《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》課件-第三章 產(chǎn)業(yè)分析:把握趨勢(shì)擁抱藍(lán)海_第1頁(yè)
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第三章產(chǎn)業(yè)分析:把握趨勢(shì),擁抱藍(lán)海目錄人工智能+行業(yè)的變革產(chǎn)業(yè)量化分析方法產(chǎn)業(yè)特征產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與遠(yuǎn)期前景第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革人工智能第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革計(jì)算能力大數(shù)據(jù)算法AI技術(shù)第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革IoT+AI新技術(shù)第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革《人工智能》《我,機(jī)器人》第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革布魯金斯研究所報(bào)告稱:機(jī)器自動(dòng)化將代替25%的美國(guó)雇員。麥肯錫早前一份調(diào)查報(bào)告顯示,到2030年全球?qū)⒂卸噙_(dá)8億人工作崗位可能被自動(dòng)化機(jī)器人取代,將有眾多就業(yè)崗位會(huì)消失。第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革挑戰(zhàn)第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革倉(cāng)儲(chǔ)物流第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)IoT未來(lái)園區(qū)京東提供無(wú)人機(jī)配送機(jī)器人第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革工業(yè)制造北京現(xiàn)代熄燈作業(yè)工廠第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革富士康第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革醫(yī)療衛(wèi)生第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革智能客服第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革智能投顧第一節(jié)人工智能+行業(yè)的變革農(nóng)業(yè)銀行招商銀行思考作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,你認(rèn)為人工智能是否會(huì)顛覆你所在的行業(yè)?會(huì)對(duì)你的公司產(chǎn)生什么樣的影響?你是否準(zhǔn)備好了應(yīng)對(duì)這類挑戰(zhàn)?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)量化分析方法規(guī)模增長(zhǎng)率結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)特征總體吸引力第二節(jié)產(chǎn)業(yè)量化分析方法開(kāi)發(fā)電腦軟件電腦軟件業(yè)醫(yī)療保健業(yè)第二節(jié)產(chǎn)業(yè)量化分析方法第二節(jié)產(chǎn)業(yè)量化分析方法第二節(jié)產(chǎn)業(yè)量化分析方法第二節(jié)產(chǎn)業(yè)量化分析方法瀏覽器搜索”智能終端App產(chǎn)業(yè)“查閱此類信息是否已經(jīng)被可靠的數(shù)據(jù)資源所收集。聯(lián)系行業(yè)協(xié)會(huì)或行業(yè)年度展會(huì)聯(lián)系關(guān)于智能終端App的行業(yè)協(xié)會(huì),或?yàn)橹悄芙K端App制造商舉辦的行業(yè)年度展會(huì),詢問(wèn)是否可以提供全行業(yè)的銷售數(shù)據(jù)。期刊雜志搜索通過(guò)公共搜索引擎,在報(bào)紙雜志上查找智能終端App的文章或直接查找行業(yè)雜志,詢問(wèn)是否刊登過(guò)相關(guān)文章。直接聯(lián)系公司直接聯(lián)系該行業(yè)中的一家公司,詢問(wèn)獲取全行業(yè)銷售額數(shù)據(jù)的線索。第二節(jié)產(chǎn)業(yè)量化分析方法產(chǎn)業(yè)銷售預(yù)測(cè)思考你的企業(yè)涉及那些產(chǎn)業(yè)?你有沒(méi)有認(rèn)真分析過(guò)你所處的產(chǎn)業(yè)?如果你是創(chuàng)業(yè)者,你會(huì)通過(guò)什么方式來(lái)獲取產(chǎn)業(yè)銷售數(shù)據(jù)?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)特征產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵成功因素產(chǎn)業(yè)參與者的性質(zhì)第三節(jié)產(chǎn)業(yè)特征產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是指產(chǎn)業(yè)的集中或分散程度以及產(chǎn)業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)格局是否具有吸引力。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言,就算從數(shù)據(jù)上來(lái)看你的規(guī)模和增長(zhǎng)率很可觀,但是如果從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看對(duì)興辦的企業(yè)不具備吸引力,那么仍然存在很大的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高集中度產(chǎn)業(yè)意味著進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)需要大量的資本或該產(chǎn)業(yè)已趨于成熟,存在大量聯(lián)合。低集中度產(chǎn)業(yè)往往處于產(chǎn)業(yè)的形成階段,進(jìn)入成本相對(duì)較低。產(chǎn)業(yè)集中度第三節(jié)產(chǎn)業(yè)特征五力供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力替代品的替代能力購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)環(huán)節(jié)能力邁克爾

波特(美)第三節(jié)產(chǎn)業(yè)特征誰(shuí)是產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先者?他們占有多大的市場(chǎng)份額?主要競(jìng)爭(zhēng)者是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)?你的企業(yè)是如何融入產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),以及填補(bǔ)了怎樣的空缺?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)特征產(chǎn)品種類服務(wù)用戶第三節(jié)產(chǎn)業(yè)特征目標(biāo)客戶父母商務(wù)旅行者時(shí)尚發(fā)燒友音樂(lè)愛(ài)好者體育迷休閑玩家社會(huì)名流平臺(tái)IOS系統(tǒng)安卓系統(tǒng)其他系統(tǒng)第三節(jié)產(chǎn)業(yè)特征誘人的展品展示。對(duì)寵物業(yè)知識(shí)有清晰了解的員工。人流密集且位置醒目的地點(diǎn)。有效的質(zhì)量管理,因?yàn)閷櫸锓?wù)必須達(dá)到特定動(dòng)物的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。提供了一系列深受喜愛(ài)的寵物,同時(shí)出售不同價(jià)格和不同質(zhì)量等級(jí)的供應(yīng)品。思考你們公司所處產(chǎn)業(yè)集中度是高還是低?圍繞你的公司,你將如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)細(xì)分?作為創(chuàng)業(yè)者,你認(rèn)為你的公司具備哪些關(guān)鍵成功因素?第四節(jié)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與遠(yuǎn)期前景健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利趨勢(shì)不管是成人或兒重,中國(guó)人越來(lái)越意識(shí)到身體鍛練、體重控制,良好營(yíng)養(yǎng)以及健康生活習(xí)慣的重要性。國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大,使得消費(fèi)者消費(fèi)信心提升,產(chǎn)業(yè)參與者融資也較便捷。人們對(duì)健康的日漸關(guān)注在社會(huì)的許多方面體現(xiàn)出來(lái),瑜伽、普拉提和一些類似運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的益處,也有力地推動(dòng)人們?nèi)ふ姨峁┻@些服務(wù)項(xiàng)目的公司。隨著其他一些體育休閑話動(dòng)費(fèi)用的不斷增加,使得人們可能會(huì)放棄這些項(xiàng)目而光顧健身中心或其他體育休閑中心。醫(yī)療費(fèi)用的增加也使得公司愿意投身于本公司的健康計(jì)劃。許多公同都設(shè)有自己的健身中心或把健身中心會(huì)員身份當(dāng)作福利提供給員工。越來(lái)越多的父母為自己的子女購(gòu)買(mǎi)健身中心會(huì)員卡。父母的擔(dān)心源自青少年肥胖癥的增多以及學(xué)校體有活動(dòng)的縮減。第四節(jié)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與遠(yuǎn)期前景健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利趨勢(shì)人們的閑暇時(shí)間越來(lái)越少。受時(shí)間限制的消費(fèi)者很難抽出時(shí)間去光顧健身中心。汽油和醫(yī)療費(fèi)用的攀升降低了居民的可支配收入。中國(guó)人正變得越來(lái)越胖,20歲以上的成年人中體重過(guò)重的占到35.9%.這些人可能覺(jué)得他們自己不適合健身。傳統(tǒng)健身中心的“替代品”數(shù)量日益增多,比如企業(yè)配有健身設(shè)施供員工使用,居民小區(qū)也提供健身場(chǎng)所為住戶提供便利。每年的客戶流失率高達(dá)37%,招募一個(gè)新顧客的成本是維持一個(gè)老顧客成本的兩倍之多。第四節(jié)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與遠(yuǎn)期前景環(huán)境趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)社會(huì)趨勢(shì)技術(shù)進(jìn)步政治變化法規(guī)變化第四節(jié)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與遠(yuǎn)期前景床墊業(yè)環(huán)境變化趨勢(shì)的積極影響在未來(lái)5年內(nèi),日漸復(fù)蘇的房產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)計(jì)將會(huì)促進(jìn)住房銷售。業(yè)主搬新家之后對(duì)床墊的需求自然也會(huì)上漲。國(guó)人的出行需求不斷上升,導(dǎo)致酒店旅館數(shù)量的擴(kuò)張,這些都會(huì)增加對(duì)床墊的需求。人們對(duì)健康的關(guān)注在增長(zhǎng),產(chǎn)生了床墊市場(chǎng)的新需求。其目的在于達(dá)到改進(jìn)睡眠質(zhì)量和提高睡眠者背部的舒適度。增長(zhǎng)的可支配收人會(huì)刺激家具以及家居用品的需求,包括床墊在內(nèi)。福利院、養(yǎng)老院以及專業(yè)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)數(shù)量的增長(zhǎng),刺激了具有電動(dòng)調(diào)節(jié)功能的高端床墊的需求。第四節(jié)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與遠(yuǎn)期前景商業(yè)趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率是上升還是下降?創(chuàng)新是加速還是減緩?投入成本是增加還是減少?你不可能考慮到影響產(chǎn)業(yè)的所有可能因素,但你至少得識(shí)別出一些主要趨勢(shì)。思考你所在的產(chǎn)業(yè)都有哪些產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)?你認(rèn)為它們是有利趨勢(shì)還是不利趨勢(shì)?作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,你如何看待公司所處行業(yè)的遠(yuǎn)期前景?第三章小結(jié)產(chǎn)業(yè)的定義產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)相似產(chǎn)品或服務(wù)的一群企業(yè)組成,如飛機(jī)制造、智能手機(jī)、健身俱樂(lè)部或在線教育。產(chǎn)業(yè)分析的主要部分產(chǎn)業(yè)定義;產(chǎn)業(yè)規(guī)模、增長(zhǎng)速度和銷售預(yù)測(cè);產(chǎn)業(yè)特征、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和長(zhǎng)期前景。涉及多產(chǎn)業(yè)的企業(yè)如果你的企業(yè)涉及兩個(gè)或多個(gè)產(chǎn)業(yè),你必須鑒別它所涉及的每一個(gè)產(chǎn)業(yè),同時(shí)對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析。有時(shí)需要根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的重要性有所偏頗。在一些情況下,如果一個(gè)企業(yè)涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè),可以對(duì)主要產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面分析并對(duì)其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。第三章小結(jié)產(chǎn)業(yè)分析中產(chǎn)業(yè)特征部分的三個(gè)主要問(wèn)題它們分別是:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)參與者的性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵成功因素。產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的重要性產(chǎn)

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