可口可樂公司英文介紹

Coca-ColaCompany成立于1892年，總部設(shè)在美國喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場占有率。全球最大的果汁飲料經(jīng)銷商(包括MinuteMaid品牌)，在美國排名第一的可口可樂為其取得超過40%的市場占有率，而雪碧則是成長最快的飲料，其它品牌包括伯克(Barq)的rootbeer(沙士)，水果國度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。核心競爭力定義：核心競爭力是指能給企業(yè)帶來市場競爭優(yōu)勢的不同技術(shù)系統(tǒng)、組織管理系統(tǒng)的有機融合?？煽诳蓸饭镜暮诵母偁幜?、實施品牌戰(zhàn)略的文化基礎(chǔ)2、企業(yè)形象是品牌戰(zhàn)略的核心3、維護(hù)企業(yè)形象是品牌戰(zhàn)略的重要手段4、品牌戰(zhàn)略中的本土化營銷外包項目生產(chǎn)外包業(yè)務(wù)流程外包

生產(chǎn)外包本土化戰(zhàn)略可口可樂公司通過特許裝瓶制度及推行“本土化策略”，將裝瓶廠及供應(yīng)鏈下游的管理交給第三方。目前在中國有23家可口可樂裝瓶廠，年產(chǎn)飲料超過100萬噸，可真正可口可樂直接雇傭的員工不超過1000人，其他從工廠、原料、人員到產(chǎn)品、包裝、營銷，99%都是中國的資源。這樣可口可樂在利用了其國際性品牌知名度、管理的豐富經(jīng)驗和技術(shù)領(lǐng)先等方面的優(yōu)勢的同時，也在推廣“本土化策略”。物流外包實行分散外包戰(zhàn)略。選擇了當(dāng)?shù)刈畲蟮倪\輸商進(jìn)行招投標(biāo)，給他們培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作由于運輸商對自己當(dāng)?shù)氐氖袌龆己苁煜ぃ谑菍?dāng)?shù)厥袃?nèi)配送、庫存管理、干線運輸?shù)韧獍o他們，把自己當(dāng)?shù)氐能囐u給了他們、給他們具體培訓(xùn)倉庫管理、當(dāng)?shù)氐氖袃?nèi)配送、干線運輸?shù)冗\作方法，讓他們按照可口可樂的流程及對衛(wèi)生、環(huán)境等指標(biāo)來實施，甚至讓他們使用我們公司的信息管理系統(tǒng)，將信息透明化，由中央來控制各區(qū)域訂單管理、庫存管理、運營管理等。本身的人力成本、管理成本也大大減少了

啟示

首先是經(jīng)營模式，企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境和行業(yè)變化，要進(jìn)行充分的認(rèn)識和論證,并以動態(tài)的而不是靜止的觀點看待企業(yè)今后的變化趨勢；另外，要充分以消費者為中心，將企業(yè)的價值增長建立在滿足消費者的需求之上。減少成本，適當(dāng)?shù)匕炎约悍呛诵臉I(yè)務(wù)外包出去再次是供應(yīng)鏈管理