倉庫管理制度經(jīng)典（35篇）

倉庫管理制度經(jīng)典（35篇）

倉庫管理制度經(jīng)典（精選35篇）

倉庫管理制度經(jīng)典篇1

一個公司如果要使管公司整體營運(yùn)正常，得有一套完善的員工

管理制度，特意為大家整理了關(guān)于管理制度范文的相關(guān)材料，期望

對您的工作和生活有幫忙。

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意

細(xì)節(jié)、7s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出

工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列

其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的。

1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物

流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運(yùn)安全。

2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、資料：

3、1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、1、1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、

不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時間內(nèi)在各自崗位上盡

職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

3、1、2、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的

其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫，任

何進(jìn)入倉庫的人員務(wù)必遵守倉庫管理制度。

3、1、3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人

員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū)；物流部配

送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和

單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員務(wù)必遵守倉庫管理制度。

3、1、4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品

（如手提包、紙袋等）進(jìn)入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉

庫時務(wù)必理解倉管員或理貨員的檢查。

3、1、5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3、1、6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入

到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

3、1、7、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待

的任務(wù)。

3、2、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

3、2、1、倉管員嚴(yán)格按照iso9000和6s的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范倉

庫貨物管理。

3、2、2、倉管員、理貨員務(wù)必全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)

境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置（包括禮品等）、性能和

一些故障及排除方法。

3、2、3、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

3、2、4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、

顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識，并制作一個

《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

3、2、5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物

時，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

3、2、6、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度

等）進(jìn)行貯存保管，定時對貨物進(jìn)行清潔和整理。

3、2、7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、

防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每一天下班前

務(wù)必檢查各種電器電源等安全狀況。

3、2、8、倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的

賬目狀況，每一天做好盤點(diǎn)對數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物一致。

3、2、9、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，

其他人員需要到倉庫借用貨物，務(wù)必經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批

準(zhǔn)后才能讓其借走。

3、2、10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙

由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。

3、3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程。

3、3、1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運(yùn)作流程，確保倉庫區(qū)

域的貨物的貯存安全。

3、3、2、理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》。

3、3、3、倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨

員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

3、3、4、倉管員在接到理貨員出庫通知時，按照調(diào)撥單與理貨

員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3、3、5、倉管員、理貨員務(wù)必按照進(jìn)出倉流程做好各項(xiàng)交接工

作。

倉庫管理制度經(jīng)典篇2

（一）總則

1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種

物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉管

的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保

安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2、倉管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合

理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制，進(jìn)行科學(xué)分工，構(gòu)成物資分口管理

的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和

ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

（二）物資驗(yàn)收入庫存

3、物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物

資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽

收是經(jīng)濟(jì)職責(zé)的轉(zhuǎn)移。

4、物資入庫存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，

更不準(zhǔn)投入使用。

5、材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、

計量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨

同托收單交財務(wù)科記賬。

6、不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入

生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的職責(zé)。

7、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而

貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸

事掛賬。

（三）物資的儲存保管

8、物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃

設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件思考劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆

放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,

上架的以分類四號定位編號。

9、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五

五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，務(wù)必做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列,

禮貌整齊。

10、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和

工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)職責(zé)和法律職責(zé)。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有

主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,

保管員不得采取發(fā)生盈時多送，虧時克扣的違紀(jì)做法。

11、保管物資要根據(jù)其自然屬性，思考儲存的場所和保管常識

處理，加強(qiáng)保管措施，到達(dá)十不要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管職

責(zé)損失。同類物資堆放，要思考先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余

地。

12、保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資,

一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊狀況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

13、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫

嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材

和必要的防火知識。

（四）物資發(fā)放

14、按推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料的原則發(fā)

材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖

方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以

及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)職責(zé)。

15、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、

零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有

材料計劃；屬限額供料的材料應(yīng)貼合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材

料應(yīng)有審批人簽字。同時，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16、調(diào)撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務(wù)科

收款章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開票

人更正后發(fā)貨。

17、對于專項(xiàng)申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均

應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬能夠分割折另的，本著節(jié)約的

原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

18、發(fā)料務(wù)必與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，

防止差錯出門。

19、所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。

（五）其他有關(guān)事項(xiàng)

20、記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。

21、允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，

每月都能夠上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。

22、創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行

一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。

23、保管員調(diào)動工作，必須要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事

宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見

證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人

負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀(jì)律處分。

24、庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。

職務(wù)分析樣本&后勤服務(wù)類&倉庫保管員崗位職責(zé)

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等

工作。

2、提出倉庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造計劃、支出預(yù)算計劃，在批準(zhǔn)

后貫徹執(zhí)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差

錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)

不全不發(fā)貨，特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

4、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及

時上報，對意外事件及時處置。

5、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等

級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，持續(xù)庫區(qū)的整潔。

6、負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕

度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施。

7、負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符，

協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

8、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊的收

集、整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表，逐步應(yīng)用計算機(jī)

管理倉庫工作。

9、做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

10、完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

倉庫管理制度經(jīng)典篇3

倉庫管理制度范本

1、目的

本制度對于倉庫的收、發(fā)、存、管作了規(guī)定，以確保不合格的

原材料和成品不入庫、不發(fā)出，儲存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。

2、適用范圍

適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。

3、職責(zé)

3、1原料倉管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工

作。

3、2成品倉管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及被退回的貨物

的前期驗(yàn)收。

3、3待處理品倉管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。

4、入庫管理

4、1原材料、外協(xié)品、半成品的入庫

4、1、1原材料、外協(xié)品到公司后，由倉管員指定放置于倉庫

待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大宗的貨物能夠直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)（左棧板上碼垛存

放），但應(yīng)做出待驗(yàn)標(biāo)識。然后，倉管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測

踴，孝序》的規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報驗(yàn)。驗(yàn)證的資料包括：品名、

型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況

和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的，倉管員提交《采購收料通知》報質(zhì)

管部檢驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)證不合格的，通知采購部進(jìn)行交涉或辦理退貨。

4、1、2庫管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為合格的檢驗(yàn)報告后，應(yīng)

及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，

已放在倉庫合格區(qū)的待驗(yàn)品，應(yīng)將待驗(yàn)標(biāo)識取下；接到檢驗(yàn)結(jié)論為不

合格的檢驗(yàn)報告時，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識，等待不合格品審理。

接到《不合格品評審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。

4、1、3采購部打印采購收料通知單交生產(chǎn)部庫管員作為收貨

入庫憑證。

4、1、4半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)結(jié)論為合格的產(chǎn)品生產(chǎn)部

打印入庫單到半成品庫辦理半成品入庫手續(xù)。倉管員應(yīng)核對豐成品

的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期，確認(rèn)無誤后方可入庫。

4、2成品入庫

4、2、1檢驗(yàn)結(jié)論為合格的產(chǎn)品，生產(chǎn)部打印《入庫單）到成品

庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，倉管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的

品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，

貼合要求的方可入庫。

4、2、2成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

4、3待處理品入庫

4、3、1成品庫倉管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工

作；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫前期工作;庫管員應(yīng)檢查

核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實(shí)，對入庫單進(jìn)行審

核。

4、3、2產(chǎn)品入庫后，倉管員應(yīng)及時審核，在賬上記錄產(chǎn)品的

名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以

及注意事項(xiàng)。并對《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)

不O

4、3、3未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不含格的產(chǎn)品不

得入庫。

4、3、4倉管員應(yīng)妥善保序入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗(yàn)證記錄、

原始質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和

產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號序檔并妥善保管。

5、儲存管理

5、1儲存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防

鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

5、2合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)城。庫存產(chǎn)品應(yīng)分

類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用、

錯發(fā)。具體要求如下：

5、2、1庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批

號、入庫日保質(zhì)期，由倉管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝

已有上述標(biāo)識的，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可。

5、2、2庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到三齊五距：堆放齊、碼垛齊、排

列齊。離燈、離柱、離墻大于50厘米，并與屋頂持續(xù)必須距離；垛

與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔。

5、2、3成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層。

5、2、4原材料存放按屬性分類（防止串味），整齊碼放，紙箱

包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,

以防損壞產(chǎn)品。

5、2、5放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以

持續(xù)貨架穩(wěn)固。

5、2、6有冷藏、冷凍儲藏要求的原料、半成品均按要求儲藏

于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。

6、發(fā)放管理規(guī)定

6、1生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取

原材料或半成品。

6、2原料庫庫員每一天按《配料單》每罐原料的實(shí)際數(shù)量備料、

發(fā)放。

6、3在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時，庫

管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。

6、4實(shí)行批次管理的原料，倉管員每一天備料、發(fā)料時在《配

料單》上填寫該原料的批號，以到達(dá)可追溯的目的。

6、5技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫

領(lǐng)取原材料或半成品。

6、6提取成品時務(wù)必有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。

6、7原料庫和成品庫的倉管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫

單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或咸品，發(fā)放時應(yīng)做到。

6、7、1認(rèn)真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各

項(xiàng)資料，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

6、7、2發(fā)放時，應(yīng)認(rèn)真核對實(shí)物的品名、型號和數(shù)量，貼合

領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放。

6、7、3發(fā)放完畢，倉管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、

《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，《配料單》交會計部，單據(jù)應(yīng)妥善保管。

6、7、4發(fā)放時，若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)

識后發(fā)放。

6、7、5同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按先進(jìn)后出的原則

進(jìn)行發(fā)放。

7、倉庫內(nèi)部管理

7、1抽查

7、1、1成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查

賬、物、卡相符狀況，存放狀況、標(biāo)識狀況。

7、1、2原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲狀況、環(huán)境條件、有無

錯放、混料及超期儲存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

7、2倉管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)

霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告，及時處理。對有保質(zhì)

期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到（含）一個月的原料前應(yīng)報

驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到（含）三個月的成品一般不

發(fā)放（顧客同意的除外），但應(yīng)及時報驗(yàn)，根據(jù)了驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理。

若超過保質(zhì)期，應(yīng)及時報驗(yàn)，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處

理。

7、3倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，持續(xù)賬、

物相符，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。

7、4倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍

庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆

物品和其他危險品（危險庫除外），并設(shè)置足夠的消防器材。消防器

材不允許占壓。

7、5對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別儲存，并采取有效

的安全防護(hù)措施。

7、6退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標(biāo)示，經(jīng)質(zhì)管

部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按不

合格評審處置意見辦理，并作出待處理標(biāo)識。

7、7成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)示，同時配合

有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

7、8原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料

制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產(chǎn)

需要。

7、9對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的儲序條件儲存，經(jīng)常檢查

并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時處

理。

7、10凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保

證密封，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)示。

7、11成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識，

標(biāo)識資料包括：品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月

內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合

格后才能做樣品發(fā)放。

7、12安全事項(xiàng)

7、12、1上班務(wù)必檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

7、12、2下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否序在其他不

安全隱患。

倉庫管理制度經(jīng)典篇4

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無

損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，

特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于采購人員購入的材料物資，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物

資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦

理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條對于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、

品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情

況報告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。

第三章倉庫物資的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，保管人員有權(quán)拒

絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。

第四章倉庫物資的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類物資明細(xì)帳，做到日清月結(jié),

達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予

以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存物資要每月月末盤點(diǎn)對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、

短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出

處理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供

應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓

產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保

證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進(jìn)出和盤存方便。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人管理，并

設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，

保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)

物資的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)

定：

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

（6）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

（7）嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。

（8）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

倉庫管理制度經(jīng)典篇5

公司倉庫管理制度

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料

管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、

合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、

型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目

的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買

材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司能夠指定專人驗(yàn)收后

交倉庫）都務(wù)必先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的

做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。

2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、

化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機(jī)

具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫所有物品務(wù)必根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行

規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

4、倉庫務(wù)必建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。

所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格按《倉庫管

理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料

報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項(xiàng)目所需

材料物品除外（購買回來務(wù)必倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤

點(diǎn)狀況（包括產(chǎn)生盈虧狀況說明）上報公司。盤點(diǎn)時，禁止不對實(shí)物

實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的

管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢狀況

登記造表上報公司。個性是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固

定資產(chǎn)的機(jī)具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天

內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉

庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100

元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)

處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置

各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化

工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公

司。

11、做好材料價格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和

材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要

購買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、

到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購員，

防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購

要求（不明白問清楚材料員），嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫,

避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能應(yīng)對

代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原

則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考

樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單

價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材

料不合要求或貨不對板就應(yīng)不予驗(yàn)收簽名，并將狀況及時通報采購

員。

15、倉庫人員、材料員及采購員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的

問題。涉及材料價格問題應(yīng)將狀況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司,

預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責(zé)心，造成

公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人職責(zé)。

17、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)狀況報給公司

財務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，

以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

倉庫管理制度經(jīng)典篇6

一、為確保公司存放拍賣標(biāo)的倉庫安全，切實(shí)加強(qiáng)倉庫的規(guī)范

化、科學(xué)化管理，保證公

司經(jīng)營活的動順利進(jìn)行，特制訂本管理制度。

二、庫房安裝適合的監(jiān)控、報警和消防系統(tǒng)，滿足各類拍賣標(biāo)

的的保存條件。

三、庫房安全管理

1.庫房嚴(yán)禁煙火，在明顯處懸掛禁止煙火標(biāo)志。庫房安全設(shè)備

定期檢查，如有故障，

應(yīng)立即修理更換。

2.非庫房管理人員進(jìn)入庫房應(yīng)有庫房管理員在場，打開倉庫門

時，需兩名倉庫管理人

員都在場。所有進(jìn)入庫房人員不應(yīng)攜帶私人箱包、提袋、大衣、

雨具以及易燃易爆品，庫房內(nèi)不宜使用鋼筆、印油等易污損拍賣標(biāo)

的的文具。庫房管理員班前班后應(yīng)檢查各類庫房設(shè)族，并填寫檢查

記錄。

3.庫房人員每天上下班前要做到四檢查，確保則產(chǎn)物資的完整。

如有異常情況，要立即上報主管部門。

四、拍賣標(biāo)的管理

（一）拍賣標(biāo)的的入庫管理

1.入庫核查。對征集到的標(biāo)的及時入庫，庫房管理員應(yīng)根據(jù)委

托拍賣合同，對入庫拍賣標(biāo)的進(jìn)行核對驗(yàn)收，檢查拍賣標(biāo)的的品名、

規(guī)格、數(shù)量、包裝等相關(guān)信息，驗(yàn)收無誤后方可簽收；庫房管理人員

如發(fā)現(xiàn)入庫拍賣標(biāo)的的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝等信息與委托合同

內(nèi)容不符的，應(yīng)拒絕入庫，并通知業(yè)務(wù)部門。

2.填寫《入庫單》。對入庫標(biāo)的核查無誤后，建立入庫拍賣標(biāo)

的登記帳目，填寫《入庫單》，一式兩份，由禁的移交人和倉庫管

理員各執(zhí)一份，建立入庫標(biāo)的電子檔案表。

3,標(biāo)地的存放。入庫標(biāo)的的存放消依照標(biāo)的的材質(zhì)、包裝形態(tài)、

質(zhì)量及安全要求，設(shè)定合理的存放方式，避免標(biāo)的受損，存放應(yīng)做

到順時順出，因地適宜。

（二）拍賣標(biāo)的的盤存

1.倉庫管理員應(yīng)對庫存拍賣標(biāo)的每周定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)數(shù)量與帳

面數(shù)量若有差異，應(yīng)立即會同相關(guān)部門查明原因，并及時處理。

2.對庫存標(biāo)的每周進(jìn)行全面檢查。查看標(biāo)的是否有破損或其他

問題，若有應(yīng)立即向業(yè)務(wù)部門反映，及時處理。

（三）拍賣標(biāo)的的出庫管理

L臨時出庫因鑒定、拍照、巡展等需要臨時提取拍賣標(biāo)的時，

經(jīng)手人應(yīng)與庫房管理人員做好拍賣標(biāo)的的出庫交接手續(xù)。歸還時由

經(jīng)手人和庫房管理員當(dāng)面清點(diǎn)交接。

2買受人提貨拍賣人憑提貨憑證為買受人辦理提貨手續(xù)。買受

人提貨后，拍賣人應(yīng)當(dāng)場收回蟄貨憑證。買受人委托他人提貨時，

代理人應(yīng)出具買受人的授權(quán)委托書及提貨憑證。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載

時代理人的姓名或名稱、身份證明種類及號碼、代理事項(xiàng)、代理權(quán)

限及有效期。拍賣人應(yīng)核對代理人的有效身份證件，并復(fù)制留存。

提貨后，倉庫管理員填寫《出庫單》，并對提貨標(biāo)的的電子檔案標(biāo)

注說明。

3.拍賣標(biāo)的的退還拍賣標(biāo)的未上拍或?yàn)槌山?，拍賣人應(yīng)及時通

知委托人憑有效身份證件及相關(guān)憑證辦理退還手續(xù)，領(lǐng)回拍賣標(biāo)的。

委托人委托他人辦理取貨事宜時，代理人應(yīng)出具委托人的授權(quán)委托

書及提貨憑證。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時代理人的姓名或名稱、身份證

明種類及號碼、代理事項(xiàng)、代理權(quán)限及有效期。拍賣人應(yīng)核對代理

人的有效身份證件，并復(fù)制留存。標(biāo)的退還后，倉庫管理員填寫

《出庫單》，并對退還標(biāo)的電子檔案標(biāo)注說明。

（四）拍賣標(biāo)的的運(yùn)輸包裝

為確保拍賣標(biāo)的的運(yùn)輸安全，拍賣標(biāo)的的臨時出庫應(yīng)根據(jù)材質(zhì)

的不同，妥善包狀，滿足長途或短途動輸要求。拍賣人可根據(jù)實(shí)際

情況以及各類標(biāo)的的情況特點(diǎn)，制定短途、長途運(yùn)輸包裝要求。

五、庫房管理員崗位變更時，應(yīng)按規(guī)定履行拍賣標(biāo)的移交工作。

本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，實(shí)施日期：

倉庫管理制度經(jīng)典篇7

一、目的：

1、為加強(qiáng)庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程,

提高公司資金、物品使用率，保證倉庫安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因銷售、生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲存

的各種成品、半成品及原材料。

二、程序：

1、物品入庫管理：

1.1所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還及生產(chǎn)完

工成品等，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后入庫。

1.2物品入庫單為：《外購入庫單》由事業(yè)部、產(chǎn)品制造部等

相關(guān)部門辦理物品入庫手續(xù)時負(fù)責(zé)填寫；《成品入庫單》由產(chǎn)品制造

部辦理物品入庫手續(xù)時負(fù)責(zé)填寫。

1.3倉庫人員根據(jù)質(zhì)量部出具的驗(yàn)收合格后的物品入庫單及時

核對物品編號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，最長不超過一個工作日核

對完畢，如相符，填寫物品入庫單實(shí)收欄，根據(jù)物品入庫單登記物

料卡及臺帳；如不符，則倉庫人員予以拒收并立即告知質(zhì)量部。

1.4《外購入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)送財務(wù)部報賬，

第三聯(lián)由質(zhì)量部存檔，第四聯(lián)由采購部門存檔；《成品入庫單》第一

聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)由倉庫交遞財務(wù)部，第三聯(lián)由產(chǎn)品制造部經(jīng)

辦人存檔。

2、物品出庫、發(fā)貨管理：

2.1物品出庫：持有物品最終使用部門經(jīng)理或主管部門領(lǐng)導(dǎo)審

批后和綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后的相關(guān)單據(jù)方可提貨（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可），相

關(guān)單據(jù)上必須說明領(lǐng)貨原因；套料發(fā)放應(yīng)附《生產(chǎn)通知單》或《生產(chǎn)

計劃單》和（套料清單），倉庫人員按單的緊急程度及時發(fā)料，最長

不得超過2個工作日。

2.2物品發(fā)貨（正式合同）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)

理和主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可），倉

庫人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。

2.3物品發(fā)貨（非正式合同）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門

經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后并經(jīng)財務(wù)管理部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)

后（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可），倉庫人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。

2.4物品發(fā)貨（個人借用、返修）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)所需部門

經(jīng)理、主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可），倉

庫人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。

2.5所有物品發(fā)貨由倉庫人員負(fù)責(zé)發(fā)出、跟蹤至用戶手中，并

負(fù)責(zé)跟貨運(yùn)公司核對相關(guān)貨運(yùn)資料，發(fā)貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由相關(guān)部門

承擔(dān)。

2.6生產(chǎn)、維修、開發(fā)及相關(guān)人員：領(lǐng)用物品應(yīng)辦理《物料申

領(lǐng)單》；合同出貨應(yīng)辦理《成品出庫單》；上述均為一式三聯(lián)，第一

聯(lián)倉庫存檔，第二聯(lián)交財務(wù)入賬，第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔。

2.7倉庫人員嚴(yán)格按照發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫，并

遵循先進(jìn)先出的原則，物品上標(biāo)有生產(chǎn)流水號應(yīng)記入物料卡，以防

止領(lǐng)出物品的隨意調(diào)換；物品不全應(yīng)及時通知相關(guān)部門人員。

2.8物品發(fā)貨：必須檢查物品的性能、外觀及附件，各項(xiàng)無誤

后，并經(jīng)質(zhì)量部人員在相關(guān)單據(jù)確認(rèn)后，由倉庫人員發(fā)貨；倉庫人員

均于出庫當(dāng)日將相關(guān)資料準(zhǔn)確錄入電腦臺賬，不得隔日作業(yè)，以利

于物品存量的精確。

2.9因特殊情況，由供應(yīng)商直接發(fā)貨給用戶的物品，由相關(guān)部

門、人員及時辦理入庫、出庫、發(fā)貨手續(xù)；同類事項(xiàng)未及時補(bǔ)辦手續(xù),

原則不準(zhǔn)再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給用戶。

3、借用物品管理：

3.1內(nèi)部人員借用物品時，應(yīng)填寫《物品內(nèi)部借用單》，該單

據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方

可借用（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）。

3.2出差在外的人員借用物品時，應(yīng)填寫《借用設(shè)備（委托）申

請表》并簽字確認(rèn)，該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借用（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）；特殊情況可由他人

代填，但要部門領(lǐng)導(dǎo)確定其借用人身份（本表在鍵橋社區(qū)下載）。

3.3倉庫每季度將在借用物品情況統(tǒng)計表于下季度首月5個工

作日內(nèi)發(fā)出，相關(guān)部門經(jīng)理或指定專人在收到統(tǒng)計表后，根據(jù)統(tǒng)計

表上所規(guī)定的事項(xiàng)及時核對在借物品情況，并在8個工作日內(nèi)按要

求以書面或電子郵件形式反饋到倉庫主管處；未按規(guī)定及時反饋將通

知財務(wù)部門從次月起開始從工資中扣除相關(guān)部門經(jīng)理和指定專人或

當(dāng)事人各100元作為罰款；

3.4借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個月，所借物品經(jīng)質(zhì)量部

檢驗(yàn)合格后，方可核銷借用賬；三個月未能歸還，借用人應(yīng)提出書面

申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，可延續(xù)再借用三個月；如仍無法歸還，由

借用部門或當(dāng)事人按比例承擔(dān)該物品使用年限的折舊費(fèi)，若所借物

品轉(zhuǎn)為銷售合同將返還所扣折舊費(fèi)。

4、物品退回與歸還管理：

4.1合同退回、合同更換、個人借用（出差在外人員）、試用退

回的物品由倉庫人員負(fù)責(zé)接收、記錄、處理或再分發(fā)給相關(guān)人員處

理。

4.2合同退回的物品：由相關(guān)人員填寫《物料退倉申請單》和

在備注欄填寫客戶名稱及退回原因、合同號，經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)確認(rèn)

后，由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)，方可給予辦理退庫

手續(xù)；

4.3合同更換物品：先借用物品，由相關(guān)部門人員辦理《物品

內(nèi)部借用單》手續(xù);待更換物品退回時持《物料退倉申請單》辦理合

同退庫手續(xù)，并將辦理完畢的單據(jù)轉(zhuǎn)給相關(guān)部門，由相關(guān)部門同時

出具發(fā)貨通知單（即更換物品）和出庫單，同時填寫《物料退倉申請

單》，注明對應(yīng)出庫單據(jù)號并給質(zhì)量部簽字確認(rèn)，以沖減借用人的

借用帳；

4.4個人退回借用物品：由經(jīng)辦人出具《物料退倉申請單》，

標(biāo)明借用時間，借用單號等，將質(zhì)量部檢驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)交本部門經(jīng)理確

認(rèn)，并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理退庫手續(xù)、并銷賬。

5、物品報廢：

5.1物品報廢原因：

倉庫

1）變質(zhì)的（生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等）；

2）超過使用壽命的；

3）已不再使用的；

4）在承擔(dān)運(yùn)輸中損壞的。

生產(chǎn)部

1）因無法維修或無維修價值的；

2）生產(chǎn)過程中損壞的。

事業(yè)部

1）生產(chǎn)在途時，顧客取消合同；

2）因技術(shù)更改升級而造成報廢的；

3）已購買，但開發(fā)、銷售、生產(chǎn)更改滯后，經(jīng)協(xié)調(diào)無法退回的;

4）合同發(fā)貨后，因系統(tǒng)無法升級而退回的；

5）己購物品，在生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)為不良，經(jīng)采購人員與供應(yīng)商協(xié)商

不可退換的；

6）借用/試用后，經(jīng)質(zhì)量部判定為無法再修品；

7）因計劃失誤導(dǎo)致采購引起的。

5.2物品報廢流程：

D倉庫人員統(tǒng)計庫存所需報廢的物品，由相關(guān)責(zé)任部門出具

《報廢申請單》，由質(zhì)量部和相關(guān)部門出具檢測結(jié)果、財務(wù)管理部

出具報廢物品的價值、相關(guān)責(zé)任部門和綜合部核準(zhǔn)后，予以報廢，

價值在一萬元以上的呈報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；

2）相關(guān)責(zé)任部門人員憑具審批后的《報廢申請單》和《物料申

領(lǐng)單》到倉庫辦理報廢手續(xù)。

5.3物品報廢注意事項(xiàng)：

1）所有已辦理報廢手續(xù)的物品歸倉庫保管；

2）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將報廢半成品、成品上仍可用的元器件拆除（如單

板上的IC、電阻、電容等），送質(zhì)量部TQC檢驗(yàn)，合格品辦理退倉

手續(xù)。

6、賬務(wù)管理：

6.1所有入庫、出庫均應(yīng)按照單據(jù)所規(guī)定內(nèi)容，詳細(xì)填寫，不

得涂改，成品發(fā)貨必須附有《發(fā)貨通知單》，否則倉庫人員拒絕入

賬及發(fā)貨；

6.2物品入庫和退倉，該單據(jù)必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可入賬；

6.3物品帳必須與單據(jù)一致，每月底自查，發(fā)現(xiàn)操作錯誤及時

更改，若隔月則需查明原因，并由經(jīng)辦人寫明調(diào)整單，報物控主管

審核、綜合部經(jīng)理審批后方可調(diào)整并通知財務(wù)部；

6.4經(jīng)辦人月底將當(dāng)月發(fā)生單據(jù)裝訂成冊，由倉庫專人負(fù)責(zé)保

管；

6.5倉庫人員每周及時將單據(jù)交于財務(wù)部，以便財務(wù)入賬。

7、倉庫管理：

7.1按現(xiàn)有倉庫面積，規(guī)劃平面圖，分別按料號次序擺放，并

將各物品型號、規(guī)格用標(biāo)簽紙列示于物品前，各項(xiàng)物品對應(yīng)陳列其

后。

7.2倉管員對于所經(jīng)管物品的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則

分別決定儲存方式及位置。

7.3遵循7s原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)

約）。

7.4未經(jīng)檢驗(yàn)的物品，擺放在指定區(qū)域。

7.5檢驗(yàn)合格的物品，及時入庫貯存。

7.6換貨、報損的物品，區(qū)分存放，并單獨(dú)記賬。

7.7非貨架貯放的物品，不可超高、壓線、倒置、重壓。

7.8禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。

7.9保持適宜的倉貯溫、濕度條件：溫度控制在5?35。（2之間，

濕度控制在40?85%之間，由倉管員負(fù)責(zé)將每日點(diǎn)檢結(jié)果記錄于

《倉庫溫、濕度點(diǎn)檢表》中。

7.9易燃、易爆、易腐蝕的物品應(yīng)分開貯存，并加以明顯的警

告標(biāo)識。

7.10倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危

險的電器。

7.11物品貯放，龐大、笨重物品放下方；輕便、小件物品放上

方。

7.12物品堆放不宜過于緊密，保留間隙及庫房進(jìn)出通道順暢。

7.13易碎、易破物品須輕取輕放。

7.14配套物品應(yīng)成套存放，以防混亂。

7.15每月28號前結(jié)賬，并發(fā)送當(dāng)月物品庫存情況給相關(guān)部門。

7.20—年中、年末，倉庫會同財務(wù)部、質(zhì)量部對物品進(jìn)行盤點(diǎn),

查實(shí)物品的料號、品名、規(guī)格及型號，核對物品數(shù)量是否與賬面一

致，并隨時接受主管部門及財務(wù)部稽查人員的抽查；

7.15出具盤點(diǎn)報告，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況，由倉庫

主管呈報部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整，若為保管不善引起則由

保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

三、附則

1、本制度由綜合部起草，公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，解釋權(quán)屬綜合部；

2、凡公司以前之制度、規(guī)定與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn);

3、本制度由綜合部負(fù)責(zé)修訂，修訂周期為半年，報公司領(lǐng)導(dǎo)審

批后頒布執(zhí)行。

四、附表：

1、《外購入庫單》

2、《物料申領(lǐng)單》

3、《物品內(nèi)部借用單》

4、《成品入庫單》

5、《成品出庫單》

6、《物料退倉申請單》

7、《發(fā)貨通知單》

8、《借用設(shè)備（委托）申請表》

9、《報廢申請單》

即便是公司規(guī)模很小，完善的管理制度也是不可或缺的。本文

就給出一家小公司財務(wù)管理制度范本，供相關(guān)朋友參考，公司財務(wù)

管理制度至關(guān)重要，希望相關(guān)企業(yè)能夠謹(jǐn)慎制定。

收集一份小公司財務(wù)管理制度范本，供相關(guān)朋友們參考：

全體財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度。

敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度做好自己

的本職工作。對待工作認(rèn)真踏實(shí)，樹立為客戶服務(wù)意識。貫徹公司

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

一、財務(wù)部職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作

的合法性。

2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)

行。

3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護(hù)公司

的合法權(quán)益。

4、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資

金回流，確保資金的有效供應(yīng)。

5、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降

低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、建立健全各種財務(wù)帳目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)

行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理。

8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

9、及時核算和上繳各種稅金。

10、參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)結(jié)算，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。

11、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、

有效。

12、加強(qiáng)本部門管理，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素

質(zhì)。

13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他

任務(wù)。

二、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度

借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的借款單,

詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天

數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會計留存，

待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返

回時間超過5天無故未報銷者，不得再借款。

2、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取

借款單，填寫好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）、部門、借款事由，所借金

額，審批程序同第1條。

3、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具、加工設(shè)備單價在1000元以

上，使用年限在一年以上者，辦公設(shè)施單價20_元以上者，屬固定

資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總裁審批后，方

可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票O(jiān)

4、備用金借款：對于特定部門或崗位實(shí)行備用金借款，具體由

各部門根據(jù)實(shí)際情況核定，報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有備用金借款于

每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。

5、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同

第1條。

6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳，報帳

后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所

欠款項(xiàng)的，財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

8、嚴(yán)格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人

員做擔(dān)保并由總裁批準(zhǔn)后方可借支。

三、日常費(fèi)用報銷：

1、公司員工在日常費(fèi)用支出時，需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。

2、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的

情況，需由對方出具收款證明。

3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)

導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷；

4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù)，報銷時發(fā)票后

面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)

部報銷；

5、補(bǔ)充說明

如報銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財

務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力；或者由財務(wù)

人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系，先行借款或報銷，待審批人回公司后

再進(jìn)行補(bǔ)簽。

財務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案,

開辟財源，有效使用資金。

2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促

本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分

析。

4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織本公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作。

2、制定和管理稅收政策及程序。

3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及

核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計

劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)、采供部與材料供應(yīng)商的結(jié)算。

6、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策，執(zhí)行會計制度和財務(wù)管理方

法，監(jiān)督執(zhí)行會議決議。

7、負(fù)責(zé)全公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的工作，合理協(xié)調(diào)各

崗位工作，并考核財會人員工作業(yè)績，不

斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

9、負(fù)責(zé)會計監(jiān)交工作。

財務(wù)部成本會計崗位職責(zé)

1、清楚工程整體概況，包括規(guī)模、合同額、所需主要材料、開

竣工時間及項(xiàng)目部人員構(gòu)成等。

2、理解并清晰工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣費(fèi)用

項(xiàng)目及稅金繳納方式、保函期限等，并結(jié)

合合同督促項(xiàng)目部回款。

3、按照各工程預(yù)算進(jìn)行工程成本的控制。

4、每月末及時督促各項(xiàng)目部報帳，核對上月計劃執(zhí)行情況。

5、及時、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù)，并制單入帳。

6、準(zhǔn)確把握各項(xiàng)材料采購、分包勞務(wù)合同，按合同執(zhí)行付款。

7、工程付款依據(jù)合同、財務(wù)帳、工程預(yù)算進(jìn)行審核。

8、工程完工后，準(zhǔn)確核算出工程成本，編報工程成本表。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

財務(wù)部綜合會計崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)登記各項(xiàng)經(jīng)管的明細(xì)帳、分類帳、總帳；

2、全面了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)工作制度、政策、公司的會計

核算和財務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定，并正確執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳、分類帳的核對工作，銀行存款的調(diào)節(jié)工

作，匯總會計憑證，登記總帳；

4、對其他應(yīng)收、應(yīng)收帳款及時催收清理;按公司規(guī)定安排固定

資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點(diǎn)；

5、每月編制會計報表，確保報表數(shù)字真實(shí)，計算正確，鉤稽關(guān)

系清楚；

6、負(fù)責(zé)裝訂、管理會計檔案；

7、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部出納員崗位職責(zé)

1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理

和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵

庫；

倉庫管理制度經(jīng)典篇8

一、總則

為保證公司商品入庫、儲存、出庫、商品退庫等過程的有效運(yùn)

行，特制定本制度。

二、適用范圍

公司倉庫的庫位規(guī)劃、收貨管理、儲存管理、發(fā)貨管理、退貨

管理等，均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。

三、職責(zé)

1、公司倉儲部負(fù)責(zé)對倉庫的全面管理及監(jiān)督工作。

2、倉儲部經(jīng)理負(fù)責(zé)對倉庫的全面管理工作及商品發(fā)貨的調(diào)配。

3、倉管員負(fù)責(zé)對商品的接收、發(fā)放、儲存、日常管理及搬運(yùn)工

的調(diào)配等工作，并填寫相關(guān)單據(jù)，建立帳目。

4、倉庫文員負(fù)責(zé)做好商品入庫、出庫及儲存的單據(jù)錄入工作，

按財務(wù)部的要求建立報表。

5、搬運(yùn)工負(fù)責(zé)按倉管員或倉儲經(jīng)理的要求，在遵守各項(xiàng)搬運(yùn)規(guī)

定的前提下負(fù)責(zé)對成品的搬運(yùn)工作。

6、財務(wù)部負(fù)責(zé)對倉庫商品的帳、物核查，并按財務(wù)要求對倉庫

人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

四、倉庫庫位設(shè)置

1、倉庫按商品出入庫情況、包裝方式及型號規(guī)格等因素規(guī)劃所

需庫位及面積，以使各庫位空間有效利用。

2、通道規(guī)劃：配合倉庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備（消防、通風(fēng)、電源等）及所

使用的儲運(yùn)工具（叉車、地牛等）規(guī)劃運(yùn)輸通道，以方便設(shè)備、設(shè)施

運(yùn)行及儲運(yùn)操作。

3、依據(jù)商品類別、規(guī)格型號等分區(qū)存放，并隨時顯示庫存動態(tài),

以利于管理。

4、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進(jìn)出便捷的庫位。

5、庫位分區(qū)按下列原則執(zhí)行，并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識：

A、庫區(qū)分區(qū)，南北向按英文字母A、B、CZ順序規(guī)定執(zhí)行，東

西向按1、2、3、4、5、6、7、8順序規(guī)定執(zhí)行。

B、層次，按羅馬字母I、II、III、IV順序由下而上逐層規(guī)定執(zhí)

行。

6、庫位管理：倉管員應(yīng)掌握各庫位、各規(guī)格商品的出入庫動態(tài),

并將每個庫位成品作上標(biāo)識牌，按先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨。

五、商品入庫

1、倉庫在接到商品時，倉管員應(yīng)仔細(xì)核對入庫商品名稱、規(guī)格、

數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識等，經(jīng)核對準(zhǔn)確無誤后辦理入庫手續(xù)。

2、待商品經(jīng)倉管員核對無誤后，搬運(yùn)工應(yīng)按倉管員的要求將商

品搬運(yùn)至指定庫位存放。同時，倉管員予以標(biāo)識和上帳。

六、商品儲存管理

倉管員對商品的日常管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容：

1、倉庫內(nèi)應(yīng)保持清潔，每日打掃衛(wèi)生，并隨時注意通風(fēng)、防潮、

防蛀、防鼠等。

2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐等違禁品進(jìn)入，更不得儲

存。

3、倉庫內(nèi)不得吸煙及動用明火（若因工程需要燒焊應(yīng)先申請，

并派專人負(fù)責(zé)看管）。

4、商品不得直接放于地面上，以避免受潮而變質(zhì)。

5、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜、可靠，以免商品受壓變形或倒塌。

6、未經(jīng)直接上級允許，閑雜人員不得進(jìn)入倉庫。

7、商品通道保持暢通，嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。

8、每日對所有商品進(jìn)行帳目核對、報表整理和報表上交等工作。

9、下班前，將倉庫的電源、門關(guān)閉，以確保倉庫的安全。

七、盤點(diǎn)

1、庫存商品須每季進(jìn)行一次盤點(diǎn)，一般為下季度10日前對上

季度商品庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時，由財務(wù)部組織倉儲經(jīng)理、倉管員、

倉庫文員等相關(guān)人員參加，財務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《商品盤點(diǎn)

表》。

2、財務(wù)部應(yīng)對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，對有盈虧數(shù)的，經(jīng)倉庫人員

核實(shí)確認(rèn)，總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)帳。

3、對于盤點(diǎn)盈虧數(shù)，倉儲經(jīng)理應(yīng)組織原因調(diào)查，并提出解決方

案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時財務(wù)部應(yīng)對倉庫的實(shí)施情況進(jìn)行

跟蹤與驗(yàn)證。

八、安全管理

倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，倉庫應(yīng)在明顯處懸掛嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，并

按安全要求設(shè)置消防設(shè)備，公司應(yīng)組織安全委員會每月不定期對倉

庫進(jìn)行安全檢查，使其消除各種安全隱患。

九、發(fā)貨管理

1、倉庫在接到商品出貨通知后，倉管員應(yīng)立即按時進(jìn)行備貨。

2、倉管員應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的商品。

3、倉儲經(jīng)理或倉庫文員應(yīng)在前一天調(diào)派車輛，按時到達(dá)公司指

定地點(diǎn)；倉儲經(jīng)理同時負(fù)責(zé)發(fā)貨時承運(yùn)車輛與倉管員、搬運(yùn)工的調(diào)派

工作。

十、退貨管理

1、倉庫在接到客戶退貨通知及實(shí)物后，應(yīng)放置退貨區(qū)并立即清

點(diǎn)，并填寫退貨入庫單。

2、若屬于其他公司商品，應(yīng)與營銷部經(jīng)理、總經(jīng)理商討處理意

見，按處理意見處理。

倉庫管理制度經(jīng)典篇9

一、對采購的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方

可入庫保存。

二、收集索證材料，分類存檔，登記臺帳。

三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放，食品庫房內(nèi)不得存

有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有

毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫。

四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購日期、產(chǎn)品名稱、

產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限，做到帳、卡、物相符，掛

牌存放，并做到先進(jìn)先出。

五、存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱，定型包裝

食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識。禁止存放無標(biāo)識及標(biāo)識不完整、不清

晰的食品及原料。

六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、

銹蝕等感官異常、變質(zhì)時做到及時清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地

另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時銷帳、處理、登記并保存記

錄。

七、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉

庫門口設(shè)防鼠板，倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。

倉庫管理制度經(jīng)典篇10

一、食品倉庫必須專用，禁止存放有毒、有害物品及個人生活

物品。

二、食品庫房實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。對入庫的各種食品必須進(jìn)行

驗(yàn)收和登記，設(shè)立食品出、入庫臺賬，及時掌握食品的進(jìn)出狀態(tài)，

做到先進(jìn)先出，盡量縮短儲存時間。

三、食品庫房周圍不能有毒、有害污染源及蟻蠅滋生地，庫房

內(nèi)通風(fēng)良好，地面平整，貨架避免陽光直接入射，保持所需溫度和

濕度。定期清潔、消毒、換氣，保持環(huán)境整潔。

四、庫房內(nèi)有良好的防蠅、防塵、防鼠及防潮設(shè)施，所有食品

分庫或分類、分架貯存，按照先進(jìn)先出、生熟分開的原則設(shè)專區(qū)存

放，并有明顯標(biāo)識。根據(jù)食品貯存條件要求，配置必要的低溫貯存

設(shè)備，包括冷藏庫（柜）和冷凍庫（柜），貨架、地面及各種食品包裝

箱和容器應(yīng)保持清潔，不留異味，沒有異常的積水和結(jié)冰。有專人

定時檢查貯存設(shè)備溫庫。食品存放設(shè)隔離地面的平臺和層架，離墻

30厘米，最底層隔離地面40厘米以上，防止食品發(fā)霉、變質(zhì)、生

蟲。

五、庫房中設(shè)有不安全食品暫存區(qū)域及專柜，定期對庫房內(nèi)食

品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品及時處理并做好記錄。

六、庫房內(nèi)非食品存放區(qū)域設(shè)置密閉的垃圾容器，要及時清理,

定期做好清潔和消毒，對廢料廢品進(jìn)行破碎處理，嚴(yán)禁將過期或變

質(zhì)食品再次包裝銷售。

倉庫管理制度經(jīng)典篇11

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根

據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂

本規(guī)定。

一、倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資的入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好物資的出庫工作。

(4)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

二、做好物資的入庫工作

1、對于入庫的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、破損與

否、名稱是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入

庫手續(xù)要如實(shí)反映。

2、對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量(破損物品、

不合格產(chǎn)品、摻假及殘次產(chǎn)品)、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人

員有義務(wù)及時與物流或供貨商協(xié)商處理，并視具體情況報告主管經(jīng)

理。

三、做好物資的保管工作

1、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，達(dá)

到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

2、每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入、出、存'

情況予以匯總，并編制報表上報主管經(jīng)理。

3、保管員對庫存貨物每月盤點(diǎn)對賬。要做到每周一小盤，每月

一大盤，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時

寫出書面報告,

提出處理意見，報公司總經(jīng)理，嚴(yán)禁發(fā)生盈余時多送，虧時克

扣，私自調(diào)賬處理。

4、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，將倉庫分

為：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或集中方式儲存；第二，小量存儲

區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)

備退換的商品放置在專門的區(qū)域上。保證倉庫貨物定置擺放，合理

有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

四、做好物資的出庫工作。

1、庫管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，嚴(yán)禁看錯、看漏、

字跡不清疏忽領(lǐng)料。

2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守

3、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，對庫存不足產(chǎn)品及時下訂

貨單，避免庫存不足現(xiàn)象發(fā)生，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提

下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議

（每月盤庫時需結(jié)合以往銷售情況對庫存積壓產(chǎn)品做出判斷及時調(diào)換,

避免積壓）。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不

得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、退貨、換貨必須核實(shí)產(chǎn)品、配件、包裝盒，以不影響二次銷

售原則、不暢銷產(chǎn)品盡量不退貨;核查之前產(chǎn)品價格，賬務(wù)處理?xiàng)l理

清晰，進(jìn)出

有序，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個點(diǎn)，有特殊情況特殊

處理，及時請示匯報。

五、做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

1、對于有特殊要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

2、建立健全出入庫人員登記制度

A、保管帳一每日

B、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放一每日

C、進(jìn)貨、換貨、退貨明細(xì)表單一每日

D、進(jìn)、出、存報表一每月

E、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表一每月

F、庫存處理意見(積壓處理，調(diào)換處理，訂貨補(bǔ)貨)一每月

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉

庫和貨物財產(chǎn)的安全。

4、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的

完整。如有異常情況，要立即上報主管經(jīng)理。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。

倉庫管理制度經(jīng)典篇12

為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范

物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加

速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度及管理流程：

第一章倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類

型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及

規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必

須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電

機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。

倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做

到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及

時登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一

致性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各

類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。

鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，

如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必須根據(jù)生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定

采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零

庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較

長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及

財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意

見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

第二章工程項(xiàng)目倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料

管理程序，促進(jìn)公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合

理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型

號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的

進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特工程項(xiàng)目倉庫管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買

材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收后

交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的

做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。

2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、

化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機(jī)

具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行

規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。

所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管

理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料

報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項(xiàng)目所需

材料物品除外（購買回來必須倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤

點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報公