6工程項目施工階段成本控制

工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)

工程項目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析第三節(jié)

資金使用計劃的編制第四節(jié)

工程計量與價款結(jié)算第五節(jié)工程變更控制第六節(jié)

索賠管理第七節(jié)

費用偏差分析第一節(jié)工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述施工階段成本計劃與控制的概念與原理施工階段成本計劃與控制的措施一、施工階段成本計劃與控制的概念與原理

1.施工階段成本計劃與控制的概念以工程項目為對象，在既定的預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，在施工生產(chǎn)的動態(tài)過程中，統(tǒng)籌計劃施工各階段、各部分的工程成本，科學(xué)有效地實施動態(tài)控制，確保工程順利實施和項目總目標實現(xiàn)的過程。

2.施工階段成本計劃與控制的原理采取糾偏措施事先分析偏差產(chǎn)生可能建設(shè)項目總成本目標目標分解控制目標建立工程實施收集實際成本數(shù)據(jù)實際值與目標值的比較是否存在偏差分析偏差原因采取糾偏措施偏差確認無有二、施工階段成本計劃與控制的措施在項目管理班子中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖1.組織措施2.經(jīng)濟措施編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標進行工程計量復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書在施工過程中進行費用偏差分析，采取糾偏措施協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結(jié)算對費用支出作好分析與預(yù)測3.技術(shù)措施對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設(shè)計變更繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性審核承包商編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析4.合同措施做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響第二節(jié)

施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析施工組織設(shè)計的審查施工方法對工程成本的影響施工順序的選擇施工機械的選擇一、施工組織設(shè)計的審查

1.施工組織設(shè)計的內(nèi)容

2.施工組織設(shè)計的編制3.施工組織設(shè)計的審查施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位的施工項目負責人組織編寫，并需要由施工企業(yè)的技術(shù)負責人審查批準審查主要包括對施工方案、施工進度計劃、主要技術(shù)措施、安全措施等的審查發(fā)包人應(yīng)認真審查承包人的方案或措施審查中應(yīng)注意對施工進度計劃的審查審查應(yīng)注意承包人施工組織設(shè)計的針對性、可操作性在制定施工方案時，需以合同工期為依據(jù)，綜合考慮項目規(guī)模、復(fù)雜程度等多種因素，進行創(chuàng)新研究二、施工方法對工程成本的影響

通常項目的關(guān)鍵施工方案、技術(shù)路線需要在招投標階段予以確認，而這些方案直接與投標人的報價密切相關(guān)，在不同投標人提供的不同施工方案之間選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工方案，對于降低項目建設(shè)成本具有重要意義。三、施工順序的選擇1.合理安排施工順序可以提高人、材、機械等的使用效率，防止窩工，均衡資源的使用，從而直接降低項目成本2.合理安排施工順序在不影響總工期的情況下，可以利用對非關(guān)鍵線路工序的調(diào)整，進行資源的優(yōu)化，達到降低工程成本，合理安排資金使用的目的工期的調(diào)整變化，直接影響到項目的直接費與間接費，從而影響到項目的成本對承包商而言，工期的縮短，可以獲得合同規(guī)定的工期獎勵；對項目建設(shè)單位而言，工期的縮短可以使項目盡快的發(fā)揮投資效益3.合理安排施工順序可以影響工期，從而對項目建設(shè)成本產(chǎn)生影響工期A0BMin費用總和直接費間接費費用四、施工機械的選擇施工機械的選擇對項目的設(shè)計方案、投標價格等均有重要的影響施工機械的選擇影響到項目的建設(shè)成本和投資效益的及時發(fā)揮施工機械的選擇直接影響到承包商的分部分項工程報價和施工過程中的一些技術(shù)措施費用不同的施工機械選擇會影響到承發(fā)包雙方的機械費用索賠若采用成本加酬金合同形式，由于施工機械的選擇直接影響施工成本，從而進一步影響建設(shè)單位的建設(shè)成本不同的施工機械還會影響到建設(shè)單位對整個施工現(xiàn)場的分配和使用，從而在一些情況下間接影響建設(shè)單位的費用支出第三節(jié)

資金使用計劃的編制投資目標的分解資金使用計劃的形式一、投資目標的分解

1.按投資構(gòu)成分解的資金使用計劃

2.按子項目分解的資金使用計劃

3.按時間進度分解的資金使用計劃二、資金使用計劃的形式1.按子項目分解得到的資金使用計劃表工程分項編碼工程內(nèi)容計量單位工程數(shù)量計劃綜合單價本分項總計2.時間－投資累計曲線確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的投資，在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制投資支出計劃時標網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的資金使用計劃計算規(guī)定時間t計劃累計完成的投資額按各規(guī)定時間的Qt值，繪制Ｓ形曲線時間投資累計曲線（S形曲線）

3.綜合分解資金使用計劃表

將投資目標的不同分解方法相結(jié)合，會得到比前者更為詳盡、有效的綜合分解資金使用計劃表。第四節(jié)

工程計量與價款結(jié)算工程計量的重要性工程計量的程序工程計量的依據(jù)工程計量的方法工程價款的結(jié)算建設(shè)工程投資的動態(tài)結(jié)算工程計量是項目工程款項支付的前提，通過計量可以控制項目投資的支出工程計量是約束承包商履行合同義務(wù)的手段工程師通過計量可以及時掌握承包商工作的進展情況一、工程計量的重要性二、工程計量的程序1.施工合同(示范文本)約定的程序承包人提出計量申請工程師予以現(xiàn)場計量計量結(jié)果的確認業(yè)主支付2.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序承包單位統(tǒng)計工程量，填報工程量清單和工程款支付申請表專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位3.FIDIC施工合同約定的工程計量程序及時親自或另派合格代表，協(xié)助工程師進行測量提供工程師要求的任何具體材料三、工程計量的依據(jù)質(zhì)量合格證書工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范設(shè)計圖紙四、工程計量的方法工程量清單中的全部項目合同文件中規(guī)定的項目工程變更項目五、工程價款的結(jié)算1.工程價款的主要結(jié)算方式按月結(jié)算竣工后一次結(jié)算分段結(jié)算結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式工程價款的結(jié)算方式①按月結(jié)算。即先預(yù)付工程備料款，在施工過程中按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行竣工結(jié)算。②竣工后一次結(jié)算。建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。③分段結(jié)算。即當年開工，當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。2.工程預(yù)付款在合同條件中約定公式計算法3.工程預(yù)付款的扣回由發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，采用等比率或等額扣款的方式從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起，從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料及構(gòu)件比重扣抵工程價款，至竣工之前全部扣清工程預(yù)付款的性質(zhì)工程款的支付可分為三個主要過程：即開工前預(yù)付，施工過程中作中間結(jié)算，辦理竣工驗收手續(xù)后進行竣工結(jié)算。施工企業(yè)承包工程，一般都實行包工包料，這就需要有一定數(shù)量的備料周轉(zhuǎn)金。在工程承包合同條款中，一般要明文規(guī)定發(fā)包人在開工前撥付給承包人一定限額的工程預(yù)付備料款。此預(yù)付款構(gòu)成施工企業(yè)為該承包工程項目儲備主要材料、結(jié)構(gòu)件所需的流動資金。因此也可稱為預(yù)付備料款。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔違約責任。

工程預(yù)付款僅用于承包人支付施工開始時與本工程有關(guān)的動員費用。如承包人濫用此款，發(fā)包人有權(quán)立即收回。在承包人向發(fā)包人提交金額等于預(yù)付款數(shù)額(發(fā)包人認可的銀行開出)的銀行保函后，發(fā)包人按規(guī)定的金額和規(guī)定的時間向承包人支付預(yù)付款，在發(fā)包人全部扣回預(yù)付款之前，該銀行保函將一直有效。

工程預(yù)付款的計算及撥付發(fā)包人撥付給承包人的預(yù)付備料款屬于預(yù)支性質(zhì)，到了工程實施后，隨著工程所需主要材料儲備的逐步減少，應(yīng)以抵充工程價款的方式陸續(xù)扣回。

即：當月實際付款金額=應(yīng)簽證的工程款—

應(yīng)扣回的預(yù)付款關(guān)鍵問題：1、從何時開始起扣？2、每次支付工程價款時扣回多少？工程預(yù)付款的扣回從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于備料款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程價款中，按材料比重扣抵工程價款，竣工前全部扣清。

起扣點計算方式P123…

kN123…

kPNMT123…

k式中：

T——起扣點，即預(yù)付備料款開始扣回時的累計完成工作量金額；

M——預(yù)付備料款限額；

N——主要材料所占比重；

P——承包工程價款總額。

起扣點計算公式當工程款支付未達到起扣點時，每月按照應(yīng)簽證的工程款支付。當工程款支付達到起扣點后，從應(yīng)簽證的工程款中按材料比重扣回預(yù)付備料款。起扣計算時間選擇：在承包人完成金額累計達到合同總價的10%后，由承包人開始向發(fā)包人還款。

每次扣款額的規(guī)定：發(fā)包人從每次應(yīng)付給承包人的金額中按約定金額扣回工程預(yù)付款，發(fā)包人至少在合同規(guī)定的完工期前三個月將工程預(yù)付款的總計金額按逐次分攤的辦法扣回。

特殊情況處理：當發(fā)包人一次付給承包人的余額少于規(guī)定扣回的金額時，其差額應(yīng)轉(zhuǎn)入下一次支付中作為債務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)。

簡單計算方式4.工程進度款工程進度款的計算工程進度款的計算工程量的計算單價的計算方法工料單價綜合單價可調(diào)工料單價法固定綜合單價法工程進度款的支付

工程進度款的支付，一般按當月實際完成工程量進行結(jié)算，工程竣工后辦理竣工結(jié)算。在工程竣工前，承包人收取的工程預(yù)付款和進度款的總額一般不超過合同總額的95%，其余5%尾款，在工程竣工結(jié)算時除保修金外一并清算。5.工程保修金的預(yù)留當工程進度款撥付累計額達到該建筑安裝工程造價的一定比例（一般為95%－97%）時，停止支付，剩余工程款作為維修金保修金的扣留也可以從甲方向乙方第一次支付工程進度款時開始，在每次乙方應(yīng)得的工程款中扣留投標書附錄中規(guī)定的比例作為保修金，直至保修金總額達到投標書附錄中規(guī)定的限額為止6.工程竣工結(jié)算

注意有關(guān)竣工結(jié)算的幾個重要時點，及不同時間段內(nèi)雙方的權(quán)利與責任?？⒐そY(jié)算要有嚴格的審查，一般從以下幾個方面入手：①核對合同條款。首先，應(yīng)核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求；其次，對工程竣工結(jié)算進行審核。②檢查隱蔽驗收紀錄。③落實設(shè)計變更簽證。④按圖核實工程數(shù)量。⑤執(zhí)行定額單價或者綜合單價。⑥防止各種計算誤差。工程進度款的支付（中間結(jié)算）工程量測量與統(tǒng)計提交已完工程量報告工程師核實并確認建設(shè)單位認可并審批支付工程進度款支付款項不僅包括合同中規(guī)定的初始收入，還包括由于合同變更、索賠、獎勵等原因而形成的追加收入。在進度款支付時，一般應(yīng)預(yù)留出一定比例的尾留款作為質(zhì)量保修費用，又稱為工程保修金。工程竣工結(jié)算竣工結(jié)算工程價款=預(yù)算（或概算）或合同價款+施工過程中預(yù)算或合同價款調(diào)整數(shù)額-預(yù)付及已結(jié)算工程價款-保修金案例1背景：某建設(shè)項目，其建筑工程承包合同價為800萬元。合同規(guī)定，預(yù)付備料款額度為18%，竣工結(jié)算時應(yīng)留5%尾款做保證金。該工程主要材料及結(jié)構(gòu)構(gòu)件金額占工程價款的60%；各月完成工作量情況見下表。月份23456合同價調(diào)整金額完成工作量金額（萬元）10015020020015050問題：1.計算該工程的預(yù)付備料款和起扣點？2.計算按月結(jié)算該工程進度款。3.該工程竣工結(jié)算總造價為多少？6月份應(yīng)付尾款為多少？案例2背景：某施工單位承包某內(nèi)資工程項目，甲乙雙方簽訂的關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有：1.建筑安裝工程造價660萬元，主要材料費占施工產(chǎn)值的比重為60%；2.預(yù)付備料款為建筑安裝工程造價的20%；3.工程進度款逐月計算；4.工程保修金為建筑安裝工程造價的5%，保修期半年；5.材料價差調(diào)整按規(guī)定進行（按有關(guān)規(guī)定上半年材料價差上調(diào)10%，在六月份一次調(diào)增）。工程各月實際完成產(chǎn)值見下表。月份23456完成工作量金額（萬元）55110165220110問題：1.該工程的預(yù)付備料款、起扣點為多少？2.該工程2到5月，每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?？累計工程款為多少?.6月份辦理竣工結(jié)算，該工程結(jié)算造價為多少？甲方應(yīng)付尾款多少？案例3背景：某建設(shè)單位與承包商簽訂了某建安合同。承包施工范圍包括土建工程和水、電、通風(fēng)建筑設(shè)備安裝工程，合同總價4800萬元。工期為3年，第1年已完成合同總價的2600萬元，第2年應(yīng)完成合同總價的2200萬元。承包合同規(guī)定：1.建設(shè)單位應(yīng)向承包商支付當年合同價25%的預(yù)付備料款。2.預(yù)付備料款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件價值相當于備料款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料比重按62.5%考慮；3.工程竣工驗收前，該工程的結(jié)算款不應(yīng)超過承包合同總價的95%，經(jīng)雙方協(xié)商，建設(shè)單位從每月承包商的工程款中，按5%比例扣留，作為工程款尾數(shù)，待竣工驗收后進行結(jié)算。4.當承包商每月實際完成的建安工程量少于計劃完成工程量的10%以上（含10%）時，建設(shè)單位可按5%的比例扣留工程款。5.除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)整；6.由建設(shè)單位直接提供的材料和設(shè)備應(yīng)在發(fā)生當月的工程款中扣回其費用。月份1~6789101112計劃完成工作量1100200200200190190120實際完成工作量1110180210205195180120業(yè)主供材價值90.5635.524.410.52110.55.5問題：1.預(yù)付備料款多少？2.起扣點多少？3.1~6月以及其他各月建設(shè)單位的常駐現(xiàn)場工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？六、工程價款價差調(diào)整的主要方法

1.實際價格調(diào)整法：對鋼材、木材和水泥等主材，承包商按實際價格結(jié)算。地方主管部門要定期發(fā)布最高限價。2.調(diào)價文件計算法。抽料補差3.工程造價指數(shù)調(diào)整法。調(diào)整價格=工程合同價*竣工時工程造價指數(shù)/簽訂合同時工程造價指數(shù)4.調(diào)值公式法（又稱動態(tài)結(jié)算公式法）P=P0（a0+a1*A/A0+a2*B/B0+a3*C/C0+a4*D/D0+…）P0——合同價款中工程預(yù)算進度款a0——固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分占合同總價的比重。a1，a2，a3，a4——代表有關(guān)各項費用（人工費、鋼材費、水泥費、運輸費用等）占合同總價的比重。A0，B0，C0，D0——投標截止日期前28天與a1，a2，a3，a4對應(yīng)的各項費用的基期價格指數(shù)或價格。A，B，C，D——在工程結(jié)算月份與a1，a2，a3，a4對應(yīng)的各項費用的現(xiàn)行價格指數(shù)或價格。例題某城市某土建工程，合同規(guī)定結(jié)算款為100萬元，合同原始報價日期為2005年3月，工程于2006年2月建成交付使用。根據(jù)下表中所列工程人工費、材料費構(gòu)成比例以及有關(guān)造價指數(shù)，計算工程實際結(jié)算款。項目人工費鋼材水泥集料一級紅磚砂木材不調(diào)值費用比例%45111156341505.3指數(shù)100100.810293.6100.295.493.406.2指數(shù)110.198112.995.998.991.1117.9實際結(jié)算款=100*（0.15+0.45*110.1/100+0.11*98/100.8+0.11*112.9/102+0.05*95.9/93.6+0.06*98.9/100.2+0.03*91.1/95.4+0.04*117.9/93.4）=106.45萬元第五節(jié)

工程變更控制工程變更的概念加強變更管理，控制工程建設(shè)成本工程變更的程序變更價款的確定一、工程變更的概念

方案在工程項目的實施過程中，由于建設(shè)單位要求、設(shè)計質(zhì)量、施工技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境、合同執(zhí)行等各種情況的變化，導(dǎo)致工程設(shè)計文件、工程數(shù)量、施工順序、施工進度計劃等需要經(jīng)常變化，這些變化統(tǒng)稱為工程變更。按照《建設(shè)工程施工合同文本》（GF1999－0201）有關(guān)規(guī)定，乙方可根據(jù)甲方變更通知并按工程師要求進行下列有關(guān)的變更：（1）更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸。（2）增減合同中約定的工程量。（3）改變有關(guān)工程的施工時間和順序。（4）其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。二、加強變更管理，控制工程建設(shè)成本1.工程變更對成本控制的重要影響2.變更管理的階段3.變更管理的主要工作在設(shè)計質(zhì)量上嚴格把關(guān)，盡可能降低設(shè)計變更的數(shù)量在項目發(fā)包階段，重視工程量清單的編制，減少因業(yè)主提供的工程量清單與施工圖紙不符合造成的工程價款的變更在施工階段，加強合同管理工作設(shè)計采購施工時間變更損失費用變更損失與變更時間關(guān)系圖四、變更價款的確定確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度確定工程變更項目的工程量確定工程變更的單價或總價1.變更價款確定的內(nèi)容2.我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工

程變更價款的確定方法與程序承包人提出變更涉及追加合同價款要求的報告工程師對承包人的要求予以確認或作出其他答復(fù)支付工程師確認的工程變更價款如雙方不能達成一致意見，可提請當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)進行咨詢或按合同約定的爭議解決程序辦理因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，無權(quán)要求追加合同價款承包方提出設(shè)計變更申請設(shè)計單位審查或提供圖紙與說明工程師審查原設(shè)計與規(guī)劃審查部門審查批準承包方提出變更價款工程師審查調(diào)整合同價總工程師暫定后，交造價主管部門裁定承包方調(diào)解仲裁訴訟不同意涉及圖紙變更時超過原設(shè)計標準與規(guī)模時同意不同意同意同意不同意索賠的定義和分類承包商的索賠業(yè)主的索賠索賠費用的計算索賠文件的組成部分

第六節(jié)索賠管理一、索賠的定義和分類

1.索賠(Claims)的定義作為合法的所有者，根據(jù)自己的權(quán)利所提出的要求。2.索賠的分類按索賠涉及的當事人分類承包商和業(yè)主之間的索賠承包商和分包商之間的索賠承包商和供貨商之間的索賠承包商向保險公司索賠按發(fā)生索賠的原因分類不利自然條件及人為障礙索賠增加（或減少）工程量索賠工期延長索賠加速施工索賠工程范圍變更索賠合同文件錯誤索賠工程拖期索賠暫停施工索賠終止合同索賠設(shè)計圖紙拖交索賠拖延付款索賠物價上漲索賠業(yè)主風(fēng)險索賠不可抗力索賠業(yè)主違約索賠法令變更索賠按索賠的對象分類承包商的索賠（ContractorsClaim）業(yè)主的索賠(EmployersClaim)按索賠的目的分類工期索賠(ClaimforExtensionofTime)費用索賠(ClaimforCost)二、承包商的索賠1.不利的自然條件與人為障礙引起的索賠有可能索賠：C+T地質(zhì)條件變化引起的索賠工程中人為障礙引起的索賠2.工程變更引起的索賠增加或減少合同中所包括的任何工作的工程量取消某一工作項目更改合同中任何工作項目的性質(zhì)、質(zhì)量和種類更改工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸實施工程所必要的各種附加工作改變工程任何部分任何規(guī)定的施工順序和時間安排有可能索賠：C+T+P3.工程延期的費用索賠合同文件的內(nèi)容出錯或互相矛盾監(jiān)理工程師在合理的時間內(nèi)未曾發(fā)出承包商要求的圖紙與指示有關(guān)放線的資料不準工期索賠不利的自然條件額外的樣本與試驗業(yè)主和監(jiān)理工程師命令暫停工程業(yè)主未能按時提供現(xiàn)場業(yè)主風(fēng)險所造成的破壞指定分包商違約或延誤延期產(chǎn)生的費用索賠案例：某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計導(dǎo)致承包商工程暫停兩個月。討論：承包商可索賠哪些費用？4.加速施工費用的索賠有可能索賠：

C+T+P5.關(guān)于業(yè)主不正當終止工程而引起的索賠有可能索賠：

C+P6.物價上漲引起的索賠有可能索賠：Ｃ對固定總價合同不予調(diào)整按價差調(diào)整合同價用調(diào)價公式調(diào)整合同價7.拖延支付工程款的索賠利息按中央銀行貼現(xiàn)率加3個百分點計算。有可能索賠：

C+T+P8.基準日期以后法律法規(guī)、貨幣及匯率變化引起的索賠基準日期是指投標截止前的第28天。有可能索賠：Ｃ＋Ｔ9.業(yè)主風(fēng)險的索賠業(yè)主的風(fēng)險是指：戰(zhàn)爭、敵對行動（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外敵行為工程所在國內(nèi)的叛亂、恐怖主義、革命、暴動、軍事政變或篡奪政權(quán)，或內(nèi)戰(zhàn)承包商人員及承包商和分包商的其他雇員以外的人員在工程所在國內(nèi)的暴亂、騷動或混亂工程所在國內(nèi)的戰(zhàn)爭軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性引起的污染，但可能由承包商使用此類軍火、炸藥、輻射或放射性引起的除外由音速或超音速飛行的飛機或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波除合同規(guī)定以外業(yè)主使用或占有的永久工程的任何部分由業(yè)主人員或業(yè)主對其負責的其他人員所做的工程任何部分的設(shè)計不可預(yù)見的或不能合理預(yù)期一個有經(jīng)驗的承包商已采取適宜預(yù)防措施的任何自然力的作用有可能索賠：Ｃ＋Ｔ＋（Ｐ）10.不可抗力有可能索賠：Ｃ＋Ｔ一方無法控制的該方在簽訂合同前，不能對之進行合理準備的發(fā)生后，該方不能合理避免或克服的不能主要歸因他方的《施工合同示范文本》中關(guān)于不可抗力合同責任的規(guī)定３９．３因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔：

（１）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔；

（２）發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應(yīng)費用；

（３）承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔；

（４）停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔；

（５）工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔；

（６）延誤的工期相應(yīng)順延。

三、業(yè)主的索賠業(yè)主盈利和收入損失擴大的工程管理費開支超額籌資的費用使用設(shè)施機會的喪失1.拖延竣工期限索賠2.不合格的工程拆除和不合格材料運走費用索賠3.承包商未履行的保險費用索賠4.對超額利潤的索賠5.業(yè)主合理終止合同或承包商不正當放棄工程的索賠實際費用法總費用法索賠費用＝實際總費用－投標報價估算總費用2.索賠費用的計算方法將計算受影響時段局限于受外界影響的時間只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中對投標報價費用重新進行核算索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用－該項工作的報價費用修正的總費用法五、索賠文件的組成部分序言索賠事項概述具體索賠要求：工期延長天數(shù)，索賠款額報告書編寫及審核人員1.總論部分概述索賠事項的處理過程發(fā)出索賠通知書的時間引證索賠要求的合同條款指明所附的證據(jù)資料2.合同引證部分3.索賠款額計算部分首先列出索賠總款額匯總表再分項論述各組成部分的計算過程指出證據(jù)名稱和編號.4.工期延長論證部分

工程所在國政治經(jīng)濟資料施工現(xiàn)場記錄報告工程項目財務(wù)報表5.證據(jù)部分某建設(shè)項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同，根據(jù)合同及其附件的有關(guān)條文，對索賠內(nèi)容，有如下規(guī)定：（1）因窩工發(fā)生的人工費以25元/工·日計算，監(jiān)理方提前一周通知承包方時不以窩工處理，以補償費支付4元/工·日。（2）機械設(shè)備臺班費塔吊：300元/臺·班；混凝土攪拌機：70元/臺·班；砂漿攪拌機：30元/臺·班。因窩工而閑置時，只考慮折舊費，按臺班費70%計算（3）因臨時停工一般不補償管理費和利潤 在施工過程中發(fā)生了以下情況:

①于6月8日至6月21日，施工到第七層時因業(yè)主提供的模板未到而使一臺塔吊、一臺混凝土攪拌機和35名支模工停工（業(yè)主已于5月30日通知承包方）。

②于6月10日至6月21日，因公用網(wǎng)停電停水使進行第四層砌磚工作的一臺砂漿攪拌機和30名砌磚工停工。

③于6月20日至6月23日，因砂漿攪拌機故障而使在第二層抹灰的一臺砂漿攪拌機和35名抹灰工停工。案例問題承包商在有效期內(nèi)提出索賠要求時，監(jiān)理工程師認為合理的索賠金額應(yīng)是多少？

答：合理的索賠金額如下：1）窩工機械閑置費：按合同機械閑置只計取折舊費塔吊1臺：300×70%×14=2940（元）；混凝土攪拌機1臺：70×70%×14=686（元）；砂漿攪拌機1臺：30×70%×12=252（元）；因砂漿攪拌機機械故障閑置不應(yīng)給予補償。小計:2940+686+252=3878(元）答案2）窩工人工費：因業(yè)主已于1周前通知承包商，故只以補償費支付。支模工：4×35×14=1960（元）；砌磚工：25×30×12=9000（元）；因砂漿攪拌機機械故障造成抹灰工停工不予補償。小計：1960＋9000=10960（元）。3）臨時個別工序窩工一般不補償管理費和利潤，故合理的索賠金額應(yīng)為：

3878＋10960=14838（元）。某綜合樓工程項目合同價為1750萬元，該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報價日期為1999年3月，合同工期為12個月，每季度結(jié)算一次。工程開工日期為1999年4月1日。施工單位199