《公司戰(zhàn)略與風險管理》大作業(yè)論文：試論我國企業(yè)面臨的主要風險3000字

第第頁《公司戰(zhàn)略與風險管理》大作業(yè)論文：試論我國企業(yè)面臨的主要風險目錄TOC\o"1-2"\h\u30108《公司戰(zhàn)略與風險管理》大作業(yè)論文：試論我國企業(yè)面臨的主要風險 118663摘要 130021試論我國企業(yè)面臨的主要風險 112056一．我國企業(yè)市場現(xiàn)狀 128615二、我國企業(yè)面臨的主要風險 28824（一）疫情導致融資風險 211931（二）企業(yè)投資管理不科學 222077（三）市場環(huán)境惡劣 34386三、我國企業(yè)的解決措施 318757（一）拓寬融資渠道 311222（二）加強投資決策的科學性 321225（三）做好市場監(jiān)控 425163四、總結 44999參考文獻 5摘要新世紀以來，社會發(fā)展環(huán)境面臨著重大而復雜的變革，機遇和挑戰(zhàn)并存。當今世界已今非昔比，產(chǎn)業(yè)變革不斷深化，科技革命欣欣向榮，國際環(huán)境日趨復雜，貿易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)如火如荼，重大突發(fā)公共事件頻發(fā)，形勢的不穩(wěn)定性直接導致前景的不確定性大幅提高，給全球經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。與此同時，受疫情影響，當今企業(yè)運營更加困難?？梢钥闯?，隨著企業(yè)內外部經(jīng)營環(huán)境的改變，企業(yè)面臨外部突發(fā)公共事件的可能性有增無減，各項投資活動中不確定因素不斷增加，使企業(yè)面對更多、更錯綜復雜的運營風險。對于這些風險如何進行有效識別和防控，運用各種有效手段減低經(jīng)營風險以幫助企業(yè)實現(xiàn)利益最大化，從而保證企業(yè)能夠實現(xiàn)健康快速發(fā)展的目標。對此，本文針對疫情背景下，我國企業(yè)所面臨的主要風險問題進行了詳細地探討，旨在為我國企業(yè)探究解決路徑。關鍵詞：國際環(huán)境；疫情；風險試論我國企業(yè)面臨的主要風險一．我國企業(yè)市場現(xiàn)狀新世紀以來，社會發(fā)展環(huán)境面臨著重大而復雜的變革，機遇和挑戰(zhàn)并存。當今世界已今非昔比，產(chǎn)業(yè)變革不斷深化，科技革命欣欣向榮，國際環(huán)境變得越來越復雜，貿易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)正在如火如荼地展開，同時各種重大突發(fā)公共事件也頻繁發(fā)生。因此，在這種情況下，局勢的不穩(wěn)定直接造成前景不確定性的增加，給全球經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)，與此同時，經(jīng)濟全球化也遇到發(fā)展逆流，全球開始進入動蕩的變革時期，當今企業(yè)的機遇意識和風險意識變得愈加重要。一方面，突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎（COVID-19），席卷了中國乃至全世界各個地區(qū)，打亂了世界原有的經(jīng)濟秩序，使全球大部分國家和地區(qū)的經(jīng)濟處于不確定限期的停滯狀態(tài)，并從根本上重塑了社會規(guī)范和互動。全球國內生產(chǎn)總值（GDP）在2020年上半年的跌幅達9%，以美國為首的多個西方國家相繼宣布無限量化寬松，央行基礎利率降到零甚至轉為負，全球經(jīng)濟出現(xiàn)了較為廣泛的嚴重衰退，供應鏈也多次中斷，疫情對各行各業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營目標和環(huán)境造成難以規(guī)避的影響，大量以線下為業(yè)務主要開展形式的企業(yè)無法正常經(jīng)營，可持續(xù)的經(jīng)營現(xiàn)金流入難以保證，與此同時仍需要定期支付房租、員工薪酬以及借款利息等各項固定支出，企業(yè)內外部的經(jīng)營狀況日趨復雜，經(jīng)營風險不斷增大。另一方面企業(yè)內部管理不容樂觀。企業(yè)內部管理對企業(yè)發(fā)展極為重要，內部管理應變能力強，意味著企業(yè)經(jīng)營者能夠敏銳地洞察、把握市場快速變化，以便及時地調整內部管理方式與外部環(huán)境相適應。反之，管理者的短見（僅顧及短期市場壓力而較少顧及將來可能出現(xiàn)的危機）會使得他們不能洞悉漸進式風險，這也不可避免地導致企業(yè)不得不面臨更多的運營風險，嚴重的甚至會導致企業(yè)破產(chǎn)。二、我國企業(yè)面臨的主要風險（一）疫情導致融資風險目前受到新冠疫情的影響，導致整體市場經(jīng)營出現(xiàn)嚴重的問題。我國企業(yè)除了少數(shù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，其他絕大多數(shù)企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。而不少企業(yè)在運營過程中都會使用財務杠桿，現(xiàn)在受到疫情影響，企業(yè)營收減少，銀行、投資者更加謹慎，不愿意對市場進行投資，也間接導致部分企業(yè)負債運營。部分企業(yè)之前多是采用短期借款、用新賬償還舊賬、負債結構不盡合理等方式，也造成短期償債壓力過大，這些因素都使得企業(yè)運營面臨嚴重的危機。疫情影響下，絕大多數(shù)企業(yè)難以通過銀行、基金、投資者等渠道進行融資，且還面臨著負債影響，使得更多企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的風險。（二）企業(yè)投資管理不科學我國一些企業(yè)在面臨疫情下，急于賺取利潤，采用了一些多元化投資的形式，開辟其他途徑來運營。然而部分投資項目多是處于盲目投資，缺乏可行性研究或未經(jīng)過縝密的系統(tǒng)分析，加之決策時掌握的經(jīng)濟信息片面性、不實性以及決策者自身能力的欠缺而造成投資決策錯誤。而這些盲目投資也會使投資項目收益與企業(yè)預期收益相背離、到期無法回收投資、對企業(yè)造成嚴重的財務風險，增加企業(yè)運營的風險，使企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。（三）市場環(huán)境惡劣“收入乃利潤之母?！变N售渠道決定著產(chǎn)品銷售、利潤獲取等多個方面，同時銷售渠道還直接關系到企業(yè)能否實現(xiàn)利潤目標。對于企業(yè)而言，最重要的就是要選擇合適的銷售模式，而銷售方式則取決于銷售渠道。良好的市場環(huán)境才能保證企業(yè)銷售的順利開展，進而使企業(yè)將更多的商品銷售給客戶，進而贏得更多的利潤。但是目前受到新冠疫情的影響，整個國內市場消費低迷，加上原本激烈的產(chǎn)品競爭，使得絕大多數(shù)企業(yè)處于負營收的狀態(tài)。有的企業(yè)偶爾有那么一兩單業(yè)務，有的企業(yè)甚至累月沒有銷售業(yè)績，這也使得企業(yè)一直處于入不敷出的情況，長期如此企業(yè)必然面臨破產(chǎn)的風險。三、我國企業(yè)的解決措施（一）拓寬融資渠道我國企業(yè)可從內部融資、企業(yè)年收益、預售產(chǎn)品等方面對邊際利潤項目進行投資與精簡，利用這些融資能夠緩解企業(yè)財務壓力，推動企業(yè)成長與可持續(xù)發(fā)展。內源融資是從股票或者業(yè)務流程籌集到的一部分資金，以內部股權融資為主的一種投資基金的轉換。融資能受益于啟動資本，且投資成本低。因此，市場系統(tǒng)性風險能夠通過有效運用內源融資而得以轉移。其是指企業(yè)在銷售商品或提供勞務過程中所發(fā)生的各種費用，需要注意的是，該種融資方式，不需要支付利息，所以利息成本就能夠被節(jié)省下來，同時也能夠有效防止現(xiàn)金支付風險的發(fā)生。（二）加強投資決策的科學性對于我國企業(yè)而言，當前市場條件嚴峻，政策及經(jīng)濟條件有限，因此企業(yè)要慎重進行項目投資。在當前的市場環(huán)境下，企業(yè)需要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，充分發(fā)揮公司力量。還要充分利用市場投資機會，但切忌盲目投資。換句話說，企業(yè)在選擇投資項目時，須先綜合研究市場來評價投資計劃是否可行。盲目投資不負責，易造成資金占用時間長，有可能使投資得不到回收。通常情況下，企業(yè)不應該只利用市場機會來進行投資，還應該對市場做恰當?shù)难芯?，對投資計劃可行性的分析，并制定合理的投資計劃，選擇合適的投資方式。（三）做好市場監(jiān)控市場情況掌握不及時，使我國企業(yè)運營風險防范開展步履艱難。對此，企業(yè)應成立風險控制委員會，對市場風險監(jiān)管進行政策建議、政策討論、政策制度的制定和政策協(xié)調。對各個部門進行風險限額設定和風險評估，提出意見和建議。另外，對市場風險水平結構和目標進行調整，制定科學的防范措施，進而及時規(guī)避市場或合理調整運營方向，降低自身損失。四、總結本文主要探討了疫情下，我國企業(yè)面臨的一些主要風險問題，比如：籌資困難、盲目投資、市場惡劣等情況，這些問題嚴重威脅到我國企業(yè)的正常運行和發(fā)展。針對這些問題，也給予了相應的解決方案，如：擴展融資渠道、加強投資的科學管理、做好市場監(jiān)控。希望更多企業(yè)更夠重視自身的運營問題，并積極采取相應的措施來防范一些問題的發(fā)生。

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