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文檔簡(jiǎn)介
Q
泰興市第一建筑安裝工程有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
Q/TXYJ1021—2010
項(xiàng)目安全文明施工管理手冊(cè)
2010—元月-8日發(fā)布2010一元月一8日實(shí)施
泰興市第一建筑安裝工程有限公司發(fā)布
刖s
本標(biāo)準(zhǔn)主要參照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-
2005)、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GBT50326—2006)、《建筑施工安全
檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99).《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146
—2004)并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)而編制。
本標(biāo)準(zhǔn)格式執(zhí)行GB/TL1-2000《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)
的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》、GB/T1.2-2002《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部分:標(biāo)準(zhǔn)
中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法》的規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)這次是首次編制。
本標(biāo)準(zhǔn)由江蘇中興建設(shè)有限公司總工室提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由江蘇中興建設(shè)有限公司工程部起草并解釋。
本標(biāo)準(zhǔn)的主要起草人:趙春潮。
目錄
1項(xiàng)目安全文明施工管理程序.......................................
1.1項(xiàng)目中標(biāo)后及工程開工前期準(zhǔn)備工作.........................
1.2施工過程管理(控制與檢查)...............................
1.3工程竣工總結(jié).............................................
1.4記錄......................................................
2安全文明施工管理體系...........................................
3安全生產(chǎn)責(zé)任制.................................................
3.1分公司總經(jīng)理..............................................
3.2分公司主管安全的副總經(jīng)理..................................
3.3分公司質(zhì)安科..............................................
3.4分公司材料設(shè)備管理部門....................................
3.5分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人..........................................
3.6項(xiàng)目經(jīng)理..................................................
3.7項(xiàng)目副經(jīng)理(或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)..................................
3.8項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人............................................
3.9項(xiàng)目安全主管(或安全員)..................................
3.10項(xiàng)目責(zé)任工程師...........................................
3.11項(xiàng)目機(jī)電管理人員.........................................
3.12項(xiàng)目料具管理人員.........................................
3.13項(xiàng)目消防保衛(wèi)管理人員.....................................
3."項(xiàng)目行政衛(wèi)生管理人員.....................................
3.15分包單位負(fù)責(zé)人..........................................
3.16工人....................................................
4安全方針與管理目標(biāo).............................................
4.1安全方針.................................................
4.2安全與文明施工管理目標(biāo)....................................
附件一.......................................................
第二部分安全文明施工過程管理........................................
1安全技術(shù)管理...................................................
1.1安全技術(shù)方案(或措施)....................................
L2安全技術(shù)交底..............................................
1.3安全驗(yàn)收..................................................
1.4記錄......................................................
2安全生產(chǎn)教育...................................................
2.1新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育....................................
2.2轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育..............................................
2.3變換工種安全教育..........................................
2.4特種作業(yè)安全教育..........................................
2.5經(jīng)常性安全教育............................................
2.6記錄......................................................
3安全文明施工檢查...............................................
3.1安全生產(chǎn)檢查制度..........................................
3.2安全文明施工檢查記錄要求.................................
3.3記錄.....................................................
4因工傷亡事故管理...............................................
4.1事故報(bào)告與緊急處理.......................................
4.2事故調(diào)查.................................................
4.3事故處理.................................................
4.4記錄.....................................................
第三部分安全文明施工管理標(biāo)淮........................................
1安全防護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)...............................................
1.1基礎(chǔ)工程安全防護(hù).........................................
L2腳手架作業(yè)安全防護(hù)........................................
1.3臨邊與洞口作業(yè)安全防護(hù)...................................
1.4高處作業(yè)安全防護(hù)..........................................
2臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)...........................................
2.1基本要求.................................................
2.2施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境.......................................
2.3配電室及自備電源........................................
2.4接地與防雷..............................................
2.5配電線路.................................................
2.6配電箱及開關(guān)箱...........................................
2.7用電設(shè)備.................................................
2.8照明.....................................................
3機(jī)械安全管理標(biāo)準(zhǔn)...............................................
3.1基本要求.................................................
3.2常用施工設(shè)備的管理要求...................................
4保衛(wèi)消防管理標(biāo)準(zhǔn)...............................................
5施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)...............................................
6現(xiàn)場(chǎng)料具管理標(biāo)準(zhǔn)...............................................
7環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)...............................................
7.1綜合管理..................................................
7.2防止大氣污染..............................................
7.3防止水污染...............................................
7.4防止噪聲污染.............................................
8環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)...............................................
8.1綜合管理.................................................
8.2食堂管理.................................................
8.3廁所管理.................................................
8.4宿舍管理.................................................
第四部分現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理............................................
1現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)管理...........................................
2文明安全工地評(píng)定與管理.........................................
3文明施工內(nèi)業(yè)資料管理...........................................
4附件一:施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工圖牌內(nèi)容.............................
4.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定..........................................
4.2現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理規(guī)定......................................
4.3現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)規(guī)定..........................................
4.4現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定..........................................
4.5現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定......................................
4.6現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)管理規(guī)定....................................
4.7場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保管理規(guī)定..................................
4.8現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理規(guī)定..........................................
5附件二:安全文明施工內(nèi)業(yè)資料清單...............................
5.1安全防護(hù)資料目錄..........................................
5.2臨時(shí)用電安全資料目錄......................................
5.3機(jī)械安全資料目錄..........................................
5.4消防保衛(wèi)管理資料目錄......................................
5.5現(xiàn)場(chǎng)管理資料目錄..........................................
5.6料具管理資料目錄..........................................
5.7環(huán)境保護(hù)管理資料目錄......................................
5.8環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料應(yīng)包括....................................
施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域劃分記錄表zxl—001.....................................................
施工擾民接待記錄zxl—002.........................................................................
施工現(xiàn)場(chǎng)安全日檢表zxl-003.....................................................................
施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄匯總表zxl—004/0.................................................
施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)檢查評(píng)分記錄zxl-004/1.............................................
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查評(píng)分記錄zxl-004/2.....................................
施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全檢查評(píng)分記錄表zxl—004/3.........................................
施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防管理檢查評(píng)分記錄表zxl-004/4.................................
施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)分記錄表zxl-004/5.........................................
施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理檢查評(píng)分記錄表zxl-004/6.........................................
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查評(píng)分記錄表zxl—004/7.................................
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理檢查評(píng)分記錄表zxl—004/8..................................
安全技術(shù)方案目錄表zx2-001.....................................................................
安全技術(shù)交底目錄表zx2—002.....................................................................
安全技術(shù)交底書zx2-003.............................................................................
安全驗(yàn)收目錄表zx2—004.............................................................................
重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品使用情況登記表zx2—005.............................................
普通架子驗(yàn)收單zx2—006.............................................................................
井架(龍門架)驗(yàn)收單ZX2—007.................................................................
高大架子驗(yàn)收單zx2-008.............................................................................
吊籃架子驗(yàn)收單zx2—009.............................................................................
插門架子驗(yàn)收單zx2-010.............................................................................
特殊腳手架驗(yàn)收單ZX2—011.........................................................................
安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收單zx2—012.....................................................................
施工現(xiàn)場(chǎng)臨電驗(yàn)收單2x2—013/1.................................................................
電氣接地電阻測(cè)試記錄zx2—013/2.............................................................
電氣絕緣電阻測(cè)試記錄zx2-013/3.............................................................
塔式起重機(jī)安裝、拆卸任務(wù)書zx2-014/1.................................................
塔式起重機(jī)路基檢驗(yàn)記錄ZX2-014/2.........................................................
塔式起重機(jī)安裝、拆卸安全利技術(shù)交底竹zx2-014/3..............................
塔式起重機(jī)軌道驗(yàn)收記錄以2014/4.........................................................
塔式起重機(jī)安裝、拆卸過程記錄zx2-014/5.............................................
塔式起重機(jī)安裝完畢檢驗(yàn)記錄zx2—014/6.................................................
塔式起重機(jī)頂升檢驗(yàn)記錄zx2—014/7.........................................................
塔式起重機(jī)附著錨固檢驗(yàn)記錄zx2—014/8.................................................
施工升降機(jī)安裝/拆卸任務(wù)書zx2-015/l...................................................
施工升降機(jī)安裝/拆卸安全技術(shù)交底zx2-015/2.......................................
施工升降機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收表zx2—015/3.............................................................
施工升降機(jī)安裝/拆卸過程記錄zx2—015/4...............................................
施工升降機(jī)安裝完畢驗(yàn)收記錄zx2—015/5/1.............................................
施工升降機(jī)安裝完畢驗(yàn)收記錄zx2—015/5/2.............................................
施工升降機(jī)接高安裝驗(yàn)收記錄zx2—015/6.................................................
中小型機(jī)械驗(yàn)收單ZX2—016.........................................................................
現(xiàn)場(chǎng)安全教育記錄zx2—017.........................................................................
考核成績(jī)登記表zx2—018.............................................................................
特種作業(yè)人員登記表2x2—019.....................................................................
班前安全活動(dòng)交底記錄zx2—020.................................................................
現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)記錄zx2-021.........................................................................
電工值班記錄zx2—022.................................................................................
電工電氣維護(hù)記錄zx2-023.........................................................................
機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄zx2—024.................................................................
整改通知單zx2—025....................................................................................
安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)帳ZX2—026.........................................................................
安全處罰登記臺(tái)帳zx2—027.........................................................................
重大安全事故調(diào)查報(bào)告ZX2-028.............................................................
第一部分安全文明施工管理體系
1項(xiàng)目安全文明施工管理程序
1.1項(xiàng)目中標(biāo)后及工程開工前期準(zhǔn)備工作
1.1.1辦理項(xiàng)目《安全施工許可證》、《消防許可證》、《環(huán)保許可證》、《食堂衛(wèi)
生許可證》、食堂作業(yè)人員的《健康證》和《衛(wèi)生培訓(xùn)證》。
1.1.2項(xiàng)目結(jié)合工程實(shí)際情況,編制《項(xiàng)目安全計(jì)劃》。
1.1.3審核分包單位的分包合同、法人資格、安全組織保證體系與管理能力以
及特種作業(yè)人員的配置情況。
L1.4審核分包單位的《安全施工認(rèn)可證》、《管理人員安全生產(chǎn)資格證》、《特
種作業(yè)人員操作證》或《特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)證》、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞務(wù)用工手續(xù)(如
辦理《做工證》和《暫住證》),
1.1.5建立項(xiàng)目安全文明施工組織保證體系、各項(xiàng)有關(guān)管理制度和各級(jí)人員的
安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.1.6建立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)急救組織。
1.1.7項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要包含有關(guān)的安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)措
施。
1.1.8編制并審核各項(xiàng)有關(guān)的安全措施和方案(如深基礎(chǔ)施工、重要防護(hù)設(shè)施、
高大異形架子等)。
1.1.9召開本工程項(xiàng)目分包單位的安全技術(shù)交底會(huì),簽發(fā)安全交底書,并與各
分包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》(附件一)。
1.1.10組織分包單位人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育(包括特種作業(yè)人員教育)、培訓(xùn)
及年審、換證工作。
1.1.11按規(guī)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑、大型機(jī)械、消防器材、環(huán)保設(shè)施等進(jìn)行合理
布置,并對(duì)分包單位劃定責(zé)任區(qū)(表式:ZX1-QQ1),確定責(zé)任人。
1.1.12建立現(xiàn)場(chǎng)周邊聯(lián)絡(luò)辦公室,指定專人負(fù)責(zé)施工擾民等溝通處理工作(表
式:zxl-002)o
1.2施工過程管理(控制與檢查)
1.2.1督促各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)
安全技術(shù)措施。
1.2.2組織驗(yàn)收臨時(shí)用電工程及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械機(jī)具、特殊材料(如
保溫材料等)和重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品。
1.2.3組織現(xiàn)場(chǎng)定期和不定期安全文明施工檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制止違章,
杜絕野蠻作業(yè),消除安全隱患。
1.2.4組織現(xiàn)場(chǎng)的日常安全教育(包括轉(zhuǎn)場(chǎng)教育、變換工種教育、季節(jié)性施工
教育、節(jié)假日施工教育和特種作業(yè)人員的定期教育等)。
1.2.5定期組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)例會(huì),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài),分析和評(píng)價(jià)各分包
單位的安全工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
1.2.6定期組織項(xiàng)目的安全活動(dòng),營造安全有序的施工環(huán)境和氛圍,通過各分
包單位的相互學(xué)習(xí),提高安全管理水平。
1.2.7做好各項(xiàng)安全文明施工工作記錄,按要求建立安全文明施工臺(tái)帳。
1.2.8接受上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)檢查(包括“全國安全周活動(dòng)”檢查和創(chuàng)建“文
明安全工地”的檢查)和整改指令。
1.2.9項(xiàng)目及時(shí)向分公司質(zhì)安科報(bào)送有關(guān)的安全與文明施工報(bào)表及相關(guān)業(yè)務(wù)
匯報(bào)資料等。
1.2.10項(xiàng)目安全主管要參加分公司組織的安全文明施工大檢查和安全系統(tǒng)交
流會(huì),以提高業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
1.3工程竣工總結(jié)
1.3.1在工程竣工前整理好安全生產(chǎn)與文明施工有關(guān)的技術(shù)資料。
L3.2做好項(xiàng)目安全文明施工管理工作總結(jié),交送分公司質(zhì)安科。
1.4記錄
1.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域劃分記錄表(表式:ZX1-001)
1.4.2施工擾民接待記錄(表式:zxl-002)
2安全文明施工管理體系
安全組
分包負(fù)責(zé)人
2.2企業(yè)法人一一總經(jīng)理是分公司安全生產(chǎn)與文明施工的第一責(zé)任人,其委派
一名副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)與文明施工工作。分公司設(shè)質(zhì)安科,配備職業(yè)安全衛(wèi)
生管理體系經(jīng)理一人,負(fù)責(zé)日常安全與文明施工管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
2.3項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的第一責(zé)任人,根據(jù)項(xiàng)目具體情
況,可委派項(xiàng)目副經(jīng)理(或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)主抓安全文明施工工作。項(xiàng)目設(shè)安全組,
配備安全主管一人,并根據(jù)施工任務(wù)的規(guī)模和特點(diǎn),配備適當(dāng)安全專職人員,負(fù)
責(zé)項(xiàng)目的安全文明施工日常管理工作。
2.4各分包應(yīng)建立與總包相應(yīng)的安全文明施工管理機(jī)構(gòu),并根據(jù)本單位人員數(shù)
量配備專職或兼職安全員。各分包的安全員由總包安全主管統(tǒng)一管理,共同做好
現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作。
2.5項(xiàng)目安全組受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并接受分公司質(zhì)安科業(yè)務(wù)指導(dǎo),與總部
互相傳輸、處理、反饋有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。項(xiàng)目各分包單位接受總包單位的監(jiān)
督管理,進(jìn)場(chǎng)前要與總包單位簽訂《項(xiàng)目安全文明施工管理合同》。
2.6總包單位的責(zé)任工程師是項(xiàng)目各區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工作的負(fù)責(zé)
人,分包單位的工長(或班組長)是各工種的安全文明施工負(fù)責(zé)人,分包工長(或
班組長)要接受總包責(zé)任工程師的管理,共同做好區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工
作,同時(shí)要接受相應(yīng)安全主管部門(或人員)的業(yè)務(wù)管理。
3安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.1分公司總經(jīng)理
3.1.1嚴(yán)格貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)分公司
的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé),是分公司的第一責(zé)任人。
3.1.2健全分公司的安全生產(chǎn)管理體制,批準(zhǔn)安全生產(chǎn)的長期規(guī)劃、年度目標(biāo)
和保證措施。
3.1.3加強(qiáng)職工的安全思想教育,定期分析分公司的安全生產(chǎn)形勢(shì),改善勞動(dòng)
條件,不斷提高管理水平。
3.1.4落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂包括年度(或項(xiàng)目)安全生產(chǎn)目
標(biāo)和責(zé)任的《項(xiàng)目經(jīng)理部任務(wù)書》,并定期檢查執(zhí)行情況。
3.2分公司主管安全的副總經(jīng)理
3.2.1認(rèn)真貫徹國家及上級(jí)的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定,確定本分公司安全生產(chǎn)文
明施工的方針計(jì)劃,對(duì)分公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是分公司安全生產(chǎn)文明施工
的直接領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。
3.2.2組織建立分公司的職業(yè)安全衛(wèi)牛管理體系,審核職業(yè)安全衛(wèi)牛管理制度
及獎(jiǎng)懲辦法。
3.2.3結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和安全形勢(shì),安排職工安全教育的技術(shù)培訓(xùn)。
3.2.4按規(guī)定組織“建筑施工安全資格審核認(rèn)可證”的申辦。
3.2.5定期召開安全會(huì)議,布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃布置、
檢查、總結(jié)安全工作,突出對(duì)施工安全措施(方案)的審核。
3.2.6定期主持和督促開展安全大檢查,對(duì)查出的問題責(zé)成有關(guān)部門限期解
決,支持安全部門的工作。
3.2.7組織對(duì)因工傷死事故或重大安全事故的調(diào)查與處理工作。
3.2.8定期召開安全生產(chǎn)交流會(huì),抓好正反典型事例分析,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理
工作向縱深發(fā)展。
3.3分公司質(zhì)安科
3.3.1認(rèn)真宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),并監(jiān)督檢查執(zhí)行情
況。
3.3.2制定分公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。
3.3.3組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件,組織職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運(yùn)
行及監(jiān)督工作。
3.3.4參與分包商選擇過程中的安全資質(zhì)審查,并審查分包合同中明確雙方安
全管理職責(zé)的條款。
3.3.5監(jiān)督項(xiàng)目貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全管理制度,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.3.6協(xié)助項(xiàng)目組織安全活動(dòng),開展安全教育,督促檢查項(xiàng)目對(duì)特殊工種進(jìn)行
培訓(xùn)、考核和取證、換證工作,
3.3.7定期組織分公司的安全文明施工檢查,并對(duì)重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位進(jìn)行安全
抽查,糾正違章,督促整改,制止違章作業(yè)、野蠻施工。
3.3.8加強(qiáng)安全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理,指導(dǎo)項(xiàng)目安全主管的日常工作,定期召開業(yè)
務(wù)系統(tǒng)會(huì)議,研究工作,交流經(jīng)驗(yàn)。
3.3.9負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系,收集有關(guān)安全管理信息,拓展安全管理業(yè)
務(wù)渠道。
3.3.10參加因工傷亡事故調(diào)查分析,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見,并驗(yàn)證糾
正措施的落實(shí)情況。
3.3.11對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明施工管理工作進(jìn)行季度考核。
3.4分公司材料設(shè)備管理部門
3.4.1對(duì)自有和租賃的起重設(shè)備、爬架等大型機(jī)具設(shè)備的安全使用負(fù)管理責(zé)
任。
3.4.2設(shè)備管理專職人員定期檢查機(jī)具設(shè)備的使用及其安全防護(hù)設(shè)施、技術(shù)狀
況,并督促項(xiàng)目部按照規(guī)定進(jìn)行管理。
3.4.3建立分公司設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織維修、更換零部件或報(bào)廢處理,
發(fā)現(xiàn)并制止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超期使用。
3.4.4新購置或大修后的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品及爬架零部件必須有出廠合
格證,各種資料齊全,經(jīng)過入場(chǎng)檢查驗(yàn)收方可交付使用,回收時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢修、保
養(yǎng)。
3.4.5督促做好機(jī)械操作人員安全培訓(xùn),確保持證上崗,制止違章作業(yè)。
3.4.6對(duì)新設(shè)備及革新機(jī)具,編制安全操作技術(shù)措施,配合項(xiàng)目做好技術(shù)交底。
3.4.7經(jīng)常對(duì)職工和有關(guān)人員進(jìn)行安全教育,特別要落實(shí)倉庫的防火、防盜和
危險(xiǎn)物資儲(chǔ)存的責(zé)任制和管理制度。
3.4.8參加機(jī)械、設(shè)備及材料方面的安全事故調(diào)查處理。
3.5分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人
3.5.1貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從技術(shù)上對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)責(zé)。
3.5.2編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)交底時(shí),把安全技術(shù)措施作為重要
內(nèi)容之一,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。
3.5.3針對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的施工方法編制相應(yīng)的安全措施和安
全操作規(guī)程。
3.5.4參加重大安全事故調(diào)查處理,提出預(yù)防事故的技術(shù)措施。
3.6項(xiàng)目經(jīng)理
3.6.1項(xiàng)目經(jīng)理必須持有項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證方可上崗。
3.6.2項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目施工全過程的安全
工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.6.3貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)和施工
性質(zhì),制定有針對(duì)性的安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督其實(shí)施。
3.6.4在生產(chǎn)管理人員中落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則”根據(jù)工程需要按
規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的專職安全員,建立安全生產(chǎn)管理體系,
積極支持其開展工作。
3.6.5做好對(duì)分包隊(duì)伍的考察評(píng)估工作,做到手續(xù)完善。確保分包隊(duì)伍的管理
體制健全,具備與工程施工相適應(yīng)的能力,并經(jīng)過三級(jí)安全教育。在簽訂分包合
同時(shí),要明確分包隊(duì)伍安全文明施工的責(zé)任指標(biāo)和CI要求,并規(guī)定考核辦法。
3.6.6組織安全技術(shù)措施的落實(shí)工作。監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)
收制度的實(shí)施。當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時(shí),組織落實(shí)相應(yīng)
的安全措施,配備必要的防護(hù)用品和安全設(shè)施。
3.6.7督促或組織項(xiàng)目的有關(guān)人員每旬(周)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)文明施工大檢
查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題要定時(shí)、定人、定措施認(rèn)真整改;對(duì)上級(jí)安全監(jiān)督部門的
整改通知,認(rèn)真組織落實(shí),及時(shí)報(bào)告執(zhí)行結(jié)果。
3.6.8發(fā)生因工傷亡事故時(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員搶救工作。除及時(shí)上報(bào)外,
要積極組織或配合有關(guān)部門本著“四不放過”的精神進(jìn)行事故調(diào)查分析和處理,
并且吸取教訓(xùn),采取措施防止事故再次發(fā)生。
3.6.9定期組織召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì),分析現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì),處理施工過程中
有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的重大問題。
3.7項(xiàng)目副經(jīng)理(或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)
3.7.1對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法
規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.7.2結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)提出有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理要求,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全
生產(chǎn)指標(biāo)和文明施工目標(biāo)提出切實(shí)可行的辦法,并組織責(zé)任工程師、分包負(fù)責(zé)人
及有關(guān)人員貫徹實(shí)施。
3.7.3組織落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)
施工作,組織落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.7.4領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,負(fù)責(zé)分包單位人員安全教育、
培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
3.7.5每旬(周)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,堅(jiān)持當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)
生矛盾時(shí),服從安全的原則,及時(shí)糾正各種違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改并復(fù)
杳整改效果C
3.7.6聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作,
保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.7.7接到上級(jí)單位的安全與文明施工檢查和整改通知后,及時(shí)組織實(shí)施并且
及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況。
3.7.8發(fā)生因工傷亡事故時(shí),組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員,并及時(shí)報(bào)告。協(xié)助做
好事故調(diào)查分析的具體組織工作。
3.8項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
3.8.1對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策,
嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全技術(shù)文件。
3.8.2編制施工方案或?qū)徟┕し桨笗r(shí),要注重安全技術(shù)措施的針對(duì)性,并且
主持做好安全技術(shù)交底工作。
3.8.3針對(duì)施工的不同階段(如季節(jié)性施工),制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并組
織專題安全教育。
3.8.4采用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí),事先提出安全技術(shù)措施,并向操作人
員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底。
3.8.5組織對(duì)大型設(shè)施、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收,并督促使用者做好使用中的安全
管理。
3.8.6參加項(xiàng)目組織的安全與文明施工定期檢查,對(duì)施工中存在的事故隱患和
不安全因素,從技術(shù)上提出整改意見和解決辦法。
3.8.7參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查分析,從技術(shù)上分析發(fā)生事故
的原因,提出措施和整改意見,
3.9項(xiàng)目安全主管(或安全員)
3.9.1貫徹和宣傳有關(guān)安全與文明施工的法律法規(guī),組織落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全
管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3.9.2根據(jù)工程進(jìn)度和特點(diǎn),制定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃和完成計(jì)劃的保證措施,
并督促貫徹實(shí)施。
3.9.3協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng),制定或修改現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。負(fù)責(zé)審
查項(xiàng)目部制定的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.9.4監(jiān)督分包單位的安全教育工作、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和管理工作。
3.9.5開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。每天進(jìn)行一次安全檢查,并填寫安全日檢表(表式:
zxl003)o每旬(周)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織各分包、各專業(yè)進(jìn)行?次安全文明
施工大檢查,并按施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)(表式:zxl-004)進(jìn)行評(píng)分,及時(shí)整理文
明施工的資料。
3.9.6參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(方案)的討論,參加生產(chǎn)會(huì),及時(shí)提出安全
方面的問題。
3.9.7參加臨設(shè)、臨電、大中型施工機(jī)具設(shè)備和腳手架的安裝驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)
問題,并督促有關(guān)部門進(jìn)行處理。
3.9.8經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)“三違”行為及不符合安全管理的單位
和個(gè)人,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)、處罰或停止工作。
3.9.9對(duì)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品進(jìn)行鑒定,并監(jiān)督其合
理使用。
3.9.10及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和分公司質(zhì)安科匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,提出安全管理方
面的意見和建議。
3.9.11參加因工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定上報(bào)。對(duì)傷亡事故
和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
3.10項(xiàng)目責(zé)任工程師
3.10.1責(zé)任工程師(根據(jù)實(shí)際情況確定設(shè)置的崗位)是項(xiàng)目?jī)?nèi)分工負(fù)責(zé)區(qū)域或
專業(yè)工程安全生產(chǎn)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作
規(guī)程的落實(shí)。
3.10.2組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),做好口
頭和書面安全交底,填寫安全交底記錄。
3.10.3組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等的檢查、驗(yàn)收,
堅(jiān)持檢查合格后才能使用的原則,檢查和監(jiān)督特殊工種持證上崗。
3.10.4督促所轄分包單位做好三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全
教育、特種作業(yè)教育和周安全活動(dòng)日。
3.10.5經(jīng)常檢查本區(qū)域的“三寶”使用和臨邊洞口防護(hù),發(fā)現(xiàn)“三違”行為
堅(jiān)決糾正。
3.10.6參加項(xiàng)目組織的安全、文明施工大檢查,監(jiān)督分包單位按要求進(jìn)行整
改U
3.10.7拒絕執(zhí)行違章指揮和不符合安全要求的指令。
3.10.8發(fā)生因工傷亡或未遂事故時(shí),負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,并立即上報(bào),
配合做好善后處理工作。
3.11項(xiàng)目機(jī)電管理人員
3.11.1對(duì)機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
3.11.2按照安全技術(shù)規(guī)程對(duì)機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查,并監(jiān)督其維修保養(yǎng)的落實(shí)
情況。
3.11.3對(duì)新購置、租賃或大修后的機(jī)械設(shè)備,必須嚴(yán)格檢查把關(guān),檢查出廠
合格證、技術(shù)資料的完整及準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)組織必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流。
3.11.4參加施工組織設(shè)計(jì)(方案)會(huì)審,提出機(jī)電安全方面的技術(shù)措施。
3.11.5監(jiān)督分包或設(shè)備租賃單位做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理,檢查持證上
崗情況。
3.11.6參加因工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工
作。
3.12項(xiàng)目料具管理人員
3.12.1負(fù)責(zé)對(duì)購置的各種機(jī)、電設(shè)備、腳手架及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收,
采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全部門審查,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn),嚴(yán)
禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
3.12.2對(duì)安全防護(hù)用品及設(shè)施定期進(jìn)行技術(shù)鑒定,以便及時(shí)報(bào)廢更新。
3.12.3按規(guī)定管理易燃易爆和有毒有害物品,使存放和使用符合安全消防要
求。
3.12.4按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,合理存放機(jī)械、材料,按規(guī)定及時(shí)回收、處理
廢品垃圾,保證現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔。
3.13項(xiàng)目消防保衛(wèi)管理人員
3.13.1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)工作。
3.13.2制訂項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和管理制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.13.3參加施工組織設(shè)計(jì)、方案的會(huì)審,針對(duì)消防保衛(wèi)的內(nèi)容提出具體建議
措施并監(jiān)督執(zhí)行。
3.13.4經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育,會(huì)同有關(guān)部門(或人員)對(duì)特種作業(yè)
人員進(jìn)行消防安全考核。
3.13.5組織項(xiàng)目消防安全檢查,督促有關(guān)部門(或人員)對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整
改。
3.13.6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,對(duì)新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行資格審查。
3.13.7負(fù)責(zé)組織調(diào)查火災(zāi)事故、保衛(wèi)事件的原因,并提出處理意見。
3.14項(xiàng)目行政衛(wèi)生管理人員
3.14.1負(fù)責(zé)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的
健康情況,并提出處理意見。
3.14.2加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的管理,做好職業(yè)病預(yù)防工作。
3.14.3負(fù)責(zé)食堂的管理工作,搞好飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。
3.14.4對(duì)冬季取暖設(shè)施的安裝、使用負(fù)責(zé),并監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒。同
時(shí)要做好防暑降溫工作。
3.14.5負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。
3.14.6發(fā)生工傷事故要積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組匯報(bào)人員的傷
勢(shì)情況"
3.15分包單位負(fù)責(zé)人
3.15.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)和總包單位制定的安全管理制度及
CT要求,接受總包對(duì)安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理,對(duì)承包范圍的安
全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3.15.2嚴(yán)麻履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),合理安排工人的生產(chǎn)生活,按規(guī)定購置、
使用安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品,對(duì)工人的安全健康負(fù)責(zé)。
3.15.3按規(guī)定組織本單位資質(zhì)審查及主要管理人員的安全資格年審,組織工
人的三級(jí)入場(chǎng)教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和周安全活動(dòng)
日。
3.15.4保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,人員的調(diào)進(jìn)調(diào)出必須事先報(bào)請(qǐng)總包批準(zhǔn),新入場(chǎng)
人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)。
3.15.5根據(jù)總包的交底向各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底,必要時(shí)
請(qǐng)總包主管人員參加。
3.15.6在施工中經(jīng)常對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改,
對(duì)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并上報(bào)總包領(lǐng)導(dǎo),杜絕蠻干。
3.15.7發(fā)生因工傷亡或未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷員搶救工作,采取防
范措施,并立即上報(bào)總包,不淮隱瞞、拖延不報(bào)。
3.16工人
3.16.1認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)文明施工的各
項(xiàng)規(guī)章制度。
3.16.2積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求,不違章作
業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)。
3.16.3發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,維護(hù)
一切安全設(shè)施、設(shè)備,做到正確使用,不隨意拆改,對(duì)新工人有傳、幫、帶的責(zé)
任。
3.16.4對(duì)不安全的作業(yè)要求要提出意見,有權(quán)拒絕違章指令。
3.16.5在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”。
3.16.6發(fā)生因工傷亡事故,要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。
4安全方針與管理目標(biāo)
4.1安全方針
4.1.1分公司安全方針是:安全第一,預(yù)防為主,積極營造健康衛(wèi)生的工作氛
圍。
4.1.2安全方針的意義:加強(qiáng)預(yù)防,消除隱患,杜絕違章,盡可能地降低事故
頻率,減輕職業(yè)病的傷害,科學(xué)管理文明施工,為施工人員創(chuàng)造安全、舒適、健
康、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。
4.2安全與文明施工管理目標(biāo)
4.2.1分公司的安全目標(biāo)是:杜絕死亡和重傷事故,一般事故發(fā)生頻率控制在
1.2%o以內(nèi)。
4.2.2現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大機(jī)械事故。
4.2.3現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生火災(zāi)事故、刑事案件和重大治安事件。
4.2.4現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大環(huán)保事件和重大食物中毒事件。
4.2.5事故隱患整和重大安全問題整改率不低于95%。
4.2.6分公司的文明施工目標(biāo)是:現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率103%,符合分公司創(chuàng)建
“文明安全工地”要求的項(xiàng)目必須保證創(chuàng)優(yōu)成功。
附件一
泰興市第一建筑安裝工程有限公司
總分包安全生產(chǎn)協(xié)議書
總包方:泰興市第一建筑安裝工程有限公司泰興分公回項(xiàng)目經(jīng)理部
分包方:
依照國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合泰興市第一建筑安裝工程有限
公司項(xiàng)目管理規(guī)定,就本工程施工生產(chǎn)中的安全管理有關(guān)事項(xiàng),經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成
如下協(xié)議:
第一條總包方的職責(zé)
1、總包方負(fù)責(zé)建立各分包方參加的安全生產(chǎn)管理體系,制定明確可行的安全
生產(chǎn)管理制度,定期布置、檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)工程施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,
實(shí)施獎(jiǎng)罰。
2、總包方負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案中施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工的措
施,分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須對(duì)其進(jìn)行安全總交底。
3、總包方指導(dǎo)、監(jiān)督分包方進(jìn)行各種安全教育,并對(duì)教育效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、總包方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的綜合管理工作,并按分包方的作業(yè)區(qū)域劃分文
明施工責(zé)任區(qū),保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
5、總包方管理人員不得違章指揮,發(fā)現(xiàn)分包方管理人員違章指揮及作業(yè)人員
違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止。
6、總包方安全管理部門有權(quán)對(duì)分包方的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)于存在重大隱
患、嚴(yán)重違章的情況,有權(quán)進(jìn)行罰款處理。
7、由總包方負(fù)責(zé)與社會(huì)相關(guān)部門聯(lián)系有關(guān)安全管理工作事宜,統(tǒng)一協(xié)調(diào)對(duì)外
關(guān)系。
8、由總包方協(xié)調(diào)各項(xiàng)公用安全設(shè)施及施工區(qū)域管理。
第二條分包方的職責(zé)
1、分包方組織施工前必須向總包方安全組出具相應(yīng)的資質(zhì)證書和有效的《施
工企業(yè)(隊(duì))安全資格認(rèn)可證》,否則不得承包工程。
2、分包方必須尊重并服從總包方的管理,按要求建立完善自身隊(duì)伍的安全管
理機(jī)構(gòu),自覺遵守總包方及相應(yīng)上級(jí)主管部門、政府部門的各項(xiàng)管理,并認(rèn)真執(zhí)
行以下制度:
1)安全培訓(xùn)教育制度
A、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人必須按
規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)及年審考核,并持有有效的《安全生產(chǎn)資格證》。
B、分包方新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,經(jīng)總包方安全組考核合格后方
可上崗作業(yè);特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核,持有有效證件上崗
作業(yè)。
C、分包方需要調(diào)整人員時(shí),必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,工人變換工種必須進(jìn)
行變換工種安全教育。
2)安全技術(shù)管理教育
A、總包方負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的總體施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案,分包方在總包
方的總體部署下,負(fù)責(zé)編制分包項(xiàng)目(或單項(xiàng)作業(yè))的施工方案和安全技術(shù)方案
(或措施),方案(或措施)必須經(jīng)總包方審批后方可實(shí)施,變更原方案必須重新
報(bào)批。
B、依據(jù)施工方案和安全技術(shù)方案(或措施),分包方必須執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)
交底制度和班組長班前安全講話制度。
C、分包方若使用總包方或其他分包方的安全設(shè)備、設(shè)施,必須按規(guī)定執(zhí)行驗(yàn)
收制度,安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備必須經(jīng)總包方驗(yàn)收后,辦理驗(yàn)收手續(xù)方可施工。
3)安全檢查制度
A、分包方負(fù)責(zé)本施工區(qū)域的安全防護(hù),接受總包方及上級(jí)主管部門組織的各
種安全檢查和相關(guān)獎(jiǎng)罰。
B、分包方必須按總包方的要求建立安全生產(chǎn)定期大檢查制度,并執(zhí)行專(兼)
職安全管理人員日檢、班組自檢制度,嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改消項(xiàng)制度。
C、安全檢查要從細(xì)、從嚴(yán),確保消除隱患與違章,實(shí)行安全生產(chǎn)文明施工:
—分包方必須按總包方的要求為其施工人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,并
要求施工人員按規(guī)定使用。
—分包方要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保無違章指揮和違章
作業(yè)。
一分包方對(duì)總包方發(fā)出的整改通知,必須按要求及時(shí)完成,對(duì)整改不力的
情況,總包方有處罰權(quán),并且比間發(fā)生的一切問題由分包方負(fù)責(zé)。
一分包方的施工人員有權(quán)制止各種違章指揮,有權(quán)拒絕冒險(xiǎn)作業(yè),并有權(quán)
向上級(jí)安全管理部門匯報(bào)情況
一分包方負(fù)責(zé)本施工區(qū)域的文明施工,對(duì)作業(yè)區(qū)域、辦公室、宿舍、食堂
等場(chǎng)所進(jìn)行日常管理,防止火災(zāi)、食物中毒和各種傳染病的發(fā)生。
第三條分包方在施工過程中對(duì)非本方設(shè)立的安全防護(hù)設(shè)施、消防器材及安全
標(biāo)志不得擅自拆毀、改作他用或變更位置,因施工需要做變動(dòng)的,必須由總包方
協(xié)調(diào)處理。
第四條若分包方在施工中與其他施工單位發(fā)生平面或立體交叉作業(yè)危及安全
時(shí),可報(bào)告總包方協(xié)調(diào)處理,分包方應(yīng)自覺配合與服從總包方的調(diào)度與按排。
第五條分包方自備的大型吊裝設(shè)備必須在所在地注冊(cè),經(jīng)有關(guān)單位檢驗(yàn)合格
后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。分包方在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的起重吊裝等作業(yè)時(shí),須在作業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)四周拉設(shè)警戒線,并派專人監(jiān)護(hù),必要時(shí)可請(qǐng)總包方協(xié)助。
第六條分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火、防爆制度。易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及
動(dòng)用明火,消防器材不得挪作他用。電氣焊作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)。冬
季施工必須使用明火或采取加熱防凍措施,必須有專人值班。
第七條分包方在施工中要注意地下管線和高低壓架空線路的保護(hù),遇到特殊
情況應(yīng)及時(shí)與總包方和有關(guān)部門聯(lián)系,采取保護(hù)措施。如因分包方原因造成地下
管線及高低壓架空線路的損壞,責(zé)任由分包方承擔(dān)并負(fù)責(zé)全部經(jīng)濟(jì)損失。
第八條分包方簽定分包合同后,如果使用外地人員施工,應(yīng)持有關(guān)施工證明,
向勞動(dòng)部門辦理《做工證》,向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》,并向總包方報(bào)施工人
員花名冊(cè),辦理《現(xiàn)場(chǎng)出入證》,嚴(yán)禁使用童工和未成年工。
第九條工程施工過程中一旦發(fā)生人員傷亡事故,要實(shí)行逐級(jí)上報(bào)制度。此間
分包方要立即用最快捷的方式向總包方報(bào)告,并積極搶救傷員,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施,要做出記錄或拍照。
第十條分包方要嚴(yán)格履行協(xié)議的內(nèi)容,因疏于管理或制度措施不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)
生的各種事故,傷亡指標(biāo)及所發(fā)生的一切費(fèi)用均由分包方承擔(dān)。死亡、重傷人員
的家屬安撫及善后處理工作由死者、重傷人員所在分包方負(fù)責(zé)。
第十一條總包方有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全管理工作不力的分包方進(jìn)行嚴(yán)肅
處理,對(duì)問題嚴(yán)重甚至不服從總包方管理的分包方,有權(quán)解除合同,并由分包方
承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十二條分包方不按上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定和本協(xié)議有關(guān)內(nèi)容組織施工,受到上
級(jí)主管部門處罰的,總包方有權(quán)加倍處罰。
第十三條本協(xié)議規(guī)定內(nèi)容與上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定相抵觸之處,以上級(jí)規(guī)定為
準(zhǔn)。本協(xié)議未盡事宜,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條本協(xié)議與分包合同具有同等效力,總分包雙方簽字生效。本協(xié)議一
式兩份,雙方各持一份。
第十五條本協(xié)議有效期自總分包雙方簽字之日開始執(zhí)行,至分包合同終止而
終止。
總包方:泰興市第一建筑安裝工程有限公司泰興分公司項(xiàng)目經(jīng)理部
責(zé)任人:年月日
分包方:
責(zé)任人:年月日
第二部分安全文明施工過程管理
1安全技術(shù)管理
1.1安全技術(shù)方案(或措施)
1.1.1及時(shí)性、針對(duì)性和具體性
1.1.1.1安全技術(shù)方案(或措施)必須在施工前編制好,經(jīng)編制單位的技術(shù)負(fù)
責(zé)人審批后,正式發(fā)到施工單位指導(dǎo)施工。
1.1.1.2在施工過程中,因設(shè)計(jì)變更或施工方案改變必須及時(shí)改變或補(bǔ)充相應(yīng)
的安全技術(shù)措施,否則不能施工。改變安全技術(shù)措施內(nèi)容,必須經(jīng)原審批人辦理
變更手續(xù)。
1.1.1.3不同的施工方法要有不同的安全技術(shù)措施。技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)、詳圖、
文字說明和必要的計(jì)算書。安全技術(shù)措施(方案)必須明確具體,不能僅原則闡
述。
L1.1.4安全技術(shù)措施由具有一定專業(yè)水平和施工經(jīng)驗(yàn),并熟悉有關(guān)安全規(guī)定
和標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)人員編制。
1.1.1.5安全技術(shù)方案(或措施)的附件交項(xiàng)目安全組留存、登記(表式:zx2
~001)0
石.1.2工程項(xiàng)目安全技術(shù)方案(或措施)的內(nèi)容主要包括:
1.1.2.1深基坑樁基礎(chǔ)施工與土方開挖方案;
1.1.2.2±0.00以下結(jié)構(gòu)施工防護(hù)方案;
1.1.2.3工程臨時(shí)用電方案;
1.1.2.4結(jié)構(gòu)施工臨邊、洞口、施工作業(yè)防護(hù)安全技術(shù)措施;
1.1.2.5垂直交叉作業(yè)防護(hù)方案;
1.1.2.6高處作業(yè)安全技術(shù)方案;
1.1.2.7塔吊、施工外用電梯、垂直提升架等安裝與拆除安全技術(shù)方案;
1.1.2.8大模板施工安全技術(shù)方案(含支撐系統(tǒng));
1.1.2.9高大、大型腳手架、整體式爬升(或提升)腳手架安全技術(shù)方案;
1.1.2.10特殊腳手架(吊籃架、插口架、懸挑架、掛架等)安全技術(shù)方案;
1.1.2.11鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)方案;
1.1.2.12防水施工安全技術(shù)方案;
1.1.2.13大型設(shè)備安裝安全技術(shù)方案;
1.1.2.14新工藝、新技術(shù)、新材料施工安全技術(shù)方案;
1.1.2.15冬、雨季施工安全技術(shù)方案;
1.1.2.16臨街、臨近外架供電線路、地下供電、供氣、通風(fēng)管線、毗鄰建筑
物的防護(hù)等安全技術(shù)措施;
1.1.2.17主體結(jié)構(gòu)、裝修工程安全技術(shù)方案;
1.1.2.18從事有毒有害、易燃易爆性的作業(yè)的防患措施。
1.1.3安全技術(shù)方案(措施)的審批管理
1.1.3.1安全技術(shù)措施(方案)由項(xiàng)目安全主管審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
L1.3.2安全技術(shù)措施(方案)在審批中發(fā)現(xiàn)有需要修改、補(bǔ)充的問題,待編
制人完善后再審批。
1.1.3.3特殊和危險(xiǎn)性大的工程的施工安全技術(shù)方案由技術(shù)中心編制,質(zhì)安科
審核,總工程師批準(zhǔn)。必須經(jīng)公司專家組論證的,及時(shí)報(bào)送公司,由公司組織專
家組論證審查。
1.2安全技術(shù)交底
1.2.1安全技術(shù)交底是具體指導(dǎo)工人安全操作的技術(shù)要求,其內(nèi)容必須具體、
明確、有針對(duì)性。工程項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。
1.2.1.1工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總
包管理人員、各分包的負(fù)責(zé)人、工長進(jìn)行詳細(xì)交底。
1.2.1.2分包工長向作業(yè)班組交待任務(wù)時(shí),必須進(jìn)行書面和口頭的安全技術(shù)交
底。
1.2.1.3班組長每天要向工人進(jìn)行班前安全講話,對(duì)當(dāng)天作業(yè)的施工要求、作
業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全交底,并做好記錄。
1.2.1.4各級(jí)書面安全技術(shù)交底記錄(表式:zx2—003)要有交底時(shí)間、內(nèi)容、
交底人以及接受交底人的簽字,
1.2.1.5安全技術(shù)交底書的附件交項(xiàng)目安全組留存、登記(表式:zx2-002)o
1.2.2安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括:
L1.2.1工程項(xiàng)目施工作業(yè)特
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