PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實(shí)施教材

PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實(shí)施教材PDM系統(tǒng)實(shí)施主要內(nèi)容

PDM的應(yīng)用目標(biāo)

PDM的實(shí)施原則

PDM的實(shí)施特點(diǎn)

PDM實(shí)施的前期準(zhǔn)備

PDM的分步實(shí)施

PDM的后期維護(hù)

成功實(shí)施PDM后的效益PDM實(shí)施的本質(zhì)溝通與交流！正確的信息，在正確的時(shí)候，送到正確的地方，以便正確的人，作出正確的決策。WhatWhenWhereWhoDecisionPDM的應(yīng)用目標(biāo)PDM的實(shí)施原則

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全體參與，多方合作，一起做好PDM的實(shí)施工作

PDM實(shí)施不能貪大求全，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際問題，分步實(shí)施、分步見效，分步驗(yàn)收

實(shí)施工作必須考慮到企業(yè)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和工作習(xí)慣

實(shí)施PDM系統(tǒng)的過程中必須通過標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步規(guī)范整個(gè)企業(yè)的圖檔和管理模式PDM的實(shí)施特點(diǎn)

涉及面廣：與設(shè)計(jì)/工藝/生產(chǎn)/管理部門均有關(guān)，必須統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

規(guī)范為主：要將各部門的圖形、文字、表格進(jìn)行分析、整理、規(guī)范，轉(zhuǎn)變成為相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體。

管理調(diào)整：PDM的實(shí)施過程，實(shí)質(zhì)上是對(duì)企業(yè)的管理制度科學(xué)化和規(guī)范化的過程。企業(yè)要在實(shí)施中調(diào)整過程管理模式。PDM的實(shí)施特點(diǎn)

周期長(zhǎng)，投入大：需要實(shí)施雙方的實(shí)施人員，密切配合并投入大量的人力、物力和時(shí)間。

分步實(shí)施：采用分步實(shí)施分步驗(yàn)收的做法，避免無(wú)謂的重復(fù)勞動(dòng)

企業(yè)唱主角：只有企業(yè)當(dāng)好了主角，才能積極推動(dòng)實(shí)施進(jìn)程PDM實(shí)施的前期準(zhǔn)備

人員配備借用件規(guī)范

建立網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)通用件規(guī)范

制度的制定企業(yè)報(bào)表規(guī)范

編碼的規(guī)范人員組織規(guī)范

命名的規(guī)范安全管理規(guī)范

圖紙的規(guī)范文檔的規(guī)范

流程規(guī)范

培訓(xùn)與考核規(guī)范PDM的人員配備由于各企業(yè)的規(guī)模不同，人員配備也可按企業(yè)實(shí)際情況確定，一般而言，為保證PDM系統(tǒng)的順利運(yùn)行，以下幾類角色必不可少：

項(xiàng)目經(jīng)理一名

系統(tǒng)管理員一名

打印管理員一名日志管理員一名對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求1、具有電腦系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)；2、具有企業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)；3、具有產(chǎn)品設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)；4、具有號(hào)召力和領(lǐng)導(dǎo)能力；5、具有良好的溝通能力；6、要取得充分授權(quán)；7、了解PDM項(xiàng)目特點(diǎn)及實(shí)施步驟對(duì)系統(tǒng)管理員的要求1、精通主流操作系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)2、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)3、精通相關(guān)的計(jì)算機(jī)硬件4、了解與企業(yè)信息化相關(guān)的軟件5、熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程6、取得相應(yīng)授權(quán)7、較強(qiáng)的溝通能力建立網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)硬件環(huán)境(推薦)：

網(wǎng)絡(luò)硬件配置：10/100M以上交換機(jī)

服務(wù)器配置：P4以上CPU，256M以上內(nèi)存，10G以上硬盤

客戶端配置：PIII600以上CPU，128M以上內(nèi)存，10G以上硬盤，15Inch以上彩色顯示器

網(wǎng)線：超5類雙絞線或光纖建立網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)軟件環(huán)境(推薦)：

服務(wù)器操作系統(tǒng)：Windows2000Server以上

網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議：TCP/IP協(xié)議

數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)：MSSQLServer2000以上

客戶端操作系統(tǒng)：Win2000Professional系統(tǒng)以上制度的制定企業(yè)應(yīng)按實(shí)際情況，制定出強(qiáng)制性的管理制度，形成書面文件下發(fā)并要求相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。這些標(biāo)準(zhǔn)包括：

企業(yè)圖紙管理規(guī)定

企業(yè)圖紙發(fā)放與修改規(guī)定

信息分類編碼規(guī)定

圖紙打印管理規(guī)定

各種常用表格規(guī)范編碼的規(guī)范編碼是信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，在輸入任何對(duì)象時(shí)，必須有唯一的對(duì)象標(biāo)識(shí)，編碼的好壞直接影響到管理效率及查詢效率。主要須規(guī)范的編碼有：

產(chǎn)品編碼

工裝編碼

圖紙編碼

設(shè)備編碼

標(biāo)準(zhǔn)件編碼

訂單編碼

外購(gòu)件編碼

物料編碼命名的規(guī)范對(duì)產(chǎn)品、物料、工裝等企業(yè)資源的命名，應(yīng)盡可能采用統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔、無(wú)二義的文字描述，采用面向形狀而非功能的命名方法是一種有效方式。一般企業(yè)要規(guī)范的名稱包括：

產(chǎn)品名稱

工裝名稱

圖紙名稱

設(shè)備名稱

材料名稱

標(biāo)準(zhǔn)件名稱

外購(gòu)件名稱圖紙的規(guī)范圖紙格式要求：

為便于管理，設(shè)計(jì)軟件類型盡可能少，最好統(tǒng)一到一種軟件；

有同一軟件的多個(gè)版本，應(yīng)盡量統(tǒng)一為當(dāng)前成熟、廣泛應(yīng)用的版本，不必一味追求最新版本；

三維軟件的類型與版本也應(yīng)集中、統(tǒng)一，不要因個(gè)人愛好出現(xiàn)功能特性類似的多種類型的軟件；圖紙的規(guī)范圖框格式要求：

盡量采用國(guó)標(biāo)，統(tǒng)一企業(yè)的標(biāo)題欄格式來規(guī)范零件圖、部件圖、產(chǎn)品圖及工裝圖；

材料欄要盡可能用字符串，不用圖形符號(hào)，便于將材料信息提取并存入數(shù)據(jù)庫(kù)。

對(duì)于dwg格式的文件圖框，盡量采用“屬性”來定義圖框的代號(hào)、名稱、材料等屬性，方便信息存取。圖紙的規(guī)范明細(xì)表格式要求：

表頭應(yīng)包含代號(hào)、名稱、材料、規(guī)格、數(shù)量、備注等欄目；

代號(hào)是標(biāo)識(shí)明細(xì)表中各欄數(shù)據(jù)的關(guān)鍵字段；

標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件等的代號(hào)不能為空；

零件、部件、產(chǎn)品的代號(hào)不能縮寫或略寫；

借用信息可在備注欄中注明，但不能作為PDM系統(tǒng)中借用依據(jù)；圖紙的規(guī)范裝配圖規(guī)范：

對(duì)于具有裝配鏈接關(guān)系的二維圖紙或三維模型，應(yīng)盡量將子零件和子裝配圖建在其裝配圖的子目錄下，便于網(wǎng)絡(luò)化復(fù)制與調(diào)用；

對(duì)于有借用關(guān)系的零件，盡量復(fù)制到新部件目錄下再裝配。PDM的分步實(shí)施實(shí)施需求分析確定實(shí)施目標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)配置系統(tǒng)分步實(shí)施系統(tǒng)投入運(yùn)行建立管理模型進(jìn)行人員培訓(xùn)系統(tǒng)分步驗(yàn)收實(shí)施需求分析根據(jù)合同條款對(duì)企業(yè)進(jìn)行需求分析，檢查企業(yè)的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況并對(duì)企業(yè)的準(zhǔn)備工作進(jìn)行指導(dǎo)。確定實(shí)施目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目合同，確定本項(xiàng)目實(shí)施所要達(dá)到的總體目標(biāo)以及分階段目標(biāo)。注意總體目標(biāo)和分階段目標(biāo)結(jié)合要能體現(xiàn)所有的技術(shù)條款。系統(tǒng)的開發(fā)與配置主要分三個(gè)方面進(jìn)行：

開發(fā)人員對(duì)企業(yè)需要的新功能進(jìn)行開發(fā)

實(shí)施人員對(duì)PDM按企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行配置

營(yíng)銷人員對(duì)企業(yè)的需求進(jìn)行跟蹤服務(wù)系統(tǒng)分步實(shí)施

安裝：實(shí)施工程師到企業(yè)進(jìn)行每個(gè)分階段的PDM安裝

培訓(xùn)：對(duì)系統(tǒng)管理員及客戶端操作人員分別培訓(xùn)，培訓(xùn)貫穿分步實(shí)施的每個(gè)階段

試運(yùn)行：系統(tǒng)每個(gè)分階段均需要試運(yùn)行，試運(yùn)行合格方可推廣開來。PDM的分步驗(yàn)收依據(jù)需求報(bào)告和技術(shù)合同的有關(guān)規(guī)定，對(duì)實(shí)施成果進(jìn)行分步驗(yàn)收。評(píng)價(jià)PDM的分步實(shí)施是否達(dá)到階段目標(biāo)，明確每個(gè)階段存在的問題和問題產(chǎn)生的原因，協(xié)商解決問題的下階段方案，確定下階段實(shí)施進(jìn)度，最終全面驗(yàn)收并滿足企業(yè)的需求。PDM的后期維護(hù)

PDM的后期維護(hù)主要由企業(yè)的PDM系統(tǒng)管