DBJ41-T 208-2018 建設工程監(jiān)理工作標準

河南省工程建設標準StandardsofManagementforConstructionProject河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布本標準是對原河南省建設廳發(fā)布的《工程建設監(jiān)理規(guī)程》YJG37-1999進行設備監(jiān)造、相關服務、工程監(jiān)理單位對項目2、增加了安全生產管理的監(jiān)理工作、設備采購與設備監(jiān)造、組織協(xié)調、相楊保昌方永亮王博偉朱澤州鄔敏杜衛(wèi)軍趙西江洪源顧保國賈鐵軍夏雪峰徐希萍2.0.1工程監(jiān)理單位constructionproject2.0.2建設工程監(jiān)理constru2.0.4項目監(jiān)理機構projec2.0.5注冊監(jiān)理工程師registeredproje2.0.6總監(jiān)理工程師chiefprojectmanagementengineer2.0.7總監(jiān)理工程師代表representativeofchiefprojectmanagementengineer2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師specialtyproje2.0.11監(jiān)理實施細則detai1edrul2.0.19工程延期constructi2.0.20工期延誤de1ayofconstruction2.0.21工程臨時延期批準approva1ofconstructiondurationtemporaryexte發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同2.0.22工程最終延期批準approva1ofconstructiondurationfinalext發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同2.0.23監(jiān)理日志dai1yrecordofprojectmanagement2.0.24監(jiān)理通知單noticeofprojectmanagement2.0.25監(jiān)理月報month1yreportofprojectmanagement項目監(jiān)理機構每月向建設單位提交的建設工程監(jiān)理工作及建設工程實施情2.0.26工程質量評估報告qualityassessmentofprojectmanagement2.0.27設備監(jiān)造supervisionofequipmentmanu3.0.11工程監(jiān)理單位應制定對項目監(jiān)理機構的監(jiān)督管理制度，定期對項目監(jiān)理授權?？偙O(jiān)理工程師代表只能承擔一項建設工程8組織檢查施工單位現場質量、安全生產管9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結7審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評4指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施4.3.2工程監(jiān)理單位宜根據工程項目類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程所在地4監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃施細則。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求4.5.2監(jiān)理工作制度由總監(jiān)理工程師組織編制，監(jiān)理工作基本制度宜包括下列4.6.2總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設計文件﹑工程特點和質量要4.8.1總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見、符合要求后，應由總4.9.1工程開工前，總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開4.9.2項目監(jiān)理機構應定期召開監(jiān)理例會，并組織有關單位研究解決與工程實4.9.3項目監(jiān)理機構可根據工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范5.1.1項目監(jiān)理機構應按建設工程監(jiān)理合同要求，對工程施工全過程實施質量控制。對影響工程質量的人員素質、機械設備、工程材料、施工方法、環(huán)境條件等質量狀況、采取的措施及效果、工程質量控制中存在情況及批準的施工組織設計和（專項）施工方案，對工程進程質量目標控制的防范性對策，以實施主動控制和重點控制5.2.2工程開工前，項目監(jiān)理機構應審查施工單位現場的質量管理組織機構、管5.2.5總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，符合5.2.6專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術和新設備施工控制測量成果資料及保護措施的檢查、復核3施工平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果資料及控制樁的保施工控制測量成果資料報驗表應按本標準表B.5.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位定期提交影響工程質量的計量設備的檢量證明文件，并應按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定和見證取樣與材料送檢計項目監(jiān)理機構對已進場經檢驗不合格的工程材料、構配件和設備，應要求施5.3.3項目監(jiān)理機構應要求對凡涉及結構安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的重要材料、產品，按專業(yè)工程施工規(guī)范、驗收規(guī)范和設計文件等進行復驗并應對驗收合格的應給予簽認；對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質量有疑問的，或發(fā)現施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或理工程師應按要求組織相關單位的技術、質量部門負責人共同核查施工單位的施工技術資料，進行現場實體工程質量驗收，對驗收合格的應會同各方在分部工程質量驗收記錄上簽認。對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定5.4.1項目監(jiān)理機構應在單位工程完工，施工單位報送單位工程竣工驗收報審表1審核施工單位報送的單位工程竣工預驗收報審表及單位工程竣工資料（包2組織各專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位共同對題，應督促施工單位及時整改。工程質量符合要求后，總監(jiān)理工程師應在工程竣5.5.1項目監(jiān)理機構發(fā)現施工存在質量問題的，或施工單位采用不適當的施工工藝，或施工不當，造成工程質量不合格的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構應根據施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改監(jiān)理通知單應按本標準表A.0.3的要求填寫，監(jiān)5.5.2對需要返修處理或加固補強的質量缺陷，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報同時應對處理結果進行驗收。經返修和加固處理仍不能滿足安全和使用要求的分5.5.3對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案，并對質量事故的處理項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量2施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用4施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的5施工進度計劃應與建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等7.1.3項目監(jiān)理機構應按照建設單位與施工單位或供應商所簽訂合同約定的內1專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工2專業(yè)監(jiān)理工程師根據復核確定的工程量對施工單位提交的工程款支付報3總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單4總監(jiān)理工程師根據建設單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證7.4.1工程完工并驗收合格后，項目監(jiān)理機構應督促施工單位按施1專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結算資料，對資料2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單項目經理、專職安全生產管理人員及特種作8.2.3項目監(jiān)理機構應對施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案進行8.2.4項目監(jiān)理機構應核查施工機械和設備的安全許可驗收手續(xù)，主要內容包8.2.5項目監(jiān)理機構應當結合危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制監(jiān)理實施細則，主要內容應包括安全生產管理9.1.1項目監(jiān)理機構應依據建設工程監(jiān)理合同約定和建設單位授權對施工合同9.2.1項目監(jiān)理機構發(fā)現下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停9.2.2總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應按施工合同和監(jiān)理合同的9.2.3總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應事先征得建設單位同意。在緊急情況9.2.4發(fā)生工程暫停事件時，項目監(jiān)理機構應在監(jiān)理日志上如實記錄工程現場施工人員和設備及材料的數量和狀態(tài)，并分析導致工程9.2.5因施工單位原因暫停施工的，項目監(jiān)理機構應跟蹤檢查整改過程，驗收9.2.6總監(jiān)理工程師應會同有關各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的9.2.7當工程暫停原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項9.3.1施工單位在合同履行過程中發(fā)生下列情形之一的，可按照合同約定提出1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申3總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工程變更單應按本標準表C.0.2的要求填寫。費用索賠意向通知書應按本標準表C.0.3的要求填寫；費用索賠報審表應按本標準表B.0.13的要求填寫。4審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應在施工5與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內簽發(fā)費用9.4.5當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，項目監(jiān)理機構可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應與9.4.6因施工單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠時，項目監(jiān)理機1通過合同分析，對可能導致工程延期或工期延誤事件的原因2對已發(fā)生的工程延期或工期延誤事件及時采取措施，以降低其影響及損3及時收集、整理有關工程延期或工期延誤的原始資料，為處理索賠提供4組織工程延期或工期延誤索賠的處理3審查工程延期報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應在施工4與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內簽發(fā)工程工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應按本標準表B.0.14的要求填寫。4當雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應提出9.6.2項目監(jiān)理機構在施工合同爭議處理過程中，對未達到施工合同約定的暫9.6.3在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構應按仲裁機關或法2施工單位按批準的采購計劃訂購的工施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應得款項或償還3對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復已完工程質量缺陷等9.7.4因非建設單位、施工單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按不當或違約行為的處理、對施工合同爭議的協(xié)3由多家施工單位共同施工的項目應按照統(tǒng)一目標加強各標段的組織協(xié)11.1.2項目監(jiān)理機構應及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件1項目監(jiān)理機構應根據建設工程監(jiān)理合同約定建立監(jiān)理文件資4監(jiān)理人員對監(jiān)理文件資料應如實記錄、6監(jiān)理文件資料的整理和歸檔，應符合3監(jiān)理文件資料不得隨意修改；必須修改時，應實行劃改，并由劃改人簽1法規(guī)文件：建設工程規(guī)劃許可證、施工許可手續(xù)、工程質量2技術文件：地質勘察報告、設計圖紙及審查文件、地下管線資料、水準3合同文件：監(jiān)理單位、施工單位以及專業(yè)分包單位、設備采購的中標通2質量控制過程文件：過程審查資料、1工程開工及復工報審資料：工程開工報審表及工程開工令；2工程臨時延期/最終延期報審資料：工2安全生產管理審查資料：施工單位安全生產管理體系及相關人員資格報1工程概況：工程名稱，工程地點，工程規(guī)模及工程概算投資3工程參建單位及參建主要人員：建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理5建設工程監(jiān)理合同履行情況：質量、進度和造價控制情況；安全生產管1組卷應遵循工程文件的自然形成規(guī)律和工程專業(yè)的特點，保3卷內文件的排列：文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與6監(jiān)理文件資料組卷應編制封面、卷內目錄及備考表，其格式及填寫要求Y：豫F：房建S：市政J：監(jiān)A：卷號B：冊號C：分冊號D：過程控制文件名XXX：監(jiān)理文件資料歸檔卷冊編號表卷冊分冊卷號冊號分冊號備注工程準備階段文件資料法規(guī)文件建設工程規(guī)劃許可證111施工許可手續(xù)2工程質量、安全監(jiān)督手續(xù)3技術文件地質勘察報告21設計圖紙及審查文件2地下管線資料3水準點及坐標控制點資料4圖紙會審和設計交底會議紀要5合同文件監(jiān)理單位31施工單位2分包單位3相關單位資質文件相關單位資質文件（含分包單位）41監(jiān)理管理文件資料工作指導文件總監(jiān)理工程師任命文件211項目監(jiān)理機構人員資格證書2監(jiān)理規(guī)劃3監(jiān)理實施細則4旁站監(jiān)理方案5工作記錄文件監(jiān)理日志21工作聯(lián)系單2會議紀要3監(jiān)理通知及回復單4監(jiān)理報告5工作成果文件監(jiān)理月報31監(jiān)理工作總結2監(jiān)理業(yè)務手冊3質量控制文件資料質量控制審查資料施工組織設計/（專項）施工方案報審表311施工控制測量成果報驗表2新材料、新工藝、新技術、新設備的審查資料3質量控制過程文件過程審查資料21過程驗收資料2過程記錄資料3質量缺陷、事故處理文件質量缺陷處理文件（處理方案及驗收文件）31質量事故處理文件（質量事故調查報告、驗收文件、質量事故書面報告）2進度控制文件資料施工進度計劃報審資料施工進度計劃報審表及附件411進度控制檢查文件進度控制檢查文件21造價控制文件資料工程款支付資料工程款支付報審表及支付證書511工程竣工結算款支付資料工程竣工結算款支付證書21合同管理文件資料工程開工及復工報審資料工程開工報審表及工程開工令611工程暫停令及工程復工令21工程臨時延期/最終延期報審資料工程臨時延期/最終延期報審表31費用索賠資料索賠意向通知書、費用索賠報審表41工程變更資料工程變更單51安全生產管理的監(jiān)理文件資料安全監(jiān)理實施細則安全監(jiān)理實施細則711安全生產管理審查資料施工單位安全生產管理體系及相關人員資格報審資料21專項施工方案審查文件2施工機械和設備安裝、拆卸資料3施工單位安全生產規(guī)章制度審查資料4過程檢查資料安全巡視資料31安全檢查資料2安全驗收資料3安全事故處理資料41竣工驗收文件資料單位工程竣工驗收報審資料單位工程竣工驗收報審表及811工程質量評估報告工程質量評估報告212歸檔可分階段分期進行，也可在單位或3項目監(jiān)理機構應在工程竣工驗收前，將形成的有關監(jiān)理檔案向建設單位5項目監(jiān)理機構向建設單位移交檔案時，應編制移交清單，雙方簽字、蓋監(jiān)理文件資料的歸檔范圍類別監(jiān)理單位城建檔案館一監(jiān)理管理文件1監(jiān)理規(guī)劃▲▲2監(jiān)理實施細則▲▲3監(jiān)理月報▲4監(jiān)理會議紀要▲5監(jiān)理工作日志▲6監(jiān)理工作總結▲▲7工作聯(lián)系單△8監(jiān)理通知單△△9監(jiān)理通知回復單△△工程暫停令△▲工程復工報審表▲▲二進度控制文件1工程開工報審表▲▲2施工進度計劃報審表△三質量控制文件1質量事故報告及處理資料▲▲2旁站記錄▲3見證取樣和送檢人員備案表▲4見證記錄▲5工程技術文件報審表四造價控制文件1工程款支付△2工程款支付證書△3工程變更費用報審表△4費用索賠申請表△5費用索賠審批表△五工期管理文件1工程延期申請表▲▲2工程延期審批表▲▲六監(jiān)理驗收文件1竣工移交證書▲▲2監(jiān)理資料移交書▲注：表中“▲”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。11.3.5工程監(jiān)理單位應根據工程特點和相關規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應向有關12.2.2總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員依據建設工程監(jiān)理合同和所采購設備的特點，制定設備采購工作程序。設備采購監(jiān)理8協(xié)助建設單位接收合格報價或投標文件并組織評審，確定設備合格供貨2對供貨（制造）商的考察應包含資信與供貨（生產）能力兩個方面，考3項目監(jiān)理機構應要求參與驗收各方簽認開箱驗收合格證書，必要時進行1專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查設備制造單位的質量管理體系，并應2項目監(jiān)理機構應審查設備制造的檢驗計劃和檢驗要求，并應確認各階段3當設備制造需要分包時，項目監(jiān)理機構應審核設備制造分包單位資質情4專業(yè)監(jiān)理工程師應審查關鍵零件的生產工藝設備、操作規(guī)程和相關生產5專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準6項目監(jiān)理機構應對設備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對主要及關鍵零部件7項目監(jiān)理機構應要求設備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設9在設備制造過程中如需要對設備的原設計進行變更時，項目監(jiān)理機構應審查設計變更，并應協(xié)調處理因變更引起的費用和工期調整,同時應報建設單位1項目監(jiān)理機構應協(xié)調處理因設計變更引起的造價調整，同時2專業(yè)監(jiān)理工程師應按設備制造合同的約定，審查設備制造商提交的付款3專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造商提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)4專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造商報送的設備制造結算文件，提出審查元器件、原材料、坯料的采購供應計劃并應滿5發(fā)現實際進度嚴重滯后且影響合同交貨期時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求13.2.3項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位編制工程勘察設計任務書和選擇工程勘察13.2.5項目監(jiān)理機構應審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應報13.2.6項目監(jiān)理機構應檢查勘察現場和室內試驗主要崗位操作人員的資格、所13.2.7項目監(jiān)理機構應檢查勘察方案的執(zhí)行情況，對重要點位的勘探與測試應13.2.8項目監(jiān)理機構應審核勘察單位提交的勘察費用支付申請，簽認勘察費用13.2.9項目監(jiān)理機構應審查勘察單位提交的勘察成果報告，并應向建設單位提位申報的修復工程費用，并應簽認工程款支付證4檢查、指導項目監(jiān)理機構人員的監(jiān)理工作致建設單位）位項目總監(jiān)理工程師。注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致施工單位）注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致施工項目經理部） 注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致主管部門）由（施工單位）施工的 ____工程暫停令其他注：本表一式四份，主管部門、建設單位、工程監(jiān)理單位、項目監(jiān)理機構各一份。致施工項目經理部） 停部位（工序）施工，并注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構留存。致施工項目經理部）施工的部位（工序）施工，經查已具備復工條件。經建設單位同意，現注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致施工單位） （小寫。注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致項目監(jiān)理機構）我方已完成工程施工組織設計/（專項）施工方案的編制和審專項施工方案施工方案注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致建設單位） （項目監(jiān)理機構）注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致項目監(jiān)理機構）編號為《工程暫停令》注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致項目監(jiān)理機構） 注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致項目監(jiān)理機構）我方已完成注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致項目監(jiān)理機構）注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構、施工單位各一份。表B.0.7致項目監(jiān)理機構）我方已完成檢驗批質量檢驗資料分項工程質量檢驗資料施工試驗室證明資料其他注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構、施工單位各一份。致項目監(jiān)理機構）我方已完成注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致項目監(jiān)理機構）注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致項目監(jiān)理機構）注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致項目監(jiān)理機構）已完成工程量報表工程竣工結算證明材料相應的支持性證明文件注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份；工程竣工結算報審時本表一式四份，項目監(jiān)理機構、建設單位各一份、施工單位二份。致項目監(jiān)理機構）根據施工合同約定，我方已完成工程施工進度計劃的編制階段性進度計劃注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致項目監(jiān)理機構） 證明材料 注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。致項目監(jiān)理機構）注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。工程名稱：編號：致：茲提出工程變更，請予以審批?！踝兏鼉热荨踝兏O計圖□相關會議紀要變更提出單位（蓋章）負責人（簽字）工程數量增/減費用增/減工期變化施工項目經理部（蓋章）項目經理（簽字）設計單位（蓋章）設計負責人（簽字）項目監(jiān)理機構（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字）建設單位（蓋章）負責人（簽字）注：本表一式四份，建設單位、項目監(jiān)理機構、設計單位、施工單位各一份。根據施工合同（條款）約定，由于發(fā)生且該事件的發(fā)生非我方原因所致。為此，我方向（單位）提出索一、為便于在執(zhí)行本標準條文時區(qū)別對待，對要求嚴格程度不同的用詞說河南省工程建設標準建設工程監(jiān)理工作標準條文說明程監(jiān)理與相關服務行為，提高服務水平，在《工程建設監(jiān)理規(guī)程》YJG37--1999基礎上修訂并形成本標準。1.0.4總監(jiān)理工程師負責制是指由總監(jiān)理工程師全面負責建設工程監(jiān)理實施工2.0.1工程監(jiān)理單位是受建設單位委托為其提供管理和技術服務的獨立法人或產管理的法定職責。2.0.5從事建設工程監(jiān)理與相關服務等工程管理活動的人員取得注冊監(jiān)理工程冊，獲得《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書人員。監(jiān)理員應具有中專及以上學歷，并經過監(jiān)理2.0.13項目監(jiān)理機構應依據建設單位提供的施工圖紙、工程量清單2.0.14旁站是項目監(jiān)理機構對關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施2.0.15巡視是項目監(jiān)理機構對工程實施建設工程監(jiān)理的方式之一，2.0.16工程類別不同，平行檢驗的范圍和內容不同。項目監(jiān)理機構2.0.17施工單位需要在項目監(jiān)理機構監(jiān)督下，對涉及結構安全的試2.0.19、2.0.20工程延期、工期延誤的責任承擔者不同，工程延期是由于非施2.0.23監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機構在實施建設工程監(jiān)理過程中每日形成的文2.0.24監(jiān)理通知單是監(jiān)理工程師在工程建設過程中向施工單位簽發(fā)2.0.25監(jiān)理月報是記錄、分析總結項目監(jiān)理機構監(jiān)理工作及工程實2.0.26單位工程完工后，施工單位應組織有關人員，依據驗收規(guī)范須具備的重要文件之一，也是工程竣工驗收備案依據建設工程監(jiān)理合同和設備采購合同對設備制造過程進行監(jiān)督管理活2.0.28監(jiān)理文件資料從形式上可分為文字、圖表、數據、聲像、電3.0.1建設工程監(jiān)理合同是工程監(jiān)理單位實施建設工程監(jiān)理與相關服務的主要理的主要依據包括：①法律法規(guī)和工程建設標準、規(guī)范，如:《中華人民共和國態(tài)控制的組織機構、規(guī)章制度,明確各級目標控制人員的任務和職責分工；建立建設工程目標控制工作考評機制；加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作;加強動態(tài)設計、（專項）施工方案等進行審查、論證等。此外,在整個建設工程實施過程中,還需要采用工程網絡計劃技術、信息化技術等通過投資偏差分析和未完工程投資預測,可發(fā)現一些可能引起未完工程投資增加的潛在問題,從而便于以主動控制為出發(fā)點,采取有效措標及分目標將反映在建設單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見,通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式,選定滿意的施工單位及材料設備供應單位,擬訂完善的合同條款,并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控3.0.10工程監(jiān)理單位不僅自身實施信息化管理，還可根據建設工程監(jiān)理合同的3.0.11本條明確了工程監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機構和總監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理、4.1.2項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模應根據建設工程監(jiān)理合同約定的服務內3工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地項目監(jiān)理機構應根據建設工程不同階段的需要配備數量和專業(yè)滿足要求的應針對建設工程實際情況，明確各崗位監(jiān)理員4.4.1監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理項目機構詳細調查和充分研究建設工程的目標、技監(jiān)理規(guī)劃作為現場監(jiān)理工作的指導性文件,應經工程監(jiān)理單位技術負責人監(jiān)理規(guī)劃應在第一次工地會議召開前完成工程監(jiān)理單位內部審核后報送建4.4.9監(jiān)理實施細則可根據建設工程實際情況及項目監(jiān)理機構工作需要增加其4.4.10當工程發(fā)生變化導致原監(jiān)理實施細則所確定的工程流程、方法和措施需要調整時，專業(yè)監(jiān)理工程師應對監(jiān)理實施細則件等。如缺少簽章和施工圖審查文件時，應及時向建設4.6.2總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設計文件是項目監(jiān)理機構實施事前控制項目監(jiān)理機構如發(fā)現工程設計文件中存在不符合建設工程質量標準或施工合同約定的質量要求時，應通過建設單位向設計單位提出書面意見或應急組織體系、相關人員職責、預警預防制度、應4.8.2存在分包的工程，專業(yè)監(jiān)理工程完整性、真實性和有效性進行審查。在審查過程中宜與建設單位進行有效溝通，必要時應會同建設單位對施工單位選定的分包單位的情況進行實地考察和調查，《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，以及《安全生產許可證》。檢查擬承擔分包工程內容、范圍與資質等級、營業(yè)執(zhí)照是否相符。分包單位的類似工程業(yè)績，應同（協(xié)議）、工程質量驗收等證明文件；審查擬分包工程的內容和意施工單位的發(fā)包性質，禁止轉包、肢解分包、層層分包單位意見。如分包單位的報審材料不符合要4建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見會議主要議題、會議內容、與會單位、參加人員及召開時5.1.1項目監(jiān)理機構應在施工階段中進行全過程的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產品的檢查、驗收，而且涉及施工過程的各環(huán)節(jié)及中間產品的監(jiān)督、檢查與及最易發(fā)生質量事故和索賠事件的原因和部位，加強對施4主要專業(yè)工種尤其特種作業(yè)人員操作、崗建設工程施工合同及建設工程監(jiān)理合同，經批文件，相關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準圖集等，以及其他工程基礎資應重點審查施工方案的編制人、審批人是否符合有關權限規(guī)定相關規(guī)定，施工組織設計、（專項）施工方案應由項應重點審查施工方案的工程質量要求及目標是否明確，是否具導性、可操作性；是否建立了完善的質量保證體系，體系內質量管理人員，施工質量的保證措施、設施等是否符合現行5.2.6新材料、新工藝、新技術、新設備的應用應符合國家相關規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師可根據具體情況要求施工單位提供相應的檢驗、檢測、試驗、鑒定或評估報告及相應的驗收標準。項目監(jiān)理機構認為有必要進行專題論證時，施工單位應室等。實驗室應具有政府主管部門頒發(fā)的資質證書及相應的試驗范圍工程需要。試驗設備應由法定計量部門出具符合規(guī)定要求的計量檢定室還應具有相關管理制度，以保證試驗、檢測過程和結果的規(guī)范性、效性、可靠性及可追溯性。試驗室管理制度應包括試驗人員工作記錄及培訓制度、資料管理制度、原始記錄管理制度、試驗檢測報告管理管理制度、儀器設備管理制度、安全環(huán)保管理制度、外委試驗管理制驗以及能力考核管理制度、施工現場(攪拌站)試驗管理制度、檢查評作會議制度以及報表制度等。從事試驗、檢測工作的人員應按規(guī)定具圍應包含：用于工程的材料、試件和構配件按規(guī)定的見證取樣送檢；施各種試件按規(guī)定的見證取樣送檢；各項性能試驗及工程實體質量檢測按5.2.10施工單位的計量設備是指施工中使用的衡器、量具、計量裝置等。施工單位應按有關規(guī)定定期對計量設備進行檢查、檢定，確保計量設備的精確度和可1檢查施工單位現場質量管理組織機構是否健全，對其主要負責人、重要崗位的質量管理人員不符合相應配備標準、合同約定或未履約到崗的，應要求施工2檢查施工單位質量管理制度的落實情況，對未落實的，項目監(jiān)理機構應下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改。施工單位逾期未改且有可能造成質量失控的，3對施工單位現場不稱職的質量管理人員，項4對于分包單位不履行相應的質量管理責任的，項目監(jiān)理機構可要5對特種作業(yè)人員資格不符合規(guī)定的，項目監(jiān)理機構應要求其撤5.3.2用于工程的材料、構配件、設備的質量證明文件包括出廠合格證、質量檢驗報告、性能檢測報告以及施工單位的質量抽檢報告等。工程監(jiān)理單位與建設單施工過程中，發(fā)現見證取樣計劃有誤的，應及合格證、材質化驗單及性能檢測報告，審查不合格者不2對于進口材料、構配件和設備，專業(yè)監(jiān)理工程師應要商檢證明文件，并會同建設單位、施工單位3對于工程采用新設備、新材料，還應核查相關部型號、產品標志、包裝等外觀質量，并判定是5工程設備驗收前，設備安裝單位應提交設備驗收方案，經專業(yè)審查同意后會同設備安裝單位、供貨單位進行開箱檢驗，件、合同文件和規(guī)范要求的廠家、型號、規(guī)格、數量、技5.3.3為把握重點環(huán)節(jié)，要求對涉及結構安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能測其質量的或返工后會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關鍵部位、關鍵工序，編制旁站方案，同時將旁站的部位和工序告知施工單位構根據監(jiān)理旁站方案，安排旁站監(jiān)理人員在預定時間內到符合建設工程監(jiān)理合同的約定。平行檢驗的數量、頻率和4對涉及結構安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的試塊、試件及材料，5隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知項目監(jiān)理機構驗收，并應形成驗收文6對涉及結構安全、節(jié)能、環(huán)境保護和使用功能的重要工程，應在驗收前按項目監(jiān)理機構可要求施工單位對已覆蓋的工程隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方式重新檢驗，經檢驗證明工程質量符合合同要求的，建設單位承擔由此增加的費用和（或）工程延期，并支付施工單位合理利潤；經檢驗證明工程質量5.3.9項目監(jiān)理機構應及時要求施工單位按工程施工質量驗收規(guī)范中分部工程驗收的規(guī)定，做好實體檢驗、功能性試驗、觀感檢查、資料匯總等分部工程驗收的準備工作，功能性安裝分部工程，應在施工試驗、檢測完畢且合格后進行簽認。審查試驗報告單，并對重要項目現場監(jiān)督；必要時應請建設單位及設計單位代表分部工程驗收應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加主體結構和節(jié)施工單位達到檢驗批報驗條件并自檢合格!施工單位填寫檢驗批質量驗收記錄，提出報驗申請!施工單位填寫檢驗批質量驗收記錄，提出報驗申請↓施工單位整改不合格不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽認檢驗批質量驗收記錄施工單位達到分項工程報驗條件并自檢合格施工單位達到分項工程報驗條件并自檢合格↓施工單位↓施工單位整改不合格不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核資料，現場驗收專業(yè)監(jiān)理工程師審核資料，現場驗收合格↓專業(yè)監(jiān)理工程師簽認分項工程質量驗收記錄↓ 施工單位達到分部工程報驗條件并自檢合格施工單位整改施工單位整改施工單位填寫分部工程質量驗收記錄，提出報驗申請（附：分項工程質量驗收記錄表）不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核資料，現場驗收合格↓不合格總監(jiān)理工程師組織相關責任主體單位進行分部工程驗收合格↓總監(jiān)理工程師簽認分部工程質量驗收記錄5.4.1單位(子單位)工程完成后，施工單位應依據驗收規(guī)范、設計圖紙等組織有關人員進行自檢，符合要求后填寫單位工程竣工驗收報審表，以及質量竣工驗收記錄、質量控制資料核查記錄、安全和功能檢驗資料核查以及觀感質量檢查記錄總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及有關竣工資料，并對工程質量進行竣工預驗收。需進行功能試驗的（包括單機試車和無負荷試車）應督促施工單位及時進行試驗；認真審查試驗報告。對發(fā)現影響竣工驗收的問題，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，監(jiān)督施工單位整改，同時督促5.4.3建設工程具備下列基本條件后，由建設單位項目負責人組織勘察、設計、監(jiān)2有完整的技術檔案和施工管理資料；3有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;4有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件;對驗收中提出的問題，項目監(jiān)理機構應督促施工單位及時整改。工程質量符合要求的，總監(jiān)理工程應在工程竣工驗收報告中簽4反映的問題如果能用照片予以記錄，應附5要求施工單位整改時限應敘述具體，并注明施工單位申訴的形6簽發(fā)監(jiān)理通知單時，應要求施工單位在發(fā)文本上簽提出復查意見，并將通知、回復與復查情況及時記入5.5.2工程質量缺陷可分為施工過程中的質量缺陷和永久質量缺陷，施工過程中2要求施工單位進行質量缺陷調查，分析質量缺陷產生的原因，并提出經設計等相關單位認可的處理方案（對裂縫或連接部位的嚴重缺陷及其他影響結構安）；4施工單位按審查合格的處理方案實施處理，項目監(jiān)理機構對處理5質量缺陷處理完畢后，項目監(jiān)理機構應根據施工單位報送的監(jiān)3事故發(fā)生的簡要經過、造成工程損傷情況、傷亡人數和直接經濟損失的初還應滿足項目建設總工期要求,階段性進度計劃必須與總進度計劃目標將施工總進度計劃分解成階段性施工進度計劃是為了確?？傔M度計劃的此,階段性進度計劃更應具有可操作性。施工總進度計劃經總監(jiān)理工程6.2.2項目監(jiān)理機構收到施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計機構應對施工進度計劃的實施情況進行動態(tài)檢查,對照施工實際進度報表資料；二是由項目監(jiān)理機構人員現場跟蹤檢查建設工程的機構應比較工程施工實際進度與計劃進度的偏差,分析造成測實際進度對工程總工期的影響,督促相關各方采取相應措值進行比較分析，發(fā)現偏差的，提出調整建議。4施工組織設計、專項施工方案、施工進度工程量清單、質量驗收記錄、計價規(guī)范和計量規(guī)工程計量應屬于工程量清單中的工程細目和合同文件中規(guī)定的工程變更項7.3.3工程款按支付階段不同通?？煞譃轭A付款、進度款、竣工結支付的工程款。7.4.1項目監(jiān)理機構審查施工單位提交的竣工圖是否完整表達了設計變更的情項目監(jiān)理機構應按有關工程結算規(guī)定及施工合同約定對竣工結算及時進行8.1.3《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定了工程監(jiān)理從事安全生產管理的法定監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任?！?.2.3項目監(jiān)理機構對施工組織設計中的安全技術措施審查應包括下列主要內2安全生產管理體系健全，人員配置與崗位對應，崗位職責明確，專職安3施工安全生產責任制、安全管理規(guī)章制4安全事故應急預案、預警預防制度和應急救援措2基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆3施工現場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施4冬期、雨季等施工方案的制定是否符合強5施工總平面布置圖是否符合安全生產的要求，辦公、宿舍、食堂、道路6超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，是否按專家超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應當由施工單位應當由施工總承包單位、相關專業(yè)分包單位技術8.2.4項目監(jiān)理機構應對工程項目的起重機械設備安裝拆卸的驗收備案資料進）；）；《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安25000萬～1億元的工程不少于2人；程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總人數的5‰?！逗幽鲜〗ㄖc市政工程施工現場從業(yè)人員管理標準》的通較大分部分項工程的專項施工方案，施工單位應當重新組以便作業(yè)人員和其他進入施工現場的人員易于看到；3、各種工程的施工過程，要求施工單位嚴格按照批準在緊急情況下，總監(jiān)理工程師可先口頭下達發(fā)生情況3、4、5、6時，總監(jiān)理工程師均應及時簽發(fā)工程暫停令。情況69.2.2總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程暫停令應視情況簽發(fā)局部暫停令或全面工程暫2合同中有類似于變更工程的價格，可參考類似價格3變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的2未按合同規(guī)定和經批準的施工進度計劃及時提供施工場地而引起施工單6因總監(jiān)理工程師指令，全部或部分工程暫停施工，所采取的妥善保護而7項目監(jiān)理機構根據工程實際需要，要求額外進行檢驗且檢驗結果為合格8項目監(jiān)理機構批準覆蓋或隱蔽的工程，又要求開挖或穿孔復驗，但查明9在工程保修期外，施工單位根據建設單位要求，對工程缺陷進行維修而及核放射性污染造成的危害等）致使工程或材提交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由；施工單位未在前發(fā)出索賠意向通知書的，放棄要求追加付款和（或）延長工3索賠事件具有持續(xù)影響的，施工單位應按合理時間間隔遞交延續(xù)索賠通6建設單位應在項目監(jiān)理機構收到索賠報告或有關索賠的進一步證明材料在確定各影響工期事件或區(qū)段的綜合影響程度時，可按下2詳細核實受影響工期事件后，實際完成的4查明實際的進度滯后是否還有其它影響因素，并確5最后確定該工期事件對工程竣工時間或區(qū)段竣9.6.3項目監(jiān)理機構向仲裁機關和法院