《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)論文:試論我國(guó)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)3000字_第1頁(yè)
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)論文:試論我國(guó)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)3000字_第2頁(yè)
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)論文:試論我國(guó)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)3000字_第3頁(yè)
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)論文:試論我國(guó)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)3000字_第4頁(yè)
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)論文:試論我國(guó)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)3000字_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁(yè)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)論文:試論我國(guó)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)目錄TOC\o"1-2"\h\u30108《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》大作業(yè)論文:試論我國(guó)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 118663摘要 130021試論我國(guó)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 112056一.我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 128615二、我國(guó)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 28824(一)疫情導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn) 211931(二)企業(yè)投資管理不科學(xué) 222077(三)市場(chǎng)環(huán)境惡劣 34386三、我國(guó)企業(yè)的解決措施 318757(一)拓寬融資渠道 311222(二)加強(qiáng)投資決策的科學(xué)性 321225(三)做好市場(chǎng)監(jiān)控 425163四、總結(jié) 44999參考文獻(xiàn) 5摘要新世紀(jì)以來(lái),社會(huì)發(fā)展環(huán)境面臨著重大而復(fù)雜的變革,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。當(dāng)今世界已今非昔比,產(chǎn)業(yè)變革不斷深化,科技革命欣欣向榮,國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜,貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)如火如荼,重大突發(fā)公共事件頻發(fā),形勢(shì)的不穩(wěn)定性直接導(dǎo)致前景的不確定性大幅提高,給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。與此同時(shí),受疫情影響,當(dāng)今企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加困難??梢钥闯觯S著企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變,企業(yè)面臨外部突發(fā)公共事件的可能性有增無(wú)減,各項(xiàng)投資活動(dòng)中不確定因素不斷增加,使企業(yè)面對(duì)更多、更錯(cuò)綜復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)如何進(jìn)行有效識(shí)別和防控,運(yùn)用各種有效手段減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化,從而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康快速發(fā)展的目標(biāo)。對(duì)此,本文針對(duì)疫情背景下,我國(guó)企業(yè)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)地探討,旨在為我國(guó)企業(yè)探究解決路徑。關(guān)鍵詞:國(guó)際環(huán)境;疫情;風(fēng)險(xiǎn)試論我國(guó)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一.我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀新世紀(jì)以來(lái),社會(huì)發(fā)展環(huán)境面臨著重大而復(fù)雜的變革,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。當(dāng)今世界已今非昔比,產(chǎn)業(yè)變革不斷深化,科技革命欣欣向榮,國(guó)際環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)正在如火如荼地展開(kāi),同時(shí)各種重大突發(fā)公共事件也頻繁發(fā)生。因此,在這種情況下,局勢(shì)的不穩(wěn)定直接造成前景不確定性的增加,給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化也遇到發(fā)展逆流,全球開(kāi)始進(jìn)入動(dòng)蕩的變革時(shí)期,當(dāng)今企業(yè)的機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)變得愈加重要。一方面,突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎(COVID-19),席卷了中國(guó)乃至全世界各個(gè)地區(qū),打亂了世界原有的經(jīng)濟(jì)秩序,使全球大部分國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)處于不確定限期的停滯狀態(tài),并從根本上重塑了社會(huì)規(guī)范和互動(dòng)。全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)在2020年上半年的跌幅達(dá)9%,以美國(guó)為首的多個(gè)西方國(guó)家相繼宣布無(wú)限量化寬松,央行基礎(chǔ)利率降到零甚至轉(zhuǎn)為負(fù),全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了較為廣泛的嚴(yán)重衰退,供應(yīng)鏈也多次中斷,疫情對(duì)各行各業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和環(huán)境造成難以規(guī)避的影響,大量以線下為業(yè)務(wù)主要開(kāi)展形式的企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng),可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入難以保證,與此同時(shí)仍需要定期支付房租、員工薪酬以及借款利息等各項(xiàng)固定支出,企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)營(yíng)狀況日趨復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增大。另一方面企業(yè)內(nèi)部管理不容樂(lè)觀。企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)企業(yè)發(fā)展極為重要,內(nèi)部管理應(yīng)變能力強(qiáng),意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠敏銳地洞察、把握市場(chǎng)快速變化,以便及時(shí)地調(diào)整內(nèi)部管理方式與外部環(huán)境相適應(yīng)。反之,管理者的短見(jiàn)(僅顧及短期市場(chǎng)壓力而較少顧及將來(lái)可能出現(xiàn)的危機(jī))會(huì)使得他們不能洞悉漸進(jìn)式風(fēng)險(xiǎn),這也不可避免地導(dǎo)致企業(yè)不得不面臨更多的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。二、我國(guó)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)(一)疫情導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn)目前受到新冠疫情的影響,導(dǎo)致整體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)除了少數(shù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),其他絕大多數(shù)企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。而不少企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都會(huì)使用財(cái)務(wù)杠桿,現(xiàn)在受到疫情影響,企業(yè)營(yíng)收減少,銀行、投資者更加謹(jǐn)慎,不愿意對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行投資,也間接導(dǎo)致部分企業(yè)負(fù)債運(yùn)營(yíng)。部分企業(yè)之前多是采用短期借款、用新賬償還舊賬、負(fù)債結(jié)構(gòu)不盡合理等方式,也造成短期償債壓力過(guò)大,這些因素都使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨嚴(yán)重的危機(jī)。疫情影響下,絕大多數(shù)企業(yè)難以通過(guò)銀行、基金、投資者等渠道進(jìn)行融資,且還面臨著負(fù)債影響,使得更多企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。(二)企業(yè)投資管理不科學(xué)我國(guó)一些企業(yè)在面臨疫情下,急于賺取利潤(rùn),采用了一些多元化投資的形式,開(kāi)辟其他途徑來(lái)運(yùn)營(yíng)。然而部分投資項(xiàng)目多是處于盲目投資,缺乏可行性研究或未經(jīng)過(guò)縝密的系統(tǒng)分析,加之決策時(shí)掌握的經(jīng)濟(jì)信息片面性、不實(shí)性以及決策者自身能力的欠缺而造成投資決策錯(cuò)誤。而這些盲目投資也會(huì)使投資項(xiàng)目收益與企業(yè)預(yù)期收益相背離、到期無(wú)法回收投資、對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。(三)市場(chǎng)環(huán)境惡劣“收入乃利潤(rùn)之母?!变N售渠道決定著產(chǎn)品銷售、利潤(rùn)獲取等多個(gè)方面,同時(shí)銷售渠道還直接關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)而言,最重要的就是要選擇合適的銷售模式,而銷售方式則取決于銷售渠道。良好的市場(chǎng)環(huán)境才能保證企業(yè)銷售的順利開(kāi)展,進(jìn)而使企業(yè)將更多的商品銷售給客戶,進(jìn)而贏得更多的利潤(rùn)。但是目前受到新冠疫情的影響,整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)低迷,加上原本激烈的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),使得絕大多數(shù)企業(yè)處于負(fù)營(yíng)收的狀態(tài)。有的企業(yè)偶爾有那么一兩單業(yè)務(wù),有的企業(yè)甚至累月沒(méi)有銷售業(yè)績(jī),這也使得企業(yè)一直處于入不敷出的情況,長(zhǎng)期如此企業(yè)必然面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。三、我國(guó)企業(yè)的解決措施(一)拓寬融資渠道我國(guó)企業(yè)可從內(nèi)部融資、企業(yè)年收益、預(yù)售產(chǎn)品等方面對(duì)邊際利潤(rùn)項(xiàng)目進(jìn)行投資與精簡(jiǎn),利用這些融資能夠緩解企業(yè)財(cái)務(wù)壓力,推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)源融資是從股票或者業(yè)務(wù)流程籌集到的一部分資金,以內(nèi)部股權(quán)融資為主的一種投資基金的轉(zhuǎn)換。融資能受益于啟動(dòng)資本,且投資成本低。因此,市場(chǎng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)能夠通過(guò)有效運(yùn)用內(nèi)源融資而得以轉(zhuǎn)移。其是指企業(yè)在銷售商品或提供勞務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用,需要注意的是,該種融資方式,不需要支付利息,所以利息成本就能夠被節(jié)省下來(lái),同時(shí)也能夠有效防止現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(二)加強(qiáng)投資決策的科學(xué)性對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言,當(dāng)前市場(chǎng)條件嚴(yán)峻,政策及經(jīng)濟(jì)條件有限,因此企業(yè)要慎重進(jìn)行項(xiàng)目投資。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)需要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮公司力量。還要充分利用市場(chǎng)投資機(jī)會(huì),但切忌盲目投資。換句話說(shuō),企業(yè)在選擇投資項(xiàng)目時(shí),須先綜合研究市場(chǎng)來(lái)評(píng)價(jià)投資計(jì)劃是否可行。盲目投資不負(fù)責(zé),易造成資金占用時(shí)間長(zhǎng),有可能使投資得不到回收。通常情況下,企業(yè)不應(yīng)該只利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行投資,還應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)做恰當(dāng)?shù)难芯浚瑢?duì)投資計(jì)劃可行性的分析,并制定合理的投資計(jì)劃,選擇合適的投資方式。(三)做好市場(chǎng)監(jiān)控市場(chǎng)情況掌握不及時(shí),使我國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范開(kāi)展步履艱難。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)成立風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管進(jìn)行政策建議、政策討論、政策制度的制定和政策協(xié)調(diào)。對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出意見(jiàn)和建議。另外,對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)水平結(jié)構(gòu)和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,制定科學(xué)的防范措施,進(jìn)而及時(shí)規(guī)避市場(chǎng)或合理調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向,降低自身?yè)p失。四、總結(jié)本文主要探討了疫情下,我國(guó)企業(yè)面臨的一些主要風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,比如:籌資困難、盲目投資、市場(chǎng)惡劣等情況,這些問(wèn)題嚴(yán)重威脅到我國(guó)企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。針對(duì)這些問(wèn)題,也給予了相應(yīng)的解決方案,如:擴(kuò)展融資渠道、加強(qiáng)投資的科學(xué)管理、做好市場(chǎng)監(jiān)控。希望更多企業(yè)更夠重視自身的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,并積極采取相應(yīng)的措施來(lái)防范一些問(wèn)題的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)[1]呂健.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跨境電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2020(12):143-144+147.[2]張靖.研發(fā)型企業(yè)定制產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控分析研究[D].浙江大學(xué),2022.[3]羅

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論