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文檔簡介
公司工作報告公司工作報告1
為了更好的完成學(xué)校規(guī)定的實習計劃,也為了鍛煉自我和提高自我的實踐操作潛力能力,而畢業(yè)實習作為大學(xué)里的最后一次機會,也是邁入社會前的最后一次演練,它是告別學(xué)生時代步入工作階段的過渡,因此這次實習機會對我來說是十分重要的。
本人從XX年2月8日開始在xx會計師事務(wù)所實習,于xx年xx月xx日結(jié)束實習,返校。xx會計師事務(wù)所是一家具有審計、資本驗證、資產(chǎn)評估、工程造價咨詢、基建財務(wù)預(yù)決算審核、工程招標代理、會計人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的社會中介服務(wù)機構(gòu)。在這xx多天的實習過程中,和帶隊的CPA趙老師,助理xxx參與了15個單位的外勤工作和審計底稿的整理工作,獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗。在實習過程中,我將平時在課堂上掌握的專業(yè)知識和實際狀況相結(jié)合,進而加強對會計、審計的理解,更好的熟悉整個審計的流程和相關(guān)的業(yè)務(wù)。
在實習期間,我們主要的審計對象為xx省xx集團下屬的幾家子公司(包括公司,公司等)。每次參加審計的外勤工作對我而言都是一次很好的鍛煉和提高的機會,因此我很認真對待項目部所分配的任務(wù),按照執(zhí)業(yè)規(guī)范的要求實施審計程序,在此期間,項目部的老師們給了我很好的指導(dǎo)作用,使我認識到在堅持獨立,客觀,公正原則的同時,加強和對方客戶單位的交流是相當重要的。
剛進xx所的第一天,就在所里翻閱了歷年的審計工作底稿,熟悉相關(guān)的審計業(yè)務(wù)流程,明確年報審計的目的,大致的了解了會計師事務(wù)所的工作性質(zhì)。之后第二天就和我們業(yè)務(wù)部帶隊的CPA趙老師,助理xx去了位于公司。CPA趙老師交給我的第一個科目就是貨幣資金,有了第一天翻閱歷年工作底稿打底,做起來也不會摸不到頭腦。但是第一次還是對現(xiàn)金盤點表的各個項目之間的邏輯關(guān)系很模糊。但是隨著后面幾次的實踐,也做的越來越熟練了。盤點現(xiàn)金不僅僅要點清楚現(xiàn)金的具體金額,而且要檢查保險箱內(nèi)是否放了不該放的東西,類似白條,金條,及其他私人物品等,然后用盤點日盤點出的現(xiàn)金余額倒軋出審計基準日的現(xiàn)金余額,再與審計基準日現(xiàn)金的賬面余額相核對,確定現(xiàn)金賬實是否相符。而銀行存款的狀況則要復(fù)雜一些,而且也是涉及貨幣資金安全的最重要的一個環(huán)節(jié)。
從xx回來,休整了幾日后,又馬不停蹄的趕往公司,這是一家以主營園林綠化設(shè)計和施工、市政配套工程,兼營苗木和草坪的培育和養(yǎng)護的公司。所以在某些稅收方面是享受國家優(yōu)惠政策的。照例做了貨幣資金,長期、短期借款等科目,進一步鞏固了這幾個科目的審計流程和應(yīng)注意的事項。
過了幾日,又和帶隊的CPA趙老師,助理xxx去了x,這次的任務(wù)是xx集團在浙中的的子公司——公司。
從x回來,沒有做任何的休息,就進駐了xx學(xué)院。翻閱了資產(chǎn)負債表后發(fā)現(xiàn)雖然科目不是很多,但是都是事業(yè)單位的科目類別。其占資產(chǎn)負債表的比重就是事業(yè)支出了,但就是這個事業(yè)支出他們的財務(wù)做的賬很模糊,對于有些大額的現(xiàn)金的支出,完全沒有任何附件證明,而在其賬面上卻列支出來,賬實不符,是我們審計工作中最為注意的一塊。對于事務(wù)所來說,只要在遵循國家財經(jīng)法規(guī)的基礎(chǔ)上,做適當?shù)恼{(diào)整也是貼合常理的,務(wù)必的。但是一旦突破了這層禁區(qū),對雙方都沒什么好處的??雌饋碜鳛橐幻麑徲嬋藛T也需要很好的了解國家經(jīng)濟法規(guī)和把握住審計風險,這也算審計潛力之一。
進入3月中旬,進駐了xx集團的xx總部,由于需要對xx集團做合并報表,所以需要做的工作很多,由于在其集團內(nèi)部的往來實在是太多,我們需要一筆一筆的分出來,然后對于相同的還需要調(diào)賬。但是集團是會計制度就是執(zhí)行的很完備,光從做賬的憑證上就很清楚的反映出來,條理比x的子公司清晰多了,但是,在測試其的存貨時候發(fā)現(xiàn)其的暫估有很多,做的也很規(guī)范,就是入庫時,借:庫存商品借:應(yīng)交稅金貸:應(yīng)付賬款,等銷貨方開來發(fā)票時,先將暫估金額沖回,再按發(fā)票金額做一筆。
經(jīng)過這段時光的實務(wù)鍛煉,我從剛開始的無從下手到此刻的操作的基本了解,并慢慢構(gòu)成了自己的審計思路。審計是一項實踐性很強的工作,其職業(yè)操守決定了不能存在任何蒙混過關(guān)的僥幸心理,這需要過硬的專業(yè)知識作為后盾。審計工作并不僅僅是核對、摘抄數(shù)字,在不了解被審計公司的行業(yè)背景、業(yè)務(wù)流程及同行業(yè)可比公司的基本狀況下,審計工作的質(zhì)量很難保證,審計程序很容易流于形式。這就需要多請教CPA老師們,多向被審計單位員工了解狀況,在平時多注意相關(guān)信息。
以上是我在實習期間的總結(jié)和感悟。在今后的學(xué)習工作中,我將更努力的學(xué)習專業(yè)理論文化知識,以達到充實自我,提高自我,實現(xiàn)自我的目標。
公司工作報告2
通過最近一段時間在科技通訊公司的實習,我對公司的相關(guān)情況有了一定的了解,下面我就將自己的實習報告作以陳述。
一實習目的
1熟悉公司生產(chǎn)及生活環(huán)境,以及各項規(guī)章制度。
2熟悉公司生產(chǎn)流程和工作任務(wù),提高崗位適應(yīng)能力,鍛煉多方面的學(xué)習能力,提高綜合素質(zhì)。
3向技術(shù)人員學(xué)習,養(yǎng)成吃苦耐勞的精神。
4掌握技術(shù)質(zhì)量部的各項工作的要點及要求,最終能勝任崗位工作。
二公司介紹
XXXXXX通訊科技有限公司,是XX集團在XX的生產(chǎn)基地,公司創(chuàng)建于20xx年。XX集團創(chuàng)建于1991年,目前已經(jīng)發(fā)展成為以線纜研發(fā)制造為主,集熱能、房地產(chǎn)、金融證券等投資產(chǎn)業(yè)于一體的綜合企業(yè)集團,擁有全資及控股公司十六家,其中有兩家分別在國內(nèi)及境外上市,主業(yè)線纜產(chǎn)品有光纖,光纜,通信光纜,同軸電纜,電力電纜,起車電線以及各種特種電纜。
XXXXXX通訊科技有限公司主要以市內(nèi)綜合布線線纜和市內(nèi)通信電纜的生產(chǎn)為主,又有多項國家專利產(chǎn)品,并有多項高新技術(shù)認證。
三工作崗位
技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)工藝員定位與使命:公司產(chǎn)品工藝,技術(shù)管理,產(chǎn)品質(zhì)量策劃、組織、實施,擔任公司新品試制任務(wù)及項目申報工作;采用新工藝,新材料提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,為公司培養(yǎng)技術(shù)人才。
四實習內(nèi)容及過程
本次實習的時間一共四周,公司實行每周六天,每天八小時工作制,部門安排我主要以參觀,觀察的自由學(xué)習為主,各項培訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習方式來進行實習。主要目的是熟悉公司工作環(huán)境與部門制度。
本次實習的主要內(nèi)容分為公司制度類培訓(xùn),生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識培訓(xùn),產(chǎn)品基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及車間學(xué)習。
第一部分:公司入司培訓(xùn)
首先是辦理住宿及入職手續(xù),領(lǐng)取上崗證及工作服。
其次對員工考勤、請休假、就餐住宿紀律等相關(guān)制度的培訓(xùn)學(xué)習,來掌握公司各項管理制度,主要以XX員工手冊《XX員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、《XXXX培訓(xùn)資料》為學(xué)習內(nèi)容。
最后是各工序設(shè)備的操作規(guī)程,操控方法及安全注意事項來初步了解設(shè)備情況及生產(chǎn)情況。
第二部分;生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識培訓(xùn)與車間學(xué)習相結(jié)合
這是實習的主要內(nèi)容,全面學(xué)習各工序工藝知識,技術(shù)工藝崗位師傅:張立偉。
公司主要產(chǎn)品,話線:跳線,鐵絲平行線。
市內(nèi)通信電纜:HYAHYACHYAT
在通信可以日益發(fā)展強大的今天,通信質(zhì)量也力求精益求精。作為通信電纜的生產(chǎn)廠家,想要立于不敗之地,那么產(chǎn)品的質(zhì)量必須有嚴格的要求。所以在生產(chǎn)中,每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵,所以要注意、研究的環(huán)節(jié)很多,在此不能一一列舉,下面以本人之間,對以下幾個問題稍作分析。
在串聯(lián)工序中,最主要的問題是銅絲的線徑控制,例如我公司對直徑是0。4毫米的銅絲單線的導(dǎo)體直徑控制在0。385~0。390mm。絕緣外徑控制在0。67~0。69mm。所以要想得到精度如此高的技術(shù)指標,必須每一個影響線徑的因素都要考慮,否則生產(chǎn)的產(chǎn)品就是不合格的。影響導(dǎo)線直徑的最主要的因素是出口拉絲模,它是生產(chǎn)不同線徑的銅絲的決定性因素,退火柜的退火電壓、牽引力和收線張力都是影響導(dǎo)體線徑的因素。若機器設(shè)備出現(xiàn)問題了,也可能造成對線徑的影響,如出口模的損毀或出口邊緣的不光滑。
絕緣外徑的確定,主要是由擠塑機的出膠量和收線的速度有關(guān),絕緣外徑的大小與擠塑機出膠量成正比,與收線架的收線速度成反比。出膠量的大小與螺桿的轉(zhuǎn)速是成正比的,不過對測徑儀設(shè)定產(chǎn)品的線徑后,測徑儀根據(jù)實際產(chǎn)品外徑和理想值上下相比較,自動反饋到擠塑機和收線架,可以起到對機器的速度進行微調(diào)的作用。還與各區(qū)的溫度調(diào)節(jié)有關(guān),如果各區(qū)的溫度控制不當,那么擠塑機擠出來的絕緣料可能太稀不易控制,或把護套料燒焦出料不暢。都是造成線徑不合格的原因絞對工序看似簡單。但是它的作用不容忽略的,它不僅是將兩個不同色譜的單線絞合在一起形成回路,更重要的是它不同色譜采用不同的節(jié)距(經(jīng)過嚴密計算精選出來的),絞對后可以消除回路間的電磁干擾現(xiàn)象和線對間的串音。絞對工序的要求直接影響電纜的電器性能,是我們優(yōu)質(zhì)通信元件生產(chǎn)應(yīng)著重注意的,所以絞對工序是我們看似最簡單,但是有著重要技術(shù)指標的工序環(huán)節(jié)。
護套工序是通信電纜生產(chǎn)的最后一道工序,也是最關(guān)鍵的一道工序,如果操作不慎,那么釀成的后果損失是巨大的,不但員工的勞動成效得不到體現(xiàn),而且造成昂貴的原材料和資源的浪費,還增加了公司產(chǎn)品的成本,降低了企業(yè)的效益。因此,護套工序的工作一旦開始就不能停止,必須保證生產(chǎn)的連續(xù)性。護套工序的核心技術(shù)在擠塑機,我公司生產(chǎn)市內(nèi)通信用電纜大多都是用的長徑比是25:1的擠塑機,擠塑機各區(qū)溫度的控制和模芯模套的選擇是關(guān)鍵。溫度控制不當,護套料融化不合格,若護套料被燒焦了,可能使擠塑機機頭內(nèi)堵塞,也可能由于護套料太軟而使護套偏心,出料必須與收線速度同步。模芯模套的選擇與安裝要根據(jù)電纜的規(guī)格來精確計算而確定,不宜大,更不宜小。模芯模套的安裝中心要嚴格在同一個水平線上,才能保證護套部偏心。
在質(zhì)量檢測中,最重要的是認真和責任心,這是質(zhì)量檢測工作人員應(yīng)必備的素質(zhì),使用螺旋測微器(千分尺)測量單線的導(dǎo)體外徑和絕緣外徑時,在正確測量的前提下,想要得到正確的結(jié)果,必須保證對測量對象保留原型,單線不能用力拉,更不能測量時螺旋測微器用力過大,否則測量值的誤差將增大,測量結(jié)果將失效。后道檢測中,熟練是關(guān)鍵。尤其是在測量通斷和測量導(dǎo)線直流電阻時,只有熟練才能提高工作效率且保證測量準確。我公司還有DCM全自動測試儀,DCM機能對電纜的一次參數(shù)、二次參數(shù)進行一次性測量,可測量的參數(shù)有:衰減,串音,電容不平衡,電容,電阻,電阻不平衡等。
五實習心得體會
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一個月的實習時間即將結(jié)束。至于我的總體感覺,就用四個字來概括,那就是“輕松,扎實”。在這一個月中,安排我主要以自由學(xué)習為主的學(xué)習方式,我學(xué)到了很多生產(chǎn)工藝上的知識。作為一名初來乍到的大學(xué)生,也初步步入了社會,融入到了XXXX,來到這里,每天我的心里都很愉悅,在其中,我并沒有人們所謂步入社會后,為了物質(zhì)利益而所謂的爾虞我詐,勾心斗角。而更確切的說是進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊,大家每一個忙碌的身影上都帶著微笑。有性格豪爽,工作敬業(yè)負責的經(jīng)理上司,有自信而穩(wěn)重的主任,有幽默且喜歡開玩笑的師傅張立偉,更有熱心,樂于助人的同事們。在我工作學(xué)習中遇到問題時,都能給我耐心細致的講解。學(xué)習質(zhì)量檢測時,同事們都能以一個學(xué)哥的態(tài)度來耐心的教我。測量中注意的問題、測量方法、儀器的使用以及工藝標準要求,都一一細致的說給我聽。我雖然說話部多,不善于表達,但是我由衷的感謝他們。就連車間的工人師傅都能容忍我初來乍到的疏忽與錯誤,在一次成纜工序中,我?guī)鸵晃还と藥煾荡┚€,由于我的不慎導(dǎo)致了好幾次的開機斷線,在接線時,師傅們并沒有生氣,還耐心的給我講解我造成斷線的'原因,以及由于機器老化壞損而性能不良的特性及其最好的應(yīng)對方法。大家的關(guān)照,對于我一個不愛發(fā)問的學(xué)習者來說,無疑是最大的動力?,F(xiàn)在我可以說:選擇XXXX,我選對了。
在車間的這一個月的實習時間,一直按照正常的作息時間安排,給我的第一印象就是讓我有了一種成熟的感覺,更讓自己多了一份責任心,在這份責任心的驅(qū)使下,使我對公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加強烈的去學(xué)習,去體會。也更加強了我對工作的期盼與向往。在想到即將要離開公司返回學(xué)校一段時間的時候,反而有了一種難以割舍的情愫。工作給我的感觸更讓我加深了對以前工作的理解,不論做什么工作,都必須具備良好的職業(yè)道德水準和過硬的職業(yè)技術(shù)水平。不論多么簡單的工作,都有其中的奧妙,所以不能輕視每一個小小的環(huán)節(jié)。
經(jīng)過一個月的實習。我學(xué)到了很多東西,更理解了工作的真諦。我有信心做號一名技術(shù)工作者,做一名優(yōu)秀的XX人。
公司工作報告3
五年來,團組織建設(shè)取得了明顯成效,中鐵三局團委榮獲“全國五四紅旗團委標兵”、中鐵一局、中鐵大橋局、鐵三院團委榮獲“全國五四紅旗團委”、中鐵八局等8個項目團支部榮獲“全國五四紅旗團支部”,中鐵四局、五局、九局、電氣化局、隧道局、十局團委被團中央確定為“全國五四紅旗團委創(chuàng)建單位”,全公司421個團委大多成為“省部級五四紅旗團委”或“五四紅旗團委創(chuàng)建單位”。
各級團組織立足人才培養(yǎng)的系統(tǒng)工程,充分發(fā)揮了團組織的育人職能,為黨發(fā)現(xiàn)、團結(jié)、培養(yǎng)和凝聚了大批青年人才。集團公司團委開展了三屆十大杰出青年評選活動。集團公司副總經(jīng)理周孟波榮獲第八屆中國青年五四獎?wù)?,中鐵一局郭秀春等2人榮獲中國十大杰出青年提名獎,中鐵二局唐志成等10人榮獲省級和中央企業(yè)十大杰出青年。中鐵寶橋劉皓榮獲中央企業(yè)職工技能大賽金獎。集團公司副總經(jīng)理周孟波、中鐵三局午向陽推任為全國青聯(lián)委員,周孟波當選為全國青聯(lián)常委,中鐵建工張占成等5人成為中央企業(yè)青聯(lián)委員。涌現(xiàn)了集團公司副總經(jīng)理戴和根等6名全國青年管理創(chuàng)新獎,中鐵電氣化局劉重陽等10名全國青年技術(shù)創(chuàng)新獎。涌現(xiàn)了中鐵西北院陳英富等14名青藏鐵路工程建設(shè)青年貢獻獎、中鐵七局閻林棟等24名“全國青年崗位能手”、中鐵五局張順忠等226名省級和中央企業(yè)(杰出)青年崗位能手。集團公司團委評選表彰了488名集團公司青年崗位能手,88名優(yōu)秀青年項目經(jīng)理、總工,160名青年管理創(chuàng)新獎和160名青年技術(shù)創(chuàng)新獎。今年10月,配合集團公司雙進世界500強,集團公司團委在中青網(wǎng)《青春中國》欄目,開展了“中鐵工程優(yōu)秀青年建設(shè)者實錄”系列專題,極大地宣傳了團組織育人的驕人成績。
回顧五年來的工作實踐,我們進一步認識到,做好新形勢下的共青團和青年工作,必須始終堅持以下基本經(jīng)驗。
第一,堅持黨建帶團建,是團組織自身建設(shè)的根本保證。共青團是黨的先進青年組織。做好黨的青年工作,團組織必須緊緊依靠黨建帶團建,把團的事業(yè)作為黨的事業(yè)的一部分,把團的工作納入企業(yè)黨的工作之中,以高度的政治責任感完成好黨交給的團結(jié)教育青年的任務(wù),帶領(lǐng)廣大團員青年投身企業(yè)改革發(fā)展的偉大實踐。
第二,堅持融入中心、服務(wù)大局,是團組織發(fā)揮作用的根本途徑。實踐告訴我們,企業(yè)團組織要發(fā)揮作用,體現(xiàn)價值,就必須融入黨的工作中心,服務(wù)企業(yè)工作大局,始終把工作放到大局中去思考、去把握、去部署,在大局中找準位置、發(fā)揮作用,才能有效發(fā)揮團組織的影響力、帶動力和創(chuàng)造力。
第三,堅持抓好青年成才建功,是團組織服務(wù)青年的根本任務(wù)。為黨發(fā)現(xiàn)、團結(jié)、凝聚、培養(yǎng)青年人才,是黨賦予共青團的光榮職責。團組織要立足青年的全面發(fā)展,充分發(fā)揚共青團組織育人、服務(wù)育人、文化育人、實踐育人的優(yōu)勢和傳統(tǒng),幫助青年成才建功。
第四,堅持基層第一、服務(wù)基層,是團組織搞好工作的根本前提。工作抓落實,落實到基層。能否一抓到底,抓出成效是團的工作取得成績的關(guān)鍵。企業(yè)團組織只有牢固確立基層第一、服務(wù)基層的思想,才能使工作符合基層實際,才能解決基層實際問題,才能使工作受到歡迎,發(fā)揮作用。
公司工作報告4
一年來,我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下,在相關(guān)部門的密切配合下,圍繞促進我市城市與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在積極爭取銀行貸款、加強貸款項目監(jiān)管、搞好政府授權(quán)項目、抓好隊伍自身建設(shè)等方面做了大量艱苦細致的工作,為我市城市與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展作出了較大的貢獻。
一、發(fā)揮融資平臺優(yōu)勢,積極爭取銀行貸款
我公司是政府的融資平臺,爭取國家開發(fā)銀行和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款,是我公司的主要職能。一年來,我公司始終緊扣這一工作重心,積極加強與國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的聯(lián)系協(xié)調(diào),想方設(shè)法爭取國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的大力支持,全年共爭取到位國家開發(fā)銀行貸款8900萬元,累計爭取到位國家開發(fā)銀行貸款1.7億元,爭取到位中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款6000萬元,累計爭取到位中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1.3億元,超額完成了市委、市政府下達的年度目標考核任務(wù),有力地促進了我市城市與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。
為應(yīng)對金融危機,擴大內(nèi)需,黨中央、國務(wù)院出臺了“十項措施”,這是我市城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的有利機遇。市政府跑項爭資調(diào)度會召開后,公司緊急行動,制訂了啟動銅鑼洲小區(qū)二期工程、沙頭洲小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施兩個重大項目的初步方案,計劃爭取銀行貸款4.5億元。市跑項爭資調(diào)度會召開后,公司再次緊急部署,并成立了專門的工作班子,全力以赴進行沙頭洲小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目申請銀行3億元貸款的前期準備工作,力爭在一個月時間之內(nèi),完成項目立項、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、項目環(huán)評、可研報告、立項批復(fù)、銀行對接等工作,形成完整的申貸資料上報到省有關(guān)部門。
二、發(fā)揮政府主導(dǎo)優(yōu)勢,搞好政府授權(quán)項目
為實現(xiàn)政府“建設(shè)城市經(jīng)營城市”的戰(zhàn)略意圖,經(jīng)市政府授權(quán),我公司代表政府融資并負責銅鑼洲小區(qū)、武廣新城、武廣客運專線新站等項目的投資開發(fā)建設(shè)。在市幾大家的高度重視和相關(guān)部門的大力支持下,這幾個項目進展均比較順利,在市、市重點工程調(diào)度會上,在人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部專項視察以及兄弟縣市來我市的考察學(xué)習活動中,受到了高度評價。
武廣客運專線新站由武廣客運專線有限公司和市人民政府合作建設(shè),建設(shè)規(guī)模由20xx平方米擴大到6000平方米,我公司作為市政府授權(quán)或委托的投資人,和武廣客運專線有限公司各承擔3000平方米約2400萬元的投資,并由我公司負責車站配套設(shè)施的投資開發(fā)建設(shè)。目前,該項目正在進行站房土方工程和站房基礎(chǔ)工程建設(shè),市政府按照協(xié)議約定已撥付到位2400萬元專項建設(shè)資金。
為搞活我市投融資交易市場,解決公司無辦公場所的困難,經(jīng)市政府批準和有關(guān)部門批復(fù)立項,我公司啟動了投融資交易中心建設(shè),該項目占地面積15畝,概算總投資900萬元,目前,該項目已完成征地工作。
三、履行項目監(jiān)管職能,管好開行貸款項目
我公司作為開行貸款的承貸主體,按照《市使用國家開發(fā)銀行貸款的管理辦法》及上級有關(guān)要求,切實抓好開行貸款項目的工程、資金、還款監(jiān)管,對符合撥款條件的項目,及時按程序撥付貸款資金,不設(shè)卡不誤時,對不符合撥款條件的項目,及時向市幾大家和省開行匯報,堅持按原則按程序辦事。全年共協(xié)助貸款項目單位撥付使用開行貸款2811萬元,督促貸款項目單位按期支付開行本金及利息1300萬元。城區(qū)自來水主干管改造項目共完成總投資1196萬元,共使用開行貸款800萬元,項目于年初竣工。市垃圾處置場項目共完成總投資3734.78萬元,共使用開行貸款3000萬元,項目于十一月建成投入使用。銅鑼洲小區(qū)項目共完成投資4000萬元,共使用開行貸款3476.74萬元,已基本完成振興北路400米路基及采煤沉陷安置小區(qū)首期400套安置房基礎(chǔ)工程。
四、抓好公司隊伍建設(shè),提升干部職工素質(zhì)
總的來說,公司一年來的各項工作都取得了較大成績,但也存在一些問題與困難:一是公司固定資產(chǎn)規(guī)模偏小,難以滿足開行和農(nóng)發(fā)行貸款抵押需要,制約了公司的融資能力,需政府進一步加大資產(chǎn)注入力度。二是征地、拆遷及工程建設(shè)等方面的群眾工作難度很大,需要相關(guān)部門進一步大力支持配合。三是公司沒有自己的辦公樓,辦公場地狹小,致使公司經(jīng)常性的集體學(xué)習和例行會議無法正常進行,給工作開展帶來一定的困難。
20xx年度工作打算
(一)進一步加大資產(chǎn)注入,增強公司的融資能力。爭取市幾大家高度重視,將我市未改制的國有企業(yè)等閑置國有資產(chǎn)注入我公司,爭取將市政府劃撥給我公司的20xx萬股韶能股份辦理劃撥變更手續(xù),以擴大我公司的固定資產(chǎn)規(guī)模,增強公司的融資能力、償還能力和自我發(fā)展能力。
(二)進一步加強土地儲備經(jīng)營,開創(chuàng)財政增收新的增長點。爭取市幾大家高度重視,在我公司設(shè)立土地儲備經(jīng)營公司,對城市規(guī)劃范圍內(nèi)的土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一前期開發(fā)、統(tǒng)一公開出讓、統(tǒng)一收入入庫,從而實現(xiàn)政府對城市土地一級市場的高度壟斷和有效調(diào)控,以土地儲備經(jīng)營收入開創(chuàng)我市財政增收新的增長點。
(三)進一步拓寬融資渠道,滿足我市城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的資金需求。重點做好武廣新城項目申請農(nóng)發(fā)行第三期貸款,銅鑼洲小區(qū)二期工程、沙頭洲小區(qū)一期工程申請開行貸款,武廣新城和銅鑼洲小區(qū)具體實施項目的招商引資等工作。
(四)進一步抓好政府授權(quán)項目,發(fā)揮城市建設(shè)經(jīng)營主力軍作用。按照市幾大家的安排部署,重點抓好以下幾個項目:
1、武廣新城項目:完成武廣新城項目一期工程,確保在武廣客運專線通車之前竣工交付使用;按照控制性詳細規(guī)劃,搞好武廣新城配套項目的土地“招拍掛”出讓和招商引資工作;由公司作為業(yè)主,以合作或合資方式搞好武廣新城自來水廠、長途客運站兩個項目。
2、銅鑼洲小區(qū)項目:抓好銅鑼洲小區(qū)一期工程,完成紅線范圍內(nèi)征地600畝,拆遷38戶共計7800平方米,完成道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)3公里,完成采煤沉陷安置區(qū)二期安置房建設(shè)1716套;啟動城市防洪堤水東江保護圈“城市防洪堤、沿河風光帶、沿江路”三位一體工程3.8公里。
3、沙頭洲小區(qū)項目:完成項目可研報告、立項批復(fù)、規(guī)劃紅線控制、土地預(yù)審等前期工作,完成項目申貸資料及資金籌集方案,力爭年內(nèi)完成大道延伸至沙頭洲主干道建設(shè)。
(五)進一步加強貸款項目監(jiān)管,發(fā)揮貸款項目的投資效益。重點加強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)路網(wǎng)二期工程、銅鑼洲小區(qū)一期工程等開行貸款項目的監(jiān)管,建立完善開行貸款項目的還款資金歸集管理體系,確保開行貸款“借得來、管得住、用得好、還得起”,發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟效益和社會效益,防范和避免開行貸款給財政運行帶來風險和壓力。
(六)進一步加強公司自身建設(shè),提高公司各項工作水平。繼續(xù)加強干部職工隊伍的政治思想教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),完善公司機構(gòu)設(shè)置、人員配置及規(guī)章制度,完成投融資交易中心的征地拆遷工作,爭取年內(nèi)完成投融資交易中心主體工程。
公司工作報告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
萊山擔保公司上半年在協(xié)會的支持下,在萊山區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,累計為61戶企業(yè)擔保39619萬元,同比增長2%;實現(xiàn)利潤464萬元,同比增長12%;今年提取風險準備237萬元,累計余額3366萬元,同比增長14%。
一、上半年的主要工作
一是大力支持區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展。積極與區(qū)內(nèi)經(jīng)濟部門聯(lián)系,了解重點企業(yè)信息,主動服務(wù)。積極與銀行聯(lián)系,提高區(qū)內(nèi)企業(yè)在公司融資擔保中的比例。主動與企業(yè)聯(lián)系,發(fā)揮公司優(yōu)勢,搭建好銀企合作的平臺,提高企業(yè)融資效率,降低企業(yè)融資成本。在公司的大力支持下,區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展迅速,部分企業(yè)擬在新三板企業(yè)上市。截止到上年末,擔保擔保余額6.4億元,其中區(qū)內(nèi)企業(yè)擔保余額占比70%。
二是認真研究學(xué)習各項監(jiān)管政策,在風險可控和符合監(jiān)管要求的前提下,為在??蛻籼峁┤轿桓憬莸慕鹑诜?wù),提高公司的營運能力和盈利能力。從而進一步提高公司的抗風險能力。
三是進一步補充完善各項規(guī)章制度。為更好地符合監(jiān)管要求和適應(yīng)銀行信貸流程的不斷變化,結(jié)合本公司實際,對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程進行全面的梳理和調(diào)整,從制度的層面上減少風險的發(fā)生。
四是積極建立應(yīng)急處理通道。擔保行業(yè)是高風險低收益的高危行業(yè),服務(wù)的客體是抗風險能力低的小微企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟形勢的變化,在??蛻舻娘L險會逐步呈現(xiàn)。為此公司積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持,搭建起與公安、法院的快速反應(yīng)應(yīng)急處置通道,充分發(fā)揮政府擔保公司的優(yōu)勢,努力減少不良貸款擔保的發(fā)生。
五是繼續(xù)做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,建立完善員工學(xué)習考核機制,提高員工考察企業(yè)和識別風險的努力。
二、下半年的經(jīng)濟形勢看法
進入20xx年,由于經(jīng)濟形勢嚴峻,宏觀調(diào)控在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)上政策頻出。出于服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型升級的需要,上半年我國貨幣金融環(huán)境總體穩(wěn)中偏松,銀行體系流動性適度合理,銀行不斷優(yōu)化信貸投放,有效效支持實體經(jīng)濟發(fā)展。下半年,預(yù)計信貸投向?qū)⒏又τ谡{(diào)結(jié)構(gòu)。擔保行業(yè)風險和機遇主要在調(diào)結(jié)構(gòu)中銀行信貸的收與放。表現(xiàn)為如下方面:
一是房地產(chǎn)銀行信貸收緊,致?lián)9驹诒?蛻舸鷥攭毫哟?。由于到逼機制,房地產(chǎn)申保客戶數(shù)量也增多。
二是一些傳統(tǒng)的食品、貿(mào)易和機械加工等行業(yè)也面臨銀行壓縮規(guī)模。
三是一些節(jié)能環(huán)保且有一定規(guī)模實力的高科技企業(yè)受到銀行的追捧,這些企業(yè)具有三板四板上市融資的渠道,也是擔保公司調(diào)結(jié)構(gòu)過程中重點支持對象。例如我公司擔保的區(qū)內(nèi)企業(yè)歐森納節(jié)能空調(diào)公司、彩杰包裝公司等都在籌備上市融資事宜。
三、對協(xié)會一些建議
從上半年運行情況看,我公司運行保持基本平穩(wěn),但面臨的風險防范和化解的壓力也逐步加大。根據(jù)我公司運行情況,向協(xié)會提如下建議:
一是加大行業(yè)政策研究,及時提示行業(yè)風險和國家政策導(dǎo)向。
二是加大人員培訓(xùn)。由協(xié)會出面針對不同層次人員統(tǒng)一組織培訓(xùn)。
三是針對個別銀行信貸政策調(diào)整可能對擔保公司造成的影響,及時做出預(yù)警。
四是解決擔保公司征信接囗的問題。
五是解決擔保公司金融機構(gòu)定位問題。
20xx年7月18日
公司工作報告6
同志們:
一、過去一年的工作回顧
20xx年,是自治區(qū)實施跨越式發(fā)展的第一年,也是集團公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉(zhuǎn)折之年。一年來,在自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,集團領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹黨的十七大和自治區(qū)第十次黨代會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開拓進取,真抓實干,搶抓機遇,面對諸多不利因素和挑戰(zhàn),尤其是金融危機帶來的影響,積極應(yīng)對,迎難而上,通過深入調(diào)查研究,分析制約集團公司發(fā)展的深層次問題,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),進一步理清發(fā)展思路,提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想和集團企業(yè)文化理念,制定和完善了集團公司3-5年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,各項管理明顯加強,在建項目相繼投產(chǎn),經(jīng)營工作有序開展,經(jīng)濟效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢,職工凝聚力大大增強。
一年來所做的工作和取得的成效:
(一)積極采取應(yīng)對措施,克服金融危機帶來的不利影響,主要經(jīng)營指標實現(xiàn)較快增長,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。
這里要特別提出表揚的是,集團公司去年經(jīng)營工作所取得的成績,離不開控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴峻的經(jīng)營環(huán)境下,盈利水平較上年有較大幅度增長,為集團公司的利潤增長做出了貢獻;銀川熱電公司在煤炭價格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下,去年實現(xiàn)盈利260萬元,保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團公司先進企業(yè)的榮譽稱號,當之無愧。其他控股企業(yè)進一步加強了各項經(jīng)營管理和工程建設(shè),狠抓節(jié)能降耗和成本控制,也都取得了好的成績。同時還要感謝國電石嘴山第一發(fā)電公司、國電石嘴山發(fā)電公司,寧夏發(fā)電集團以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位,他們克服金融危機的影響,為股東創(chuàng)造了良好的投資回報。
(二)三個在建項目進展順利,20xx年相繼投產(chǎn)。
西夏熱電廠一期2×20萬千瓦項目、寧夏昊凱生物科技公司3萬噸l-乳酸項目和電投鋼鐵、恒力股份60萬噸棒線制品配套改造項目,是自治區(qū)五十大慶獻禮項目和自治區(qū)“十一五”期間重點項目。在自治區(qū)黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持和幫助下,我們?nèi)ψソㄔO(shè),保投產(chǎn),經(jīng)過參建各方的辛勤工作,三個在建項目去年陸續(xù)投產(chǎn),開始為自治區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(三)深入調(diào)查研究,理清了發(fā)展思路,明確了發(fā)展戰(zhàn)略和目標。
我們提出的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想,得到了自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定,陳建國書記對集團公司的發(fā)展思路做出了重要批示:“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治區(qū)電投能迅速成長為自治區(qū)大型骨干企業(yè),為全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻”。自治區(qū)政府王正偉主席批示“同意電投公司下一步思路,加大力度,抓好落實,爭取有明顯的起色”,并要求“選準突破口,做大做強企業(yè)”。齊同生副主席也多次對集團公司的發(fā)展思路和工作措施做出了重要指示。為了使集團系統(tǒng)的全體職工統(tǒng)一思想,增強信心,集團公司要求機關(guān)各部門利用休息日組織傳達和學(xué)習,讓職工清楚地知道,自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對集團公司是如此的重視和關(guān)心,自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,為集團公司今后的發(fā)展指明了方向,同時更是鼓勵和鞭策。通過傳達和學(xué)習,更加堅定了全體員工戰(zhàn)勝困難、努力工作、誓達目標的信心和勇氣。思路決定方向,思路決定出路。發(fā)展思路、目標和保障措施的確定,為進一步制定和完善集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,奠定了堅實的思想認識和工作基礎(chǔ)。
(四)重新制定和完善了集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。
發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是企業(yè)的根本,決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向。隨著集團公司發(fā)展思路和“二次創(chuàng)業(yè)”目標的確定,重新審視和制定新的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃就顯得尤為迫切和必要。為此,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子把制定和完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作為20xx年的一項重要工作來抓,明確了制定發(fā)展規(guī)劃,必須做到“三個結(jié)合”,即與自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署相結(jié)合、與自治區(qū)的重點建設(shè)項目相結(jié)合,與集團公司的實際相結(jié)合。確定了發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的指導(dǎo)思想和集團公司要集中力量發(fā)展壯大的兩個主業(yè):一個是電源點建設(shè),一個是煤炭及其深加工;打造兩大基地:
一是電投集團石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地,
二是寧東(太陽山)能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。通過確定主業(yè)。
進一步明確了集團公司的三項任務(wù):
一是投資參股;
二是實業(yè)控股;三是管理國家開發(fā)銀行政府信用平臺的運行。提出了增強投資公司的投資和融資兩大功能,做到投資和實業(yè)兩個輪子一起轉(zhuǎn)。發(fā)展規(guī)劃討論稿形成以后,下發(fā)到集團公司各部門和控股公司,組織討論,經(jīng)過廣泛征求職工群眾的意見,形成了發(fā)展規(guī)劃送審稿。去年11月通過了自治區(qū)國資委組織的規(guī)劃論證評審。之后根據(jù)專家的評審意見和修改建議,對規(guī)劃進行了修訂和完善,并上報自治區(qū)國資委。
公司工作報告7
公司各部門:
20xx年,是繼20xx年后的又一個房地產(chǎn)“政策年,也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xx年主要工作情況:
(一)經(jīng)濟指標完成情況:
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面:
經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確,20xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)管理方面
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)、“園林示范小區(qū),“江北區(qū)十佳建設(shè)項目,“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題:
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。20xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以“品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,集團公司經(jīng)慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:
(一)指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟效益為中心,通過認真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃
計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場項目:
計劃3月基礎(chǔ)開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。
計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項目:
計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計,并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案。
公司工作報告8
通讀了xx公司20xx年工作報告后。感受著企業(yè)的精神和企業(yè)價值觀,激發(fā)了我對企業(yè)的跨越和發(fā)展充滿了信心,深化了我對企業(yè)的發(fā)展方向和立足本職崗位的工作認識。我也總結(jié)下我自己。
20xx年已悄然離去,在過去的一年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績,個人能力也得到了實質(zhì)性的提升。20xx是一個忙碌而充實的一年,因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,也有了許多不一樣的感悟。
一做好本職工作,態(tài)度要端正
在工作的時,我的領(lǐng)導(dǎo)就一直和我強調(diào)想要做好你的本職工作,首先你要端正你的工作態(tài)度。我就自己反思我對工作的態(tài)度,最后得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能再工作中盡職盡責。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,對工作積極、認真、負責的態(tài)度,才能做好自己的本職工作。
二團隊意識,互相幫助
客橋操作很重要的一部分需要團隊的配合。我的小團隊里有8人,主要負責18個橋位進出港工作,有的人需要盯住2個橋位的進出港,有的人需要盯住3個橋位的進出港。在有人忙不開的時候就需要互相協(xié)助,互相配合。工作才能順利的進行。僅靠個人的力量是不夠的,我們所處的工作就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把航班保障好。
我在客橋工作中還有很多不足,今后我將完善自己專業(yè)技能。加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,培養(yǎng)大局意識。加強溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率。加強自身學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
公司工作報告9
XX年,我公司安全工作面臨形勢嚴峻、任務(wù)繁重的局面。但是,在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)關(guān)懷下,經(jīng)過全公司上下共同努力,以貫徹《xx市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)為主導(dǎo),落實責任,強化管理,狠抓專項整治,最終達到年度制定的安全生產(chǎn)各項工作要求和完成市下達的安全生產(chǎn)控制指標,為全公司調(diào)整和發(fā)展創(chuàng)造了和諧、安全的環(huán)境。
一、XX年安全生產(chǎn)指標完成情況
(一)生產(chǎn)安全:
1、因工死亡事故2起、死亡2人、責任2分,比市下達的3分控制考核指標減少1分;
2、因工重傷事故6起、重傷6人,控制在考核指標內(nèi);
(二)消防安全:
1、重大火災(zāi)事故0起,控制在考核指標內(nèi);
2、千元以上火災(zāi)事故0起,控制在考核指標內(nèi);
(三)交通安全:
1、交通死亡責任事故1起、死亡1人,控制在市下達的考核指標內(nèi);
2、重大經(jīng)濟損失的交通責任事故0。
(四)其他:
1、災(zāi)害性責任事故0起。
(五)“四無”工作完成情況:
1、實現(xiàn)“四無”公司15家,占所屬公司總數(shù)的75;
2、實現(xiàn)“四無”企業(yè)223家,占所屬企業(yè)總數(shù)的96。
二、XX年主要工作
XX年我們貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以宣貫《xx市安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律、法規(guī)為主線,以人為本,全面開展責任簽約、培訓(xùn)教育、現(xiàn)場檢查和專項整治等活動,主要工作體現(xiàn)在“六個重”。
(一)、重安全責任意識
我們層層落實責任簽約、考核,形成一級對一級負責,一級保一級平安的責任體系,具體是“四個抓”:
1、抓好年初的安全生產(chǎn)責任簽約在XX年初全公司馬山安全工作大會上,我們表彰先進、交流經(jīng)驗、總結(jié)過去一年的工作和部署全年安全生產(chǎn)工作的同時,圍繞市安監(jiān)局下達的安全生產(chǎn)事故控制指標,對所有19個子公司和直屬單位全面實施安全責任簽約。由席時平總裁與各子公司的領(lǐng)導(dǎo)分別在《安全防災(zāi)責任書》上簽字,明確了安全管理目標,落實了安全生產(chǎn)責任。
會后,各子公司、各企業(yè)相繼召開安全工作會議,由上而下層層簽訂安全責任書,落實壓力傳遞和責任承諾。紡運、原料、化纖、針織、華申等公司還開展了《企業(yè)責任人安全風險抵押責任承包考核》,與經(jīng)濟掛鉤,與業(yè)績掛鉤,使安全責任考核落實到位。
2、抓好企業(yè)調(diào)整中的安全責任銜接在紡織新一輪調(diào)整、改革和子公司扁平化,實體化的進程中,我們工作重心下移,對十幾家原來由兩級公司管轄調(diào)整劃歸為由控股公司、有限公司直接管理的發(fā)展單位,抓好安全工作的對口銜接,及時補充安全責任的簽約,充實控股公司安全管理隊伍的人員配備,重組安全監(jiān)督管理體系。對化纖、棉紡織等一些危險性較大的單位,落實專人負責,通過夜間抽查和安全大檢查等形式,落實安全監(jiān)管措施,做到企業(yè)在調(diào)整過程中思想不松,隊伍不散,工作不亂。
針織、新聯(lián)紡、飛馬、申達股份、漢森投資等公司在調(diào)整后新機構(gòu)運作同時就成立了新的安全生產(chǎn)組織,落實安全工作責任,及時完成了安全工作的銜接。
3、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部安全責任意識的強化圍繞《xx市安全生產(chǎn)條例》的宣傳貫徹,我們組織了148位控股公司、子公司、直屬單位等領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和控股公司安全生產(chǎn)委員會成員等進行《條例》的專題學(xué)習和輔導(dǎo)講座,特邀市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和《條例》宣講團來宣講培訓(xùn),組織他們自學(xué)和書面答卷,并通過了市安監(jiān)局的統(tǒng)一考試,對合格的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)給培訓(xùn)證書。三毛、華宇、住宅、申達、華申、棉紡印等公司和日舒棉紡織廠等單位也專門請了市區(qū)安監(jiān)局等上級部門對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行《條例》和相關(guān)安全知識的培訓(xùn)。通過學(xué)習貫徹《條例》,提高了各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全、依法管理的責任意識。
公司工作報告10
曾幾何時,我還在盼望著什么時候不花家里的錢,自己能夠獨立呢。在當時是看起來是很渺茫的事情,可好似在我參加工作了以后才感到時間實在是太快了,當你還沒有回味的時候,時間已經(jīng)過去好幾年了。
現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名畢業(yè)生了,畢業(yè)已經(jīng)有半年了,參加工作也有半年了。雖然在工作上我還是一個新丁,不過我還是能夠?qū)⑽业陌肽旯べY做出了一個報告,希望能夠及時的認識到自己的不足,一邊來年能夠改正。
一、工作分析:
1、公司缺乏專業(yè)的運作經(jīng)驗。
我公司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進一步加強學(xué)習,吸收其他公司經(jīng)驗,干自己所能干,專心本公司擅長業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
2、無工作經(jīng)驗,缺乏綜合知識和技能。
雖然我是一名學(xué)國際貨運的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒有綜合的物流運作經(jīng)驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯誤,導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學(xué)習,不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,盡快熟悉公司日常運作。
3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會,沒有足夠的社會經(jīng)驗和人生閱歷,對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
二、本人工作情況總結(jié):
1、承擔公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。
2、在公司的安排下,我首先學(xué)習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習各種操作并結(jié)合公司實際情況重新組織自己操作思路。
三、個人總結(jié):
這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒有想在前,做在先。
保障業(yè)務(wù)準確進行,完滿完成服務(wù)客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。作為公司成員來講,從事物流行業(yè),我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗,加之物流工作突發(fā)性很強的特點,往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗。
四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議
1、整理好公司財務(wù)帳。入職以來我承擔公司內(nèi)部財務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費,自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。
2、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點,而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭??偠灾?,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。
3、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,比如;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習,同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。
公司工作報告11
鑒于國家節(jié)能環(huán)保標準逐年提高的現(xiàn)狀,未來幾年空冷設(shè)備領(lǐng)域?qū)⒚媾R良好的市場發(fā)展前景。在此背景下,我對國內(nèi)空冷設(shè)備龍頭企業(yè)哈爾濱空調(diào)股份有限公司進行了實地調(diào)查,通過對公司的歷史沿革、經(jīng)營范圍、盈利能力、經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴纳钊肓私?,并在綜合外部因素分析后認為,哈空調(diào)管理規(guī)范、業(yè)績穩(wěn)定,并且后續(xù)發(fā)展動力強勁,盈利能力有望穩(wěn)步提升。哈空調(diào)能夠為價值型投資者帶來長期、穩(wěn)定的收益,具有較好的長期投資價值。
哈空調(diào)的投資價值調(diào)查
由于國家的節(jié)能環(huán)保標準逐年提高,未來幾年空冷設(shè)備領(lǐng)域?qū)⒚媾R良好的市場發(fā)展前景,鑒于哈爾濱空調(diào)股份有限公司在該領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位,我于20xx年5月6日深入該公司進行了實地調(diào)查,對公司的歷史沿革、經(jīng)營范圍、盈利能力、經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M行了深入了解。
一、公司簡史
剛過來那幾天,老板就讓我做海報,為溫州土地資源局做的公益海報,要發(fā)表的日報上的,聽到這個有點興奮,可以上報了,全市發(fā)行的哦!其實也沒什么,只不過對一個剛實習的學(xué)生來說卻是很興奮的事情,第一次嘛,別個做設(shè)計久了,隨便做個什么都可以印刷的出來的人就沒有感覺了。其實做這個也是很不容易的,就像以前上招貼設(shè)計的課程一樣,前期總是很痛苦的在那想啊想的,后最后才逼出效果來的。我看了那些國務(wù)院發(fā)行的文件有點頭暈。什么招標、掛牌,拍賣的,被弄的亂七八糟的。經(jīng)過很長一段時間的修改,終于還是過關(guān)了,反正主題表達出來了,但自己感覺沒特別好。發(fā)表出來那天,從來不買報紙的我,還是買了一份收藏呢!紀念一下!
哈爾濱空調(diào)股份有限公司(簡稱“哈空調(diào)”)系經(jīng)哈爾濱市股份制協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室哈股領(lǐng)辦字(1993)7號文件批復(fù),由哈爾濱空氣調(diào)節(jié)機廠整體改制、以定向募集方式設(shè)立的股份有限公司。在1999年4月26日經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)發(fā)行字[1999]44號批準,向社會公開發(fā)行股票,并于1999年6月3日在上海證券交易所掛牌上市交易。
二、主營范圍
哈空調(diào)是我國最大的空冷機組生產(chǎn)和出口基地,生產(chǎn)規(guī)模和效益居行業(yè)領(lǐng)先地位。哈空調(diào)原主要從事空氣冷卻設(shè)備、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備、節(jié)能換熱設(shè)備的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國內(nèi)空冷、空調(diào)制造行業(yè)中唯一具有為電站、冶金等行業(yè)提供空冷器和空調(diào)器整機配套能力企業(yè)。目前,哈空調(diào)還積極推進百萬千瓦超超臨界機組空冷系統(tǒng)和500KV電力變壓器項目的建設(shè),積極拓展新的利潤來源。
三、經(jīng)營業(yè)績與業(yè)績預(yù)測
(一)經(jīng)營業(yè)績
哈空調(diào)充分利用國內(nèi)石化工業(yè)和電力工業(yè)快速發(fā)展的機遇,創(chuàng)新機制,開拓進取,努力經(jīng)營。20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入122,946.34萬元,同比增長44.99%,其中主營業(yè)務(wù)收入121,499.49萬元,同比增長44.61%;主營業(yè)務(wù)利潤29,231.36萬元,同比增長37.72%;凈利潤23,558.16萬元,同比增長118.98%。
其中公司下屬三家全資子公司經(jīng)營情況良好,對母公司的業(yè)績貢獻較大,分別為哈爾濱天功金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司,主營高速公路防撞護攔、彩色壓型板、鋼結(jié)構(gòu)制造、銷售及售后服務(wù)等業(yè)務(wù),實現(xiàn)銷售收入321,002,250.80元,貢獻凈利潤58,935,851.02元;上海天勃能源設(shè)備有限公司,主營空氣冷卻冷凝設(shè)備、高中低壓換熱器、制冷空調(diào)設(shè)備制造安裝,實現(xiàn)銷售收入157,471,112.57元,貢獻凈利潤1,400,442.48元;哈爾濱天洋設(shè)備安裝有限責任公司,主營機電安裝及空調(diào)安裝、維修,實現(xiàn)銷售收入743,732.8元,貢獻凈利潤11,363.65元。
(二)20xx年業(yè)績預(yù)測
哈空調(diào)計劃20xx年營業(yè)收入達到15億元,并將通過加強管理和提高工藝技術(shù)水平進一步降低成本、費用率,達到年凈利潤增長率高于收入增長率的目標。
四、主要產(chǎn)品及市場前景
(一)電站空冷設(shè)備
雙行標題。正題下加一個副題,正題概括文章的主要內(nèi)容,主題思想,副題補充說明調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容。如《感情越拉越近——對江蘇省“三下鄉(xiāng)”活動的調(diào)查》。
從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后,就要認真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。長輩很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單,有了個基本認識以后學(xué)習起來就會更得心應(yīng)手了。
由于精力有限,在各主干道上我們只訪問了很少的路人及環(huán)衛(wèi)工人,所以,我們調(diào)查的人群結(jié)構(gòu)相對單一,所調(diào)查的一些問題及征求的建議也只能代表極個別觀點,但這并不影響所做調(diào)查的整體方向,它能對德州市的環(huán)境衛(wèi)生作出一定的反應(yīng),因此有一定的借鑒性和改進性。
哈空調(diào)的電站空冷節(jié)水效果明顯,常規(guī)的火電濕冷機組,循環(huán)水損失約占耗水量的80%,而空冷電站不論是間接空冷方式還是直接空冷方式,都沒有循環(huán)水的損失,只需鍋爐補水和其他用水,電站耗水量明顯減少,是我國北部干旱地區(qū)、嚴重缺水地區(qū)新建和擴建火電廠的推薦機組。目前價格比濕冷機組高出20%,如果考慮到多耗出的電力與水,綜合成本基本持平,但空冷機組符合國家節(jié)能減排的政策方向。
現(xiàn)已建成投產(chǎn)的華能銅川電廠一期工程60萬千瓦空冷機組是國家發(fā)改委確定的空冷機組國產(chǎn)化依托項目。其中,直接空冷設(shè)備由哈空調(diào)自主研發(fā)生產(chǎn)制造,該機組年耗水量僅為常規(guī)濕冷機組的14.3%,是目前國內(nèi)同類型機組耗水指標最低的電廠,在國際上也處于領(lǐng)先水平。該機組的投產(chǎn)標志著我國已成功掌握了世界先進的大型空冷火力發(fā)電技術(shù),也進一步確立了哈空調(diào)的市場領(lǐng)先地位。
根據(jù)相關(guān)資料顯示,國家規(guī)劃20xx年以后的新建電廠中的坑口比例在大幅提高,預(yù)計將達到60%~70%,在缺水地區(qū),電站的空冷比例達到了90%,預(yù)計坑口電廠的空冷比例平均將達到了80%以上,折算的火電綜合空冷比例在50%~60%。按照6000萬火電規(guī)模計算,年空冷容量在3000~3500萬千瓦左右,市場價值在50~60億,哈空調(diào)的電站空冷設(shè)備將具有廣闊的市場空間。
火電在總量上雖然存在周期性壓力,但電站空冷設(shè)備行業(yè)的景氣度主要取決于新增火電機組規(guī)模和空冷比例,未來電站空冷比例將從目前的25%左右逐步提升到50%左右,電站空冷比例逐年增加將有效地彌補此不足。
(二)石化空冷設(shè)備
相對于電站空冷而言,石化空冷的技術(shù)含量要低一些,產(chǎn)品的價值也相對低。近年來,隨著電站空冷設(shè)備市場的快速發(fā)展,石化空冷設(shè)備對哈空調(diào)的利潤貢獻要弱于電站空冷。產(chǎn)品所處細分行業(yè)的發(fā)展主要與石化工業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),在宏觀經(jīng)濟景氣的背景下,哈空調(diào)的石化空冷產(chǎn)品仍將延續(xù)穩(wěn)定增長格局,預(yù)計年均增長20%左右。
五、技術(shù)研發(fā)
20xx年哈空調(diào)還依托中石油大連石化分公司、中石化青島煉油化工有限責任公司等千萬噸級煉油項目,進行了復(fù)合板管箱焊接試制、管與管板深孔焊工藝研究等項目的研發(fā)工作,取得了良好的效果,解決了生產(chǎn)瓶頸問題;哈空調(diào)還依托上??ú┨厥卷椖?,在高粘度流體換熱器的研究上取得了很大的進展;哈空調(diào)石化產(chǎn)品、工藝技術(shù)的自主研發(fā)能力正逐步提高,石化空冷設(shè)備產(chǎn)品的國際競爭力日趨增強。
(一)中學(xué)生的學(xué)習心理現(xiàn)狀分析教育價值觀調(diào)查顯示,大部分中學(xué)生具有較為明確的教育價值觀。74%的學(xué)生認為學(xué)習的作用是提高自身素質(zhì),10%的學(xué)生認為學(xué)習的作用是為了考大學(xué),16%的中學(xué)生沒有考慮。
六、成本控制
到專業(yè)實習時間了,整整八周,我在那實習已經(jīng)不止八周了,拿他工資的人,不能自己想走就走了,也要負起正式員工的責任。
哈空調(diào)的成本構(gòu)成中,以鋼、單面鋁為代表的原材料占有較大比重,大致為80%左右。另外,各細分產(chǎn)品存在一定差異。其中,電站空冷產(chǎn)品的鋼和單面鋁的比例大致為40%:60%。單面鋁屬于附加值較高的材料,哈空調(diào)主要從國外進口,自己加工成管材,這種材料國際上可以生產(chǎn)的企業(yè)不多,國內(nèi)在短期實現(xiàn)突破的可能性不大。哈空調(diào)作為國際上的大客戶,與原材料供應(yīng)商建立了良好的關(guān)系,在價格上有較大的選擇權(quán),一般在簽定空冷產(chǎn)品的銷售合同時就基本同步確立材料采購合同,保證了毛利率的穩(wěn)定。
香港擁有高度發(fā)展及復(fù)雜的交通網(wǎng)路。公共運輸?shù)闹饕M成部份包括鐵路、巴士(公共汽車)、小巴(公共小型巴士)、的士(計程車)及渡輪等。其中,鐵路是香港最主要公共運/輸工具,每日載客約412總?cè)舜?其次是專營巴士,每日載客約394總?cè)舜?。值得一提的是,香港是全球第一個廣泛使用電子貨幣于公共運輸?shù)牡貐^(qū)。名為八達通的電子車票兼貨幣系統(tǒng)在XX年的總流通量達1240萬張。
七、客戶關(guān)系
哈空調(diào)的產(chǎn)品客觀上決定了面對的均為大客戶,特點是每年銷售訂單、銷售客戶的總數(shù)不多,但是每筆訂單金額較大。目前,哈空調(diào)銷售額前五名的客戶平均訂單金額接近1億元人民幣,由于項目建設(shè)周期長,且具有一定的延續(xù)性,所以客戶關(guān)系相對穩(wěn)定。
八、新項目建設(shè)
(1)從買白酒的用途來看,約52.84%的消費者用來自己消費,約27.84%的消費者用來送禮,其余的是隨機性很大的消費者。
(四)強制措施:大學(xué)生犯罪以取保候?qū)彏橹饕獜娭拼胧冶蝗”H艘话隳茏袷胤?,僅有一例因傳喚不到而改變強制措施的;
哈空調(diào)正積極推進500KV電力變壓器項目和百萬千瓦超超臨界機組空冷系統(tǒng)項目的建設(shè)。
注重實用。老年人與其他群體消費的最大區(qū)別在于實用,他們購買商品不再以追求時髦、追趕時尚為主,而是注重實用、能用、好用,往往相信自己的購買經(jīng)驗,購買的商品不是用來收藏,或未來若干時期才使用,當前使用不上的商品往往很難購買。
公司工作報告12
學(xué)院工會認真貫徹黨的十八大和群團工作會議精神,切實落實院黨委和上級工會工作要求,堅持以員工滿意度作為衡量工會工作成效的根本標準,提升員工幸福感、獲得感和自豪感,凝聚人心,維護穩(wěn)定,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工齊心協(xié)力,深化改革,為促進學(xué)院向“雙一流”高職院校邁進而努力奮斗。
一、規(guī)范院務(wù)公開,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
1.進一步規(guī)范院務(wù)公開工作。堅持每周領(lǐng)導(dǎo)值勤通報制度,共計通報19周情況。通過學(xué)院OA平臺向全體員工公開院長辦公會議情況通報4期,帶班領(lǐng)導(dǎo)值周詳實,院務(wù)會議主次清晰,獎罰分明,深得廣大員工的依賴。
2.院工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,當好員工利益的代言人。建立員工訴求統(tǒng)計臺賬,分類統(tǒng)計,落實每一條訴求的反饋和處理情況,力爭員工訴求處理反饋率達到100%,合理訴求解決率達到80%以上。推進解決員工合理訴求4件,推動黨政解決114名派遣員工加入工會組織并按月繳納會費問題,明確工會經(jīng)費撥付和承辦活動的開支渠道,歸口明晰,有利保障了會員活動經(jīng)費和工會財務(wù)的獨立性,干群關(guān)系和詣,員工權(quán)益和義務(wù)得到有效發(fā)揮。
二、扎實推進關(guān)愛員工工作,使廣大員工切實感受學(xué)院溫暖。
1.女工工作成效顯著。根據(jù)學(xué)院女員工眾多的特點,持續(xù)關(guān)注和加強女工“四期”保護和“二孩”等女工特殊權(quán)益保護,保障女工合理產(chǎn)假,推進解決哺乳期女員工的困難,疏導(dǎo)女工心理壓力。為更好地讓女工們放松心情,三八節(jié)院工會組織114名女員工前往白鹿原影視文化基地進行半日游活動。女工們沐浴春日陽光,體驗民俗文化,身心愉悅,感受到學(xué)院大家庭的溫暖,感受到人與人之間的和諧,更加堅定了努力與院共榮的決心。
2.開展高雅的文體活動。5月份院工會組織開展了“輕舞飛揚·共享幸?!睘橹黝}的20xx年員工舞蹈比賽活動。255名員工參與,員工參與率90%,中層參賽率100%,是我院有史來員工參與人數(shù)最多,覆蓋面廣、影響度高的一次群眾性文藝比賽。廣大師生員工反響熱烈,活動效果顯著,激發(fā)了員工活力和拼搏斗志。
3.持續(xù)常態(tài)化慰問幫扶活動。全面深入開展“五必訪五必賀”、“夏送清涼”活動。持續(xù)規(guī)范和完善幫困互助會運行機制,落實幫困救助員工的補助資金,把有限的資金補助給那些真正最需要幫助的員工,解決最迫切、最實際的生活困難。
三、加強工會組織建設(shè),體現(xiàn)工會工作價值。
上半年召開工會委員工作會議10次,工會主席帶領(lǐng)工會干部加業(yè)務(wù)知識、理論知識學(xué)習,提高基礎(chǔ)工作水平。要求工會干部工作重心下移,多了解實情,多與員工交朋友、多為員工解決困難。同時要求工會干部增強擔當意識,樹立務(wù)實發(fā)展、真抓實干的作風,始終站在促進學(xué)院發(fā)展和員工幸福的角度干事情、抓工作,體現(xiàn)工會有作為,和為誰作為價值,為進一步建設(shè)學(xué)習型、服務(wù)型、務(wù)實性工會干群齊心。
公司工作報告13
一、日常工作內(nèi)容:
1、轉(zhuǎn)接電話,準確的轉(zhuǎn)接來訪者電話,記錄好應(yīng)該記錄的主要信息并且及時轉(zhuǎn)告相關(guān)同事,提高工作效率;
2、來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;
3、通訊錄更新,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄,便于及時得到正確信息;
4、收發(fā)快遞,將收到的快遞及時送到相關(guān)同事手上,發(fā)送公司的寄出的快遞,每次發(fā)送國際快遞時,需將發(fā)送的快遞詳細內(nèi)容發(fā)送至經(jīng)理的郵件上;
5、管理每天的中午值日情況,并協(xié)助人事部主管或者經(jīng)理做好公司員工招聘、入職、離職、考核,會議安排并且記錄、公司制度修改或者更新,文書檔案的歸檔以及保管的等工作;
6、協(xié)
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