TPM-培訓(xùn)-課件如何有效的開展TPM小組活動(dòng)_第1頁
TPM-培訓(xùn)-課件如何有效的開展TPM小組活動(dòng)_第2頁
TPM-培訓(xùn)-課件如何有效的開展TPM小組活動(dòng)_第3頁
TPM-培訓(xùn)-課件如何有效的開展TPM小組活動(dòng)_第4頁
TPM-培訓(xùn)-課件如何有效的開展TPM小組活動(dòng)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

如何有效的開展TPM小組活動(dòng)主講:張凱什么是TPM小組活動(dòng)1為什么TPM要開展小組活動(dòng)2如何開展TPM小組活動(dòng)3提高TPM小組活動(dòng)的影響4TPM小組活動(dòng)小組TPM活動(dòng)為了達(dá)成TPM設(shè)定的目標(biāo)而組成的小集體完成工作職能的動(dòng)作總和。TPM小組活動(dòng)什么是TPM小組活動(dòng)1為什么TPM要開展小組活動(dòng)2如何開展TPM小組活動(dòng)3提高TPM小組活動(dòng)的影響4TPM的基石循序漸進(jìn)---從基礎(chǔ)作起基石一:徹底的5S活動(dòng)全員參與---從基層作起基石二:崗位重復(fù)小組活動(dòng)

TPM的推進(jìn)組織為“重復(fù)小團(tuán)隊(duì)”。

重復(fù)小團(tuán)隊(duì)是指從最高層、到中層,直至第一線上的小團(tuán)隊(duì)的各階層互相協(xié)作活動(dòng)的組織。重復(fù)小團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行力的保證重復(fù)性小組活動(dòng)是TPM活動(dòng)的另一個(gè)重要基石,是實(shí)施改善項(xiàng)目或革新項(xiàng)目的基本單位。什么是TPM小組活動(dòng)1為什么TPM要開展小組活動(dòng)2如何開展TPM小組活動(dòng)3提高TPM小組活動(dòng)的影響4活動(dòng)流程1.活動(dòng)準(zhǔn)備2.活動(dòng)過程3.活動(dòng)小結(jié)4.活動(dòng)宣傳活動(dòng)準(zhǔn)備1.時(shí)間、地點(diǎn)、準(zhǔn)備工具2.小組活動(dòng)記錄表、不良點(diǎn)標(biāo)簽、清掃指導(dǎo)書、不良點(diǎn)情況匯總表、KPI表等3.抹布、手套、工具、油品、筆、照相機(jī)4.設(shè)備處于非運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)通知成員清理場地準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備工具活動(dòng)過程分配任務(wù)分組進(jìn)行檢查關(guān)注善于引導(dǎo)

-將設(shè)備分區(qū)域-人員分區(qū)域

-對上次的不良點(diǎn)分配-分配本次活動(dòng)的任務(wù)

-活動(dòng)一段時(shí)間后檢查任務(wù)完成情況-不良點(diǎn)是否解決

-人員是否在做相關(guān)的事引導(dǎo)員工做改善打消員工的本來意識活動(dòng)小結(jié)收集不良點(diǎn)小組討論定時(shí)定人確定下次主題收集公布所本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的不良點(diǎn)及解決以前的不良點(diǎn)。對未解決的不良點(diǎn)討論解決對策將每個(gè)沒有解決的不良點(diǎn)落實(shí)到責(zé)任人,限期整改根據(jù)本次活動(dòng)的成果,和整體的行動(dòng)計(jì)劃來確定下次活動(dòng)的日程做好活動(dòng)記錄遲到早退、KPI活動(dòng)宣傳活動(dòng)后郵件相關(guān)人員將活動(dòng)內(nèi)容展示在活動(dòng)板現(xiàn)場時(shí)活動(dòng)成果的無聲宣傳什么是TPM小組活動(dòng)1為什么TPM要開展小組活動(dòng)2如何開展TPM小組活動(dòng)3提高TPM小組活動(dòng)的影響4如何提高TPM活動(dòng)影響力領(lǐng)導(dǎo)思想上重視,行動(dòng)上支持,使小組活動(dòng)開展更加順利,使活動(dòng)不浮于形式領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和設(shè)備原理培訓(xùn),使TPM小組活動(dòng)更具廣泛性加強(qiáng)培訓(xùn)扎實(shí)做好實(shí)際工作,使TPM小組活動(dòng)更具實(shí)效性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論