DBJ41-T 098-2009 河南省建設工程施工現(xiàn)場管理標準

DBJ41/T098-2009管理標準2009-10-29發(fā)布2010-01-01實施河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布河南省建設工程施工現(xiàn)場Henanprovincestandardforadministration施行日期：2010年1月1日2009鄭州豫建設標[2009]87號河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于發(fā)布河南省工程建設標準《河南省建設工程T098-2009,自2010年1月1日起在我省施行。本標準是在調(diào)研總結我省施工現(xiàn)場的實際情況，參考國內(nèi)相關資料，廣泛征求有關單位和專家意見的基礎上編制而成的。內(nèi)參編單位：許昌市建筑工程標準定額站秦立強陳長宏季三榮朱宏洲楊有軍趙有國馬志遠 1 23文明施工管理 43.1一般規(guī)定 43.2臨建設施 43.3場容場貌 83.4環(huán)境保護 8 4工程質(zhì)量管理 4.2建材及產(chǎn)品管理 4.3建筑節(jié)能工程 4.4裝飾裝修工程 5安全生產(chǎn)管理 5.1一般規(guī)定 5.3施工用電 5.4安全防護設施 5.5建筑機械設備 6綠色施工管理 6.1一般規(guī)定 6.2資源節(jié)約 6.3環(huán)境影響控制 7建筑勞務管理 7.1一般規(guī)定 7.2勞動用工 7.3工人權益保護 8合同履約管理 8.2合同履行 8.3合同價款管理 9工程建設監(jiān)理 9.1一般規(guī)定 9.3現(xiàn)場監(jiān)理 10建設單位現(xiàn)場管理 10.1一般規(guī)定 10.2現(xiàn)場準備 10.3施工過程 10.4竣工驗收階段 附錄A 本標準用詞說明 條文說明 1.0.1為提高建設工程施工現(xiàn)場管理水平，規(guī)范各方主體的行1.0.4建設工程施工現(xiàn)場管理，除應遵循本標準外，還應符合國2.0.1建設工程施工現(xiàn)場constructionsite2.0.3建設工程施工現(xiàn)場管理各方主體allthemainbodiesfor以完全消除工作缺點為目標的建筑工程安全質(zhì)量管理工作隨同進場材料、設備等一同提供的能夠證明其質(zhì)量狀況的文檢測報告等。進口產(chǎn)品應包括出入境商品檢驗合格證明。適用2.0.8住宅質(zhì)量分戶驗收householdqualityacceptanceofresi-位按照標準組織相關人員對住宅工程的每一戶及公共部位的主要執(zhí)行。(見附錄表A-0-1)3.2.2現(xiàn)場圍擋1施工現(xiàn)場必須采用封閉硬質(zhì)圍擋，高度不得小于1.8m。3.2.3辦公用房3.2.4生活用房3)宿舍應實設置單人鋪，床鋪的搭設不應超過2層。6)職工宿舍應建立衛(wèi)生管理制度，明確宿舍負責人和衛(wèi)生值2)食堂應距離廁所、垃圾點、有毒有害等污染源不得小于6)食堂應配置必要的餐具洗滌設施、排風設施和3.2.5生產(chǎn)用房3.3.2施工現(xiàn)場主要出入口應按規(guī)定設置相應公示標牌。各類3.3.7施工現(xiàn)場大門口應設置沖洗車輛設施，保持出場車輛3.4.3水土污染控制2因施工需要必須使用的強噪聲設備宜設置在遠離居民區(qū)4運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場嚴禁鳴笛。裝卸材料應做2在高處進行電焊作業(yè)時應采取遮擋措施，避免電弧光3.4.6廢棄物處理宜達到30%,建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物的再利用和回收率宜大于3現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)和相應的監(jiān)護措施。嚴禁在施3.5.3衛(wèi)生防疫設有專職門衛(wèi)，實行人員出入登記和門衛(wèi)人員交接班制度。嚴禁4參建各方應關心勞動者文化生活，開展健康有益的文體4.1.13按規(guī)定須進行抽檢的建材產(chǎn)品，應根據(jù)承發(fā)包合同由相2見證取樣檢測應委托具有法定資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測機構3工程質(zhì)量檢測取樣由施工單位負責。施工單位應按規(guī)定6檢測單位應按照國家和地方的有關管理規(guī)定和技術標準4.3.1承擔建筑節(jié)能工程的施工企業(yè)應具備相應的資質(zhì)。施工4.3.3建筑節(jié)能工程材料和設備必須符合設計要求及國家有關4.3.4建筑節(jié)能工程材料和設備需進行現(xiàn)場抽樣復檢或見證取4.3.6建筑節(jié)能工程應按經(jīng)審查合格的設計文件和經(jīng)審查批準4.3.7設計變更不得降低建筑節(jié)能效果。當設計變更涉及建筑4.4.5民用建筑工程必須進行室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量檢測。檢測不3單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程有關安全和功4主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范4.6.1工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位應根據(jù)實體情況及檢測結4.6.5質(zhì)量事故處理應嚴格按照經(jīng)施工單位技術負責人批準和監(jiān)理單位技術負責人審查同意的事故處理方案及相應的技術措施5.1.2建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場產(chǎn)承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)5.1.3在不同的施工階段及施工季節(jié)、氣候和周邊環(huán)境發(fā)生變化各崗位的安全生產(chǎn)責任制。施工單位的法定代表人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)全面負責。項目經(jīng)理是錄表A-0-4、表A-0-5)。用。施工單位內(nèi)部承包合同中必須有安全生產(chǎn)文明施工控制指6施工單位必須為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外7建設單位應為施工單位提供必要的安全生產(chǎn)文明施工環(huán)的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當按照規(guī)定組織專家對專項方案進行論證。專家組成員應當由5名及以上符合相關專5.2.7安全教育培訓5.2.8班前安全活動或警示標牌。上崗前，專職安全生產(chǎn)管理人員應檢查工人安全防5.4.2模板支撐體系5.4.3落地式與懸挑式腳手架10架體內(nèi)每隔兩層且高度不超過10m,設層間安全平網(wǎng)。2)每搭設完10m～13m高度后。系統(tǒng)，嚴禁與腳手架架體連接。嚴禁使用鋼管和扣件搭設卸料5.4.4附著升降腳手架1所使用的附著升降腳手架必須經(jīng)過國務院建設行政量文件，使用前應按相關規(guī)定對其進行檢驗。不合格產(chǎn)品嚴禁投條件及施工要求編制附著升降腳手架專項施工組織設計，并按規(guī)8安裝單位應向使用腳手架的人員進行相應的技術和安全5)拆除或移動架體上的安全防護設施。8)使用中的物料平臺與架體連接在一起。11附著升降腳手架在使用過程中，架體供應單位和使用單12當附著升降腳手架預計停用超過一個月時，停用前安裝單位和使用單位應采取加固措施。當停用超過一個月或遇六級以13附著升降腳手架的螺栓連接件、升降動力設備、防墜裝大于1年。7利用吊籃進行電焊作業(yè)時，嚴禁用吊籃作電焊接線回路，9每天工作前應經(jīng)過安全檢查員核實配重和檢查懸掛機構，責人同意并采取相應可靠措施，作業(yè)后應立即恢復原安全防護5.5.1起重設備1建設工程施工現(xiàn)場使用的起重機械設備應具有法定的制2起重機械設備安裝(拆卸)單位必須具備專業(yè)施工資質(zhì)和施工單位應當自起重機械驗收合格后30日內(nèi)，及時向當?shù)亟ㄔO行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者6起重機械設備安裝單位應向使用單位說明設備有關安全5.5.2起重吊裝和安全技術交底。實行持證操作管理的設備，操作人員必須持證7對施工機具每月應進行一次安全檢查，查找和及時排除6.1.2建設工程實行施工總承包的，總承包單位應對施工現(xiàn)場的綠色施工負總責。分包單位應服從總承包單位的綠色施工管理，6.1.3施工單位應建立以項目經(jīng)理(建造師)為第一責任人的綠6.1.4施工單位應在施工組織設計中編制綠色施工技術措施或6.1.7在施工現(xiàn)場的辦公區(qū)和生活區(qū)應設置明顯的有節(jié)水、節(jié)能、節(jié)約材料等具體內(nèi)容的警示標識，并按規(guī)定設置安全警示6.3.4對場地內(nèi)無法移栽必須原地保留的古樹7.1一般規(guī)定7.1.1建筑施工單位必須在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務范圍內(nèi)承攬7.1.2施工總承包單位、專業(yè)承包單位進行勞務分包時，必須選擇具有相應資質(zhì)等級和安全生產(chǎn)許可證的勞務分包單位簽訂勞務7.2.1建設工程施工單位應在施工現(xiàn)場實行全員勞動用工合同勞動用工合同中應明確約定雙方的權利與義務，約定勞動合反勞動合同的責任、勞動合同終止的條件、當事人協(xié)商約定等勞動報酬條款，應明確工資支付標準，工資計算方法，工資支殊情況下工資的計算、支付方法以及爭議的解決方式等內(nèi)容。7.2.3勞動用工合同必須加蓋企業(yè)法定代表人印章、用工單位公7.3.2建設工程施工單位必須按合同及時足額發(fā)放工人工資及8.1.1與建設工程施工現(xiàn)場相關的合同簽署各方應當以合同條8.1.3合同應當選用合同簽署各方相關人員均能正確理解的形8.2.2施工現(xiàn)場應建立定期或不定期對合同履約情況進行檢查8.2.6施工過程中發(fā)生不可抗力事件，各方責任主體應分工協(xié)經(jīng)監(jiān)理工程師確認后調(diào)整合同價款。變更合同價款按下類方法8.3.2承包人在雙方確定后14天內(nèi)不向監(jiān)理工程師提出變更工8.3.3監(jiān)理工程師應在收到變更工程價款報告之日起14天內(nèi)予9.1.2監(jiān)理單位應在其資質(zhì)等級和業(yè)務許可范圍內(nèi)承擔9.2.2項目監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其他監(jiān)理工作人員組成。項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，應總監(jiān)理工程師應當將監(jiān)理機構組成人員及職責分工書面通知被監(jiān)9.2.4項目監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師行使法定代表人書面授權并通知建設單位。9.2.5總監(jiān)理工程師確需更換時，監(jiān)理單位應征得建設單位同9.2.7項目監(jiān)理機構現(xiàn)場辦公室應有醒目的標識標牌。項目監(jiān)9.3.2質(zhì)量控制5監(jiān)理工程師對工程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷與事故應及時組織各對涉及建筑節(jié)能功能的重要部位，尤其對易產(chǎn)生熱橋和熱工4項目監(jiān)理機構應督促施工單位及時編制報送工程項目安施工單位暫時停止施工，并按相關程序報建設單位。若施工單位拒不整改或者不按指令停止施工的，監(jiān)理單位應及時按相關程序及相關資料，具備開工條件的由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設2項目監(jiān)理機構應督促施工單位根據(jù)工程的特點和施工合4工程需階段性延期的，總監(jiān)理工程師審批施工單位提交的延期申請并報送建設單位。工程需最終延期的，總監(jiān)理工程師經(jīng)2項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支3未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同4專業(yè)監(jiān)理工程師應對工程變更及時審查并報總監(jiān)理工程1項目監(jiān)理機構應保存施工承包合同并監(jiān)督施工合同的3總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對設計變更進行審1建設單位的現(xiàn)場管理組織與監(jiān)理單位的監(jiān)2項目監(jiān)理機構全體人員應參加由建設單位主持的第一次工地例會。會上總監(jiān)理工程師對相關參建單位進行監(jiān)理工作交9.4.1項目監(jiān)理機構應配備必要的設施對工程建設的各種信息9.4.2項目監(jiān)理機構的監(jiān)理活動應使用《建設工程監(jiān)理規(guī)范》10.2.6建設單位應確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給10.2.7組織相關單位進行設計技術交底和圖紙會審，對施工單10.2.8協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物10.2.9預先協(xié)調(diào)相關各方做好工作，使施工過程中對周邊環(huán)境10.2.11組織相關單位審查由施工單位制訂的施工組織設計及10.2.12嚴格審查即將進場的施工單位人員的資質(zhì)與合同約定是否相符，并檢查現(xiàn)場組織機構是否能夠保證施工順利有效地1有專人負責施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作(包括自行和3定期或不定期地組織相關單位對施工現(xiàn)場進行安全文明4督促現(xiàn)場相關單位編制安全事故應急救援預案并進行4嚴格預防和控制施工過程中索賠事件的發(fā)生。索賠事件10.4.3工程質(zhì)量驗收合格后，應在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗序號名稱生效期保存地點保存期限1國家法律法規(guī)技術部1年建筑法技術部1年中華人民共和國招標投標法技術部1年河南省建筑市場管理條例2技術標準清單律法規(guī)及其他技術標準清單》材料名稱產(chǎn)地(廠家)進場數(shù)量規(guī)格、型號材料狀態(tài)待檢驗口檢驗中□使用中口待處理口序號生產(chǎn)廠家材料名稱規(guī)格型號批號數(shù)量進場時間發(fā)貨單號收料單號驗收人復驗結果使用意見項目負責人1.每天班前布置當天安全工作。2.每天班前督查各班組的班前安全活動情況。3.每天組織對現(xiàn)場安全防范狀況進行巡查。4.每天落實各安全專項方案審批和執(zhí)行情況。5.了解掌握當天的天氣情況，惡劣天氣及時采取相應防范措施。6.對每天的安全工作進行布置、檢查、整改、驗收、總結。7.對每天的安全工作情況在日志中進行記錄。專職安全管理人員1.每天向項目負責人提出當天安全工作重點。2.每天堅持班前查、班中查、班后查。3.每天檢查安全技術交底落實情況。4.每天不間斷巡查，對查出的隱患及時督促整改。5.隨時檢查作業(yè)人員防護用具佩戴使用情況。6.每天查驗安全技術資料填寫、整理歸檔情況。7.每天做好安全日志。技術人員1.負責安全專項施工方案的編制，并按規(guī)定進行審批。2.負責安全技術交底編制工作。3.及時以書面形式進行安全技術交底。4.每天檢查各安全專項方案和措施的執(zhí)行情況。5.對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。監(jiān)理人員1.總監(jiān)審核專項安全施工方案。2.參加工程項目部每天的安全巡查。3.監(jiān)督施工中安全專項方案及防護措施的執(zhí)行情況。4.每天對重點部位、重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。5.對存在隱患應下達指令責成整改或停工整改，對拒不整改的，應及時報告當?shù)亟ㄔO行政主管部門。6.每天檢查審核零缺陷工作法日志的填寫并簽字。續(xù)表A-0-4塔吊司機1.操作前必須檢查塔吊基礎、起重鋼絲繩、限位保險等安全裝置。2.作業(yè)前應與信號工進行空載運行試車。3.檢查附著架及固定點、塔身垂直度、塔身桿件連接點。4.檢查配電系統(tǒng)、卷揚機、接地保護裝置。5.檢查作業(yè)區(qū)域環(huán)境范圍內(nèi)情況，做到“十不吊”。6.下班停機后進行檢查、保養(yǎng)，做好交接班記錄和維修保養(yǎng)記錄。7.向設備管理人員報告當天塔吊的使用情況。8.正確佩戴使用安全防護用品。9.發(fā)現(xiàn)問題及時報告。電工1.按照臨時用電專項方案進行現(xiàn)場配電設置。2.每天施工前必須檢查各線路架設、敷設與絕緣是否正常。3.每天檢查各配電箱設施與保險裝置的配置靈敏情況。6.每天對施工用電巡查、測試工作進行記錄。7.正確佩戴使用安全防護用品。8.發(fā)現(xiàn)問題及時報告。焊工1.操作前檢查電焊機防護裝置及絕緣情況。2.操作前檢查電纜線、焊把的絕緣情況和二次降壓保護裝置。3.操作前檢查各氣瓶的防震、防爆及間隔距離等。4.操作前檢查工作點周邊防護及明、暗火距離情況。5.操作前檢查焊花墜落點是否有易燃、易爆物品。6.正確佩戴使用安全防護用品。7.發(fā)現(xiàn)問題及時報告。架子工1.按照搭設專項方案進行操作。2.每天檢查腳手架基礎及懸挑桿件的固定情況。3.每天檢查拉結點、桿件聯(lián)接牢固程度。4.每天檢查腳手架垂直度及剪刀撐。5.每天檢查腳手架安全平網(wǎng)架設及密目立網(wǎng)圍擋高度與封閉情況。6.每天檢查操作層小橫桿、防護欄桿及腳手板的設置和固定情況。7.每天檢查卸料平臺的支撐系統(tǒng)、腳手板固定及承重情況。8.正確佩戴使用安全防護用品。9.發(fā)現(xiàn)問題及時報告。起重工1.按照起重吊裝專項方案進行操作。2.起重前檢查吊拉索具、配套卡扣等器具。3.起重前掌握被吊物重量及特性。4.起重前檢查捆綁點、吊點是否合理。5.起重前觀察起重吊裝范圍空間及地面作業(yè)周圍安全情況。6.起重前檢查被起重物的碼放位置、高度及穩(wěn)定情況。7.正確佩戴使用安全防護用品。8.發(fā)現(xiàn)問題及時報告。信號工1.作業(yè)前檢查指揮信號工具、通訊器具。2.作業(yè)前檢查被吊物運行路徑、高度、旋轉(zhuǎn)范圍等周圍環(huán)境情況。3.作業(yè)前掌握吊物重量，檢查捆綁及吊物落點情況。4.正確佩戴使用安全防護用品及佩戴信號工標志。5.發(fā)現(xiàn)問題及時報告。續(xù)表A-0-4升降機操作工1.作業(yè)前檢查各種限位保險、制動等安全裝置的靈敏可靠情況。2.作業(yè)前檢查防護棚、防塵、防噪聲等措施。3.作業(yè)前檢查提升軌道、附著設施及固定點。4.作業(yè)前檢查吊籠與接料平臺安全門、平臺架設及兩側(cè)防護、鋼絲繩及鋼絲繩過路保護。5.作業(yè)前檢查平層控制儀，明確上下聯(lián)絡信號。6.正確佩戴使用安全防護用品。7.發(fā)現(xiàn)情況及時報告。班組長1.每天上班前組織班前安全活動，及時對班組人員進行安全交底。2.每天班前對班組人員的安全防護用品佩戴情況進行檢查，并隨時檢查使用情況。3.每天檢查作業(yè)環(huán)境安全情況。4.每天及時制止、糾正班組人員的違章作業(yè)行為。5.每天掌握班組人員的精神狀態(tài)及身體健康狀況。6.每天作好安全工作日志。7.發(fā)現(xiàn)情況及時報告。1布置安全工作：2檢查存在隱患：3整改情況(按“三定”措施要求):4驗收處理意見：5總結：簽字項目負責人：專職安全管理人員：監(jiān)理工程師：