5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件

OverviewSupplyChainHRProductsR&DForceVision5S作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理安全質(zhì)檢部2017年8月3日?qǐng)D示：企業(yè)沒(méi)有推行5S前，在我們的日常工作中常常會(huì)出現(xiàn)這樣的糟糕情況。5S1S.整理(seiri)2S.整頓(seiton)3S.清掃(seiso)4S.清潔(setketsu)5S.素養(yǎng)(shitsuke)

1955年5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)一種獨(dú)特的管理辦法。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“5S”，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。

1986年首本5S著作問(wèn)世

豐田公司的倡導(dǎo)推行和全球的廣泛運(yùn)用

一、5s的沿革和發(fā)展推行5S活動(dòng)的作用1．提高企業(yè)形象2．提高生產(chǎn)效率和工作效率3．提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率4．減少故障，保障品質(zhì)5．加強(qiáng)安全，減少安全隱患6．養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本7．縮短作業(yè)周期，保證交期8．改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化

二、5S的構(gòu)成要素構(gòu)成要素說(shuō)明口訣整理區(qū)分必須品和非必需品，定期處置非必需品要與不要，一留一棄整頓定位必需品，明確數(shù)量并準(zhǔn)確標(biāo)示，減少查找時(shí)間合理布局，省時(shí)省力清掃保持崗位無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔清楚垃圾，美化環(huán)境清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，維持前3s成果，并使之制度化、標(biāo)準(zhǔn)化形成制度，貫徹到底素養(yǎng)培養(yǎng)遵守規(guī)章制度、積極向上的工作習(xí)慣，形成文明作業(yè)和團(tuán)隊(duì)精神養(yǎng)成習(xí)慣，文明作業(yè)含義：將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都清除或放置在其它地方。

它往往是5S的第一步。

目的：騰出空間；防止誤用；塑造清爽的工作場(chǎng)所。1、整理三、5s的含義和做法“整理”的做法/示例：將物品分為幾類（如）：不再使用的；使用頻率很低的；使用頻率較低的；經(jīng)常使用的。將第1類物品處理掉，將第2、3類物品放置在儲(chǔ)存處，將第4類物品留置工作場(chǎng)所。2、整頓含義：把留下來(lái)的必要用的物品定點(diǎn)定位放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。它是提高效率的基礎(chǔ)。

目的：工作場(chǎng)所一目了然；消除過(guò)多的積壓物品；消除找尋物品的時(shí)間；整整齊齊的工作環(huán)境?！罢D”的做法/示例：對(duì)可供放置的場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃；將物品在上述場(chǎng)所擺放整齊；并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。3、清掃Cleaning

ASSIGNMENTS分配職責(zé)

METHODS確定方法

TOOLS準(zhǔn)備工具IMPLEMENT付渚行動(dòng)

TARGETS建立目標(biāo)清掃含義：將工作場(chǎng)所及工作用的設(shè)備清掃干凈。保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。

目的：保持良好工作情緒；消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮；穩(wěn)定品質(zhì)；減少工業(yè)傷害?！扒鍜摺钡淖龇?示例：清掃從地面到墻板到天花板所有物品；機(jī)器工具徹底清理、潤(rùn)滑；杜絕污染源如水管漏水、噪音處理；破損的物品修理。4、清潔含義：維持上面3S結(jié)果。將上面3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行。目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工提高員工文明禮貌水準(zhǔn)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神“清潔”的做法/示例：檢查表；紅牌子作戰(zhàn)。成為慣例和制度；是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；企業(yè)文化開(kāi)始形成。5、素養(yǎng)

含義：每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。目的：培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工；營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。簡(jiǎn)單說(shuō)5S就是把他變成他“素養(yǎng)”的做法/示例：必須遵守出勤、作息時(shí)間；工作必須保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零食等）；服裝整齊，戴好識(shí)別卡；待人接物誠(chéng)懇有禮貌；愛(ài)護(hù)公物，用完歸位；保持清潔；樂(lè)于助人。AlwaysfollowthespecifiedandStandardizedprocedures.按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作將5S進(jìn)行到底!！推行5S管理后，現(xiàn)場(chǎng)變的干凈整潔，工廠推行清潔制造后，產(chǎn)品外觀不良降低20%