第三方物流成本管理

第三方物流成本管理演講人：日期：CATALOGUE目錄物流成本管理概述第三方物流成本構(gòu)成第三方物流成本控制策略第三方物流成本核算方法第三方物流成本管理信息系統(tǒng)建設(shè)第三方物流成本管理挑戰(zhàn)與對策物流成本管理概述01物流成本是指與物流相關(guān)的開支、花費，或物流活動的最基本的費用，是進(jìn)行物流管理、物流合理化的基礎(chǔ)。物流成本定義物流成本可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，如按照物流活動范圍分為供應(yīng)物流費、企業(yè)內(nèi)物流費、銷售物流費、回收物流費和廢棄物物流費等；按照支付形態(tài)分為材料費、人工費、公益費、維護(hù)費、一般經(jīng)費、特別經(jīng)費、委托物流費等。物流成本分類物流成本定義與分類第三方物流成本是指企業(yè)委托第三方物流企業(yè)進(jìn)行物流活動所產(chǎn)生的費用。第三方物流成本特點包括：難以控制、難以降低、難以核算等。由于第三方物流企業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致企業(yè)在選擇第三方物流企業(yè)時存在一定的風(fēng)險，從而增加了物流成本管理的難度。第三方物流成本特點管理目標(biāo)第三方物流成本管理的目標(biāo)是降低物流成本，提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。管理原則為了實現(xiàn)管理目標(biāo)，需要遵循以下原則：全面性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、合理性原則、動態(tài)性原則和可持續(xù)性原則。全面性原則要求企業(yè)在考慮物流成本時，要全面考慮所有與物流相關(guān)的費用；經(jīng)濟(jì)性原則要求企業(yè)在降低物流成本的同時，要保證物流服務(wù)的質(zhì)量和效率；合理性原則要求企業(yè)在制定物流成本管理方案時，要結(jié)合企業(yè)的實際情況和市場需求進(jìn)行合理規(guī)劃；動態(tài)性原則要求企業(yè)根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展及時調(diào)整物流成本管理策略；可持續(xù)性原則要求企業(yè)在降低物流成本的同時，要考慮環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任等因素，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理目標(biāo)與原則第三方物流成本構(gòu)成02運輸成本包括車輛、船舶、飛機(jī)等運輸工具的折舊費用。如燃油、電力等消耗費用。支付給駕駛員、船員、飛行員等運輸人員的工資和福利。包括調(diào)度、路線規(guī)劃、運輸安全等管理費用。運輸設(shè)備折舊運輸能源消耗運輸人員工資運輸管理費用倉庫租金倉庫設(shè)備折舊倉儲人員工資倉儲管理費用倉儲成本01020304支付給倉庫所有者的租金或使用費。包括貨架、叉車、搬運設(shè)備等倉庫設(shè)施的折舊費用。支付給倉庫保管員、裝卸工等倉儲人員的工資和福利。包括庫存管理、貨物保養(yǎng)、安全防范等管理費用。包裝材料費用包裝設(shè)備折舊包裝人員工資包裝技術(shù)費用包裝成本購買包裝材料（如紙箱、塑料袋、木箱等）的費用。支付給包裝工人的工資和福利。包裝機(jī)械、封口機(jī)等包裝設(shè)備的折舊費用。包括包裝設(shè)計、包裝研發(fā)等技術(shù)性費用。配送車輛（如貨車、電動車等）的折舊費用。配送車輛折舊如燃油、電力等配送過程中的消耗費用。配送能源消耗支付給配送員的工資和福利。配送人員工資包括配送計劃、路線優(yōu)化、配送安全等管理費用。配送管理費用配送成本包括物流信息系統(tǒng)硬件和軟件的購置、安裝和調(diào)試費用。信息系統(tǒng)建設(shè)費用信息處理人員工資信息處理設(shè)備折舊信息維護(hù)費用支付給信息處理人員的工資和福利。計算機(jī)、服務(wù)器、通訊設(shè)備等信息處理設(shè)備的折舊費用。包括信息系統(tǒng)維護(hù)、升級、數(shù)據(jù)備份等費用。信息處理成本第三方物流成本控制策略03

優(yōu)化運輸方案降低運輸成本合理規(guī)劃運輸路線運用先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，規(guī)劃最短、最經(jīng)濟(jì)的運輸路線。選擇合適的運輸方式根據(jù)貨物特性和交貨期限要求，選擇公路、鐵路、航空等運輸方式。提高車輛裝載率通過合理配載、輕重搭配等方法，提高車輛裝載率，降低單位運輸成本。03加強(qiáng)庫存控制通過ABC分類法、定期訂貨法等庫存管理方法，降低庫存水平，減少資金占用和倉儲費用。01倉庫布局規(guī)劃合理規(guī)劃倉庫布局，縮短貨物搬運距離，提高倉儲作業(yè)效率。02采用先進(jìn)的倉儲設(shè)備引進(jìn)自動化立體倉庫、叉車等先進(jìn)設(shè)備，提高倉儲作業(yè)自動化水平。提高倉儲效率減少倉儲費用使用環(huán)保包裝材料選擇可降解、可回收的環(huán)保包裝材料，降低包裝材料成本。簡化包裝結(jié)構(gòu)在滿足保護(hù)商品的前提下，簡化包裝結(jié)構(gòu)，減少包裝材料用量。提高包裝機(jī)械化水平采用自動化包裝設(shè)備，提高包裝作業(yè)效率，降低包裝人工成本。推廣綠色包裝降低包裝成本通過與其他物流企業(yè)合作，開展共同配送，實現(xiàn)資源共享和規(guī)模效益。開展共同配送在交通樞紐或貨物集散地建立配送中心，實現(xiàn)集中存儲、分揀和配送。建立配送中心運用先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，規(guī)劃最短、最經(jīng)濟(jì)的配送路線，提高配送效率。優(yōu)化配送路線協(xié)同配送模式優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)第三方物流成本核算方法04核算原理作業(yè)成本法以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量，最終計算出相對真實的產(chǎn)品成本。它認(rèn)為，產(chǎn)品的成本實際上就是企業(yè)全部作業(yè)所消耗資源的總和。應(yīng)用步驟在第三方物流企業(yè)中，應(yīng)用作業(yè)成本法核算成本時，首先需要確定和計量物流活動中涉及的資源耗費；其次，將資源耗費分配至相應(yīng)的作業(yè)中；最后，將作業(yè)成本分配至相應(yīng)的成本對象中，如客戶、服務(wù)或產(chǎn)品等。適用范圍作業(yè)成本法適用于間接費用占比較大、作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長的第三方物流企業(yè)。作業(yè)成本法核算原理及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法是以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本進(jìn)行比較，核算和分析成本差異的一種產(chǎn)品成本計算方法。在第三方物流企業(yè)中，可以運用標(biāo)準(zhǔn)成本法對各項物流服務(wù)制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并通過實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析，找出成本控制的關(guān)鍵點。制定各項物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)成本；根據(jù)實際業(yè)務(wù)發(fā)生情況，統(tǒng)計實際成本；計算并分析實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異；根據(jù)差異分析結(jié)果，采取相應(yīng)的成本控制措施。標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、業(yè)務(wù)量較大且相對穩(wěn)定的第三方物流企業(yè)。核算原理應(yīng)用步驟適用范圍標(biāo)準(zhǔn)成本法核算原理及應(yīng)用作業(yè)成本法關(guān)注于作業(yè)過程及資源消耗，能夠提供更準(zhǔn)確的成本信息，但核算過程較為復(fù)雜；標(biāo)準(zhǔn)成本法關(guān)注于成本控制和業(yè)績評價，核算過程相對簡單，但可能存在一定的成本偏差。作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的比較在選擇核算方法時，第三方物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點、管理需求及成本效益原則進(jìn)行綜合考慮。例如，對于作業(yè)類型較多、間接費用占比較大的企業(yè)，可以考慮采用作業(yè)成本法；對于物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、業(yè)務(wù)量較大的企業(yè)，可以考慮采用標(biāo)準(zhǔn)成本法。同時，企業(yè)也可以根據(jù)實際情況，綜合運用多種核算方法，以更好地滿足成本管理的需求。核算方法的選擇綜合核算方法比較與選擇第三方物流成本管理信息系統(tǒng)建設(shè)05詳細(xì)了解第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，包括訂單處理、運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)，確定各環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成和影響因素。業(yè)務(wù)流程分析根據(jù)業(yè)務(wù)流程分析，明確信息系統(tǒng)需要具備的功能模塊，如成本管理、預(yù)算管理、數(shù)據(jù)分析等。功能需求分析設(shè)計合理的系統(tǒng)架構(gòu)，包括硬件和軟件配置、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、系統(tǒng)安全策略等，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性和安全性。系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計信息系統(tǒng)需求分析與設(shè)計數(shù)據(jù)采集技術(shù)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如RFID、傳感器等，實時采集物流過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如運輸車輛的位置、速度、溫度等。數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)利用無線通信技術(shù)，如4G/5G、LoRa等，將采集到的數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)叫畔⑾到y(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)清洗與整合對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、整合和格式化處理，確保數(shù)據(jù)的規(guī)范性和一致性，便于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和處理。數(shù)據(jù)采集與傳輸技術(shù)應(yīng)用123應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等算法，對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘潛在的成本節(jié)約點和優(yōu)化空間。數(shù)據(jù)分析方法根據(jù)分析結(jié)果，生成各類報表和圖表，如成本構(gòu)成表、成本趨勢圖、預(yù)算執(zhí)行情況表等，為管理者提供決策支持。報表生成功能提供自定義報表功能，允許用戶根據(jù)自己的需求靈活定義報表格式和內(nèi)容，滿足個性化需求。自定義報表功能數(shù)據(jù)分析與報表生成功能實現(xiàn)系統(tǒng)集成制定合理的信息共享策略，明確共享內(nèi)容、共享方式和共享范圍，確保信息的安全性和可控性。信息共享策略數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，確保不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)能夠順暢傳輸和交換，提高數(shù)據(jù)的利用率和準(zhǔn)確性。將成本管理信息系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行集成，如財務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程協(xié)同。系統(tǒng)集成與信息共享策略第三方物流成本管理挑戰(zhàn)與對策06市場競爭加劇導(dǎo)致物流成本上升01隨著市場競爭的不斷加劇，物流企業(yè)為了爭奪市場份額，不得不增加投入，提高服務(wù)質(zhì)量，導(dǎo)致物流成本不斷上升?？蛻粜枨蠖鄻踊哟蟪杀竟芾黼y度02客戶對物流服務(wù)的需求日益多樣化，對物流企業(yè)的成本管理和控制能力提出了更高的要求。供應(yīng)鏈整合不足影響成本控制效果03供應(yīng)鏈整合不足導(dǎo)致物流環(huán)節(jié)過多、信息不透明等問題，增加了物流企業(yè)的成本管理和控制難度。市場競爭加劇背景下挑戰(zhàn)分析稅收優(yōu)惠政策調(diào)整影響企業(yè)稅負(fù)稅收優(yōu)惠政策的調(diào)整會影響物流企業(yè)的稅負(fù)水平，進(jìn)而影響企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和盈利能力。交通管制措施影響物流運營效率交通管制措施的實施可能會影響物流企業(yè)的運輸效率和成本，如限行、禁行等措施會增加物流企業(yè)的運輸成本和時間成本。政策法規(guī)變動帶來成本結(jié)構(gòu)變化政策法規(guī)的變動往往會對物流企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響，如環(huán)保政策的實施可能導(dǎo)致物流企業(yè)需要增加環(huán)保投入。政策法規(guī)變動對企業(yè)影響評估大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化成本決策通過大數(shù)據(jù)分析，物流企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地預(yù)測市場需求和運輸路線，優(yōu)化成本決策，降低不必要的浪費。人工智能技術(shù)應(yīng)用提升自動化水平人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)物流企業(yè)的自動化和智能化升級，提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量，降低人工成本。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用提高物流效率物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)物流信息的實時共享和傳遞，提高物流企業(yè)的運輸效率和倉儲管理效率，降低物流成本。技術(shù)創(chuàng)新在成本管理中應(yīng)用探討建立持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化物流企業(yè)應(yīng)建