卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則試題_第1頁(yè)
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則試題_第2頁(yè)
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則試題_第3頁(yè)
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則試題_第4頁(yè)
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則試題_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》測(cè)試題一第一部分:基礎(chǔ)知識(shí)題(每題5分,共60分)一、單選題1、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,“領(lǐng)導(dǎo)”所對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果評(píng)分項(xiàng)是(D)。A、財(cái)務(wù)結(jié)果B、資源結(jié)果C、顧客與市場(chǎng)的結(jié)果D、組織的治理和社會(huì)責(zé)任結(jié)果2、以下那一條不屬于高層領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的內(nèi)容:(D)BA、創(chuàng)新B、工作環(huán)境C、學(xué)習(xí)D、授權(quán)3、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額可看作(B)結(jié)果的測(cè)量指標(biāo)。A、市場(chǎng)B、財(cái)務(wù)C、戰(zhàn)略D、領(lǐng)導(dǎo)4、下面哪一個(gè)不是組織的戰(zhàn)略層次:(D)A、總體戰(zhàn)略B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、戰(zhàn)術(shù)策略5、下面哪一個(gè)不屬于組織的公共責(zé)任:(C)A、環(huán)境保護(hù)B、能源消耗C、誠(chéng)信承諾D、產(chǎn)品安全6、在進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查時(shí),如果組織的產(chǎn)品和服務(wù)是通過(guò)中間商交付給顧客的,則:(D)。A、只需要向中間商調(diào)查B、只需要調(diào)查最終用戶C、向中間商和最終用戶同樣調(diào)查D、分別向中間商和最終用戶調(diào)查7、對(duì)于一般組織而言,顧客投訴管理過(guò)程屬于:(D)。A、一般過(guò)程B、支持過(guò)程C、特殊過(guò)程D、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程8、顧客關(guān)系管理過(guò)程,一般不包括:(C)。A、業(yè)務(wù)洽談B、技術(shù)交流C、內(nèi)部顧客滿意度調(diào)查D、顧客滿意調(diào)查9、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為組織追求卓越績(jī)效規(guī)定了自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,也可用于(C)的評(píng)價(jià)。A、產(chǎn)品質(zhì)量B、環(huán)境質(zhì)量C、管理成熟度D、安全質(zhì)量二、多選題1、資源、結(jié)果三角由(ABC)三要素組成。A、資源B、經(jīng)營(yíng)結(jié)果C、過(guò)程管理D、顧客與市場(chǎng)2、組織的資源包含人力資源、財(cái)務(wù)、設(shè)備與設(shè)施、(ACD)等方面的績(jī)效。A、技術(shù)B、合作伙伴C、信息D、相關(guān)方關(guān)系3、組織的相關(guān)方包括:(ABCD)等。A、供應(yīng)商B、合作伙伴C、社會(huì)D、顧客第二部分:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選做A組,其他人員選做B組

A組(每題4分,

共40分):

一、單選題

1、GB/T19580適用于下列哪些場(chǎng)合:(

D

a)

追求卓越績(jī)效的組織自我評(píng)價(jià);

b)

質(zhì)量審核;

c)

質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià);

d)

a+c。

2、組織應(yīng)根據(jù)(

C

)確定目標(biāo)顧客群。

a)

自身的核心價(jià)值觀

b)

顧客對(duì)自身產(chǎn)品的感知

c)

自身產(chǎn)品的特點(diǎn)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)

d)

顧客的忠誠(chéng)度

3、組織制訂戰(zhàn)略時(shí)常用下列哪些方法:(D

a)

SWOT分析法;

b)

PEST分析;

c)

波特五動(dòng)力分析;

d)

以上均可。

4、SPC常用于下列哪些場(chǎng)合:(

C

a)

產(chǎn)品研發(fā);

b)

工藝優(yōu)化;

c)

過(guò)程控制;

d)

a+b。

5、過(guò)程有效性的主要測(cè)量指標(biāo)有:(

D

a)

質(zhì)量、成本;

b)

應(yīng)變能力;

c)

周期;

d)

以上均是。

二、

判斷題

1、影響過(guò)程的因素有5M1E。(

2、員工的績(jī)效管理就是績(jī)效考核。(

×

3、沒(méi)有內(nèi)部的員工滿意,就沒(méi)有外部的顧客滿意。(

4、一個(gè)過(guò)程的輸出可能是幾個(gè)過(guò)程的輸入(

5、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的要求是可以測(cè)量的,支持過(guò)程的要求是不可以測(cè)量的。(

×

B組:?jiǎn)芜x題(每題4分,

共40分):

1、組織績(jī)效評(píng)審應(yīng)包括(

D

a)

高層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審組織的績(jī)效

b)

評(píng)審高層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效

c)

員工的績(jī)效

d)

a+b

e)a+b+c

2、組織戰(zhàn)略的制定,下面哪些群體可以參加:(

D

)。

a)

高層領(lǐng)導(dǎo)

b)

中層干部

c)

員工代表

d)

a+b+c

3、下面哪一個(gè)不是組織的資源:(

D

a)

員工;

b)

設(shè)備、設(shè)施;c)

信息;

d)

顧客。

4、績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)考慮下述哪些問(wèn)題:(

D

a)

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);

b)

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手標(biāo)桿的比較;

c)

預(yù)測(cè)組織長(zhǎng)、短期計(jì)劃的績(jī)效;d)

以上均要考慮。

5、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程是:(

A

a)

價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程;

b)

支持過(guò)程;

c)

一般過(guò)程;

d)

特殊過(guò)程。

6、一個(gè)過(guò)程必須具備下面的哪些要素:(

D

a)

輸入與輸出

b)

資源

c)

活動(dòng)

d)

a+b+c

7、GB/T19580第4.6章“測(cè)量、分析和改進(jìn)”對(duì)應(yīng)于以下哪項(xiàng)質(zhì)量管理原則:(

B

a)

領(lǐng)導(dǎo)作用

b)

基于事實(shí)的決策方法

c)

過(guò)程方法

d)

管理的系統(tǒng)方法

8、過(guò)程管理的PDCA是指:(

F

a)

識(shí)別過(guò)程

b)

確定要求

c)

設(shè)計(jì)過(guò)程

d)

過(guò)程實(shí)施與控制

e)

過(guò)程改進(jìn)

f)

a+c+d+e

g)

a+b+c+d+e

9、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是由(

D

)來(lái)評(píng)價(jià)的。

a)

顧客

b)

市場(chǎng)

c)

制造者

d)

a+b

10、以下指標(biāo)中,哪些可用來(lái)評(píng)價(jià)人力資源:(

D

a)

勞動(dòng)生產(chǎn)率

b)

QC小組數(shù)量

c)

年人均培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

d)

a+b+c《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》測(cè)試題二第一部分:

基礎(chǔ)知識(shí)題

(每題5分,

共60分)

一、單選題

1、在60年代以后,開(kāi)展全面質(zhì)量管理取得了豐碩的成果,并引起世界矚目的國(guó)家是(

B

)。

A.美國(guó)

B.日本

C.瑞典

D.德國(guó)

2、“找差距”或“比先進(jìn),學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)”的方法是(

C

)。

A.調(diào)查表法

B.分層法

C.水平對(duì)比法

D.方差分析法

3、顧客要求或期望決定了

(

A

)。

A.認(rèn)知質(zhì)量

B.感知質(zhì)量

C.一元質(zhì)量

D.魅力質(zhì)量

4、我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí),分別是

(

D

)。

A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)

C.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)

D.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

5、不屬于Kano模型中魅力質(zhì)量特點(diǎn)的是

(

D

)。

A.有全新的功能,以前從未出現(xiàn)過(guò)

B.一種非常新穎的風(fēng)格

C.引進(jìn)一種沒(méi)有見(jiàn)過(guò)甚至沒(méi)考慮過(guò)的新機(jī)制

D.當(dāng)其特性不充足時(shí),顧客不滿意,充足時(shí),顧客十分滿意

6、“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”表述的是IS0

9000族標(biāo)準(zhǔn)的

(

D

)

的質(zhì)量管理原則。

A.顧客第一

B.以顧客為中心

C.顧客至上

D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

7、關(guān)于PDCA循環(huán),以下敘述正確的有(

B

)。

A.PDCA循環(huán)的四個(gè)階段可以剪裁

B.PDCA循環(huán)是不斷上升的循環(huán)

C.PDCA循環(huán)是過(guò)程決策程序

D.PDCA循環(huán)中A階段的任務(wù)是對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測(cè),并報(bào)告成果

8、供應(yīng)商重要性分類的主要依據(jù)是(

C

)。

A.供應(yīng)商的實(shí)力

B.供應(yīng)商的規(guī)模C.供應(yīng)商提供產(chǎn)品的重要程度D.供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量9、顧客滿意是顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受。如果可感知效果與顧客期望相匹配,顧客就會(huì)(A)。A.滿意B.高度滿意C.抱怨D.忠誠(chéng)二、多選題

1、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍是

(

AD

)。

A.組織自我評(píng)價(jià)

B.合格評(píng)定

C.市場(chǎng)監(jiān)督檢查

D.質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)

E.用于質(zhì)量認(rèn)證

2、某公司收集了下列質(zhì)量成本數(shù)據(jù),其中屬于預(yù)防成本的有(

BC

)。BCE

A.質(zhì)量體系審核費(fèi)用

B.

過(guò)程控制費(fèi)用

C.質(zhì)量策劃費(fèi)用

D.

進(jìn)廠檢驗(yàn)費(fèi)用

E.供應(yīng)商評(píng)價(jià)費(fèi)用

3、應(yīng)用《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要求按(

BCDE

)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

A.過(guò)程

B.方法

C.展開(kāi)

D.學(xué)習(xí)

E.整合

第二部分:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選做A組,其他人員選做B組

A組(每題4分,

共40分):

一、單選題

1、組織實(shí)施方針目標(biāo)管理時(shí),確定的目標(biāo)要(

B

)。

A.符合現(xiàn)實(shí)目標(biāo)、易于達(dá)到

B.高于現(xiàn)實(shí)目標(biāo)、具有挑戰(zhàn)性

C.低于現(xiàn)實(shí)目標(biāo),使員工有成就感

D.立足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益

2、以下哪條不是戰(zhàn)略制定時(shí)采用的方法(

C

)。

A.SWOT法(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn))

B.KSF法(關(guān)鍵成功因素)

C.PDPC法

(過(guò)程決策圖)

D.CBI法(主要障礙性因素)

3、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中領(lǐng)導(dǎo)三角形包括(

C

)。

A.領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略和資源

B.領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)結(jié)果

C.領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略和顧客與市場(chǎng)

D.領(lǐng)導(dǎo)、顧客與市場(chǎng)和資源

4、在制定質(zhì)量成本管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲制度時(shí),大家意見(jiàn)發(fā)生了分歧,例如對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中原材料消耗過(guò)大,誰(shuí)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任問(wèn)題,有如下意見(jiàn),你認(rèn)為正確的是(

D

)。

A.操作工人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,接受處罰B.采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任C.進(jìn)貨檢驗(yàn)人員應(yīng)受處罰D.應(yīng)分析原因,再定責(zé)任和措施5、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》關(guān)注的焦點(diǎn)是(C)A、組織的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量B、組織產(chǎn)品對(duì)法律法規(guī)符合性C、組織的綜合績(jī)效D、組織質(zhì)量管理體系的有效性二、判斷題

1、若顧客要求得到滿足,顧客一定忠誠(chéng)。

(

×

)

2、沒(méi)有投訴意味著顧客滿意。

(

×

)

3、好的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的,不是靠最后檢驗(yàn)出來(lái)的。(

)

4、價(jià)值觀是企業(yè)文化的一部分,它屬于行為文化。

(

×

)

5、組織的使命指組織存在的價(jià)值,組織所承擔(dān)并努力實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。

(

×

)

B組:?jiǎn)芜x題(每題4分,

共40分):

1、控制圖是(

D

)。

A.

一種用于控制生產(chǎn)成本的圖

B.

根據(jù)上級(jí)下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行控制的圖

C.

利用公差界限控制生產(chǎn)的圖

D.

用以監(jiān)控過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的圖

2、通常所說(shuō)的六西格瑪質(zhì)量水平是指過(guò)程輸出的缺陷率為(

A

)。

A.

3.4ppm

B.

0.27%

C.

0.27‰

D.

3.0ppm

3、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則不包括(

D

)。

A.

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.

領(lǐng)導(dǎo)作用

C.

全員參與

D.

統(tǒng)計(jì)技術(shù)

E.

持續(xù)改進(jìn)

4、由于組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織產(chǎn)品、過(guò)程和體系的要求是不斷變化的,這反映了質(zhì)量的(

B

)。

A、廣泛性

B、時(shí)效性

C、相對(duì)性

D、主觀性

5、顧客滿意是顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受。如果可感知效果與顧客期望相匹配,顧客就會(huì)(

A

)。

A.滿意

B.高度滿意

C.抱怨

D.忠誠(chéng)

6、當(dāng)QC小組成員發(fā)生嚴(yán)重分歧時(shí),應(yīng)(

B

)。

A

鼓勵(lì)他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽略分歧

B

收集數(shù)據(jù)以幫助決策

C小組內(nèi)盡快投票決定

D尋求小組外部力量解決

7、PDCA循環(huán)的四個(gè)階段的第四個(gè)階段是(

A

)

A.

總結(jié)

B.計(jì)劃

C.

檢查

D.

執(zhí)行

8、以下哪個(gè)常用工具可用于明確“關(guān)鍵的少數(shù)”:(

A

A.

排列圖

B.

因果圖

C.

直方圖

D.

調(diào)查表

9、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃完成情況的測(cè)量結(jié)果屬于:(C

)。

A、顧客與市場(chǎng)的結(jié)果

B、財(cái)務(wù)結(jié)果

C、過(guò)程有效性結(jié)果

D、組織的治理和社會(huì)責(zé)任結(jié)果

10、名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)和創(chuàng)新產(chǎn)品的比率可看作(

E

)結(jié)果的測(cè)量指標(biāo)。

CA.

人力資源

B.

過(guò)程有效性

C.

顧客與市場(chǎng)

D.

領(lǐng)導(dǎo)

E.產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)果

《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》測(cè)試題三

第一部分:

基礎(chǔ)知識(shí)題(每題5分,

共60分)

一、單選題

1、標(biāo)桿是指針對(duì)相似的活動(dòng),其過(guò)程和結(jié)果(

A

)最佳的運(yùn)作實(shí)踐和績(jī)效。

A.代表組織所在行業(yè)的內(nèi)部和外部

B.僅代表組織所在行業(yè)內(nèi)部

C.僅代表組織所在行業(yè)外部

D.沒(méi)有范圍

2、一般來(lái)說(shuō),在下面過(guò)程中,(

B

)屬于主要價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。

A.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)

B.交付與服務(wù)

C.設(shè)備管理

D.公共關(guān)系

3、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,“社會(huì)責(zé)任”評(píng)分項(xiàng)是屬于(

A

)類目中。

A、領(lǐng)導(dǎo)

B、戰(zhàn)略

C、資源

D、過(guò)程管理

4、利潤(rùn)總額和總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率可看(

D

)結(jié)果的測(cè)量指標(biāo)。

A、人力資源

B、市場(chǎng)

C、戰(zhàn)略策劃

D、財(cái)務(wù)

5、過(guò)程旨在結(jié)果,結(jié)果通過(guò)過(guò)程取得,并為過(guò)程的改進(jìn)和創(chuàng)新提供:(

B

)。

A、目標(biāo)

B、導(dǎo)向

C、方向

D、路徑

6、“過(guò)程”類目與“結(jié)果”類目關(guān)系框圖顯示了過(guò)程類目與結(jié)果類目的評(píng)分項(xiàng)之間的較為直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系,其中過(guò)程類目中“領(lǐng)導(dǎo)”對(duì)應(yīng)的結(jié)果是:(

D

)。

A、顧客與市場(chǎng)的結(jié)果

B、資源結(jié)果

C、過(guò)程的有效性結(jié)果

D、組織的治理和社會(huì)責(zé)任結(jié)果

7、組織應(yīng)確定顧客和市場(chǎng)需求、期望和偏好的方法,建立顧客關(guān)系,(

C

)顧客滿意度。

A、測(cè)量

B、計(jì)算

C、測(cè)量和改進(jìn)

D、改進(jìn)提高

8、組織高層領(lǐng)導(dǎo)為確保戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)為價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程和(

C

)配置資源。

A、非價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程

B、生產(chǎn)過(guò)程

C、支持過(guò)程

D、經(jīng)營(yíng)過(guò)程

9、道德行為方面的績(jī)效結(jié)果屬于:(

D

)。

A、顧客與市場(chǎng)的結(jié)果

B、財(cái)務(wù)結(jié)果

C、過(guò)程有效性結(jié)果

D、組織的治理和社會(huì)責(zé)任結(jié)果

二、多選題

1、企業(yè)的價(jià)值觀、長(zhǎng)短期發(fā)展方向及績(jī)效目標(biāo),應(yīng)與(

ACE

)雙向溝通。

A、員工

B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C、關(guān)鍵供方

D、社會(huì)各方

E、合作伙伴。

2、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中4.2戰(zhàn)略是評(píng)價(jià)組織的(

BE

)的制定、部署及其進(jìn)展情況。

A、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

B、戰(zhàn)略目標(biāo)

C、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

D、戰(zhàn)略規(guī)劃

E、方針戰(zhàn)略

3、制定《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,根本目的不僅僅在于評(píng)獎(jiǎng),而是:(

ACD

)。

A、用于組織自我學(xué)習(xí)

B、讓更多的企業(yè)通過(guò)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定C、引導(dǎo)組織追求卓越績(jī)效

D、樹(shù)立典型分享成功經(jīng)驗(yàn)

第二部分:

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選做A組,其他人員選做B組

A組(每題4分,

共40分):

一、單選題

1、高層領(lǐng)導(dǎo)不必營(yíng)造下面哪種些經(jīng)營(yíng)環(huán)境:(

C

a)

授權(quán);

b)

創(chuàng)新;

c)

相互制約;

d)

學(xué)習(xí)。

2、下述行為哪些不屬于不道德行為:(

D

a)

違紀(jì)、違規(guī);

b)

不誠(chéng)信;

c)

不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);

d)

環(huán)境污染。

3、戰(zhàn)略選擇評(píng)價(jià)矩陣的四個(gè)緯度是:(

A

a)

優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn);

b)

內(nèi)部、外部、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、標(biāo)桿;

c)

政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理;

d)

以上均不對(duì)。

4、下面有關(guān)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)的說(shuō)法,哪一種是不正確的:(

D

a)

可量化的;

b)

具有挑戰(zhàn)性的;

c)

易于理解和具有激勵(lì)作用的;

d)

留有余地的。

5、過(guò)程有效性的主要測(cè)量指標(biāo)有:(

D

a)

質(zhì)量、成本;

b)

供方與合作伙伴的績(jī)效;

c)

周期;

d)

以上均是

。

二、判斷題

1、沒(méi)有持續(xù)的員工滿意也就難以獲得持續(xù)的顧客滿意。(

2、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》對(duì)服務(wù)性企業(yè)的技術(shù)不作要求。(

×

3、支持過(guò)程是指那些雖然不直接為顧客創(chuàng)造價(jià)值,但為價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的實(shí)施起到保證、支持作用的過(guò)程。(

4、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的要求包括質(zhì)量、生產(chǎn)率、成本、周期時(shí)間、準(zhǔn)時(shí)率、應(yīng)變能力等。(

5、QC新七種工具比老七種工具有用。(

×

B組:?jiǎn)芜x題(每題4分,

共40分)

1、組織建立和完善顧客關(guān)系,其主要目的是為了:(

C

a)

測(cè)量經(jīng)營(yíng)結(jié)果

b)

進(jìn)行過(guò)程管理

c)

贏得和保持顧客,增強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)

d)

確定顧客決定購(gòu)賣(mài)的關(guān)鍵要素

2、組織要對(duì)顧客的主要要求進(jìn)行確認(rèn),主要目的是為了:(

A

a)

檢查有否完全理解顧客的要求;檢查組織有否將顧客的要求和期望轉(zhuǎn)化為組織的規(guī)定,并有能力滿足其要求

b)

更具針對(duì)性地實(shí)施改進(jìn)

c)

使了解顧客的方法適合于組織戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方向

d)

使建立顧客關(guān)系的方法適合于組織戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方向

3、組織建立人力資源管理體系時(shí),除(

B

)外,其他都應(yīng)包括在內(nèi)。

a)

工作系統(tǒng)

b)

流程設(shè)計(jì)

c)

激勵(lì)機(jī)制

d)

員工培訓(xùn)與教育體系

4、員工學(xué)習(xí)和發(fā)展的目的在于:(

A

a)

促進(jìn)組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

b)

保護(hù)員工的權(quán)益

c)

完成人力資源計(jì)劃要求

d)

更加關(guān)注顧客

5、“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)”被稱為:(

B

a)

系統(tǒng)

b)

過(guò)程

c)

產(chǎn)品

d)

過(guò)程網(wǎng)絡(luò)

6、過(guò)程管理適用于組織的:(

C

a)

生產(chǎn)部門(mén)

b)

設(shè)計(jì)部門(mén)

c)

所有部門(mén)

d)

銷售部門(mén)

7、GB/T19580第4.6章“測(cè)量、分析與改進(jìn)”中測(cè)量的對(duì)象主要指

:(

B

a)

產(chǎn)品

b)

績(jī)效

c)

質(zhì)量管理體系

d)

過(guò)程

8、信息管理的主要技術(shù)和工具有:(

D

a)

數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

b)

通信和信息技術(shù)

c)

瀏覽和搜索

d)

以上均是

9、以顧客為中心的結(jié)果主要體現(xiàn)在:(

D

a)

顧客忠誠(chéng)度

b)

顧客滿意度

c)

市場(chǎng)占有率

d)

a+b

10、以下指標(biāo)中,(

D

)可用來(lái)評(píng)價(jià)和改善相關(guān)方關(guān)系資源。

a)

技術(shù)創(chuàng)新

b)

關(guān)鍵設(shè)備數(shù)量

c)

新產(chǎn)品產(chǎn)值率

d)

長(zhǎng)期合作供應(yīng)商的數(shù)量或比例《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》測(cè)試題四第一部分:

基礎(chǔ)知識(shí)題(每題5分,

共60分)

一、單選題

1、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,“社會(huì)責(zé)任”評(píng)分項(xiàng)是屬于(

A

)類目中。

A、領(lǐng)導(dǎo)

B、戰(zhàn)略

C、資源

D、經(jīng)營(yíng)結(jié)果

2、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)首先了解組織的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和所面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn),識(shí)別組織的:(

B

)。

A、關(guān)鍵過(guò)程

B、關(guān)鍵因素

C、關(guān)鍵環(huán)節(jié)

D、關(guān)鍵工藝

3、利潤(rùn)總額和總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率可看作(

D

)結(jié)果的測(cè)量指標(biāo)。

A、人力資源

B、市場(chǎng)

C、戰(zhàn)略策劃

D、財(cái)務(wù)

4、一般來(lái)說(shuō),在下面過(guò)程中,(

B

)屬于主要價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。

A、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)

B、交付與服務(wù)

C、設(shè)備管理

D、公共關(guān)系

5、標(biāo)桿是指針對(duì)相似的活動(dòng),其過(guò)程和結(jié)果(D

)最佳的運(yùn)作實(shí)踐和績(jī)效。

A、代表組織所在行業(yè)的內(nèi)部和外部

B、僅代表組織所在行業(yè)內(nèi)部

C、僅代表組織所在行業(yè)外部

D、代表組織所在行業(yè)的內(nèi)部或外部

6、以下哪些活動(dòng)不屬于組織的治理:(

A

A、批準(zhǔn)戰(zhàn)略方向;

B、財(cái)務(wù)審計(jì);

C、組織的績(jī)效評(píng)價(jià);

D、信息披露。

7、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃完成情況的測(cè)量結(jié)果屬于:(

C

)。

A、顧客與市場(chǎng)的結(jié)果

B、財(cái)務(wù)結(jié)果

C、過(guò)程有效性結(jié)果

D、組織的治理和社會(huì)責(zé)任結(jié)果

8、在進(jìn)行顧客滿意程度調(diào)查時(shí),如果組織的產(chǎn)品和服務(wù)是通過(guò)中間商交付給顧客的,則:(

D

)。

A、只需要向中間商調(diào)查

B、只需要調(diào)查最終用戶

C、向中間商和最終用戶同樣調(diào)查

D、分別向中間商和最終用戶調(diào)查

9、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為組織追求卓越績(jī)效規(guī)定了自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,也可用于(

C

)的評(píng)價(jià)。

A、符合性

B、綠色產(chǎn)品

C、質(zhì)量獎(jiǎng)

D、產(chǎn)品質(zhì)量

二、多選題

1、領(lǐng)導(dǎo)作用三角由(

ABD

)三要素組成。

A、領(lǐng)導(dǎo)

B、戰(zhàn)略

C、資源

D、顧客與市場(chǎng)

2、組織的社會(huì)責(zé)任結(jié)果包括(

ABD

)等方面的績(jī)效。

A、公共責(zé)任

B、恪守道德規(guī)范

C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期

D、履行公民義務(wù)3、組織的知識(shí)包括:(

ABCD

)等。A、技術(shù)革新成果

B、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)成果

C、合理化建議

D、專業(yè)論文

第二部分:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選做A組,其他人員選做B組

A組(每題4分,

共40分):

一、單選題

1、GB/T19580不適用于下列哪一場(chǎng)合:(

D

a)

追求卓越績(jī)效的組織;

b)

自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則;

c)

質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià);

d)

質(zhì)量審核。

2、對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效評(píng)價(jià),下面哪一個(gè)不必是評(píng)價(jià)主體:(

D

a)

董事會(huì);

b)

監(jiān)事會(huì);

c)

員工代表大會(huì);

d)

顧客。

3、組織制訂戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮下述哪些因素:(

D

a)

顧客與市場(chǎng)需求;

b)

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)力;

c)

組織資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);

d)

以上均考慮。

4、戰(zhàn)略目標(biāo)按時(shí)間長(zhǎng)短,可分為:(

D

a)

長(zhǎng)期的(10年以上);

b)

中期的(3~5年);

c)

短期的(1年左右);

d)

以上均正確。

5、過(guò)程有效性的主要測(cè)量指標(biāo)有:(

D

a)

質(zhì)量、成本;

b)

供方與合作伙伴的績(jī)效;

c)

周期;

d)

以上均是

。

三、判斷題

1、測(cè)量、分析與改進(jìn)是組織管理運(yùn)作系統(tǒng)的基礎(chǔ)。(

2、市場(chǎng)占有率反映的是財(cái)務(wù)結(jié)果。(

×

3、只要顧客沒(méi)有投訴,就表明顧客滿意。(

×

4、資產(chǎn)保值增值既屬于財(cái)務(wù)結(jié)果,也屬于組織的治理結(jié)果。(

5、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的要求是可以測(cè)量的,支持過(guò)程的要求是不可以測(cè)量的。(

×

B組:?jiǎn)芜x題(每題4分,

共40分):

1、組織應(yīng)根據(jù)(

C

)確定目標(biāo)顧客群。

a)

自身的核心價(jià)值觀

b)

顧客對(duì)自身產(chǎn)品的感知

c)

自身產(chǎn)品的特點(diǎn)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)

d)

顧客的忠誠(chéng)度

2、重復(fù)多次購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品或服務(wù)并積極向他人推薦的顧客屬于組織的(

C

)。a)

直接顧客

b)

最終顧客

c)

忠誠(chéng)顧客

d)

消費(fèi)者

3、下面哪一個(gè)不是組織的戰(zhàn)略層次:(

D

a)

總體戰(zhàn)略;

b)

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;

c)

職能戰(zhàn)略;

d)

戰(zhàn)術(shù)與策略。

4、績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)考慮下述哪些問(wèn)題:(

D

a)

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);

b)

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手標(biāo)桿的比較;

c)

預(yù)測(cè)組織長(zhǎng)、短期計(jì)劃的績(jī)效;

d)

以上均要考慮。

5、過(guò)程要求可包括:(

D

a)

質(zhì)量

b)

生產(chǎn)率

c)

成本

d)

以上均是

6、為使組織有效運(yùn)行,必須識(shí)別和管理許多相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過(guò)程。通常,一個(gè)過(guò)程的輸出將直接成為下一個(gè)過(guò)程的輸入。系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過(guò)程,特別是這些過(guò)程之間的相互,稱為:(

A

)C

a)

管理的系統(tǒng)方法

b)

基于事實(shí)的決策方法

c)

過(guò)程方法

d)

過(guò)程鏈

7、GB/T19580第4.6章“測(cè)量、分析和改進(jìn)”對(duì)應(yīng)于以下哪項(xiàng)質(zhì)量管理原則:(

B

a)

領(lǐng)導(dǎo)作用

b)

基于事實(shí)的決策方法

c)

過(guò)程方法

d)

管理的系統(tǒng)方法

8、為過(guò)程設(shè)計(jì)、實(shí)施和改進(jìn)提供有效的支持,組織各部門(mén)應(yīng)針對(duì)以下的關(guān)鍵(A)績(jī)效進(jìn)行分析

a)

過(guò)程

b)

產(chǎn)品

c)

資源

d)

程序

9、以顧客為中心的結(jié)果主要體現(xiàn)在:(

D

a)

顧客忠誠(chéng)度

b)

顧客滿意度

c)

市場(chǎng)占有率

d)

a+b

10、以下指標(biāo)中,(

D

)可用來(lái)評(píng)價(jià)和改善相關(guān)方關(guān)系資源。

a)

技術(shù)創(chuàng)新

b)

關(guān)鍵設(shè)備數(shù)量

c)

新產(chǎn)品產(chǎn)值率

d)

長(zhǎng)期合作供應(yīng)商的數(shù)量或比例《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》測(cè)試題五

第一部分:

基礎(chǔ)知識(shí)題(每題5分,

共60分)

一、單選題

1、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,“戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率”屬于(

C

)的結(jié)果。

A、領(lǐng)導(dǎo)

B、戰(zhàn)略

C、過(guò)程有效性

D、資源

2、除(

C

)項(xiàng)外,下述內(nèi)容一般都是過(guò)程設(shè)計(jì)的輸出。

A、流程圖

B、由過(guò)程要求轉(zhuǎn)化的過(guò)程輸出績(jī)效指標(biāo)

C、直方圖

D、文件化程序或計(jì)劃

3、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的評(píng)價(jià)對(duì)象是(

D

)。

A、產(chǎn)品質(zhì)量

B、過(guò)程質(zhì)量

C、體系質(zhì)量

D、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量

4、一般來(lái)說(shuō),在下面的過(guò)程中,(

B

)屬于主要價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。

A、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)

B、物料采購(gòu)

C、設(shè)備管理

D、公共關(guān)系

5、標(biāo)桿是指針對(duì)相似的活動(dòng),其過(guò)程和結(jié)果(

D

)最佳的運(yùn)作實(shí)踐和績(jī)效。

A、代表組織所在行業(yè)的內(nèi)部和外部

B、僅代表組織所在行業(yè)內(nèi)部

C、僅代表組織所在行業(yè)外部

D、代表組織所在行業(yè)的內(nèi)部或外部

6、產(chǎn)品在交付前,不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失稱為(

C

)。

A、預(yù)防成本

B、監(jiān)定成本

C、內(nèi)部故障成本

D、外部故障成本

7、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》第5章過(guò)程管理,指(

B

)兩類過(guò)程管理。C

A、一般過(guò)程與特殊過(guò)程

B、一般過(guò)程與關(guān)鍵過(guò)程

C、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程與支持過(guò)程

D、生產(chǎn)過(guò)程與服務(wù)過(guò)程

8、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》要求調(diào)查(

D

)。

A、顧客滿意度

B、員工滿意度

C、供應(yīng)商滿意度

D、顧客滿意度與員工滿意度

9、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為組織追求卓越績(jī)效規(guī)定了自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,也可用于(

C

)。

A、質(zhì)量審核

B、過(guò)程審核

C、質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定

D、產(chǎn)品認(rèn)證

二、多選題

1、資源、結(jié)果三角由(

ABD

)三要素組成。

A、資源

B、經(jīng)營(yíng)結(jié)果

C、測(cè)量、分析與改進(jìn)

D、過(guò)程管理

2、組織的資源包含人力資源、財(cái)務(wù)、設(shè)備與設(shè)施、(

ACD

)等方面的績(jī)效。

A、技術(shù)

B、合作伙伴

C、信息

D、相關(guān)方關(guān)系

3、組織的相關(guān)方包括:(

ABCD

)等。

A、供應(yīng)商

B、合作伙伴

C、社會(huì)

D、顧客第二部分:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選做A組,其他人員選做B組

A組(每題4分,

共40分):

一、單選題

1、GB/T19580適用于下列哪些場(chǎng)合:(

D

a)

追求卓越績(jī)效的組織自我評(píng)價(jià);

b)

質(zhì)量審核;

c)

質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià);

d)

a+c。

2、建立顧客關(guān)系的目的,是為了(

B

)。

a)

了解顧客的需求

b)

滿足并超越其期望,提高其滿意度;

c)

提高產(chǎn)品質(zhì)量

d)

確定目標(biāo)顧客

3、組織制訂戰(zhàn)略時(shí)常用下列哪些方法:(

D

a)

SWOT分析法;

b)

BCG法;

c)

KSF法;

d)

以上均可。

4、DOE常用于下列哪些場(chǎng)合:(

D

):(

a)

產(chǎn)品研發(fā);

b)

工藝優(yōu)化;

c)

過(guò)程控制;

d)

a+b。

5、過(guò)程有效性的主要測(cè)量指標(biāo)有:(

D

a)

質(zhì)量、成本;

b)應(yīng)變能力;

c)

周期;

d)

以上均是

。

四、判斷題

1、影響過(guò)程的因素有5M1E。(

2、員工的績(jī)效管理就是績(jī)效考核。(

×

3、沒(méi)有內(nèi)部的員工滿意,就沒(méi)有外部的顧客滿意。(

4、一個(gè)過(guò)程的輸出可能是幾個(gè)過(guò)程的輸入(

5、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的要求是可以測(cè)量的,支持過(guò)程的要求是不可以測(cè)量的。(

×

B組:?jiǎn)芜x題(每題4分,

共40分):

1、組織績(jī)效評(píng)審應(yīng)包括(

D

a)

高層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審組織的績(jī)效

b)

評(píng)審高層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效

c)

員工的績(jī)效

d)

a+b

e)a+b+c

2、組織戰(zhàn)略的制定,下面哪些群體可以參加:(

D

)。a)

高層領(lǐng)導(dǎo)

b)

中層干部

c)

員工代表

d)

a+b+c

3、下面哪一個(gè)不是組織的資源:(

D

a)

員工;

b)

設(shè)備、實(shí)施;

c)

信息;

d)

顧客。

4、績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)考慮下述哪些問(wèn)題:(

D

a)

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);

b)

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手標(biāo)桿的比較;

c)

預(yù)測(cè)組織長(zhǎng)、短期計(jì)劃的績(jī)效;

d)

以上均要考慮。

5、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程是:(

A

a)

價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程;

b)

支持過(guò)程;

c)

一般過(guò)程;

d)

特殊過(guò)程。

6、一個(gè)過(guò)程必須具備下面的哪些要素:(

D

a)

輸入與輸出

b)

資源

c)

活動(dòng)

d)

a+b+c

7、GB/T19580第4.6章“測(cè)量、分析和改進(jìn)”對(duì)應(yīng)于以下哪項(xiàng)質(zhì)量管理原則:(

B

a)

領(lǐng)導(dǎo)作用

b)

基于事實(shí)的決策方法

c)

過(guò)程方法

d)

管理的系統(tǒng)方法

8、過(guò)程管理的PDCA是指:(

F

a)

識(shí)別過(guò)程

b)

確定要求

c)

設(shè)計(jì)過(guò)程

d)

過(guò)程實(shí)施與控制

e)

過(guò)程改進(jìn)

f)

a+c+d+e

g)

a+b+c+d+e

9、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是由(

D

)來(lái)評(píng)價(jià)的。

a)

顧客

b)

市場(chǎng)

c)

制造者

d)

a+b

10、以下指標(biāo)中,哪些可用來(lái)評(píng)價(jià)人力資源:(

E

a)

勞動(dòng)生產(chǎn)率

b)

QC小組數(shù)量

c)

年人均培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

e)

a+b+c

測(cè)試題(六)

第一部分:

基礎(chǔ)知識(shí)題(每題5分,

共60分)

一、單選題

1、關(guān)于戰(zhàn)略,下面哪一種說(shuō)法是不正確的(

C

)。

A、戰(zhàn)略是可以圍繞著新產(chǎn)品和服務(wù)建立的

B、組織的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該對(duì)組織的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)

C、戰(zhàn)略制定不涉及組織的供應(yīng)商或顧客

D、組織通過(guò)戰(zhàn)略對(duì)未來(lái)作出應(yīng)對(duì)決策和配置資源。

2、2012版《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,以下那一條不再屬于高層領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的內(nèi)容:(

D

A、創(chuàng)新

B、遵紀(jì)守法

C、學(xué)習(xí)

D、授權(quán)

3、組織應(yīng)根據(jù)所確定的關(guān)鍵績(jī)效測(cè)量指標(biāo)對(duì)績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè),并將組織的(

A

)相比較。

A、預(yù)測(cè)績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)者的預(yù)測(cè)績(jī)效

B、預(yù)測(cè)績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)者的當(dāng)前績(jī)效

C、當(dāng)前績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)者的預(yù)測(cè)績(jī)效

D、當(dāng)前績(jī)效與目標(biāo)及以往績(jī)效

4、組織需明確戰(zhàn)略制定過(guò)程的參與者,是因?yàn)?

C

)

A、評(píng)審員要制定

B、員工要知道

C、要確保戰(zhàn)略的可行性

D、顧客要知道

5、員工滿意程度的調(diào)查

(

A

)

A、可以采用互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查的方式

B、必須是面對(duì)面交談方式

C、必須是書(shū)面的反饋信息

D、必須是所有層面的員工統(tǒng)一的調(diào)查問(wèn)卷方式

6、組織應(yīng)在分析各種需求和員工現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上,根據(jù)(

B

)制定員工的教育培訓(xùn)計(jì)劃。

A、戰(zhàn)略規(guī)劃

B、人力資源規(guī)劃

C、技術(shù)規(guī)劃

D、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃

7、“系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過(guò)程,特別是這些過(guò)程之間的相互作用”北稱為(

B

)。

A、系統(tǒng)方法

B、過(guò)程方法

C、過(guò)程

D、程序

8、“致力于滿足質(zhì)量要求”是指:(

C

)。

A、質(zhì)量管理

B、質(zhì)量策劃

C、質(zhì)量控制

D、質(zhì)量改進(jìn)

9、過(guò)程評(píng)分項(xiàng)系數(shù)為50%,表示方法(

D

A、不適用

B、不適宜該評(píng)分項(xiàng)的要求

C、符合該評(píng)分項(xiàng)的詳細(xì)要求

D、符合該評(píng)分項(xiàng)的總體要求

二、多選題

1、準(zhǔn)則中結(jié)果三角形由(

ABC

)三要素組成。

A、資源

B、經(jīng)營(yíng)結(jié)果

C、過(guò)程管理

D、顧客與市場(chǎng)

2、組織的資源包含人力資源、財(cái)務(wù)、設(shè)備與設(shè)施、(

ACD

)等方面的績(jī)效。

A、技術(shù)

B、合作伙伴

C、信息

D、相關(guān)方關(guān)系

3、與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)相比,《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更強(qiáng)調(diào)的是(BDE)。

A、消除國(guó)際貿(mào)易壁壘

B、為企業(yè)提供追求卓越績(jī)效的管理模式

C、證實(shí)企業(yè)有穩(wěn)定滿足顧客需求的能力

D、評(píng)價(jià)企業(yè)卓越績(jī)效成熟度

E、為企業(yè)自我評(píng)價(jià)提供了依據(jù)

第二部分:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選做A組,其他人員選做B組

A組(每題4分,

共40分):

一、單選題

1、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)框架圖顯示,“領(lǐng)導(dǎo)”應(yīng)掌控組織的方向,并密切關(guān)注(

D

A、員工工作過(guò)程

B、新型管理工具

C、組織的外部資源

D、經(jīng)營(yíng)結(jié)果

2、(

B

)是組織管理運(yùn)作系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

A、人力資源

B、測(cè)量、分析與改進(jìn)

C、過(guò)程管理

D、顧客與市場(chǎng)

3、GB/T19580-2012版中,領(lǐng)導(dǎo)條款主要包括(

C

)三大部分內(nèi)容。

A、制定戰(zhàn)略、組織治理、公共責(zé)任

B、領(lǐng)導(dǎo)作用、組織治理、公益支持

C、高層領(lǐng)導(dǎo)的作用、組織治理、社會(huì)責(zé)任

D、公共責(zé)任、道德行為、公益支持

4、根據(jù)卓越績(jī)效評(píng)分指南,對(duì)過(guò)程應(yīng)按(

A

)四個(gè)要素評(píng)價(jià)其成熟度。(A表示方法,D表示展開(kāi),I表示整合,

L表示學(xué)習(xí))

A、A-D-L-I

B、A-D-I-L

C、A-L-D-I

D、D-L-I-A

5、過(guò)程有效性的主要測(cè)量指標(biāo)有:(

D

A、質(zhì)量、成本;

B、應(yīng)變能力;C、周期;

D、以上均是。

二、判斷題

1、某一企業(yè)集團(tuán)的子公司,不應(yīng)在傳承集團(tuán)公司的使命、愿景和核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,再制定自己的使命、愿景和核心價(jià)值觀。(

×

2、建立引導(dǎo)、激勵(lì)和管理創(chuàng)新的機(jī)制,是確保和提升創(chuàng)新成效的必要前提。

3、沒(méi)有內(nèi)部的員工滿意,就沒(méi)有外部的顧客滿意。(

4、領(lǐng)導(dǎo)與管理的最大區(qū)別是:管理是一種變革的力量,而領(lǐng)導(dǎo)是一種程序化的控制工作。(

×

5、組織的學(xué)習(xí)是一個(gè)廣義的概念,包含了評(píng)價(jià)、改進(jìn)、創(chuàng)新和分享四個(gè)要素。

B組:?jiǎn)芜x題(每題4分,

共40分):

1、根據(jù)卓越績(jī)效評(píng)分指南,對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)不包括(B

)。

A、組織績(jī)效的當(dāng)前水平

B、組織績(jī)效的獲得方法

C、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和標(biāo)桿的對(duì)比績(jī)效

D、組織績(jī)效改進(jìn)的速度和廣度

2、2012版標(biāo)準(zhǔn)中,領(lǐng)導(dǎo)方面的結(jié)果不包含(

C

)。

A、公共責(zé)任

B、道德行為

C、過(guò)程的效率

D、公益支持

3、運(yùn)用綜合的績(jī)效管理方式實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效,可使組織獲得持續(xù)成功,具體體現(xiàn)在:(

D

A、使組織和個(gè)人得到進(jìn)步和發(fā)展

B、提高組織的整體績(jī)效和能力

C、為顧客創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)組織的市場(chǎng)成功

D、以上三點(diǎn)皆正確

4、績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)考慮下述哪些問(wèn)

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