安全生產(chǎn)全年計劃表2024范文18篇

安全生產(chǎn)全年計劃表2024范文18篇

一個企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必然會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要

或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和

時間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟效益上的損失，效益上的損失c下

面給大家分享一些關(guān)于安全生產(chǎn)全年計劃表2024范文，方便大家參

考學(xué)習(xí)。

安全牛產(chǎn)全年計劃表2024篇120_年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、

技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,

緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產(chǎn)作

為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、

第一擔(dān)當(dāng)、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、

二新、三全、四化、五?！焙汀鞍踩煽?、事在人為”的安全理念,

進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和

安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標

準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。

二、主要工作

（-）深入推進安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導(dǎo)全員參與安全文化建

設(shè)，使安全理念深入人心。

2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型

班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，

人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設(shè)。

（二）創(chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1、各單位要堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指

標抓安全。

2、將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安

全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作

的主動性、積極性。

3、強化安全目標管理，進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范

和全覆蓋簽訂安全目標管理責(zé)任書，逐級落實各級安全責(zé)任人。

（三）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，全面提升全員安全素質(zhì)

1、提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預(yù)防

能力與綜合素質(zhì)。

2、加強安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2?3名經(jīng)驗豐富的師資，充

實到安全教育培訓(xùn)隊伍中。

（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風(fēng)險管控能力

1、嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)

的，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。

2、嚴格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安

全檢查全覆蓋、無死角。

3、進一步強化設(shè)備管理，加強對設(shè)備的專項檢查，落實日常維

護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平

1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種宣傳輿論工

具造聲勢，增效果。

2、開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、

實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機制。

3、繼續(xù)深入開展“6S”活動，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安

全生產(chǎn)”。

（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”

1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施

從主要負責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。

2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好

綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。

3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實

可行的整改措施進行整改到位。

（七）強化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進安全的新技術(shù)、新工藝、

新設(shè)備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。

（八）強化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援能力

1、加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。

2、加強應(yīng)急預(yù)案管理。

3、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救

援能力和自我保護能力。

（九）強化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1、進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會，做到“三

講”（安全、質(zhì)量、任務(wù)）。

2、進一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束

機制，吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的

高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。

安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、

居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，

進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓全員、全過程、全方位的安

全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇2為了認真貫徹落實《中華人民共

和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安

全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)

展環(huán)境，特擬定20_年安全生產(chǎn)工作計戈IJ。

一、總體要求

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標

要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第

一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，

強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安

全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努

力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故

為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在現(xiàn)以，治安案

件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的

事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。

三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安

全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

三、具體安排

1、第一季度：

制定20年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完

善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日

值班，加強安全巡查管理。

第二季度：

召開公司安全生產(chǎn)工作會議，明確目標仟務(wù)明確安全牛產(chǎn)監(jiān)管員,

明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”

節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體

實施方案；開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3、第三季度：

加強安拆安全管理，重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的

檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作

開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4、第四季度：

開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和

穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間

各項安全生產(chǎn)檢查工作。

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇3為進一步貫徹落實”安全第一,

預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本

質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20_年安全生產(chǎn)工

作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行”

全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理

體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工

作做到”職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20_年公司安

全牛產(chǎn)目標管理而努力奮斗！

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改善。安全生

產(chǎn)目標：

1、生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。

2、生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事

故。

3、環(huán)保職責(zé)零事故。

4、隱患整改率為100%o

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)—辦04號、06號文件精神和公司20_年安全生產(chǎn)目標管理

職責(zé)為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全

第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全

管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗

位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章

制度和安全職責(zé)，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要

的工作來抓，認真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，進一步增強

安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實

處，經(jīng)過進一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安

全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”

的位置上；僅有從思想上重視安全，職責(zé)意識才能到位，才能真正做

到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、

考到位;才能深入落實安全職責(zé)，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行”誰主

管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工咋

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20__年安全生產(chǎn)工作

的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的

監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化

專項整治。

1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組

每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班

組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。

2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好

專項整治工作。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作

等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織

整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段,

不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改善其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的

良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全至卜'我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)

變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合

素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)

合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升

企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，

而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就

是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2、督促部門、班組開好安全會；適時供給安全信息和安全指導(dǎo)

工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工

作。

3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形

式的安全宣傳教育工作。

4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操

作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全牛產(chǎn)法規(guī)、法律及安全

生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員

工安全生產(chǎn)意識和自我保護本事，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員

進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5、認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生

產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6

月份的全國安全生產(chǎn)月活動，經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、

發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,

加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，

增強安全意識和自我保護意識；引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化

理念，強化管理，落實職責(zé)；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展

緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工

作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。

我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大

對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,

關(guān)口前移，要求把安全職責(zé)落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個

班組、每一位員T,真iF做到安全工作全方位、全過程、全員參與，

全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

1、簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20_

年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指

標”，把安全生產(chǎn)職責(zé)切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實

行”員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)

導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽

訂安全生產(chǎn)職責(zé)書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責(zé)。

2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、

車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考

核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20_年

元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并

報公司安全部審查備案。

3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要

求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全

績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全貼合本單位安全

生產(chǎn)要求的”部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)

程。

公司安全部20_年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防

為主，綜合治理.”的方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一

步分清職責(zé)，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，堅持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、

發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制

指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)

展做大做強做出新的貢獻。

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇4一、指導(dǎo)思想：

堅持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家

安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，

建立安全長效機制，確保企業(yè)安全長效運行。

二、控制目標:

L輕傷率:控制在8%?10%以內(nèi)；

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2%。以內(nèi);

3.重大責(zé)任事故為零；

4.杜絕死亡事故。

三、工作安全

(-)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配

置改造，提高年度安全水平

1.進一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起

的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收

系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。

2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，減少

生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步

實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制，確保生產(chǎn)運行安全。

4,通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱

回收利用，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5.著力抓好?；返墓芾?，完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化

崗位等關(guān)鍵部位實施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。

6.制造部對設(shè)備及其安全附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的.

設(shè)備要及時停用，或降級監(jiān)護使用，并有計劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管

線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全

公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進行安全考評。

7.加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。

在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域

的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。

8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份

完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。

（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安

全責(zé)仟、化安全管理，并保障有效實施。

1.層層鑒定安全目標責(zé)任制。員工每月的績效工資與安全考核

相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全氛圍。

2.實施全過程風(fēng)險管理。切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作

、化活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，

實現(xiàn)管理承諾。

3.認真開展安全標準化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標

準化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)

部在九月份提出省級標準化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。

4.強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)（動火、登高、進入有

限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)

行。加強勞動紀律管理，根據(jù)公司處罰制度，對違紀行為進行及時制

止和處罰，所有的檢修都必須出具設(shè)備交透檢修證明書。

5.嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種

檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納

入年終考核。

6.對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程

中的安全加強監(jiān)管。

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇5一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和

安全牛產(chǎn)年度目標

1、安全生產(chǎn)方針

以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理，全員參與逐級負責(zé)消防結(jié)

合降低事故。

2、安全生產(chǎn)目標

全員參與、逐級負責(zé)，確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)

展。

3、安全生產(chǎn)年度目標

堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，

降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。

二、安全生產(chǎn)負責(zé)人

生產(chǎn)技術(shù)部：

工程師：

辦公室：—

財物部：—

運輸部：—

三、安全工作計劃

1、認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方

針，充分發(fā)揮主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人的職能，保證對安全

牛產(chǎn)工作的投入，進一步強化公司對安全牛產(chǎn)T作的領(lǐng)導(dǎo)，增強對安

全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,

落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級

負責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生

產(chǎn)排查隱患長效機制。

2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工

作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負責(zé)人每天對班組安全工作

進行檢查并做好記錄。

3、安全目標分解到部門；生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運輸部不

超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。

四、為實現(xiàn)20_年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工

作:

1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，

預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當(dāng)崗

位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導(dǎo)職工提

升安全生產(chǎn)認識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到

鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

2、“五個一”即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、“五賽”即:

3.1賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定對黨、對企業(yè)的

信念，增強主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。

3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)

率。

3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌

握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會

的'要求。

3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)

工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

3.5賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞

好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知

識，按章操作，杜絕事故。

4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職

工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、

職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，

自覺認真履行安全職責(zé)。

5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每

天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作

上存在的問題，一一提出進行培訓(xùn)I,讓職工以理論知識指導(dǎo)牛產(chǎn)實踐。

在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,

并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀律、工序操作、

生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，

以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安

全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，

規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進的安全

管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),

杜絕重傷事故，降低輕傷事故J

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇6為了推動企業(yè)建立和完善安全生

產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,

增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制

訂如下工作計劃:

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災(zāi)事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。；

二、具體措施

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻

保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的

'安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做

好員工安全培訓(xùn)記錄。

2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作

方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)

記錄。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)

安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制

在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，

預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己

崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2、認真學(xué)習(xí)貫徹安全牛產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全牛產(chǎn)責(zé)仟制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策

和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員

工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負責(zé)一"的原則，

制定安全生產(chǎn)工作目標，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，

負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人

人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),

落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安

全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面

的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作

規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及

措施。

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定

期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼

警示標志或告知牌。

3）車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄.

4）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿

戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防

范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,

訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加

強安全值班、確保節(jié)日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，

調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班

巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),

以防重大事故發(fā)生。

20_年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個

核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事

故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇7一、按照“誰主管、誰負責(zé)”和

屬地管理原則，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責(zé)，負責(zé)簽定

和落實逐級消防安全責(zé)任制，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定

各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、

專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。

1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，

從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和

崗位防火檢查責(zé)任（每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次

防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查）。

3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患；不能及時消

除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。

對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效。部門及

不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級報告。

4、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起

火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了二

5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊，各部人員組成

義務(wù)消防隊。

6、嚴格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練（重點部位的部門

至少每半年進行一次演練，其他部位至少每年進行一次演練），確保

一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援

預(yù)案應(yīng)適時修改，確保有效、適用。

7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職

業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)

備的程序和方法。

8、加強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，

做到“能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散工

9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基木技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演

練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人

員疏散程序。

10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火

災(zāi)，能夠及時組織在場人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培

訓(xùn)能力，做到“消防設(shè)施標識化、消防常識普及化工

1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標識，落實消防安

全“三

提示”要求，直點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“

提示”和“禁止”類消防標語。

2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對

消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂

基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改

火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求；要加強對特

殊工種員工、新入單位員工：關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進

行消防安全培訓(xùn)教育。

3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防

管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。

三、編制、落實消防工作計劃。

1、制定各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員（占員工總數(shù)的50%）

名單；

2、制定消防安全工作計劃；

3、制定義務(wù)消防隊員培訓(xùn)計劃；

4、制定員工消防救護安全知識培訓(xùn)計劃；

5、制定各崗位消防救護應(yīng)急演練計劃；

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的.消防管理

1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理，包括消防設(shè)

施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、

用電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內(nèi)用電設(shè)施、

設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電

設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。

2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認真、無誤的

填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容：對每日巡查、每月檢查做好記錄：對

整改后的情況（包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消

防器材）做好記錄。

五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座；

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育；

4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練；

六、消防安全的專項檢查

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查；

2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查；

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查；

4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查；

5、12月份冬季消防安全專項檢查；

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇8—、指導(dǎo)思想。

20_年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，

本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合

治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理

規(guī)章制度，狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

加大宣傳教育力度，提高全員安全意識：強化安全檢查，查糾各類安

全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進一步加強各

級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進安全

質(zhì)量標準化達標，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項

工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

二、20_年安全生產(chǎn)目標。

1、死亡、重傷0。

2、職業(yè)性疾病0。

3、千人負傷率《2%。

4、隱患整改率100%（包括計劃和實施）。

5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達100%o

6、特種作業(yè)人員持證上崗率100虬

三、重點工作。

（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實

基礎(chǔ)工作。

1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組

長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本部門的安全管理工作，直

接輻射到個人。

2、建立下級對上級負責(zé)的安全機制，上級抓下級的安全管理體

系，形成一級抓一級，一級為一級負責(zé)的有效運行機制°

3、建立安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向

安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作

任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會，各部門及相關(guān)單位主

管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施

等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）

召開各級安全管理人員參加的'匯報會。

4、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平。

完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、

轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一

步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

5、強化考核，落實責(zé)任。

公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有

完成工作目標的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎，不得提

職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。

（二）積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安

全素質(zhì)。

1、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好安全教育

關(guān)。

一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度；

二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座,

學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；

三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實際和事故案例，做

到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）

對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，

班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識，

使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會，讓班組K

了解安全標準化的相關(guān)知識和標準，懂得管什么，怎么管;

二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，提

高安全管理能力；

三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點和國家相

關(guān)規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平；

四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)I。

整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安

全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。

3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安

全操作技能。

在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)

做到：

1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)

場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實

隱患整改；

2、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時

間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生；

3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動

開展專項安全檢查，整改安全隱患；

4、事故的處理通報，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原

因、責(zé)任、防范措施等；

5、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故

信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查,

抓整改。

（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、

班組三級動態(tài)管理控制體系。

1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險源實施

有效監(jiān)控。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應(yīng)急救

援預(yù)案。

二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時機，組織員工對預(yù)案進

行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求,

組織員工在不同

環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動,演練過程要貼近實戰(zhàn)，提

高質(zhì)量、保證實效C對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,

以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。

三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行

風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗

位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。

（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點部位。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實，按規(guī)操

作，排查隱患，及時整改等情況；

二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修

項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術(shù)、安全

措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；

三是查施T場地與牛產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防

護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效；

四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗收；

五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警

示標志是否齊全，嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行；

六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）

和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；

七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內(nèi)容。

針對形成安全事故的四大因素。

一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；

二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的

硬件缺失；

三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全,

考核制度不落實為主的制度落實不到位；

四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；

五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實

到位;

六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；

七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備

處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,

物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責(zé)任，簽字齊

全。

3、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式

檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在

的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會

議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責(zé)任，公司派人

參加指導(dǎo)檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部（科），

此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查頊目；

二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安

全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；

三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責(zé)任分工，定點專人

管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事

故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況

等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎(chǔ)管理工作，提升安全

管理水平。

1、貫徹卜.級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準，確

保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準，結(jié)合自身實際，分

解落實；

二是專、業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查：指導(dǎo)標準化工作有序開展;

三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實現(xiàn)由要

我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防

群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用；

二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀、

交流，達到取長補短，共同達標的目的。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇9一、指導(dǎo)思想：

堅持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家

安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，

建立安全長效機制，確保企業(yè)安全長效運行。

二、控制目標：

L輕傷率:控制在8Q10%以內(nèi);

2.職業(yè)病發(fā)病率：捽制在2%。以內(nèi)：

3.重大責(zé)任事故為零；

4.杜絕死亡事故。

三、工作安全

（一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配

置改造，提高年度安全水平

1.進一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起

的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收

系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。

2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，減少

生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步

實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制，確保生產(chǎn)運行安全。

4,通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱

回收利用，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5.著力抓好?；返墓芾恚晟浦卮笪ｋU源的監(jiān)控措施。對氟化

崗位等關(guān)鍵部位實施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。

6.制造部對設(shè)備及其安全附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的設(shè)

備要及時停用，或降級監(jiān)護使用，并有計劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司

各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進行安全考評。

7.加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。

在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域

的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。

8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份

完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。

（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安

全責(zé)任、化安全管理，并保障有效實施。

.層層鑒定安全目標責(zé)任制。員工每月的.績效工資與安全考核

相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全氛圍。

.實施全過程風(fēng)險管理。切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)

活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實

現(xiàn)管理承諾。

.認真開展安全標準化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標準

化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部

在九月份提出省級標準化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。

?強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)（動火、登高、進入有限

空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。

加強勞動紀律管理，根據(jù)公司處罰制度，對違紀行為進行及時制止和

處罰，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。

.嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢

查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入

年終考核。

.對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中

的安全加強監(jiān)管。

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇10根據(jù)段的安全工作計劃，結(jié)合公

路瀝青拌和站的實際情況，今年拌和站的安全工作安排具體如下；

一月：

主要是防火防電防盜及防煤氣中毒。

二月：

加強四防安全檢查及全站各部位生活用電情況檢查。

三月：

1、召開安全會，總結(jié)去年經(jīng)驗，根據(jù)年度工作任務(wù)，研究安全

工作。

2、召開設(shè)備操作手安全會議以及對操作手進行勞動技能培訓(xùn)，

簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，兌現(xiàn)去年責(zé)任狀。

3、進行安全檢查

四月：

1、、對廠安全員進行培訓(xùn)。

2、抓好特殊工種的培訓(xùn)教育。

3、抓好對臨時工的培訓(xùn)，簽訂用工合同。

4、召開安全形勢分析會。

5、進行安全檢查

五月：

1、抓好安全周活動。

2、抓好反三違月活動。

3、抓好對新入廠臨時工的培訓(xùn)

4、進行安全檢查。

六月:

1、抓好反“三違”月活動。

2、召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會（不少于三次）

3、采取多種形勢廣泛深入開展“安全月”宣傳活動

4、進行安全檢查

七月：

1、繼續(xù)抓好反三違月活動。

2、抓好百日安全競賽活動及經(jīng)常性安全教育。

3、抓好防汛和預(yù)防傳染病，做好食品衛(wèi)牛工作°

4、進行安全檢查。

八月：

1、抓好安全教育。

2、抓好防汛工作

3、進行安全檢查。

九月：

1、抓好安全教育

2、檢查安全工作制度落實情況。

3、抓好百日安全競賽活動。

4、召開安全經(jīng)驗交流會。

十月:

1、抓好經(jīng)常性安全教育

2、抓好拌和站的安全生產(chǎn)總結(jié)。

3、進行日常安全檢查。

十一月：

1、抓好冬季安全工作。

2、進行安全檢查。

十二月：

1、抓好冬季安全丁.作。

2、加強四防安全檢查。

3、進行日常安全檢查。

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇11一、指導(dǎo)思想。

今年，木班在安全工作上，要堅持“安全第一，預(yù)防為主”，認

真落實國家，集團公司，分廠，車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和

工作措施，圍繞車間、班組指定的安全工作目標，以控制事故為重點，

以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全

生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長效機制，推動本

單位安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標。

今年，本班將完成“一個目標”，突出“三個重點”，加強“三大

建設(shè)”，為推進本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點：把安全學(xué)習(xí)，遵守安規(guī)，預(yù)防事故作為本班全年安全

工作的重點。

三大建設(shè)：

一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，從

思想上增強每個員工的安全意識；

二是重視安全制度建設(shè)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從

制度上保證安全生產(chǎn)；

三是強化安全防范能力建設(shè)進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范

知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋?/p>

害”。

三、工作措施

（一）加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和.業(yè)余時間，組織

全班員工認真學(xué)習(xí)集團公司安全文件，分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè),

本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化

安全理念。

（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定，要求每個員工在工作中，從

小事做起，從自我做起，時刻警鐘長鳴，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，堅持按

操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害別人，不

傷害自己，不傷害別人二

（三）履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任。要結(jié)合本班每個崗位，每

個員工的安全職責(zé)，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實細致的安全管理

和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落實到實處。

（四）協(xié)助車間，分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和

集體主義思想，吧安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大

事，協(xié)助車間、分廠和同事，搞好安全工作，確保本單位全年安全穩(wěn)

定。

（五）積極為安全工作獻計獻策，動員全班員工，隨時思考安全

問題，及時查找安全隱患，針對本崗位，本班組，本車間，本行業(yè)和

整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)

中存在的不安全因素，積極為企'業(yè)安全工作出主意、想辦法，踴躍向

單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。

總之，本班在這一年中，在保證安全的前提下，完成車間下達的

生產(chǎn)目標，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)是最終的目標。

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇12為了進一步強化社區(qū)工作，確保

社區(qū)的和諧與安全，做好各類安全隱患突發(fā)事件防范與處置工作，使

安全隱患處于可控狀態(tài)，提高社區(qū)安全事故和突發(fā)事件應(yīng)急快速反應(yīng)

和應(yīng)急處置能力，最大限度的避免和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障

人民生命財產(chǎn)安全，維護本轄區(qū)社會穩(wěn)定，促進本轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，特

制定我社區(qū)下半年安全工作計劃：

一、進一步強化落實安全責(zé)任。

二、堅持每月召開一次安全工作會議及安全檢查，專題研究安全

工作及時分析?、布置安全工作。

三、加強“打非”力度，對社區(qū)的煙花爆竹及液化氣銷售點進行

不定期的排查，確保轄區(qū)內(nèi)無非法生產(chǎn)、儲存、運輸及銷售煙花爆竹。

四、組織展開各種安全防范知識宣傳活動，營造“安全生產(chǎn)，人

人有責(zé)”的社會氛圍，提高居民安全防范意識。

五、完善安全工作檔案資料，建立健全安全工作臺帳。

六、定期開展安全檢查，防患于未然，落實安全生產(chǎn)隱患排查和

報告制度。

七、加強對重點區(qū)域、重點單位、重點時期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問

題，反映情況，督促整改，在重大節(jié)日加強巡查，防止安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇13為進一步貫徹落實“安全第一,

預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本

質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20_年安全生產(chǎn)工作

計?劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全

面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體

系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作

做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20_年公司安全生

產(chǎn)目標管理而努力奮斗！

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針：

以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)

境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標：

不發(fā)牛安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對20_年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全

管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治

理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單

位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員

工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全

工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要

的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強

安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實

處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安

全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”

的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做

到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、

考到位”；才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主

管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工蚱

根據(jù)公司一年來的安全牛產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20—年安全牛產(chǎn)工作

的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的

監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化

專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每

月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組

領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專

項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違

章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正

常運行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整

改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合

素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修

養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從

“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,

彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全牛產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要

采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體

素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而

培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是

靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工

作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖

片展覽等多種形式的'安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作

技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生

產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工

安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進

行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件

精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月

份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、

發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全牛產(chǎn)教育工作,

加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，

增強安全意識和自我保護意識；引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化

理念，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展

緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工

作。

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。

我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大

對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，

關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個

班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，

全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20_

年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指

標”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實

行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、

主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安

全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責(zé)。

2.建立完善各級安全牛產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、

車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考

核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20_年

元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報

公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要

求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全

績效考核管理和安全生產(chǎn)R標管理為核心，建立健全符合本單位安全

生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

結(jié)束語：公司安全部20_年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第

一，預(yù)防為主，綜合治理」的方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原

則，進一步分清責(zé)任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一

線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作

部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為

公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

安全生產(chǎn)全年計劃表2024篇14一、應(yīng)急預(yù)案演練的目的

在毛尖山鄉(xiāng)紅旗村彎樹組劉會南屋后地質(zhì)災(zāi)害點滑坡即將發(fā)生

的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離險區(qū)群眾，做好地

質(zhì)災(zāi)害的防災(zāi)避災(zāi)和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過本次演練，進一步提高

各地和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高廣大人民群

眾的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地

減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，維護人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

二、應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)

木次地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)是：毛尖山鄉(xiāng)紅旗村彎樹組劉

會南屋后地質(zhì)災(zāi)害點滑坡遭受連續(xù)降雨、強降雨等因素的誘發(fā)，滑坡

有可能產(chǎn)生速滑趨勢的緊急情況下，及時啟動《毛尖山鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)

害應(yīng)急預(yù)案》，在鄉(xiāng)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各相關(guān)部門各司其職，

用最短的時間組織滑坡危險區(qū)內(nèi)的.群眾快速有序安全撤離，盡快采

取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。

三、應(yīng)急預(yù)案演練的原則

地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照:

1、以人為本、避讓為主的原則。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)的原則。

3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。

4、部門配合、分工協(xié)作的原則。

四、應(yīng)急預(yù)案演練背景

紅旗村彎樹組劉會南屋后地質(zhì)災(zāi)害點滑坡的危害性極大，直接威

脅著在滑坡體前緣下居住的劉會南戶6人及周邊和過往群眾生命財

產(chǎn)的安全?；w目前處于初期蠕滑階段，遇連續(xù)降雨（大雨、暴雨）

等因素的作用，滑坡隨時可能產(chǎn)生突然滑動，滑坡穩(wěn)定性極差，有下

滑的趨勢。該滑坡隱患點受威脅群眾持有“防災(zāi)避險明白卡二

五、應(yīng)急預(yù)案演練的組織

1、由毛尖山鄉(xiāng)人民政府組織實施。

2、邀請觀摩的有關(guān)人員：鄉(xiāng)政府、各村以及有關(guān)部門負責(zé)人。

六、演練時間

20—年6月30日前（具體時間另行決定）。

七、應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟

（一）應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作

1、召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議

會議由鄉(xiāng)人民政府召集，鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)部

門領(lǐng)導(dǎo)、紅旗村兩委成員及組長參加。

會議內(nèi)容：

（1）鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話，通報進行地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險救災(zāi)預(yù)案演練工

作的目的意義、標準要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。

（2）座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。

（3）演練工作分工：

a、指揮長：劉亞維

.主要負責(zé)：a、全面負責(zé)應(yīng)急搶險救災(zāi)工作：

b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；

c、指揮應(yīng)急搶險工作。