崗位職責(zé)詳解

XXX職位闡明書(shū)

目錄

總經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū).......................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職務(wù)闡明書(shū)....................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

管理總監(jiān)職務(wù)闡明書(shū)（備用）............................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

技術(shù)總監(jiān)職務(wù)闡明書(shū)（備用）............................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

區(qū)域銷(xiāo)售部.............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

銷(xiāo)售部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員職務(wù)闡明書(shū)..............................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

銷(xiāo)售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)闡明書(shū)..........................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

成套部.................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

成套部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

項(xiàng)目投標(biāo)職務(wù)闡明書(shū)..................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

項(xiàng)目實(shí)行職務(wù)闡明書(shū)..................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

市場(chǎng)運(yùn)作部.............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

市場(chǎng)運(yùn)作部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)............................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

市場(chǎng)部.................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

市場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)（備用）.......................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

品牌運(yùn)作崗職務(wù)闡明書(shū)................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

平面設(shè)計(jì)員職務(wù)闡明書(shū)................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

客戶(hù)關(guān)系專(zhuān)人職務(wù)闡明書(shū)..............................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

運(yùn)作支持部...................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

運(yùn)作支持部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)（備用）.......................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

客服專(zhuān)人職務(wù)闡明書(shū)........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

服務(wù)專(zhuān)人職務(wù)闡明書(shū)........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

信息記錄員職務(wù)闡明書(shū)......................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

配載員職務(wù)闡明書(shū)...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

單證員職務(wù)闡明書(shū)...................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

技術(shù)品管部....................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

技術(shù)品管部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部...................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)（備用）................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

技術(shù)開(kāi)發(fā)主管職務(wù)闡明書(shū)...................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

技術(shù)開(kāi)發(fā)員職務(wù)闡明書(shū)......................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

技術(shù)員職務(wù)闡明書(shū)...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

工業(yè)設(shè)計(jì)員職務(wù)闡明書(shū)..............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)職務(wù)闡明書(shū)...................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

品質(zhì)管理部....................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

品管部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)（備用）............................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

品管主管職務(wù)闡明書(shū)........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

質(zhì)量工程師職務(wù)闡明書(shū)..............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

質(zhì)量檢查員職務(wù)闡明書(shū)..............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

供應(yīng)管理部錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

供應(yīng)管理部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)..........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

供應(yīng)計(jì)劃員職務(wù)闡明書(shū)..............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

供應(yīng)業(yè)務(wù)員職務(wù)闡明書(shū)..............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

綜合管理部....................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

綜合管理部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū).................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

硬件維護(hù)員職務(wù)闡明書(shū)......................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員職務(wù)闡明書(shū)......................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

行政秘書(shū)職務(wù)闡明書(shū)........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽-

保潔員職務(wù)闡明書(shū)...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

司機(jī)職務(wù)闡明書(shū).............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

前臺(tái)職位闡明書(shū).............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

文書(shū)職位闡明書(shū).............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

法律事務(wù)職務(wù)闡明書(shū)........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

財(cái)務(wù)部.........................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)......................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

管理會(huì)計(jì)職務(wù)闡明書(shū)........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

成本會(huì)計(jì)職務(wù)闡明書(shū)........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

出納員職務(wù)闡明書(shū)..........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

稅務(wù)職務(wù)闡明書(shū).............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

投資部.........................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

投資部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

投資管理助理職務(wù)闡明書(shū)..............................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

人力資源部.............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

人力資源部經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)............................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

人事專(zhuān)人職務(wù)闡明書(shū)..................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

績(jī)效助理職務(wù)闡明書(shū)..................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

備用...................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

經(jīng)理助理職務(wù)闡明書(shū)..................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

總經(jīng)理職務(wù)闡明書(shū)

崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)

所在部門(mén)崗位定員

直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)一級(jí)

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)

直接下級(jí)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、綜薪酬類(lèi)型

合管理部經(jīng)理

所轄人員崗位分析口期2023年2月

本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)行企業(yè)總體戰(zhàn)略，完畢董事會(huì)下達(dá)8勺年度經(jīng)營(yíng)目的；領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)各部門(mén)建立健全良好

日勺溝通渠道；負(fù)充建設(shè)高效的組織團(tuán)體；管理直接所屬部門(mén)日勺工作

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)表述：制定和實(shí)行企業(yè)總體戰(zhàn)略

職

責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)H勺發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整

任務(wù)組織實(shí)行企業(yè)總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

職責(zé)表述：制定和實(shí)行企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

職

根據(jù)董事會(huì)下達(dá)勺年度經(jīng)營(yíng)目勺組織制定、修改、實(shí)行企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

責(zé)HD

二工作

監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃8勺實(shí)行過(guò)程，并對(duì)成果負(fù)全面責(zé)任

任務(wù)

組織實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分派、使用方案

職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道

負(fù)貴與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀

職況和盈虧延況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體

三工作等部門(mén)間順暢口勺溝通渠道

任:務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展企業(yè)口勺社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象

領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系

職責(zé)表述：建立健全企業(yè)統(tǒng)一、高效口勺組織體系和工作體系

職

責(zé)

主持、推進(jìn)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程口勺優(yōu)化調(diào)整

四工作

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氣氛，塑造和強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀

職責(zé)表述：主持企業(yè)平常經(jīng)營(yíng)工作

負(fù)責(zé)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員

職

責(zé)

工作主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策

五

任務(wù)

代表企業(yè)參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)

負(fù)貴處理企業(yè)重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)::匚報(bào)

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、標(biāo)合管理部等分管部門(mén)開(kāi)展工作

六領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策

領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)、技術(shù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出

領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度

權(quán)力：

企業(yè)重大問(wèn)題H勺決策權(quán)

向董事會(huì)提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的提議權(quán)

對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免提議權(quán)

除企業(yè)副總經(jīng)理、總監(jiān)外H勺人事任免權(quán)

對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作日勺監(jiān)控權(quán)

對(duì)企業(yè)員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)

對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)口勺管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

董事會(huì)預(yù)算內(nèi)口勺財(cái)務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)，高層管理人員，企業(yè)內(nèi)各部門(mén)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等

任職資格：

教育水平大學(xué)本科以上

專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)有關(guān)專(zhuān)業(yè)或管理有關(guān)專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)臉，5年以上本行業(yè)或,相近行業(yè)管理經(jīng)臉，2年以上高層管理經(jīng)臉

通曉企業(yè)管理知識(shí)

知識(shí)具有技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)

理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)

技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用措施，具有基本口勺網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

具有很強(qiáng)8勺領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、第響力、計(jì)劃與執(zhí)行能

個(gè)人素質(zhì)

力、客戶(hù)服務(wù)能力

其他：［

使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨(dú)立綜合管理部，常常出差

工作時(shí)間特性常常需要加班

所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作匯報(bào)

考核指標(biāo)：

銷(xiāo)售收入、利泗額、市場(chǎng)擁有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完畢狀況

預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力

備注:

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職務(wù)闡明書(shū)

崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位編號(hào)

所在部門(mén)崗位定員

直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)二級(jí)

運(yùn)作支持部、銷(xiāo)售部、成套部、供應(yīng)部

直接下級(jí)薪酬類(lèi)型

經(jīng)理

所轄人員6個(gè)中層崗位分析FI期2023年2月

本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目口勺、供應(yīng)目的、質(zhì)量目的，建立

企業(yè)品牌形象

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策

協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

負(fù)貢組織制定和實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)理解和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行狀況，

職

提出修訂方案

責(zé)工作

任務(wù)參與制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)笄方案

參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

掌握和理解企業(yè)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)，并提出提議

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完畢年度任務(wù)目的

職

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定各銷(xiāo)售部、運(yùn)作支持部、供應(yīng)部、成套部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)行

二工作

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門(mén)重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)行

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品a勺市場(chǎng)推廣工作，建立企業(yè)市場(chǎng)信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合

職

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)

三工作

組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)行

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)行

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，完畢銷(xiāo)售任務(wù)

職領(lǐng)導(dǎo)建占企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域口勺代理商

責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷(xiāo)售目的與計(jì)劃，并督促實(shí)行，完畢銷(xiāo)售目的，保證貨款回妝

四工作

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)銷(xiāo)售政策，并監(jiān)督實(shí)行

定期與重要代理商保持良好溝通，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系

職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)協(xié)議履行和售后服務(wù)工作

職

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所波及的儲(chǔ)運(yùn)、單證、出運(yùn)D勺整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過(guò)程

五工作

領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)信息記求工作，保證準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)代理商、顧客售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)

參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故處理

組織協(xié)調(diào)企業(yè)配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑出證的工作

職貨表述：領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)產(chǎn)品a勺供應(yīng)體系

領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定企業(yè)口勺年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)行，

職

領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商

責(zé)

作

工

六

務(wù)

任領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策日勺執(zhí)行狀況

領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃，并督促實(shí)行

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫(kù)存管理H勺執(zhí)行狀況，進(jìn)行預(yù)付賬款日勺管理

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)成套業(yè)務(wù)開(kāi)展，完畢成套業(yè)務(wù)目口勺

領(lǐng)導(dǎo)建立成套業(yè)務(wù)代理渠道網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)理解和監(jiān)督業(yè)務(wù)狀況

職

責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)外投標(biāo)的工作，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r

七工作

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商的協(xié)議談判工作，參與項(xiàng)目合作伙伴的選擇和項(xiàng)目的分包

及時(shí)理解和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作管理和售后服務(wù)工作

職責(zé)表述：組織和增進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

根據(jù)市場(chǎng)狀況提出新產(chǎn)品立項(xiàng)提議，并組織項(xiàng)目可行性研究

職

責(zé)

協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的試制與小批量生產(chǎn)

八工作

任務(wù)參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目小組，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)審

組織推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場(chǎng)化

職責(zé)表述：參與企業(yè)殖量管理體系的建立，保證企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的歷舉規(guī)定

職

協(xié)助企業(yè)質(zhì)量管理體系口勺建立

責(zé)

九工作

參與制定企業(yè)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)原則，并監(jiān)督檢查實(shí)行狀況

任務(wù)

組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助處理重大質(zhì)量事故

職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理

負(fù)責(zé)分管部門(mén)日勺員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審查對(duì)下屬各部門(mén)8勺人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)

職

責(zé)主持銷(xiāo)售、市場(chǎng)、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況

十工作

任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)間關(guān)系，處理爭(zhēng)議

監(jiān)督分管部門(mén)口勺工作目的和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行狀況，及時(shí)予以指導(dǎo)

責(zé)

職

一

十職責(zé)表述：完畢總經(jīng)理交辦口勺其他工作任務(wù)

權(quán)力：

企業(yè)重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策提議權(quán)

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提議權(quán)

權(quán)限內(nèi)市場(chǎng)推廣方案日勺審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)

權(quán)限內(nèi)銷(xiāo)售協(xié)議、供應(yīng)協(xié)議審批權(quán)，重大銷(xiāo)售協(xié)議、供應(yīng)協(xié)議審核權(quán)

代理商、供應(yīng)商選擇日勺審核權(quán)

代理商、供應(yīng)商政策審核權(quán)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的評(píng)審權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的提議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作口勺監(jiān)督、檢查權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決杈

工作協(xié)作關(guān)系：

總經(jīng)理、下屬各部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)品管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、綜合管理

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理

外部協(xié)調(diào)關(guān)系國(guó)內(nèi)外有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商、供應(yīng)商等

任職資格：

教育水平大學(xué)本科以上

專(zhuān)業(yè)軟件或經(jīng)濟(jì)、管理等有關(guān)專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類(lèi)培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)5年以上國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)臉，3年以上管理工作經(jīng)臉

精通國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉企業(yè)所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及成套業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)

知識(shí)銷(xiāo)有關(guān)知識(shí)，具有財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面口勺知識(shí)，理解企業(yè)所經(jīng)

營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和成套業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)

技能技巧純熟使用自動(dòng)化辦公軟件，精通公眾講演

具有很強(qiáng)8勺領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能

個(gè)人素質(zhì)

力、談判能力

其他:[

使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨(dú)立綜合管理部，常常需出差

工作時(shí)間特性工作時(shí)間不確定，常常需要加班

所需記錄文檔年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié)

考核指標(biāo)：

銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)擁有率、利泄率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、產(chǎn)品合格率、客戶(hù)滿(mǎn)意度、供應(yīng)商培養(yǎng)

目的完畢狀況、重要任務(wù)完畢狀況

下屬部門(mén)預(yù)算控制狀況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理

技術(shù)、管理等部門(mén)合作滿(mǎn)意度

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及

技能

備注

管理總監(jiān)職務(wù)闡明書(shū)

崗位名稱(chēng)管理總監(jiān)崗位編號(hào)

所在部門(mén)崗位定員

直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)二級(jí)

直接下級(jí)綜合管理承經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理薪酬類(lèi)型

2023年2

所轄人員3個(gè)中層崗位分析日期

月

本職：全面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)、外的多種輔助性支持工作

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策

協(xié)助總經(jīng)理組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與企業(yè)人力資源、財(cái)務(wù)、行政等

職能戰(zhàn)略的制定

職組織并參與制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案

責(zé)工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)行過(guò)程，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)替方案

任務(wù)

參與企業(yè)財(cái)務(wù)、人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問(wèn)題口勺決策

向管理高層和總經(jīng)理提供多種財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，

為高層決策提供根據(jù)和提議

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、財(cái)務(wù)、人力資源、企業(yè)規(guī)劃等工作的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目

職

責(zé)

二領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)行

工作

任務(wù)

組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)行

職費(fèi)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)口勺內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行

領(lǐng)導(dǎo)制定完善的企業(yè)管理制度體系，建立完善H勺內(nèi)部文書(shū)、檔案管理體系

職負(fù)責(zé)督促、檢查各部門(mén)工作計(jì)劃完畢狀況與總經(jīng)理辦公會(huì)決策執(zhí)行狀況

責(zé)

三工作負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查企業(yè)管理制度貫徹狀況，維護(hù)辦公秩序

任務(wù)

負(fù)責(zé)組織企業(yè)對(duì)外形象宣傳，代表企業(yè)與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系

負(fù)責(zé)組織企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌辦工作；接待企業(yè)重要來(lái)訪客人

負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)行政事務(wù)工作，保障后勤支持

負(fù)責(zé)組織企業(yè)保衛(wèi)、消防工作，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全

職

責(zé)負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施、辦公用品管理與維護(hù)，保證辦公條件，支持企業(yè)經(jīng)

四工作營(yíng)管理活動(dòng)

任務(wù)

負(fù)責(zé)組織企業(yè)辦公環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)

負(fù)責(zé)組織企業(yè)車(chē)輛管理，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中用車(chē)需求

職

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源管理工作口勺實(shí)行，為企業(yè)發(fā)展提供充足H勺人才供應(yīng)和良好口勺人才環(huán)

責(zé)

垃

五領(lǐng)導(dǎo)和督促人力資源部開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、考核輿獎(jiǎng)懲、薪酬、制度建設(shè)等工作

工作

任務(wù)參與企業(yè)重大的人力資源調(diào)整，發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務(wù)骨干

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、對(duì)外投資和內(nèi)部審計(jì)

組織實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算，核算、監(jiān)督和控制各部門(mén)及企業(yè)總口勺成本支出

職

責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展合理籌措資金，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供資金保障的同步提高資金的

六工作運(yùn)作效益

任務(wù)負(fù)責(zé)企業(yè)的投資機(jī)會(huì)尋找、可行性分析和操作

領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)對(duì)各部門(mén)和下屬企業(yè)的審計(jì)工作，提高企業(yè)8勺運(yùn)作效率，減少企業(yè)運(yùn)作風(fēng)

險(xiǎn)

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門(mén)口勺組織管理工作

負(fù)責(zé)分管部門(mén)日勺員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審查對(duì)下屬各部門(mén)R勺人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核

職意見(jiàn)

責(zé)

主持行政、人力資源、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行狀況

七工作

任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)間關(guān)系，處理爭(zhēng)

議

監(jiān)督分管部門(mén)11勺工作目的和經(jīng)費(fèi)預(yù)算fl勺執(zhí)行狀況，及時(shí)予以指導(dǎo)

職責(zé)八職責(zé)表述：完畢總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

權(quán)力：

企業(yè)重大決策提議權(quán)

在董事長(zhǎng)授意下，代表企業(yè)參與外事活動(dòng)權(quán)

對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行狀況口勺檢查權(quán)

對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的檢查權(quán)

對(duì)各部門(mén)防火安全與保衛(wèi)德患有限期整改權(quán)

對(duì)員工的人事裁決權(quán)和對(duì)管理層的人事裁決提議權(quán)

對(duì)各部門(mén)管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán)

對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的提議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)

對(duì)所屬F級(jí)H勺工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門(mén)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、有關(guān)政府部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)等

任職資格：

教育水平大學(xué)本科以上

專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理有關(guān)專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)駿，4年以上管埋經(jīng)驗(yàn)，在部門(mén)經(jīng)理崗位工作2年以上

通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識(shí)

知識(shí)

具有財(cái)務(wù)管理、法律、證券等方面fl勺知識(shí)

技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用措施，具有基本日勺網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

具有很強(qiáng)日勺領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)

個(gè)人素質(zhì)

行能力

其他：

計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)

使用工具/設(shè)備

備

工作環(huán)境獨(dú)立綜合管理部

工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間，偶爾需要加班

所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)

考核指標(biāo)：

制度建設(shè)完善性、企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容口勺更新頻率、企業(yè)在媒體上報(bào)道口勺次數(shù)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、企業(yè)

環(huán)境衛(wèi)生狀況、企業(yè)安全狀況、員工滿(mǎn)意度、資金供應(yīng)及時(shí)率、預(yù)算執(zhí)行效果、對(duì)外投資回報(bào)率、企業(yè)

業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)狀況、關(guān)饃人才引進(jìn)狀況、市要任務(wù)完畢狀況

預(yù)算控制狀況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率

部門(mén)合作滿(mǎn)意度

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影喻力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能

技術(shù)總監(jiān)職務(wù)闡明書(shū)

崗位名稱(chēng)技術(shù)總監(jiān)崗位編號(hào)

所在部門(mén)崗位定員

直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)二級(jí)

直接下級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)部、品管部薪酬類(lèi)型

所轄人員崗位分析日期2023年2月

本職：負(fù)貢組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改良，建立企業(yè)質(zhì)量管理體系弁組織實(shí)行，保證企業(yè)產(chǎn)品

開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，并保證企業(yè)產(chǎn)品到達(dá)目口勺質(zhì)量水平

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策

協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)行技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)理解和監(jiān)督技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行狀

況，提出修訂方案

職

負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)行質(zhì)量管理體系原則，及時(shí)理解和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行狀況，提

責(zé)

工作出修訂方案

任務(wù)

參與制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案

參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題口勺決策

掌握和理解企業(yè)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)，并提出提議

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完畢年度任務(wù)目的

職

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)部、品管部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)行

二工作

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門(mén)重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)行

職貨表述：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，建立企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)

職組織制定技術(shù)開(kāi)發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)原則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)行

責(zé)

三領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)行

工作

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)行

領(lǐng)導(dǎo)建立技術(shù)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)質(zhì)量管理體系，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查與監(jiān)控

領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)組織貫徹

職

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)規(guī)范化U勺產(chǎn)品質(zhì)量檢查原則文獻(xiàn)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)行

四工作

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)檢原則，組織企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)檢工作，保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量

領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，建立規(guī)范日勺質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)

領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)重大質(zhì)量事故8勺鑒定并參與處理工作

職職責(zé)表述：組織銷(xiāo)售的技術(shù)支持工作

責(zé)組織參與客戶(hù)培訓(xùn)，處理協(xié)議履行過(guò)程中和售后維護(hù)中日勺技術(shù)問(wèn)題

五

工作

組織客戶(hù)投訴中日勺技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題處埋

任務(wù)

組織參與成套部項(xiàng)目投標(biāo)的技術(shù)支持工作

職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理

職