供熱基礎(chǔ)設(shè)施管線建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)方案

施工組織設(shè)計(jì)總目錄第一章技術(shù)標(biāo)綜合說(shuō)明 4第二章工程概述 13第三章施工準(zhǔn)備 15第四章施工方案及技術(shù)措施 25第五章關(guān)鍵部位的施工工藝、措施 45第六章質(zhì)量保證措施 48第七章施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 71第八章施工安全措施計(jì)劃 82第八章文明施工措施計(jì)劃 90第九章施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃 101第十章施工環(huán)保措施計(jì)劃 104第十一章季節(jié)性施工方案 110第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 111第十三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 127第十四章勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃 138第十五章成品保護(hù)和工程保修的管理措施 149第十六章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 153第十七章現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合措施 161第一章技術(shù)標(biāo)綜合說(shuō)明分項(xiàng)施工方案、施工組織、施工流程、施工管理等幾個(gè)交叉作業(yè)、全面落實(shí)質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標(biāo)”析各種施工有難度因素后，我們有充分的信心，保質(zhì)、保量、用。我們的心是真誠(chéng)的，我們的決心是堅(jiān)定的，我們的目標(biāo)是有機(jī)會(huì)能在某區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施管線建設(shè)工程(東線)施工中實(shí)現(xiàn)我們的理想和諾礎(chǔ)的作業(yè)形式，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)設(shè)備的20.切實(shí)貫徹國(guó)家建設(shè)部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范和21.采用多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)和技術(shù)政策，因地制宜地選用既先進(jìn)又切22.做好人力、物力的綜合平衡，確保均衡施工，盡量利用原有23.制定切實(shí)可行的安全措施和環(huán)保措施，確保安全要求，充分理解和研究本工程的重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)、工藝、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境，周?chē)ㄖ锛暗叵鹿芫€等條件的約程、全方位嚴(yán)密監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主規(guī)定要求的質(zhì)量目標(biāo)，通過(guò)對(duì)施工方案的比選、細(xì)化和完善，形成操切實(shí)做到精心組織、精心施工，密切業(yè)主、設(shè)計(jì)將積極地推廣和動(dòng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果；統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理。本投標(biāo)者全體員工一如既往以勤勞、樸實(shí)、科學(xué)、積極的工作姿態(tài)，保質(zhì)保量如期完成合同各項(xiàng)工程的工作內(nèi)容。以達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)。確保工程質(zhì)量按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)技術(shù)方案，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；施工質(zhì)量保證措施，材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施；施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施，勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃；安全、文明生產(chǎn)措施，環(huán)境保護(hù)措施；主要施工機(jī)械設(shè)備的選用，主要施工機(jī)械設(shè)備的布置等；同時(shí)還重點(diǎn)介紹了工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)和總承包管理及協(xié)調(diào)控制措施。這體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程承諾的質(zhì)量、工期、安全文明施工和總組織編制的。這既是投標(biāo)技術(shù)性文件，亦將是我公司今后密配合，同心協(xié)力、共挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)2、我們精心組織工程人員，擇優(yōu)選定施工方案，合理安排施工順序，采用先進(jìn)技術(shù)，充分利用機(jī)械設(shè)備，做好人力物力的綜合平文明施工，保證安全及環(huán)境保護(hù)，以求在確保工程質(zhì)量的節(jié)約材料，降低成本，滿足使用功能，獲得較好的建設(shè)投效益上一流、規(guī)模上一流！我們希望有機(jī)會(huì)能在本2、項(xiàng)目經(jīng)理部配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特2、各職能部門(mén)主要人員均為公司下屬干部和職工，都是具有一定施工經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備均為我公司自有，數(shù)量和機(jī)械設(shè)備我公司認(rèn)真研究了某區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施管線建設(shè)工程及有關(guān)說(shuō)明，閱看了所有的設(shè)計(jì)圖紙，并踏勘了施期、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)以及竣工后服務(wù)等各項(xiàng)2、承諾招標(biāo)文件中的所有約束條件，并將其作為總承包單位全面履行責(zé)任和義務(wù)的合同條件。以合同的方式確立總承包的責(zé)任、義務(wù)3、工程質(zhì)量承諾：確保按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工在我們的施工組織設(shè)計(jì)中作了充分的闡述。對(duì)于保證工程質(zhì)量和操作方法我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中也作了詳細(xì)的說(shuō)明，并將作良好的社會(huì)信譽(yù)，長(zhǎng)期被評(píng)為重合同、守信用單位，也是重合同、守信用的必然結(jié)果。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的位的利益與施工企業(yè)的利益聯(lián)系在一起，才是最根本能將工程提早交付建設(shè)單位投入使用，經(jīng)公司技術(shù)科5、本工程安全文明施工承諾：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)管理。針對(duì)6、服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)，保證按國(guó)家規(guī)定保修服8、凡列入項(xiàng)目部名單的所有管理人員一律常駐現(xiàn)場(chǎng)，決不擅離崗位。項(xiàng)目經(jīng)理到位率在90%以上。技術(shù)總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員、安全員等施工主要管理人員到位率為100%。9、凡列入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)的機(jī)械確保到場(chǎng)，根據(jù)工程進(jìn)度安10、完工后的保修承諾：如果我公司中標(biāo)，我方承諾在質(zhì)量保修期內(nèi)，由于我方責(zé)任所造成的任何缺陷或損壞，我方保證以最快的速換，并承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。即使保修期滿后，非屬我公司施工原11、施工組織承諾：如果我公司中標(biāo)，為保證本工程的施工，我方將組成體管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)等經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化資源配置，全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、P3工程管理軟件和CCMIS軟件、CAD繪圖軟件、神機(jī)妙算預(yù)算軟件、BS-8800安全管理軟件等現(xiàn)代化的管理方法和手段進(jìn)行施工管理；熟悉KKS編碼并有應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)?？朔┕さ碾S意性和粗放性，精心管理、精心真正站在業(yè)主的立場(chǎng)上，使本工程的質(zhì)量、12、施工協(xié)調(diào)承諾：如果我公司中標(biāo)，我方將保證全面接受業(yè)主制訂的各項(xiàng)合同條款和工作指導(dǎo)、建議；全面接受業(yè)主和方保持緊密聯(lián)系和配合，同時(shí)，我方將積極協(xié)調(diào)13、環(huán)境保護(hù)的承諾：如果我公司中標(biāo)，我方將在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)環(huán)保法的環(huán)保要求組織施工，采取一切積極、合理施工現(xiàn)場(chǎng)及其周?chē)沫h(huán)境，同時(shí)，我方保證對(duì)因我方的原責(zé)，并全額承擔(dān)有管轄權(quán)的環(huán)保部門(mén)根據(jù)有關(guān)環(huán)保法律、第二章工程概述四、招標(biāo)范圍：管線長(zhǎng)度2135.2米。其中，dg325管687米，dg219管1448.2米（具體以工程量清單、施工圖紙為準(zhǔn)）施工圖紙全部?jī)?nèi)容。九、招標(biāo)工期要求工期要求2017年6月1日開(kāi)工至2017年8月15第三章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施場(chǎng)準(zhǔn)備和場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等，這些工作有的在開(kāi)工前完在開(kāi)工前及時(shí)收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、施主控點(diǎn)（或保護(hù)樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，建立施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng)，每100米設(shè)根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，擬建工程周合施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，向施工隊(duì)伍，工人進(jìn)行施工3、本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)等均有大中專(zhuān)學(xué)歷、中高4、在勞務(wù)隊(duì)伍的選者上，挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、勤勞苦干的優(yōu)秀施工班組直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系，及時(shí)請(qǐng)示況，按要求及時(shí)報(bào)送每旬施工總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)。全面負(fù)責(zé)本工程順利建成。全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門(mén)關(guān)系針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)2、技術(shù)總負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作，協(xié)調(diào)制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過(guò)程中出3、財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作為備料、位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等，均應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng)，并制采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認(rèn)，所有五、對(duì)于一些特殊產(chǎn)品，根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制使用主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，組織進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)在管設(shè)備等，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、3、工程材料按工程進(jìn)行需用量，提出材料進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)日程，待后詳列的埋設(shè)深度又較深，開(kāi)挖施工困難、施工干擾因素多等諸大的機(jī)械力量，聯(lián)合作業(yè)，方能保證質(zhì)量和工期。本公司備上決不馬虎，將為本工程投入做好的道路施工機(jī)械、排量和時(shí)間。向公司設(shè)備部門(mén)聯(lián)系，提出要求，落實(shí)后程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具，諸如環(huán)并就有關(guān)問(wèn)題征求他們的意見(jiàn)，對(duì)工程有關(guān)事宜達(dá)成主、監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度安五、組織材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)，針對(duì)本工程所有的不同等級(jí)的比優(yōu)化設(shè)計(jì)，做好試配工作。對(duì)本工程所采用的主要原進(jìn)行檢驗(yàn)，取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)甲供材析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)同有關(guān)部門(mén)予以修改和補(bǔ)充。向各班組進(jìn)根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，備足數(shù)量。施工機(jī)械經(jīng)維修、根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)1452312101197863455容23515勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育555367編寫(xiě)施工預(yù)算8材料計(jì)劃9施工圖會(huì)審與技術(shù)交底1011進(jìn)度計(jì)劃交底12質(zhì)量安全交底3355工程概述牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識(shí)牌、文明施做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，是確保本工程順利而又連續(xù)第四章施工方案及技術(shù)措施于12L1/2mm（L為兩點(diǎn)間水平距離以km計(jì)）。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)放在穩(wěn)固的不易被碰到的地方，其間距不大于100m，應(yīng)經(jīng)常復(fù)測(cè)。2.1施工前，應(yīng)對(duì)開(kāi)槽范圍內(nèi)的地下障礙物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，逐項(xiàng)查單位的同意和配合，并保證給水、排水、燃?xì)?、電纜等地下2.2、溝槽開(kāi)挖后的兩側(cè)降水施工，根據(jù)2.3、采用機(jī)械挖槽人工配合清底，機(jī)械按開(kāi)挖前施測(cè)挖。開(kāi)挖時(shí)預(yù)留20cm人工清理至設(shè)計(jì)辬高，機(jī)械開(kāi)挖過(guò)程中確保槽底土壤不被擾動(dòng)。在直埋保溫管接頭處應(yīng)設(shè)工作坑，工作坑30cm。2.4、由于本工程按直埋設(shè)計(jì)，且管徑大，2.5、人工清挖槽底時(shí)，應(yīng)控制槽底高度和寬度，并不得2.7、堆土在距槽邊1.5m以外，并適當(dāng)留出運(yùn)輸材料工作面。2.8、溝槽邊坡按規(guī)定要求放坡，以保證施工安全。程開(kāi)槽深度在3.0m之內(nèi)的按1：0.33放坡，開(kāi)槽深度超過(guò)3.0m以上的按1：0.5放坡，其中上層土甩挖，下層土挖運(yùn)。開(kāi)槽施工時(shí)加強(qiáng)對(duì)土體的觀測(cè)，土穩(wěn)2.9.1、槽邊1m處沿溝槽走向設(shè)1.2m高紅白漆護(hù)欄或圍擋，并圍防汛埂，況時(shí)、當(dāng)遇到軟土、松土?xí)r，要進(jìn)行換填處理。換填處理150～200mm的預(yù)留量。3.1、溝槽、檢查井的主體結(jié)構(gòu)經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格及竣3.5、溝槽回填前應(yīng)將槽底清除干凈，如有積水應(yīng)先排除，不允許帶水回篩土顆粒不大于20mm，不得回填淤泥、腐朽土、有機(jī)物，回填土中不應(yīng)含有3.6、溝槽回填從管底基礎(chǔ)部位開(kāi)始到管項(xiàng)以上0.4m且不小于一倍管徑范圍3.7、溝槽回填，應(yīng)從管線、檢查井等構(gòu)筑物構(gòu)筑物不產(chǎn)生位移，兩側(cè)填土高差不得大于20cm，管頂以上50cm內(nèi)的夯實(shí)，宜用木夯輕型擊實(shí)，管頂填土達(dá)0.5m以上時(shí)方可使用碾壓機(jī)械?；靥钪凉茼?0cm時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求在直埋供、回水管外頂正上方各鋪設(shè)一條辬志帶，辬志帶3.9、為保證回填土質(zhì)量，采用多功能振動(dòng)層對(duì)稱(chēng)回填、夯實(shí)，每層回填厚度不大于0.2m。50mm150mm設(shè)在房渣土、雜填土等腐蝕性較強(qiáng)的土層內(nèi)時(shí)，管500mm200mm200mm200mm處測(cè)量，允許偏差為1mm，對(duì)所對(duì)接鋼管的全長(zhǎng)范圍內(nèi)，最大偏差值不應(yīng)超過(guò)10mm。接應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行辬準(zhǔn)《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ28-2004）的規(guī)定。大于等于DN400鋼管及管件的焊接宜采用氬氣保護(hù)焊打底。焊縫表面合格證。凡中斷焊接工作6個(gè)月以上的焊工，在正式復(fù)焊接，應(yīng)重新參加焊工的雜物、油漆、氧化物等要清除干凈；坡口不得用氣打坡口；鋼管對(duì)口坡口要求：坡口夾角65～75°,對(duì)口間隙1±1mm。100～150mm。點(diǎn)焊時(shí)要對(duì)稱(chēng)，距離相等，在組對(duì)前要進(jìn)行清膛，掃膛，管膛8mm，焊接層數(shù)為3層；每一層焊道必須均勻焊透，不得燒穿。每層焊縫厚度為焊條直徑的0.8～1.2倍，各層引弧點(diǎn)要在單設(shè)的引弧鋼板上，不應(yīng)在焊道口磨干凈，保持焊道順序均勻，焊縫表面呈魚(yú)鱗狀光滑均勻，寬度整不得大于0.5mm，連續(xù)長(zhǎng)度不得大于100mm，填充部分高度為1-2mm，最大不得超過(guò)3mm，仰焊部位最大不超過(guò)5mm，焊縫寬度每邊比坡口寬2mm。每道焊口必須連續(xù)一次焊完，焊道層與層之間的時(shí)間間隔小于5min。焊后對(duì)每道焊口進(jìn)行外觀檢查，表面質(zhì)量應(yīng)符合GBJ236焊縫辬準(zhǔn)。焊縫寬度以每邊超2mm100mm處用鋼印打上3、鋼管焊接10mm），斜立焊（平立焊）位臵時(shí)，焊條前傾，保持頂弧焊，處沿有3～5mm間隙，即將封閉時(shí)，絕不可滅弧，接頭封閉的時(shí)候，需把焊條向里稍微壓一下，此時(shí)，可聽(tīng)到電弧打穿根部面產(chǎn)生處來(lái)回?cái)[動(dòng)，以延長(zhǎng)停留時(shí)間，從而保證充分的熔合4、焊接檢驗(yàn)5、接頭保溫（1）接口發(fā)泡時(shí)的環(huán)境溫度應(yīng)不低于100C。（3）接口不得采用手工發(fā)泡，泡沫密度應(yīng)大于50kg/m3，發(fā)泡前應(yīng)對(duì)接頭處進(jìn)行氣密性試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力0.02MPa。供熱管道試驗(yàn)按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求應(yīng)進(jìn)行分段強(qiáng)度試驗(yàn)低于5℃。⑵強(qiáng)度試驗(yàn)試驗(yàn)壓力為2.4MPa，管道升壓到試驗(yàn)壓力穩(wěn)壓10min無(wú)滲漏、無(wú)壓降后降至設(shè)計(jì)壓力1.6MPa，用1kg重小錘在焊縫周?chē)饌€(gè)進(jìn)行敲打檢查，穩(wěn)壓30min無(wú)滲漏，無(wú)壓降為合格。⑷嚴(yán)密性試驗(yàn)試驗(yàn)壓力2.0MPa，管道升壓至試驗(yàn)壓力并趨于穩(wěn)定后，應(yīng)詳細(xì)檢查管道、焊縫、管路附件及設(shè)備等無(wú)滲漏，穩(wěn)壓在1h內(nèi)壓降不大于0.05MPa，即為合格。⑴水力沖洗進(jìn)水管的截面積不得小于被沖洗管截面積的50排水管截面⑷沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行并采用最大流量，管內(nèi)的平均流速不應(yīng)低于1m/s，排水3、管道應(yīng)先在進(jìn)行分段焊接，每段長(zhǎng)度在12M范圍內(nèi)。4、管道水壓試驗(yàn)，A、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，每個(gè)管、架位臵上打進(jìn)中心樁（或中心控制樁），B、采用人工挖土，沿灰線直邊切出坑槽邊的輪廓線。一、二類(lèi)土，按30cm分層逐步開(kāi)挖，三、四類(lèi)土，先用鎬翻動(dòng)按30cm分層，每挖一層清底一次。出土堆放先向遠(yuǎn)處松甩，挖土距坑槽底約15～20cm處，先預(yù)留不挖，下道工序4、計(jì)算出在吊裝過(guò)程中兩節(jié)鋼管接頭所在位置，在此5、吊車(chē)定位、支起，將預(yù)先焊接好的鋼管吊裝至支座上，在吊裝過(guò)程中控制好直。如果采用預(yù)埋鐵件焊接固定，要嚴(yán)格保證焊接質(zhì)量，要焊透150～200mm。（6）、管道安裝完畢，要用水平尺在每段管上進(jìn)（7）、擺正后安裝管道穿結(jié)構(gòu)處的套管，填堵管洞，a、具有必須的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠的承受施下階模板，校正合格后，澆筑混凝土；混凝土澆筑完畢后，將直接放置在混凝土上，校正合格后，在下階模板上固定；澆筑（9）鋼筋接頭采用綁扎搭接，綁扎搭接長(zhǎng)度不小于30D，同一截面接頭不得大于50%，結(jié)頭間距不得小于30D。搭接處應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。（3）水泥用量不宜大于500Kg。（4）坍落度控制在4～6cm。（8）澆筑混凝土?xí)r沿梁板一端向另一端分層除，嚴(yán)禁在模板上開(kāi)孔排水，以免帶走灰漿。砼振搗盡應(yīng)輔以人工搗固。砼澆筑過(guò)程中，應(yīng)安排專(zhuān)人值班，隨情況，以及鋼筋、預(yù)制件的位置，漏漿情況，如有異常處理。砼振搗器采用1.1KW或1.5KW兩種插入式振搗器,原則上較薄型結(jié)構(gòu)采用1.1KW插入式振搗器,較厚結(jié)構(gòu)采用1.5KW插入式振搗器,面層砼用平板振麻面、蜂窩、漏漿等的處理，將松散部分鑿除打毛、濕潤(rùn)后度達(dá)到3.5MPa以上并且其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí)方可拆除，承重模板水→后背墻制作→發(fā)送軌道輔設(shè)→頂管機(jī)就位→提挖土頂管→接管找正糾偏→接口迎管→工作坑砼致，導(dǎo)軌安裝允許偏差為軸線位臵：3mm，頂面高程0~±3mm，兩軌內(nèi)距±2mm，安裝后的導(dǎo)軌應(yīng)牢固，不得在使用中產(chǎn)生位移，并經(jīng)常檢查校核。千斤頂?shù)陌惭b應(yīng)符合下列規(guī)定：千斤頂宜固定在支架上，并宜設(shè)臵在千斤頂附近，油管應(yīng)順直、轉(zhuǎn)角少，油泵應(yīng)與焊縫不得高出表面，且不得脫焊，安裝頂件軸線應(yīng)與管一是鋼板式后背墻壁；二是鋼筋砼式后背。如果工作坑密實(shí)優(yōu)先選用鋼板后背。鋼板與土墻結(jié)合密實(shí)。如果土工具管開(kāi)始頂進(jìn)5～10m范圍內(nèi)，允許偏差應(yīng)為：軸線位臵3mm，高程0~+3mm。當(dāng)超過(guò)允許偏差時(shí)，應(yīng)采取措施糾正。工具管接觸式切入土層后應(yīng)自上規(guī)定：手工掘進(jìn)時(shí)，工具管進(jìn)入土層過(guò)程中，每頂進(jìn)30cm測(cè)量不應(yīng)少于一次，管道進(jìn)入土層后正常頂進(jìn)時(shí)，每頂100cm測(cè)量不應(yīng)少于一次，糾偏時(shí)應(yīng)增加測(cè)行。根據(jù)工具管長(zhǎng)度為100cm，每次頂進(jìn)100cm，挖土、運(yùn)土、找正、再頂進(jìn)、再挖土、再找正。直到工具管進(jìn)入接收坑，頂管結(jié)束中的長(zhǎng)度不得小于0.5m。第五章關(guān)鍵部位的施工工藝、措施管道施工按管線單線圖進(jìn)行，先主管、后支鐵屑等缺陷，切口端面傾斜偏差a不大于管子外徑的1%，且不得超過(guò)3mm。d)管材切割時(shí)，考慮到切割打磨和焊接造成收縮，管道下料時(shí)應(yīng)留1-2mm余100mm并按介質(zhì)流向確定其安裝方向。2）閥門(mén)安裝時(shí)應(yīng)注意保護(hù)手4）垂直管道上的閥門(mén)安裝高度為根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行100mm。第六章質(zhì)量保證措施程質(zhì)量放在首位，以質(zhì)量創(chuàng)市場(chǎng)，以質(zhì)量贏信譽(yù)。多年的施了豐富的經(jīng)驗(yàn)和建立了完善的施工管理制度，形成一個(gè)完整取得了國(guó)際質(zhì)量保證體系，確保了施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。在們以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo)，在施工中實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，狠抓質(zhì)量、確保工程質(zhì)量的完成。為保證指揮的統(tǒng)一性，便于管理高辦事效率，根據(jù)本公司及項(xiàng)目部的特點(diǎn)，建立項(xiàng)目施一、組織結(jié)構(gòu)及措施1、項(xiàng)目管理分三個(gè)層次。第一層為內(nèi)部管理，以室內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)，分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的日常事務(wù)。第接針對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工，是現(xiàn)場(chǎng)施工諸要素管理的執(zhí)行由各工種的班組組成，每個(gè)班設(shè)置一至二名班長(zhǎng)，班長(zhǎng)2、合理組建中、青年相結(jié)合的管理班子，以素質(zhì)高，有豐富經(jīng)驗(yàn)的青年為主，用其所長(zhǎng)，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的層層負(fù)責(zé)責(zé)任制3、實(shí)行管理層與作業(yè)層分開(kāi)的組織方式。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員主要管施工進(jìn)度、技術(shù)、施工工序、質(zhì)量、文明施工等制度，責(zé)任到人，人人把好質(zhì)量、進(jìn)度、安4、精心選擇作業(yè)班組。作業(yè)班組的技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度，為此我們將根據(jù)本工程需要，對(duì)各班量部門(mén)檢查比較后，選擇進(jìn)度和質(zhì)量最好的班組項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具有由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體員工在工作過(guò)程中貫量目標(biāo)、質(zhì)量方針以及工程質(zhì)量目標(biāo)上墻。項(xiàng)目質(zhì)量/責(zé)任/分管/體系/部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)3、合同評(píng)審6、顧客提供產(chǎn)品的控制7、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追可溯性8、過(guò)程控制9、檢驗(yàn)與試驗(yàn)9、檢驗(yàn)與試驗(yàn)11、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)12、不合格品控制13、糾正與預(yù)防措施15、質(zhì)量記錄控制16、培訓(xùn)17、統(tǒng)計(jì)技術(shù)▲▲▲▲▲△▲△▲△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△三、儀器質(zhì)量控制根據(jù)本工程特點(diǎn)，所有儀器投入使用前先經(jīng)國(guó)家驗(yàn)校準(zhǔn)和調(diào)整，按規(guī)定周期加以復(fù)檢，并記錄。經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，應(yīng)貼有合格標(biāo)記，并注明下次校準(zhǔn)期，校準(zhǔn)合格證書(shū)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備貯存，保養(yǎng)在適宜的環(huán)境中，發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，立即維修和校準(zhǔn)，測(cè)量過(guò)的工程根據(jù)實(shí)際情況全部復(fù)檢，并做好記錄。嚴(yán)格控制好軸線，測(cè)量由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，行評(píng)審。合同的各項(xiàng)條款必須明確，任何與投標(biāo)不一致之得到解決，同時(shí)公司具有滿足合同要求的能力。合同實(shí)施的收發(fā)工作，由項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)將聯(lián)系按編號(hào)直接發(fā)及時(shí)按聯(lián)系單進(jìn)行修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確項(xiàng)目部保證所采購(gòu)的資源滿足本工程質(zhì)量規(guī)部材料部門(mén)會(huì)同生產(chǎn)處對(duì)物資滿足采購(gòu)的能力和質(zhì)量要求進(jìn)行格的方建立名冊(cè)與檔案，作為采購(gòu)的主要選擇對(duì)象。對(duì)合格物測(cè)，建立并保存其質(zhì)量記錄，勞務(wù)審批程序同物資物資承包商以外采購(gòu)時(shí)，應(yīng)對(duì)擬采購(gòu)方進(jìn)行了解，在獲狀況的必要資料后，報(bào)生產(chǎn)處審批同意后，方可進(jìn)行采質(zhì)量程序文件的采購(gòu)程序所附表格填寫(xiě)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證項(xiàng)目部材料部門(mén)對(duì)工程施工中的物資，過(guò)程其易于識(shí)別，防止誤用，混用和便于追溯。統(tǒng)產(chǎn)品以單據(jù)標(biāo)識(shí)為主，必要時(shí)也可采用其他標(biāo)程進(jìn)行控制。設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，組織上下道工序驗(yàn)收，驗(yàn)收。建立嚴(yán)格可靠的技術(shù)質(zhì)量管理體系，責(zé)權(quán)明確，質(zhì)量技術(shù)交底會(huì)議，重要部位召開(kāi)學(xué)術(shù)專(zhuān)題研討會(huì)。用完好，通過(guò)合格確認(rèn)，定期給予保養(yǎng)和檢查，保持設(shè)備靠。主要設(shè)備由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員操作，工程用的物方可用于施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙等有關(guān)的技術(shù)文件術(shù)交底，并形成記錄。做好各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核交底工作，認(rèn)驗(yàn)收提前通知有關(guān)單位，認(rèn)真作好驗(yàn)收記錄，對(duì)施工中在施工過(guò)程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中2、施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し桨l(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后召開(kāi)各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹點(diǎn)及對(duì)施工的要求，由施工方提出圖紙中存在問(wèn)決，寫(xiě)出紀(jì)要，由設(shè)計(jì)方提出變更資料。審圖必3、技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施圖，施工特點(diǎn)，技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用新技術(shù)、新術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督與管理。施工項(xiàng)目員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底4、施工日記管理施工日記由項(xiàng)目施工記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特別要詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的程。施工日記應(yīng)從工程開(kāi)始施工起至工程交工驗(yàn)收止5、積累工程施工技術(shù)資料案的形成過(guò)程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是管理水平的具體體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施給建設(shè)單位后，便是使用過(guò)程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和各級(jí)建設(shè)管理部門(mén)都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做原材料設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)嚴(yán)格控制自購(gòu)工程設(shè)備材料的采購(gòu)渠道。在主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體，并對(duì)重大影響的物資如排水管道、鋼筋、水泥、焊條、焊劑、水泥格商家中選擇、采購(gòu)之前先報(bào)告給業(yè)主和監(jiān)理。對(duì)工程質(zhì)量小的物資。如輔助材料等主要控制采購(gòu)?fù)緩?，防止址、商?biāo)牌號(hào)、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預(yù)算員按項(xiàng)總出月需用設(shè)備材料工程量交于材料部門(mén)，材料部門(mén)根據(jù)和施工部門(mén)的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門(mén)的質(zhì)量要求編制材料設(shè)目經(jīng)理審批后付諸實(shí)施。材料部門(mén)根據(jù)施工總進(jìn)度安排和所需的物資送至現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。嚴(yán)格堅(jiān)持貫徹量管理和檢驗(yàn)制度。工程動(dòng)工后，應(yīng)及時(shí)提交與工程有關(guān)2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按修理項(xiàng)目驗(yàn)收，并填寫(xiě)大型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收單。項(xiàng)目部對(duì)過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)實(shí)行企業(yè)班組自檢，驗(yàn)制，必須按相應(yīng)的施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)標(biāo)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。過(guò)程產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不得轉(zhuǎn)入下道外放行，作好標(biāo)識(shí)，執(zhí)行不合格品控制程序，最終檢驗(yàn)不定期標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，所有用于工程的物質(zhì)和施工作業(yè)，其的質(zhì)量記錄資料應(yīng)齊全，結(jié)果應(yīng)符合要求。檢驗(yàn)試驗(yàn)的歸檔。工程完工后先由項(xiàng)目部自檢合格，公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)報(bào)質(zhì)量等級(jí)，由總工程師確認(rèn)后旗行，并向政府質(zhì)監(jiān)部2、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)（2）過(guò)程中上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)3、按國(guó)家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件供應(yīng)定是否使用。無(wú)出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配數(shù)量、外觀、編號(hào)、委托單內(nèi)容→進(jìn)行必須記錄單→計(jì)算與評(píng)定→填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告→復(fù)核、簽章→登建立并完整保存進(jìn)貨，過(guò)程產(chǎn)品、產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并合格，具有上崗資格，并得到公司授它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性嚴(yán)肅性，是工程施工技術(shù)資料歸檔后，便是使用過(guò)程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國(guó)理部門(mén)都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、按規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸納、手續(xù)必須完備，用以評(píng)定根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理選擇配置儀器。所有儀器的技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢驗(yàn)校準(zhǔn)和調(diào)整，按規(guī)定周期加以復(fù)檢檢驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，應(yīng)貼有合格標(biāo)記，并注明下證明要保存。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備貯存，保養(yǎng)在透宜的測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備處于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，立即維修和校準(zhǔn)，測(cè)量況決定重新按檢或全部復(fù)檢，并做好記錄。嚴(yán)格控制好對(duì)施工用的物資和過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)保合格的物資投入使用，執(zhí)行合格的過(guò)程產(chǎn)品放行程序態(tài)主要包括：合格、不合格、已檢結(jié)果待定和待檢。只項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生不合格品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)或者專(zhuān)門(mén)的不合格品報(bào)告中，條件允許時(shí)應(yīng)對(duì)不合格品進(jìn)行隔的具體情況予以控制和處置，不合格品的評(píng)審和處置根據(jù)規(guī)定格品經(jīng)施工后要重新并通知有關(guān)部門(mén)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)和試整、填報(bào)和確認(rèn)簽名齊全，質(zhì)量記錄應(yīng)保存在適合的環(huán)境2、質(zhì)量回訪3、質(zhì)量投拆處理顧客投訴由質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記，建立投調(diào)查，分析原因，及時(shí)認(rèn)真的解決，處理問(wèn)題合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān)，從施工過(guò)程控制，文件錄控制各種培訓(xùn)等要素著手，在整個(gè)施工過(guò)程中形成一質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生徹有關(guān)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工1、建立以工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以工程師、施措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極2、工程開(kāi)工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書(shū)面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)計(jì)意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施3、嚴(yán)格按照施工規(guī)范，技術(shù)規(guī)定和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，每道工序都必須組長(zhǎng)，項(xiàng)目質(zhì)量員、施工員等任組員，公司質(zhì)安科記錄2、互檢：每完成一個(gè)分部工程或分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量3、交接檢查：每完成一道工序，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員4、隱檢：結(jié)構(gòu)分部工程中每一分項(xiàng)工序完成須及時(shí)進(jìn)行隱檢驗(yàn)收，隱檢由項(xiàng)目部組織質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員、監(jiān)理、甲方和各班組長(zhǎng)進(jìn)4、試件、試驗(yàn)：原材料抽樣、混凝土及砂漿試塊必須提供建設(shè)單位、監(jiān)理單位第七章施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施3、項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)籌安排，靈活機(jī)動(dòng)，切實(shí)的執(zhí)行本計(jì)劃，本公2、項(xiàng)目部建立由施工職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議制度，總結(jié)一天3、項(xiàng)目部建議召開(kāi)每月一次的協(xié)調(diào)會(huì)議，由甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位4、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、5、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組6、注重現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好格設(shè)計(jì)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明的施工秩序，完善施工資料供應(yīng)工作，認(rèn)真編制周、月供應(yīng)計(jì)劃，緊扣總進(jìn)度計(jì)劃，并予以和順利銜接。掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡2、如果資源消耗不均衡，應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃初始方案進(jìn)行資源調(diào)整。如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的4、后勤保障抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作保證職工有充分的2、機(jī)具保障措施劃，不同的施工周期逐步到位，否則監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)指（9）一旦中標(biāo)，公司在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)積極做好機(jī)械的3、勞力保障措施（7）項(xiàng)目部因管理不善，勞力嚴(yán)重短缺，以致影周內(nèi)調(diào)整，否則可撤換項(xiàng)目經(jīng)理，直止取消中標(biāo)資格4、工期影響應(yīng)對(duì)措施a、安排好三個(gè)綜合作業(yè)班組分別承擔(dān)區(qū)域內(nèi)的綠化種植及種植期的養(yǎng)護(hù)管理工a、加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，充分發(fā)揮全員的積極性，加強(qiáng)責(zé)任心，人人重視工程b、除充分利用工時(shí)，抓住施工有利季節(jié)，適當(dāng)延長(zhǎng)工時(shí)，開(kāi)展夜間作業(yè)，節(jié)假a、及早制訂供貨合同，項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，落實(shí)供需雙方協(xié)議，并c、經(jīng)常了解和掌握氣候情況，該突出的要抓住d、加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見(jiàn)。以便獲得2、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理組織機(jī)構(gòu)，由各專(zhuān)業(yè)工種的負(fù)責(zé)人參加，組成現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一的3、工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度和工序順序統(tǒng)籌安排進(jìn)出場(chǎng)事宜，協(xié)調(diào)2、工程施工周期短的特點(diǎn)，提前編制材料需要計(jì)劃，要求及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)大型材料（瀝青砼、水泥碎石、排水管材等）應(yīng)簽定供貨合同，3、本項(xiàng)目將設(shè)置專(zhuān)職的材料、采購(gòu)員。采購(gòu)員根據(jù)根據(jù)施工進(jìn)度安排及材料計(jì)4、把好材料入場(chǎng)關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須持證（出廠合格、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、廠家），6、為保證工期，周轉(zhuǎn)材料提出計(jì)劃，按計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，分規(guī)格堆碼，以滿8、材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證地應(yīng)急措施“貨比三家”，既比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)的原則落實(shí)三家以上，一旦出現(xiàn)短缺，可以有第二家或第商品砼面層施工、溝槽開(kāi)挖等）。夜間施工將按xx市有關(guān)的規(guī)定辦理夜間施工2、施工場(chǎng)地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。做好機(jī)械及電器設(shè)備的防雨防雷措3、雨季開(kāi)挖土路塹時(shí)，分層進(jìn)行開(kāi)挖，每層底面設(shè)大于1%的縱坡，挖方邊坡沿邊坡預(yù)留30cm厚，待雨后再整修到設(shè)計(jì)邊坡線，開(kāi)挖路塹在距基頂面30cm第八章施工安全措施計(jì)劃堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理措遵守和執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)部門(mén)頒發(fā)的建設(shè)工程管理規(guī)定二、安全保證體系框圖（表2）三、安全保證體系框圖（表3）五、開(kāi)展法制宣傳和“四防”教育，項(xiàng)目經(jīng)理部定期開(kāi)展以防火、防常對(duì)職工進(jìn)行治安、防火教育，培訓(xùn)消防人員，三、施工現(xiàn)場(chǎng)氧氣與乙炔瓶距明火作業(yè)點(diǎn)不少于10m，并要有防回火裝置。第八章文明施工措施計(jì)劃加鎖（冬季須有保溫措施），并嚴(yán)禁直接置地。如有飲料制作工三、施工道路整個(gè)場(chǎng)地道路均為砼面層，主車(chē)道采用150厚C15砼面層，手推車(chē)道、行人道100厚C10砼面層的施工“硬地面化”。須經(jīng)醫(yī)生體檢，持有健康證，上班時(shí)，穿戴白衣帽。浴廁便槽五、搭設(shè)整齊的臨設(shè)，宿舍用二層鐵床，采用統(tǒng)一的被褥。室內(nèi)整潔企業(yè)精神，及上級(jí)有關(guān)文件等內(nèi)容，職工、民工的知曉率要達(dá)到90%以上。施工單位、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、安全目標(biāo)、開(kāi)竣工日期、施工負(fù)責(zé)人五、公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)分別設(shè)置垃圾桶或磚砌垃圾箱，生活垃六、工地必須采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使放置的安全距離（10m）應(yīng)滿足。2、辦公生活區(qū)設(shè)有娛樂(lè)活動(dòng)室，配備電視、書(shū)籍、報(bào)刊等資料，經(jīng)常開(kāi)展文體全。根據(jù)《消防法》、《某市消防條例》和國(guó)有計(jì)委、全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的要求和“誰(shuí)主營(yíng)、3、開(kāi)展消防、治安檢查，及時(shí)消除隱患，傳媒介，開(kāi)展多種形式的消防、治安知識(shí)宣傳，提高會(huì)員的安全2、經(jīng)常進(jìn)行防火安全、治安檢查，對(duì)違章和存在的隱患，及時(shí)向責(zé)任人報(bào)告，活區(qū)也需每25m2配一只。2、電氣線路的敷設(shè)和電器設(shè)備的安裝，必須符合防火要求安全3、作業(yè)動(dòng)火，按照公安局、勞動(dòng)局《關(guān)于嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)制度的通知》等規(guī)定執(zhí)設(shè)置專(zhuān)用庫(kù)房，分別分類(lèi)存放。庫(kù)房和防火要求按《倉(cāng)5、集體宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐和煤油爐及6、施工區(qū)域內(nèi)的道路和周?chē)缆窇?yīng)保持暢通，并設(shè)有明顯標(biāo)志，道于3.5m。重點(diǎn)要害部位設(shè)有明顯防火禁火標(biāo)志，滅火機(jī)擺放醒目易取處，周?chē)⒃O(shè)立執(zhí)勤崗?fù)ぁＨ藛T配備，每崗不少于2人。崗?fù)?nèi)不設(shè)鋪，有制度，有火3、現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆，化學(xué)危險(xiǎn)物口，必須專(zhuān)庫(kù)限量存放，設(shè)置明顯標(biāo)志，專(zhuān)人保管。制訂進(jìn)出庫(kù)和領(lǐng)作登記制度，實(shí)行限額發(fā)放，5、工程竣工后，撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，必須做到先出料，后撤人，料不出則人員不得2、簽訂治安消防協(xié)議書(shū)，填報(bào)消防安全資質(zhì)審查表，定期開(kāi)展檢查協(xié)議執(zhí)行情輸車(chē)輛、挖掘機(jī)等，禁止在22：00點(diǎn)后啟動(dòng)。如遇規(guī)范規(guī)定連續(xù)施工的工程必須在22：00點(diǎn)后施工時(shí)，應(yīng)事先報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，并出“安民告示”后施工。2、進(jìn)出工地的運(yùn)輸車(chē)輛、施工機(jī)械及其他車(chē)輛必須保持干凈，如有土方撒落污4、場(chǎng)地平整，入口醒目位置設(shè)“六牌一圖”，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)相應(yīng)的安全質(zhì)量的宣傳標(biāo)5、挖土機(jī)、運(yùn)輸車(chē)輛吊裝機(jī)械、壓路機(jī)以及挖掘機(jī)應(yīng)及時(shí)清洗2、施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并對(duì)照施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，在種植喬木的地段取點(diǎn)進(jìn)行試3、綠化種植和水電管線埋設(shè)時(shí)，也需要注意地下管線的埋設(shè)情況，以免損失地第九章施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃設(shè)治安負(fù)責(zé)一名，計(jì)生專(zhuān)管員一名，保安若干名，具體層治安保衛(wèi)體制，落實(shí)治安保衛(wèi)人員的崗位職責(zé)，做到內(nèi)的刑事、治安案件和治安災(zāi)害事故，保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)，配合和--治安、保衛(wèi)制度；門(mén)衛(wèi)制度。--現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)制度。--倉(cāng)庫(kù)管理制度。--職工守則；職工培訓(xùn)制度。--施工現(xiàn)場(chǎng)防范措施。并實(shí)行考核，職工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，如果有違法、違規(guī)行為一、工地配備的專(zhuān)職保安實(shí)行24小時(shí)工作制。第十章施工環(huán)保措施計(jì)劃三、編制現(xiàn)場(chǎng)工地環(huán)境管理方案，發(fā)布和執(zhí)行EMS文件。砂石和廢棄物，應(yīng)按照xx市政府的有關(guān)規(guī)定不超載、嚴(yán)密覆蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)杜12時(shí)至下午1時(shí)，晚上11時(shí)至第二天早上7時(shí)）。由于施工不能中斷的技3、各個(gè)產(chǎn)生廢棄物的單位應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時(shí)置放點(diǎn)，并在臨時(shí)存放場(chǎng)地配備有和預(yù)防措施，促進(jìn)公司EMS體系的健全和提高。區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建筑垃圾指定地點(diǎn)存放，及六、項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理，合廠外加工，以防擾民，減少施工噪聲污染；晚10點(diǎn)后至早6點(diǎn)，禁止安排產(chǎn)生水泥有遮蓋措施，防止遺灑、揚(yáng)塵，裝卸時(shí)盡量減少揚(yáng)塵，出入現(xiàn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材料五、對(duì)有害物質(zhì)（如燃料、廢料、垃圾等）要采取措施處理后運(yùn)至指五、建立定期清掃制度，保持衛(wèi)生、整潔，生活垃圾應(yīng)由專(zhuān)用容器存第十一章季節(jié)性施工方案第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工便道必須由專(zhuān)人經(jīng)常維修、保養(yǎng)、加固，確保在施工期有關(guān)文件的要求實(shí)施。在施工場(chǎng)地各出入口處，設(shè)立交施工機(jī)械主要以流動(dòng)為主，根據(jù)工程進(jìn)度安排，有計(jì)劃地進(jìn)2、消防用水，在木工加工棚及生活、辦公區(qū)等地方布置若干消火栓。另外，按q1=K1Σ[（Q1N1）/（T1t）][K2/（8×3600）]=1.05×[（250+100）×400×300]/（300×1）×[1.5/（8×3600）]=7.66L/S2、施工機(jī)械用水量q2=K2Q2N2[K3/（8×3600）]=1.05×[（2×300×2）/8×3600]=0.04L/S3、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量q3=（P1N3K4）/（t×8×3600）=（800×40×1.4）/（1×8×3600）=1.56L/Sq4=（P2N4K5）/（24×3600）=（800×100×2）/（24×3600）=1.85L/S按規(guī)定的q5=10L/S6、總用水量q1+q2+q3+q4=7.66+0.04+1.56+1.85=11.11L/S所以Q=q1+q2+q3+q4=11.11L/Sd=4Q/(лv×1000）=（4×11.11）/（3.14×1.2×1000）≈0.1m2、通往施工生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的支管用Ф50的鍍鋅管供電系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，系統(tǒng)圖如下：供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保2、安全管理規(guī)定（1）本工程施工臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個(gè)供電（5）現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具要做到“一機(jī)、一閘、一600mm以上。（10）配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在干燥地段，并（11）照明線路及燈具安裝高度低于2.4m應(yīng)采用36V安全電壓，手持照明燈具應(yīng)采用36V及以下安全電壓。（12）低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱→分配電箱→開(kāi)關(guān)（13）一級(jí)分配電箱至總箱的供電線路由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一配置，二級(jí)分配4、安全用電檢查表格P=1.05×（K1ΣP1/COSφ+K2ΣP2+K3ΣP3）（K1=0.6、K2=0.6、K3=0.8、COSφ=0.75）ΣP1=125KVA；ΣP2=150KVA；ΣP3=50KVAP=1.05×（0.6×125/0.75+0.6×150+0.8×50）=241.5KVA故現(xiàn)場(chǎng)有250KVA左右用電量已能滿足本工程施工用電需要。100mm2的BXF采用一芯塑料護(hù)套線，室外采用截面積大于2.5mm2BVR型銅芯聚乙烯絕緣軟2、道路、堆場(chǎng)排水：施工現(xiàn)場(chǎng)采用砼硬地坪，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)排水溝位置，硬地坪化場(chǎng)地向排水溝方向設(shè)置0.3%的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水溝。3、排水溝：施工現(xiàn)場(chǎng)沿施工道路邊設(shè)置250×400磚砌排水溝，排水溝向出水方向設(shè)置約1%的坡度，排水溝上面滿鋪鐵格柵蓋板，沿溝一般每隔30m設(shè)一個(gè)600×600×600磚砌集水井。4、窨井：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)排水溝布置情況，排水溝排水途徑長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)置一定數(shù)量×900磚砌，上蓋砼板。5、生活污水池：在辦公、生活區(qū)設(shè)置一只10號(hào)和一只2號(hào)磚砌不覆土化糞池統(tǒng)一排入化糞池，化糞池做法詳見(jiàn)圖集——浙S1-91。6、沉淀池：在砼、砂漿攪拌和清理位置或通場(chǎng)外出水口附近設(shè)置1200×1200×1200磚砌沉淀池，施工過(guò)程中，定期對(duì)其做清理工作。為標(biāo)化、宣傳區(qū)域，體現(xiàn)企業(yè)的施工形象。施工使用場(chǎng)2、宿舍2、材料倉(cāng)庫(kù)3、加工車(chē)間5、其他保衛(wèi)等）及會(huì)議室、文印室、招待室等，安裝及各專(zhuān)現(xiàn)場(chǎng)擬搭設(shè)二層職工宿舍二幢，每間宿舍放四張雙層床，最多可住8人。宿舍3、廁浴地面滿鋪釉面磚，并設(shè)專(zhuān)人打掃，定時(shí)噴灑空氣清新劑，保持4、食堂5、活動(dòng)室、會(huì)議室生活區(qū)內(nèi)設(shè)活動(dòng)室，兼作會(huì)議室。室內(nèi)置29寸彩電、報(bào)紙雜志及配套桌椅等?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，設(shè)置材料、車(chē)輛及人員的主要進(jìn)出口，保安人員24小時(shí)根據(jù)需要分散布置使用。使用架應(yīng)滿足防曬、防雨、防運(yùn)行的形象絕不能在本工程發(fā)生。對(duì)班組落手清工作項(xiàng)的計(jì)劃及監(jiān)督措施。邊用邊清，材料不散落、也應(yīng)集中堆放整齊，做到使用有計(jì)劃，分類(lèi)堆五、生活衛(wèi)生方面，項(xiàng)目部要落實(shí)衛(wèi)生專(zhuān)職管理和保潔員，落實(shí)衛(wèi)生期檢查考核宿舍衛(wèi)生，并張榜公布。另外，項(xiàng)目部還設(shè)五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)駕駛員教育工作，出入道口要“一看二慢三通過(guò)”，增完好，無(wú)坑洼，無(wú)積水，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)道路保養(yǎng)，保證車(chē)根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)和各分階段施工平面布置需要，以進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以設(shè)備的有序運(yùn)行，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡地利用不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布第十三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2、組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達(dá)總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令，對(duì)工程質(zhì)3、負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步，采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù)，保證工程的工期和3、認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗(yàn)收，及時(shí)辦理好技術(shù)資料和簽證文明施工管理目標(biāo)、計(jì)劃措施，動(dòng)用IS09001：2000質(zhì)量管理體系，對(duì)本工程4、公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化資金落實(shí)，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保工程式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)成計(jì)劃管理，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)本工程從開(kāi)工行建立目標(biāo)，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)→總結(jié)目標(biāo)（A）→再制定新目標(biāo)（P）的PDCA循環(huán)，推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。5、技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提2、施工技術(shù)管理制。為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技2、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度，認(rèn)真細(xì)致的編好月、旬作業(yè)計(jì)劃及開(kāi)好施工任4、做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)6、選派一專(zhuān)多能的機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具能得到及時(shí)修3、實(shí)行限額領(lǐng)料制度，及時(shí)督促回收多余材料，檢查各類(lèi)材料使用情況，材料三、工地治安管理體系框圖第十節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理一、標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分。對(duì)以下主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須強(qiáng)化管理：1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：在本工程施工中，正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立正確生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提。市政安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)道路、排水及橋梁、河坎、智能管道等工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。2、施工工藝規(guī)程：對(duì)主要分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序，質(zhì)量要求等規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。3、施工操作規(guī)程：它主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項(xiàng)，遵循“市政安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。4、安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員人生安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行，制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度。二、編制制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡1、施工工藝卡：在分部分項(xiàng)工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工工藝編制主要內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計(jì)要求遵照技術(shù)規(guī)程，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理安排，施工準(zhǔn)備，工藝操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，安全注意事項(xiàng)，勞動(dòng)工時(shí)組織，原材料機(jī)具消耗，作業(yè)條件，成品保護(hù)及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用圖文成表格式編制在卡面上。作為操作檢查監(jiān)督依據(jù)。具體應(yīng)編制出a、材料要求（包括規(guī)程、用量b、操作工具；c、勞動(dòng)力組織；d、施工順序；e、施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；f、工時(shí)計(jì)劃；g、成品保護(hù)措施；h、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2、各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的，以責(zé)任落實(shí)到各工種班組和班長(zhǎng)身上為具體控制手段。三、場(chǎng)內(nèi)管理對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，本公司保證切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，在實(shí)際施工中嚴(yán)格按照市內(nèi)對(duì)文明施工的有關(guān)要求進(jìn)行施工。為達(dá)到本市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)：1、施工便道用150厚，C15砼路面。2、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化（食堂、浴室采用鈾面磚墻裙，通體磚地面，塑鋼石膏板吊頂，職工住宿編房號(hào)床號(hào)，辦公室分職能標(biāo)準(zhǔn)科室等）。3、施工場(chǎng)內(nèi)排水、排污、暗溝、明溝系統(tǒng)化。4、材料堆放機(jī)具布置嚴(yán)格按施工總平面圖布置及材料入庫(kù)領(lǐng)料制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。5、施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。第十四章勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃為了保證在投標(biāo)總計(jì)劃工期內(nèi)全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，達(dá)到有效控制整個(gè)施工工期的目的，生產(chǎn)勞動(dòng)力及材料的投入一定要滿足本工程各個(gè)階段施工工作量的需要，隨著工程量的進(jìn)展，工種的更換進(jìn)行曲線浮動(dòng)和工種穿插，做到重點(diǎn)工序重點(diǎn)投入，量大工程集中投入，工種穿插隨時(shí)調(diào)動(dòng)。第一節(jié)勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃一、施工勞動(dòng)力投入的原則施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，我公司將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均由公司勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。二、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施力，利用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由專(zhuān)門(mén)成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評(píng)定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。3、為工人提供良好的住宿伙食條件。一由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清洗，提高工人各項(xiàng)福利。5、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。7、所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。三、勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。4、建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。懲制度。6、編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。四、勞動(dòng)力的實(shí)施1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。專(zhuān)職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。五、擬定工種類(lèi)投入本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類(lèi)進(jìn)行組織：根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、吊裝工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種，這類(lèi)工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。2、普通技術(shù)工種類(lèi)這類(lèi)工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管道工等，平均技術(shù)等級(jí)為4級(jí)，公司將派曾經(jīng)有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。3、非技術(shù)性普通工種類(lèi)這類(lèi)工種是我公司長(zhǎng)期施工的配合長(zhǎng)期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。六、勞動(dòng)力計(jì)劃表1、施工勞動(dòng)力是工程質(zhì)量、進(jìn)度的根本保證，因此，如何合理選擇施工班組，配足施工勞動(dòng)力是問(wèn)題的關(guān)鍵。綜合考慮本工程的工程特點(diǎn)，工程量大小、進(jìn)度要求及質(zhì)量目標(biāo)要求來(lái)選擇優(yōu)秀的施工班組擔(dān)任施工任務(wù)，各班組必須具備創(chuàng)優(yōu)精神，做到目標(biāo)一致，各施工班組實(shí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工紅旗競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝班組進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)各班組的積極性。（1）項(xiàng)目部管理人員：全、材料、計(jì)量等組成。（2）作業(yè)班組人員：主要工種：木工班、鋼筋班、砼工班、樁基班等。第二節(jié)主要材料供應(yīng)計(jì)劃一、工程主要材料供應(yīng)情況投入本工程工程的主要物資、材料時(shí)應(yīng)按以下程序進(jìn)行：1、編制各種物質(zhì)需要量計(jì)劃簽訂物質(zhì)供應(yīng)合同。2、確定物質(zhì)運(yùn)輸方案。3、組織物質(zhì)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。4、各安全物質(zhì)設(shè)施的組織投入。5、各物質(zhì)的應(yīng)提前訂貨，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，確保滿足工程的使用。二、主要材料采運(yùn)、供應(yīng)與管理鋼管、供熱管、閥門(mén)、商品砼、砼樁、基礎(chǔ)等的供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點(diǎn)是：1、材料供應(yīng)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。三、現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放與管理按合同規(guī)定，排水管材料由公司材料部負(fù)責(zé)供應(yīng)和管理，現(xiàn)場(chǎng)材料管理部參與所有材料的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放與管理。1、訂貨與采運(yùn)（1）本工程材料的訂貨和采運(yùn)由項(xiàng)目經(jīng)理部估量訂貨室負(fù)責(zé)。該機(jī)構(gòu)工作范圍包括工程量計(jì)算、提出訂貨計(jì)劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時(shí)間、材料計(jì)劃變更與調(diào)整、工程材料成本控制、統(tǒng)計(jì)材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。（2）工程量計(jì)算表非常細(xì)致具體，這種表按部位編制，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)（要求）、所用材料數(shù)量和作法都在表中標(biāo)明，計(jì)算機(jī)按照代碼進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，可得出準(zhǔn)確無(wú)誤的用料計(jì)劃，并作為訂貨與使用管理的依據(jù)；材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。2、庫(kù)存管理本工程材料的庫(kù)存管理由現(xiàn)場(chǎng)材料管理部負(fù)責(zé)。工作程序?yàn)椋喊吹截涱A(yù)報(bào)單安排庫(kù)存場(chǎng)地——貨物到達(dá)后會(huì)同質(zhì)檢員——驗(yàn)收合格后組織拆箱，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，按完好的實(shí)物數(shù)記帳——倉(cāng)儲(chǔ)（按照材料特性分類(lèi)妥善保存，作好防護(hù)和安全工作）——根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)簽署的三聯(lián)單送到現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)。材料限量表為材料供應(yīng)管理提供了依據(jù)，該表按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的樣板間作法為計(jì)算依據(jù)，分部位制定材料限量表。另有分部位的材料動(dòng)態(tài)表，為材料計(jì)劃管理提供信息。該表將每周（或每旬）的材料預(yù)期到貨、庫(kù)存數(shù)量、領(lǐng)用情況等融為一體，看后一目了然，可對(duì)各部分材料情況做到心中有底。倉(cāng)庫(kù)管理人員遵循嚴(yán)格的報(bào)表分析制度，以達(dá)到信息靈通，供應(yīng)及時(shí)無(wú)誤。具體作法有以下兩方面：（1）現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員的兩表一分析。材料管理人員每周要向有關(guān)上級(jí)部門(mén)提供分部位限額發(fā)料執(zhí)行情況表、材料超耗及調(diào)整表以及各種材料使用預(yù)測(cè)分析表；（2）倉(cāng)庫(kù)保管員的一表兩報(bào)告。保管人員每天要做出分部位的材料到貨及發(fā)放日?qǐng)?bào)表，每周要報(bào)材料收、發(fā)、存報(bào)告和主要材料使用方向報(bào)告。本工程材料管理中使用了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一支筆負(fù)責(zé)制，使用材料必須經(jīng)材料主管人員簽字，由一個(gè)口統(tǒng)一起來(lái)。由于采取了這一有效措施，足。四、材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則1、本工程所需的材料，采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書(shū)面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。2、對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書(shū)和必要的材料檢驗(yàn)資料。3、采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。4、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。6、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。7、所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門(mén)別類(lèi)堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。8、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。五、材料使用檢測(cè)程序圖2、堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和3、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收6、嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外7、對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有