橋梁觸電事故應(yīng)急預(yù)案 (三)

******局******鐵路客運專線******公司二工區(qū)

觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、為了橋梁施工現(xiàn)場及駐地發(fā)生觸電事故時遵循“保護(hù)人員安全優(yōu)先，防

止和控制事故的蔓延為主；統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域為主、單位自救與社會

救援相結(jié)合”的原則。為達(dá)到控制事故，有效地?fù)尵葌麊T，減少事故損失，防

止事故擴(kuò)大，二工區(qū)特制定本救援預(yù)案。

2、二工區(qū)應(yīng)急救援事故事件范圍：橋梁施工現(xiàn)場及駐地發(fā)生觸電事故。

3、應(yīng)急預(yù)案組織：二工區(qū)成立重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的

實施。

3.1應(yīng)急救援指揮組：

組長：

副組長：

成員：

二工區(qū)所屬各施工隊在所有的工程項目均要儲備足夠的應(yīng)急救援物資。

在本單位發(fā)生施工現(xiàn)場及駐地觸電事故，在二工區(qū)應(yīng)急救援指揮組組長發(fā)

布啟動二工區(qū)應(yīng)急預(yù)案時，各成員要無條件地服從二工區(qū)應(yīng)急救援指揮組的安

排，立即投入到應(yīng)急救援的行列。

3.2應(yīng)急救援指揮組職責(zé)

應(yīng)急救援指揮組是******客專線工程二工區(qū)的非常設(shè)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)******鐵

路客專線我二工區(qū)施工范圍內(nèi)的重大事故應(yīng)急救援的指揮，布置，實施和監(jiān)督。

貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級的指示精神，及時向上級匯報事故情況，指揮、協(xié)

調(diào)應(yīng)急救援工作及善后處理。按照國家、行業(yè)和上級有關(guān)規(guī)定參與對事故的調(diào)

查處理。

3.3應(yīng)急救援指揮組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室、安全保衛(wèi)組、事故救援組、醫(yī)

療救援組、后勤保障組、專家技術(shù)組、善后處理組、事故調(diào)查處理組等八個專

業(yè)處置組。

4.各專業(yè)組職責(zé)：

4.1應(yīng)急救援辦公室：（負(fù)責(zé)人：****）

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)“預(yù)案”三常的管理工作，集體負(fù)責(zé)重大事故的報告，通

知指揮組全體成員立即趕赴事故現(xiàn)場。在實施應(yīng)急救援任務(wù)時與其他處置組協(xié)

調(diào)工作，按照指揮長的命令調(diào)動搶險隊伍，機(jī)械物資及時到位，實施搶險救援

工作。

4.2安全保衛(wèi)組：（負(fù)責(zé)人：****）

主要職責(zé)：組織力量對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)道路進(jìn)行警戒、控制，組織人

員有序疏散。

4.3事故救援組（負(fù)責(zé)人：****）

主要職責(zé)：根據(jù)專家技術(shù)組的技術(shù)建議和事故現(xiàn)場情況制定方案，按照方

案迅速組織搶險力量進(jìn)行搶險救援。

4.4醫(yī)療救護(hù)組（負(fù)責(zé)人：***）

主要職責(zé)：組織醫(yī)護(hù)人員迅速展開對傷員的急救，有必要時應(yīng)立即與120

急救中心聯(lián)系，請求增援。

4.5后勤保障組（負(fù)責(zé)人：****）

主要職責(zé)：迅速組織車輛運送搶險隊伍，有必要時立即切斷主電源，并與

醫(yī)療救護(hù)組協(xié)作保障所需物品的使用。

4.6事故調(diào)查組（負(fù)責(zé)人：***）

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場勘察取證，查清事故原因和事故責(zé)任，總結(jié)經(jīng)

驗教訓(xùn)，制定防范措施，提出對事故及責(zé)任人的處理意見，配合上級調(diào)查組工

作。

4.7專家技術(shù)組（負(fù)責(zé)人：****）

主要職責(zé)：具體負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險的技術(shù)支持和防范再次發(fā)生災(zāi)害的技術(shù)措施,

為搶險救援和事故調(diào)查提供技術(shù)保障。

4.8善后處理組（負(fù)責(zé)人：***）

主要職責(zé)：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對傷亡人員的醫(yī)療、撫恤、安置等工

作，并于保險公司協(xié)調(diào)理賠事宜。

5.事故報告

5.1事故報告原則

事故單位應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時間內(nèi)上報重大事故情況。

5.2緊急通訊聯(lián)絡(luò)

緊急報警電話110

緊急救援消防電話119

急救中心電話120

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室電話

5.3事故報告程序

事故單位發(fā)生重大事故后應(yīng)立即向二工區(qū)應(yīng)急救援指揮組辦公室報告，報

告事故發(fā)生的時間、地點和簡要情況，并隨時報告后續(xù)情況。同時根據(jù)實際情

況判斷是否要求與110、120、119聯(lián)系增援。

5.4事故應(yīng)急救援辦公室接報后應(yīng)立即報告應(yīng)急救援指揮組組長，組長接

報后應(yīng)立即下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案命令，指揮有關(guān)部門人員趕赴事故現(xiàn)場，勘察事

故情況，通知相關(guān)部門就近調(diào)動搶險隊伍、機(jī)械設(shè)備實施應(yīng)急救援。啟動應(yīng)急

救援預(yù)案（在實旃應(yīng)急預(yù)案的同時要判斷是否應(yīng)要求啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案）

同時應(yīng)向上級主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.5報告內(nèi)容

5.5.1事故發(fā)生時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。

5.5.2事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，險情的基本情況。

5.5.3原因的初步分析。

5.5.4已采取的救援措施。

5.6事故現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)

5.6.1在發(fā)生事故向二工區(qū)應(yīng)急救援指揮組報告的同時，事故單位應(yīng)組織

有一定救護(hù)常識的人員對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)（如人工呼3皆

施）或護(hù)送傷員去醫(yī)院救治，保證第一時間的救護(hù)工作。

在發(fā)現(xiàn)觸電事故發(fā)生時，事故單位首先切斷災(zāi)區(qū)的電源，打開安全電源，

疏通交通要道。就近的應(yīng)急救援人員要使用適用的器材進(jìn)行救護(hù)被困人員。

6.各專業(yè)處置組

根據(jù)事故現(xiàn)場情況及應(yīng)急救援指揮組職責(zé)，按照本“預(yù)案”“應(yīng)急組織、機(jī)

構(gòu)與職責(zé)”中各專業(yè)處置組的職責(zé)要求，迅速組織力量展開工作。

7.應(yīng)急結(jié)束

應(yīng)急救援指揮組應(yīng)根據(jù)救援處置進(jìn)展情況，在確定沒有被困人員、傷亡人

員已轉(zhuǎn)移和事故現(xiàn)場已穩(wěn)定的情況下，由指揮長宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。

8.后期處置

8.1善后處理

由善后處理組按照職責(zé)工作內(nèi)容進(jìn)行妥善處理。

8.2調(diào)查、總結(jié)

由事故調(diào)查組按照職責(zé)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查處理，并寫出書面總結(jié)材料上報。

9.宣傳教育

根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)要求，二工區(qū)、項目二工區(qū)、工程隊必須有計劃、有

針對性地開展預(yù)防重大事故有關(guān)知識的宣傳教育，提高預(yù)防事故的意識和防范

能力，積極組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使參加救援的人員熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)承擔(dān)

的責(zé)任和救援工作程序，要經(jīng)常檢查應(yīng)急預(yù)案設(shè)施、設(shè)備、物資等應(yīng)急資源的

準(zhǔn)備情況，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。

10.演練

重大事故應(yīng)急救援預(yù)案每半年應(yīng)演練一次，通過演練（桌面演練、功能演

練、全面演習(xí)）檢查應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案、程序了解程度，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作

程序和應(yīng)急準(zhǔn)備中的不足，增強(qiáng)應(yīng)急小組及人員之間的配合和協(xié)調(diào)能力，確保

預(yù)案一旦啟動，能及時有序地展開救援。

11.本預(yù)案由二工區(qū)安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

12.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

附表：1.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系方法

2.應(yīng)急救援程序流程圖

3.應(yīng)急救援物資儲備一覽表

******局******鐵路客運專線******公司二工區(qū)

2006年3月4日

******局******鐵路客運專線******公司一T

區(qū)

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系方法

序

電

號辦公室

話

宿舍電

話

移動電

務(wù)

職

姓名

話

1

主任

二工區(qū)

2

副主任

二工區(qū)

總工

3

4

主任

安質(zhì)室

5

任

機(jī)械主

6

任

材料主

7

任

地畝主

8

主任

技術(shù)室

9

領(lǐng)工員

10

任

總務(wù)主

11

助工

12

助工

13

助工

14

技術(shù)員

15

技術(shù)員

16