào)審核實，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果采取相應(yīng)措