2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文（34篇）

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文（34篇）

時(shí)光飛逝，一年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，

近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)

實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)

導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)“，對(duì)照公

司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變

觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正

落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題：

1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，

大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕

腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致

工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角

色。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝

通。

5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清

晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部門作為

公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)

企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行

為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有

不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出

“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成

為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)

賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的

興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共

同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精

神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精

神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中

去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自

我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自

我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重

點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職

責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理

的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管

理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合

同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通

力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理

調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力

度。

今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相

對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我

們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭

配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)

庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化

素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，

管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加

強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎

實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)

庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)

考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)

管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工

作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員

解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先

進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁

往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持"三個(gè)滿意二個(gè)放

心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)

導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”C

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職

能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)

加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)

支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策

水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本

分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)

的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，

量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和

管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提

高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大

家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是

物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一

個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我

們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生

產(chǎn)，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到

最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成

品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)

細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保

工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好

過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我

財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，

這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精

神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如

何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)

任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自

己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的

發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇16

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的大力支持

下，在下屬各單位的通力配合之下，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)

任制目標(biāo)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)指標(biāo)，站在財(cái)

務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服

務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情

況匯報(bào)如此：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組

織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)

格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)及國(guó)家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履

行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中，我們克服會(huì)計(jì)少，人手不夠的

實(shí)際情況。分工合作的做好三個(gè)獨(dú)立核算單位的賬務(wù)處理。嚴(yán)格

審核原始憑證，堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù)，堅(jiān)決杜絕不合乎要

求的費(fèi)用報(bào)銷，堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真

記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，認(rèn)

真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供了

準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。

二、以規(guī)范管理為動(dòng)力，不斷完善成本管理，減少原材料采

購(gòu)成本，降低輔助材料的消耗

在財(cái)務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的

重點(diǎn)放在降本增效上。我們積極配合采購(gòu)部門的材料采購(gòu)招標(biāo)工

作，嚴(yán)把原材料采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，力求以最低的價(jià)格采購(gòu)

到最優(yōu)的原材料。堅(jiān)決執(zhí)行部務(wù)會(huì)上制定的“沒(méi)有通過(guò)招標(biāo)而采

購(gòu)的原材料不予付貨款”的決定C從而使得大宗原材料的價(jià)格在

不同的程度上有所下降，高的,每噸下降一百多元，低的每噸也

下降幾十元。我們還嚴(yán)把輔助材料消耗關(guān)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的

支出，在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效

益。通過(guò)一年的艱苦努力，各下屬單位的成本都有所下降，盈利

水平有所提高，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低。

全公司在11月份就提前完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得了歷史

性的突破。

三、積極組織貨款回收，合理調(diào)配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)

持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行。

保證國(guó)家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害

財(cái)務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時(shí)，還想方設(shè)法到客

戶單位去做貨款回收工作，保證貨款的安全性和回收的及時(shí)性，

確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個(gè)獨(dú)立核算單位的資

金。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)所需求的資金，又要保證稅收的按時(shí)交納，還要保

證職工工資的及時(shí)發(fā)放。今年，在資金比較緊張的情況下，我們

新增固定資產(chǎn)一百多萬(wàn)元，職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅

度的提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限

的資金用在刀刃上的理念是分不開(kāi)的。

四、密切配合三家整合重組工作，努力跟上總公司的前進(jìn)步

伐，更好更快的融入總公司的隊(duì)伍中去

今年五月份，三家公司整合重組，這給我們帶來(lái)了新地希

望，注入前進(jìn)地動(dòng)力。但同時(shí)也給我們帶來(lái)了大量瑣碎地工作。

我們?cè)诓挥绊懻Ｘ?cái)務(wù)工作地同時(shí)，密切配合清產(chǎn)評(píng)估小組。為

他們提供多年地憑證、賬簿、報(bào)表等相關(guān)資料。協(xié)助他們跑現(xiàn)

場(chǎng)，清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資，使得資產(chǎn)評(píng)估工作得以圓滿順利

地完成。

在總公司組織地浪潮軟件學(xué)習(xí)中，我們財(cái)務(wù)人員克服從來(lái)沒(méi)

有接觸過(guò)地困難，加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí)，掌握了從初始化到出報(bào)表

地操作流程，為明年正式運(yùn)行浪潮軟件打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。在做

明年地財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃時(shí)，我們查數(shù)據(jù)、做工作、分析形勢(shì)，多方

周折，幾經(jīng)移稿，終于完成預(yù)算工作任務(wù)，為明年地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工

作指明了前進(jìn)地方向！

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇17

20_年是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一

年，時(shí)間緊、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤(rùn)最大化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)

向，牢固樹(shù)立以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面

預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以信息化建設(shè)為支撐的財(cái)務(wù)管

理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項(xiàng)工作部署，制訂有

針對(duì)性的工作安排：加強(qiáng)制度建設(shè)：面對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)

金流，加強(qiáng)與銀行的溝通，搞好融資工作，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理

工作，合理使用與調(diào)配資金；以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制，

降本增效。

在這一年里，在各部門的共同配合下，通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的

共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神，全面摸清小金庫(kù)產(chǎn)生的根源與

存在形式，全面排查我司財(cái)務(wù)賬目，對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合

規(guī)性，對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理，對(duì)開(kāi)出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷，對(duì)開(kāi)

出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷，對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正，并

對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)行清理，自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保了

小金庫(kù)治理工作有效開(kāi)展。

通過(guò)小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展，我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)

行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加以改進(jìn)，及時(shí)堵塞資

金和資產(chǎn)管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機(jī)制，著

力構(gòu)建防治小金庫(kù)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、與其他部門的協(xié)調(diào)

財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動(dòng)發(fā)

揮管理職能，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購(gòu)對(duì)企業(yè)的資金流

影響很大，財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對(duì)賬、催賬

等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定；配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理

申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明；配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開(kāi)立申報(bào)

節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等。

三、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)

總體上看，本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大，從實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)

則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極盤活積壓物

資、做好專項(xiàng)審計(jì)工作等，任務(wù)重時(shí)間緊，財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)

力量，做好部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個(gè)工

作崗位設(shè)定相應(yīng)績(jī)效考核量化指標(biāo)，順利地完成本年度的財(cái)務(wù)管

理工作

同時(shí)通過(guò)定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一傳、幫、帶工作對(duì)部門

人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促

進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望：

除了日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)外，—年，我部將按照公司信息化建

設(shè)五年規(guī)劃的要求，全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固

定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會(huì)計(jì)科目編碼

等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基

礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、物資、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)

設(shè)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個(gè)

效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過(guò)的年度生產(chǎn)大綱，在船

舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料

清單，再根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物資納期，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、

并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。

財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實(shí)

現(xiàn)從簽訂采購(gòu)合同開(kāi)始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的

監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購(gòu)，庫(kù)存管理，財(cái)務(wù)管理等各個(gè)

環(huán)節(jié)，形成物流、財(cái)務(wù)信息的全面整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息

流、資金流的集成；一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上，各部門

各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請(qǐng)，并進(jìn)行

逐級(jí)審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費(fèi)用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛

鉤，同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，財(cái)務(wù)與物流業(yè)

務(wù)高度集成，對(duì)實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制，解決企業(yè)預(yù)算

控制滯后的難題。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，提高資金審付方面

的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇18

1、以上是我部一年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以

匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們

每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)°工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯

燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有

明天的輝煌。

2、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí)，往來(lái)帳目的核對(duì)，款項(xiàng)

催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之由于受其他原因的影響，催

收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成

效，但卻不是很理想。

3、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審

計(jì)，統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)，與銀行的賬目核對(duì)及有借貸行所需財(cái)務(wù)

報(bào)告和相關(guān)資料等工作。

4、一年在全行員工忙碌緊張的工作中乂臨近歲尾。年終是最

繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年

的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有

碌碌無(wú)為.荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為

行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯

報(bào)：

5、為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司財(cái)務(wù)部門在每個(gè)季

度末對(duì)各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對(duì)審計(jì)組提出的意見(jiàn)和疑問(wèn)，

我們都及時(shí)更正，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請(qǐng)

教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。

6、財(cái)務(wù)部門20—年個(gè)人工作總結(jié)2

7、在一個(gè)企業(yè)中，出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡，但我深

知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢

袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，職責(zé)重于泰山。在日常工作

中，注意和主管會(huì)計(jì)密切配合，有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)

金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時(shí)掌握銀行存款余額，定時(shí)上

報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù)；保證經(jīng)營(yíng)用現(xiàn)金的支出，跑

銀行不怕苦累，風(fēng)雨無(wú)阻;對(duì)待購(gòu)房客戶不煩不燥，耐心接待，

即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充

實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的歡樂(lè)。

8、作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，必須時(shí)刻牢記自我的天職，那就是

管好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息，

要進(jìn)取穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn)，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司

要求借款，根據(jù)我公司和對(duì)方的具體情景，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)

人員的職責(zé)，大膽提出反對(duì)意見(jiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我

們的意見(jiàn)。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這

一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大，認(rèn)識(shí)

到企業(yè)利益高于一切。

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)取理解審計(jì)監(jiān)督

10、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效。

11、在借款.費(fèi)用報(bào)銷.報(bào)銷審核.收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)

持原則，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和

費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

12、加強(qiáng)日常工作管理，做好安全防范工作。

13、有些員工工作.家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶

來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部

各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命

題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)

同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近

期間，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書(shū)，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停

滯的。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗；

時(shí)間更是全行的生命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。

我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒(méi)有人因

為自己的利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員

工們的可愛(ài)之處。

14、時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部

有很多應(yīng)做而未做.應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性

管理上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序.統(tǒng)一

財(cái)務(wù)管理上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)

分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管

理工作比較薄弱，財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮；有關(guān)制度和

規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部沒(méi)有提出

合理化建議；也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般；財(cái)務(wù)人

員應(yīng)該提高自我.服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公

司是一個(gè)團(tuán)結(jié).高效的工作團(tuán)體，希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)

一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

15、我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分

工，員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。

16、公司在發(fā)展壯大，對(duì)人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。為

提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我積極思想，業(yè)務(wù)過(guò)硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)

高效”的工作高手的目標(biāo)而努力。

17、作為公司的財(cái)務(wù)人員，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷

提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù).審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查.掌握稅收

政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨.齊心協(xié)

力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁

進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正

確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針.宗旨和效益目標(biāo)

上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算.

管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不

足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

18、每月核算員工工資與往來(lái)明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重

的工作之一，除了計(jì)算發(fā)放工資外，還要為新員工說(shuō)明工資的構(gòu)

成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到

少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)，經(jīng)過(guò)努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工

資。

19、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”，向最后一季要成果。

20、提高認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足

21、日常工作：

22、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過(guò)柜員考試。

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇19

回顧一年的財(cái)務(wù)工作，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和

檢討：因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力的問(wèn)題，致使公司財(cái)務(wù)上出

現(xiàn)了北京財(cái)務(wù)人員侵占挪用公司貨款事件，給公司在名譽(yù)上和經(jīng)

濟(jì)上造成了一定的損失。這是我管理工作沒(méi)有做好的緣故，在這

里我向各位深深的鞠躬，請(qǐng)求老總和在坐的各位再次給予處分。

對(duì)于這件事，公司對(duì)我的任何處分都不過(guò)分。

整個(gè)一年的財(cái)務(wù)工作，比較—年沒(méi)有根本的改觀和變化，甚

至于還可以算作退步了。這也是因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力不

足造成的?？偨Y(jié)—年度的工作，主要存在如下問(wèn)題：

一、缺少宏觀調(diào)控。缺少宏觀調(diào)控的主要原因，是因?yàn)槲覀?/p>

人員尤其是我的管理能力不到，人員分工不明確，眉毛胡子一把

抓。再一個(gè)也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來(lái)不是

很大，可以用小企業(yè)來(lái)比喻。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個(gè)

復(fù)雜的企業(yè)，也可以說(shuō)是個(gè)不是集團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。十多個(gè)實(shí)

實(shí)在在存在的辦事處，還有幾個(gè)獨(dú)自的子公司，這些可以說(shuō)都是

需要獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)核算的企業(yè)。相對(duì)于這些來(lái)說(shuō)，我

們的財(cái)務(wù)人員不是多了，而是嚴(yán)重不足。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相

當(dāng)?shù)纳藤Q(mào)企業(yè)，都有專門的往來(lái)帳會(huì)計(jì)和成本核算會(huì)計(jì)，我們就

沒(méi)有。辦事處的會(huì)計(jì)人員參差不齊，還有的是外行，有幾個(gè)根本

就沒(méi)有會(huì)計(jì)。再加上我們的政策的不透明，使得我們的辦事處帳

務(wù)很多是一塌糊涂。這些帳務(wù)的能夠及時(shí)處理，多虧了我們有個(gè)

syp小姐，她的功勞最大，雖然還有這樣或者那樣的問(wèn)題。缺少

宏觀調(diào)控的還有一個(gè)最主要的原因，是出納員異地辦公，這在付

款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的問(wèn)題。特別是付款。當(dāng)然這

一點(diǎn)我作為財(cái)務(wù)經(jīng)理沒(méi)有很好的處理這個(gè)問(wèn)題，我應(yīng)該付全責(zé)。

二、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)面狹窄。這個(gè)原因最主要的后

果就是，使得我們公司會(huì)計(jì)處理在政策程度上不能全面的完全的

符合，同時(shí)也缺少靈活性。于是為了保證公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理的正

確性，公司不得不另外再請(qǐng)會(huì)計(jì)顧問(wèn)來(lái)協(xié)助我們提高和修正。在

這一方面我深深的感到對(duì)公司的歉疚，這一點(diǎn)也是我們學(xué)習(xí)不夠

造成的c在學(xué)習(xí)上，我們?cè)?9年應(yīng)該有個(gè)大的改變c

三、執(zhí)行制度不力，執(zhí)行力差。比如報(bào)表和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表不

能及時(shí)報(bào)出，很多臨時(shí)性的安排打了折扣等。這一點(diǎn)的主要責(zé)任

是我的。因?yàn)槲易鳛椴块T負(fù)責(zé)人，沒(méi)有起到表率作用或者沒(méi)有要

求到位。我們的許多制度和規(guī)范都有，但是在執(zhí)行的過(guò)程中沒(méi)有

監(jiān)督到位，使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒(méi)有按照要求執(zhí)

行完畢。這一點(diǎn)我們?cè)?9年及其以后的工作中必須徹底立即改

變的。

四、工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差。協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一

個(gè)是工作上的互相配合，一個(gè)是工作上的互相支援。工作配合主

要是靠負(fù)責(zé)人的的協(xié)調(diào)和組織能力，這一點(diǎn)主要是因?yàn)槲覀兠總€(gè)

人特別是我都沒(méi)有放下自己的心理包袱，都自以為是造成的。這

一點(diǎn)在09年度上也是必須立即改變的。當(dāng)然這里的人員安排還

需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

當(dāng)然，我們是發(fā)展中的私營(yíng)企業(yè)，有些東西都基本上形成了

模式。而出現(xiàn)這樣的狀況，放在宏觀上來(lái)看，也并沒(méi)有什么錯(cuò)

誤?，F(xiàn)在中國(guó)所有的私營(yíng)企業(yè)都這樣。因此這也是我們財(cái)務(wù)工作

的難點(diǎn)所在。一方面要求規(guī)范，走正規(guī)化的路子，一方面實(shí)際情

況又不允許我們一步到位，完全規(guī)范。這一點(diǎn)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)

層不要對(duì)我們進(jìn)行太過(guò)求全責(zé)備。

建議:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為了保證公司財(cái)務(wù)工作完全適應(yīng)公司的

發(fā)展，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)是必須的。這一點(diǎn)上幾年來(lái)我們都辜負(fù)了老

總的要求。這也是我們做不好工作的一個(gè)主要原因吧。

二、定期組織辦事處財(cái)務(wù)人員回公司參加培訓(xùn)，每一年的財(cái)

務(wù)人員的培訓(xùn)，我認(rèn)為是很必要的。這對(duì)于統(tǒng)一思想，貫徹執(zhí)行

制度和規(guī)范行為也是必須的。這一點(diǎn)應(yīng)該而且必須堅(jiān)持做到。不

僅如此，還必須堅(jiān)持和業(yè)務(wù)上一樣，每月舉行一次網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，以

達(dá)到隨時(shí)溝通的目的。

三、獨(dú)立自主的處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)。我們財(cái)務(wù)部的人

員也是經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)學(xué)校畢業(yè)的，在這里也做了很長(zhǎng)時(shí)間了，特別是

qzo財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理靠的是《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家的各項(xiàng)制度

規(guī)定，這些制度規(guī)定國(guó)家和財(cái)政部會(huì)根據(jù)實(shí)際變化了的情況隨時(shí)

出臺(tái)調(diào)整政策的。因此只要我們能夠隨時(shí)保證學(xué)習(xí)，經(jīng)常的接觸

了了解制度和政策，就一定完全可以適應(yīng)和處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)。再

說(shuō)，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的特殊性，不可能千篇一律的。我們

需要專家，但我們不要迷信和依賴專家。我們需要指導(dǎo)，但不能

完全依靠和依賴指導(dǎo)。一方面是因?yàn)閷＜也豢赡芙鉀Q我們的所有

事情，另方面在某種程度上打擊了財(cái)務(wù)人員的工作積極性，再一

個(gè)是浪費(fèi)公司的資金。

四、參與所有公司的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的沃策c參與只是知情權(quán)

的問(wèn)題，這樣可以保證我們財(cái)務(wù)部不至于成為聾子和瞎子，而我

們不是想成為公司的決策者。只有這樣才可以保證我們隨時(shí)的處

理涉及到會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)處理的事項(xiàng)。這樣一定會(huì)可以增加我們工作

上的執(zhí)行力度。

五、改變對(duì)辦事處的考核方式和方法；試著實(shí)行承包的管理

方法。這樣就可以改變我們目前的被動(dòng)局面。

六，改變業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)口徑。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在實(shí)行了軟件的規(guī)范化

核算方法，原來(lái)?xiàng)l件下的統(tǒng)計(jì)考核口徑已經(jīng)不能夠完全適應(yīng)和達(dá)

不到原來(lái)的要求，我們應(yīng)該在今年的年初工作就考慮統(tǒng)籌改變，

以達(dá)到我們考核和統(tǒng)計(jì)的目的和要求。

七、為了保證公司財(cái)務(wù)部工作的朝氣蓬勃，為了鍛煉新人和

年輕的會(huì)計(jì)人員，給他們很快進(jìn)步和提高的機(jī)會(huì)，我請(qǐng)求離開(kāi)財(cái)

務(wù)部工作。

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇20

20_年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來(lái)的工作，我

在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管

理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總

結(jié)：

一、材料采購(gòu)工作情況

8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)

部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有些材料

的及時(shí)度上有些影響.

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接

送，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。

對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購(gòu)

任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部

門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

⑵與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽

商，努力為爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持生產(chǎn)，并有

效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能

迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效

率。

(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供

應(yīng)商不滿的情緒C

四、解決的辦法

(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情

況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨

詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡等，更加緊密聯(lián)系兩

個(gè)部門。

(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額

相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完

善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

五、本部門的工作思路

和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作

中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作

進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需

求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為節(jié)省采購(gòu)成本。

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇21

時(shí)光匆匆流去，轉(zhuǎn)眼在財(cái)務(wù)部工作已經(jīng)有四個(gè)年頭了?；厥?/p>

這四年來(lái)的工作，的確是讓我深有感觸。從一定意義上來(lái)說(shuō)經(jīng)歷

了從學(xué)生到一個(gè)社會(huì)工作者的成功轉(zhuǎn)型，同時(shí)有了一個(gè)好的開(kāi)始

與定位!工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點(diǎn)：

一、在領(lǐng)導(dǎo)與同志們的支持幫助下，盡職盡責(zé)地完成了本職

崗位工作。

1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理入庫(kù)保管工作，工會(huì)賬務(wù)的會(huì)計(jì)記

賬工作以及中行個(gè)貸會(huì)計(jì)核算及部分銀行對(duì)賬工作。從這些工作

中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識(shí)。整理檔案憑

證共1527冊(cè)，我制單筆數(shù)；4135筆。工會(huì)會(huì)計(jì)核算從原來(lái)的手

工記賬升級(jí)到現(xiàn)有的一個(gè)專門軟件記賬，節(jié)約了很多時(shí)間。從我

記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)

負(fù)債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些需

要記入費(fèi)用成本，哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目。

工會(huì)會(huì)計(jì)核算中使我對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)有了充分認(rèn)識(shí)。個(gè)貸業(yè)務(wù)方

面，我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計(jì)算打印中行個(gè)人還款的催收通知

單，我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結(jié)了這方面的筆記和計(jì)算過(guò)程，達(dá)到

了事半功倍的效果，四年來(lái)個(gè)貸還款共：512筆。從總部開(kāi)始實(shí)

施的ISO質(zhì)量認(rèn)證體系無(wú)紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對(duì)工作

認(rèn)真對(duì)待與重視了。有時(shí)候我的工作量大，事又雜，都等著我去

完成時(shí)，心里煩不免會(huì)使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)

導(dǎo)所說(shuō)的：“不要對(duì)拈不上筷子的小事忽略，因?yàn)槌晒θ耸慷际?/p>

從小事開(kāi)始做，從中積累經(jīng)驗(yàn)的。只有把一件小事情能認(rèn)真做

好，那么做大事情的時(shí)候就會(huì)做得更好。”從她的話語(yǔ)中使我充

分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真二字，讓我知道事無(wú)巨細(xì)，凡事都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待且

要有原則，尤其是對(duì)于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的人來(lái)說(shuō)，更要用心去認(rèn)

真細(xì)心體會(huì)一件事情，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。因?yàn)閺倪@

種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)真程度與耐心。這

幾年的工作中，確實(shí)讓我對(duì)事物的看法有了新的認(rèn)識(shí)且認(rèn)真對(duì)待

每件事情，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責(zé)任心。

2、承擔(dān)了月底與銀行的對(duì)賬，回收資金拿回單及其移交登

記與辦事處的收文，債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金

及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)

務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)表的復(fù)印登記、對(duì)賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的

工作真的是不能有一分一毫的錯(cuò)誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦，不

得半點(diǎn)馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對(duì)賬單每筆金額的核對(duì)都

要逐筆打鉤作記號(hào)。四年共對(duì)單總筆數(shù)：368筆。每筆回收的資

金都是由我去與銀行溝通，因?yàn)槲覀儐挝坏墓ぷ魈厥庑?，所以?/p>

單總要比別的單位要得急，第一時(shí)間就要拿到手。每次只要項(xiàng)目

經(jīng)理打電話來(lái)問(wèn)資金到賬情況時(shí)，我總立馬到銀行拿回單，有時(shí)

候總問(wèn)他們，他們的事多也會(huì)不耐煩，但我都能與他們講明為什

么我們要得這急的原因。

我總認(rèn)為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時(shí)，他

們也會(huì)理解我們的工作，并且知道為什么我們要這樣急的理由，

有了這份理解，工作起來(lái)自然順得多了°看到資金急時(shí)到賬時(shí)項(xiàng)

目經(jīng)理與我都開(kāi)心的笑了。四年來(lái)回單總量531筆。每年年底的

上劃資金量特別大，接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次，我

都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復(fù)印留底，然后立刻傳真總公司。

不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要及時(shí)的一個(gè)特點(diǎn)。債權(quán)處

置單也要把它復(fù)印后由項(xiàng)目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關(guān)的

登記工作，全年共復(fù)印移交檔案室408份。付費(fèi)這方面今年要比

以往年度要得更及時(shí)與快捷，于是第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)

項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、公告費(fèi)….?等費(fèi)用總體復(fù)印后

一個(gè)月一個(gè)月地統(tǒng)一移交檔案室。這無(wú)形中又加大了我的工作

量，但只要是工作要求我們這樣的、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)完整性記

載的過(guò)程發(fā)生了哪些相關(guān)費(fèi)用的需要，我哪怕是量再大也會(huì)盡職

盡責(zé)的認(rèn)真完成。只要前臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)要數(shù)據(jù)的，我也都會(huì)第一

時(shí)間為他們打出對(duì)賬單，算出準(zhǔn)確數(shù)字，促使他們的工作能進(jìn)展

迅速。

二、在工作中從真正意義上領(lǐng)悟?qū)で笕松膬r(jià)值觀、不斷增

加自身價(jià)值。

在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進(jìn)，凡

事善于動(dòng)腦筋，才能獲得幸福和快樂(lè)，得到智慧。并且要與實(shí)際

行動(dòng)相一致，付出總會(huì)有回報(bào)。

學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事C我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜，但

我始終帶著一份認(rèn)真執(zhí)著，對(duì)工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會(huì)從中

找樂(lè)趣，放正心態(tài)，自我調(diào)節(jié)。上帝是公平的，只要你付出，就

會(huì)有回報(bào)，不要去想什么時(shí)候會(huì)有收獲，關(guān)健是你有沒(méi)有百分百

的付出，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語(yǔ)說(shuō)

得好：“運(yùn)氣永遠(yuǎn)不可能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東

西只有你的個(gè)人能力?！痹谏鐣?huì)的工作中使我深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今

社會(huì)，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無(wú)選擇的道理。凡事要相信能靠

自己的能力把事情攻克做好。因?yàn)橹挥羞@樣才能夠在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的

社會(huì)中生存下來(lái)，才能夠獨(dú)立成熟與成長(zhǎng)!現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型

之際，我會(huì)更加努力奮斗，在工作上更加勤奮認(rèn)。

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇22

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司流域、

梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合的戰(zhàn)略方針和市場(chǎng)化、科學(xué)化、國(guó)際化的發(fā)展

理念，展開(kāi)工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了

本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、年度工作回顧

1、積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：

①完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信

息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足

兩地核算的需要C在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同

時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦

理。

②加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相

符。

③按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。

④按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

2、根據(jù)集團(tuán)公司管理要求，不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)

工作

①逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。

按中國(guó)大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的

各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、

財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,

使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

②修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管

理的需要；

③不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門

人員不斷學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高。

④實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算，提高了辦事效率，確保財(cái)務(wù)

信息準(zhǔn)確、及時(shí)。

3、努力把好費(fèi)用開(kāi)支審核、控制關(guān)，做好公司年預(yù)算執(zhí)行

情況分析。認(rèn)真編制年度財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃、事

中有控制、事后有總結(jié)有清理。

4、參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時(shí)了解有關(guān)

合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位；

5、積極落實(shí)項(xiàng)目資金，確保工程需要

年是電力體制改革年，公司股東會(huì)、董事會(huì)等均不能按時(shí)召

開(kāi)，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設(shè)資金的需要，我

們積極向銀行爭(zhēng)取貸款資金，至年底累計(jì)到位銀行貸款資金

21000萬(wàn)元，其中開(kāi)行長(zhǎng)貸11000萬(wàn)元，短貸4000萬(wàn)元，建行

短貸20_萬(wàn)元，中行3000萬(wàn)元，工行短貸展期1000萬(wàn)元。保

證了水電站按期開(kāi)工及工程進(jìn)度對(duì)資金的需求。

6、及時(shí)辦理工程保險(xiǎn)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)

年4月經(jīng)與多家保險(xiǎn)公司商談，最終與天安保險(xiǎn)股份有限公

司分公司簽定了《水電站工程保險(xiǎn)協(xié)議》，為工程的順利建設(shè)及

人員的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給工程造成的損

失，向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠，共計(jì)取得工程損失保險(xiǎn)賠償20.6萬(wàn)

yeo

7、加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報(bào)，多交

流，爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)

協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力，從全局出發(fā)，自儻維護(hù)安定團(tuán)結(jié)；

8、聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查，

以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除工作中存在的隱患。

9、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表的精神實(shí)質(zhì)，廉潔自

律，奉公守法，與公司簽定了三項(xiàng)責(zé)任制分解落實(shí)責(zé)任書(shū)，年內(nèi)

沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)的情況。

10、及時(shí)做好工程結(jié)算，按時(shí)辦理各項(xiàng)付款。沒(méi)有因工程款

項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。

11、做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使工作

能得到不斷改進(jìn)和提高。

12、開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)找出差距，解決問(wèn)題。

13、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、意見(jiàn)和建議

工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算，費(fèi)用審批程序，明確職責(zé)與

分工，并力求簡(jiǎn)化手續(xù)，縮短結(jié)算時(shí)間。如旬陽(yáng)、蜀河前期費(fèi)用

支出的審批、喜河工程結(jié)算等。

加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，精打

細(xì)算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重

不足，無(wú)精力進(jìn)行其他工作，請(qǐng)求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和

財(cái)務(wù)人員-使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用C

三、年主要工作

年公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，

做好資金收支兩方面的工作，即積極落實(shí)銀行借款及股東資本

金，做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作，嚴(yán)格按工程年度計(jì)

劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用，降低工程成本，努力使

資金可控再控，最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。

總之在今年工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)還有很多急

需改進(jìn)的地方，在明年的工作中，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精

誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努

力奮斗。

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇23

財(cái)務(wù)部在一個(gè)學(xué)期的工作中，主要有社團(tuán)年檢財(cái)務(wù)資料方面

的收集，新學(xué)年社團(tuán)招新會(huì)費(fèi)的收取，代管基金的保管和公開(kāi)以

及常務(wù)工作等。

年檢方面，財(cái)務(wù)部在年檢中對(duì)校級(jí)社團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況的審核

的主要根據(jù)是社團(tuán)年檢報(bào)告書(shū)第六項(xiàng)，及20——20_年第二學(xué)

期“星級(jí)社團(tuán)”財(cái)務(wù)部的評(píng)分結(jié)果。在聽(tīng)取各負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)方面

自我匯報(bào)及提出的相關(guān)疑問(wèn)和建議的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的提出問(wèn)

題并解答疑問(wèn)。針對(duì)一些上交材料不合格的社團(tuán)，反映出財(cái)務(wù)工

作不縝密，及時(shí)杳找相關(guān)的資料核對(duì)°聽(tīng)取團(tuán)委老師和社團(tuán)負(fù)責(zé)

人對(duì)財(cái)務(wù)部工作的意見(jiàn)和建議。并以書(shū)面形式對(duì)在年檢過(guò)程中發(fā)

現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地反思和總結(jié)o

十月上旬，隨著社團(tuán)招新工作的基本結(jié)束，財(cái)務(wù)部和組織部

通力合作，其中具體負(fù)責(zé)會(huì)員證制作費(fèi)和代管基金的收取。和組

織部協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真聯(lián)系各社團(tuán)，統(tǒng)一時(shí)間，落實(shí)會(huì)員證費(fèi)和代

管基金的上交及會(huì)員證的制作，為社團(tuán)提供便利。十月底工作基

本結(jié)束后做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)團(tuán)委。另外認(rèn)真對(duì)待后期不少細(xì)致

瑣碎的補(bǔ)做證工作，并重新統(tǒng)計(jì)存檔，與組織部核對(duì)，查缺補(bǔ)

漏。以實(shí)現(xiàn)工作的細(xì)致圓滿。

代管基金的管埋上，在本學(xué)期的第一次例會(huì)上，向社團(tuán)詳細(xì)

解釋了代管基金的性質(zhì)及申請(qǐng)程序，及對(duì)代管基金的管理實(shí)現(xiàn)了

一月一公布，讓社團(tuán)更清楚地了解，并合理使用。同時(shí)還制作了

“代管基金申請(qǐng)表”實(shí)現(xiàn)了代管基金的申請(qǐng)規(guī)范化。值得一提的

是，本學(xué)期共有12個(gè)社團(tuán)根據(jù)各自的需要申請(qǐng)了代管基金總計(jì)

￥4832000,這是社團(tuán)對(duì)代管基金認(rèn)識(shí)的體現(xiàn)。

常務(wù)工作方面，基于對(duì)年檢工作的反思，針對(duì)不足，做了大

量的改進(jìn)工作。如為了各社團(tuán)更好地配合財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的

順利開(kāi)展，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作以書(shū)面形式并附上“每月帳目開(kāi)支

表”和“賬本收據(jù)的規(guī)范書(shū)寫(xiě)”樣表加以說(shuō)明，并在例會(huì)時(shí)下發(fā)

各社團(tuán)（但由于某些具體原因，下發(fā)工作未能圓滿完成）。另外

采取“中心負(fù)責(zé)制”，設(shè)立中心聯(lián)絡(luò)員，一方面密切社團(tuán)聯(lián)和各

社團(tuán)的關(guān)系以期更多的理解和共識(shí)，另一方面，細(xì)化干事工作，

使他們能力得到更好的鍛煉。

當(dāng)然，工作中仍有不足之處。雖然對(duì)工作有所改進(jìn)，但是實(shí)

際的操作中離預(yù)期效果有一定的距離。比如“中心負(fù)責(zé)制”由于

社團(tuán)觀念未能轉(zhuǎn)變，并未落到實(shí)處。此外，對(duì)干事的學(xué)習(xí)指導(dǎo)不

夠，以致出現(xiàn)了不能很好地解答社團(tuán)疑問(wèn)的尷尬場(chǎng)面。我們將會(huì)

在今后的工作中繼續(xù)努力，發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢(shì)，做好本職工

作。

以上就是財(cái)務(wù)部本學(xué)期的工作總結(jié)。

師范大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部

20—年12月14日

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇24

在全體員工的共同努力下，我部完成了20—年全面預(yù)算及

今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融

資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量

的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為

主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決

策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾

年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等

財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服

務(wù)。

完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系；對(duì)長(zhǎng)期投

資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積

極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)建設(shè)。

三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管埋和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、

資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)

作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)

能夠?qū)Y金掌握有度;加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整

公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使

新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)

用。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦

理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)

務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C

五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提

供信息支持；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；實(shí)施事

前控制，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提

出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)；加強(qiáng)投

資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前

期方案制定。

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇25

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)

言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)

有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財(cái)務(wù)部門半年工作總結(jié)。然而，近階段的

工作檢查與倉(cāng)庫(kù)理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理

的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸

的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度

審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本

人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)

定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)

頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)

致工作思路不清晰，忽略了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入

角色；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝

通；

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清

晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部

門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好

地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范

經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)

任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出

“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成

為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)

賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的

'興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)

共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精

神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精

神、顧全大局精神，我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中

去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自

我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我耨不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自

我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重

點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思

路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職

責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理

的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合管理的

要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合

同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好

通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合

人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量

相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)突擊考試，我們將

根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，

進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管

理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素

質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，電

腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們揩在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使

每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每

個(gè)業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)

效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛

勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)

管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工

作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員

解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先

進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁

往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放

心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)

導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職

能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)

加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)

支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

五、犒好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策

水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本

分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)

的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等。

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇26

今年上半年，中心在總臺(tái)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持從嚴(yán)

要求、從嚴(yán)管理的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)全體黨員干部職工認(rèn)真落實(shí)黨

風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，以黨風(fēng)促工作，以盡職盡責(zé)為己任，以嚴(yán)

格自律為要求，完成了上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)就

我中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、重視理論學(xué)習(xí)，保持優(yōu)良黨風(fēng)

黨風(fēng)是做好一切工作的前提和保證，是事業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力。

在實(shí)際工作中，技術(shù)中心重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，讓

優(yōu)良黨風(fēng)始終貫穿于工作之中。

上半年，中心按照機(jī)關(guān)黨委的要求和部署，采取集中學(xué)習(xí)與

分散自學(xué)相結(jié)合，研讀文件與交流討論相結(jié)合的形式，先后組織

學(xué)習(xí)了全區(qū)宣傳思想文化工作會(huì)議、自治區(qū)第十一次黨代會(huì)、勤

政警示教育整改會(huì)議等會(huì)議精神。共組織集中政治學(xué)習(xí)9次，講

黨課7次。通過(guò)學(xué)習(xí)，把組織的要求、黨員的標(biāo)準(zhǔn)、干部的素

質(zhì)、自律的能力等，傳達(dá)給給每一個(gè)黨員干部職工，讓大家時(shí)時(shí)

保持一種清醒、不忘一種責(zé)任、堅(jiān)守一種品質(zhì)。中心內(nèi)部工作作

風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變、交流合作得到了促進(jìn)、黨員干部素質(zhì)得到了提

高。

為了加強(qiáng)黨員教育，做好發(fā)展黨員工作，中心還在科室中間

深入開(kāi)展我與書(shū)的故事、我讀書(shū)〃我快樂(lè)、開(kāi)卷有益〃書(shū)香人生

等主題活動(dòng)，積極營(yíng)造中心的黨員隊(duì)伍崇尚學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善于

學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，提高黨員隊(duì)伍思想水平、增強(qiáng)工作能力、完善

知識(shí)結(jié)構(gòu)。中心以集中學(xué)習(xí)為引導(dǎo)，以平時(shí)自學(xué)為重點(diǎn)，要求每

一名黨員干部職工結(jié)合工作實(shí)際，在工作中自覺(jué)、主動(dòng)、有針對(duì)

性的抓好自學(xué)，并針對(duì)學(xué)習(xí)情況向支部提交學(xué)習(xí)心得和思想?yún)R

報(bào)。截止7月份，中心購(gòu)買—普法、理論熱點(diǎn)等書(shū)籍共100本，

黨員自購(gòu)書(shū)50本，撰寫(xiě)心得體會(huì)170篇。

二、嚴(yán)格自律，堅(jiān)持組織原則

作為中心的第一責(zé)任人，我能高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，

不論是黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還是學(xué)習(xí)活動(dòng)肘間都能給予大力支持°當(dāng)

然，作為中心主任，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，中心班子成

員也能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，以良好品格感染職工、以敬業(yè)的精神引導(dǎo)職

工。中心堅(jiān)持重要保障期領(lǐng)導(dǎo)值班制度，重大活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，6

月份開(kāi)始，每天重點(diǎn)時(shí)段中心班子成員輪流在機(jī)房帶班，大大鼓

舞了職工的工作熱情。中心全體干部職工在中心班子帶領(lǐng)下，日

常工作中形成了作風(fēng)扎實(shí)、黨風(fēng)純潔的良好氛圍；建立了團(tuán)結(jié)協(xié)

作、自覺(jué)履職的工作機(jī)制。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中始終堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)

集體研究決定，做到了決策、管理的科學(xué)、民主、公開(kāi)、透明。

在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，注重圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)

展，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員干部，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。中心支

部6月底再次被評(píng)為20_年度優(yōu)秀基層黨支部。

三、以黨風(fēng)促廉政，預(yù)防教育為主

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，中心始終堅(jiān)持預(yù)防為主、教育為先的

方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行機(jī)關(guān)黨委下發(fā)的文件精神，積極開(kāi)展以進(jìn)一

步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和治理公職人員'庸、懶、散、軟'行

為為主題的專題民主生活會(huì)等，積極落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)安排，旨在加

強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理、加強(qiáng)技術(shù)保障等方面引導(dǎo)和督促干

部職工深入學(xué)習(xí)。今年年初，中心班子成員與其分管的部門、科

室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落

實(shí)的工作局面。

目前，對(duì)于日常維護(hù)所需的備品備件，由各科室提出、中心

批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。日常辦公用品按相關(guān)規(guī)定進(jìn)

行申領(lǐng)，堅(jiān)決杜絕在物品采購(gòu)上出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

中心還通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定、組織觀看先進(jìn)

事跡和警示教育片等方式，努力提高黨員干部自省、自警、自勵(lì)

的能力，做到牢記廉政勤政，始終警鐘長(zhǎng)鳴。中心上半年未發(fā)現(xiàn)

任何違紀(jì)違規(guī)情況。

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇27

在時(shí)間的流程中，我常常審視自己的腳印，自20—年3月

中旬有幸加入財(cái)富物業(yè)管理公司，作為財(cái)務(wù)部的實(shí)習(xí)生，深知自

己即將敲開(kāi)財(cái)富的大門，然而，通往這扇大門的道路一定是條坎

坷之道，遇到挫折摔倒是常有的事，但在摔倒以后，稍有理智的

人，都會(huì)從失敗中總結(jié)出一個(gè)正確的論斷，就會(huì)重新踏上征途，

繼續(xù)去走一條有意義的人生之路，而且會(huì)幺之前走得更快更穩(wěn)。

在此感謝給我理智的人們，正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣，使我在遭受

了挫折以后，總會(huì)得到一個(gè)明白，正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn)，給

了我智慧，給了我百折不回的意志。在這請(qǐng)?jiān)试S我將自己的工作

做一個(gè)正確的論斷，論失敗，論成功，論缺點(diǎn)，論優(yōu)點(diǎn)。

第一部分：自我總結(jié)

自20_年3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了財(cái)富物業(yè)公司

財(cái)務(wù)部，到20_年4月中旬結(jié)束了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正入職

財(cái)富物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，再到20_年7月憑借著敬業(yè)愛(ài)崗、積極

好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又

已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著

崗位的提高而升溫。此刻請(qǐng)?jiān)试S我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗

位，會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的

錄入、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項(xiàng)發(fā)

票的購(gòu)買及驗(yàn)銷、填開(kāi)增值稅發(fā)票、各項(xiàng)臼章的保管、復(fù)核會(huì)計(jì)

憑證、監(jiān)督對(duì)賬、蓋章、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù)。

其實(shí)，財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡(jiǎn)單的

幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我

們的日常工作流程：

各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排

序、敲數(shù)，對(duì)整理好的原始單據(jù)（包括現(xiàn)金收入支出單、銀行

單、報(bào)銷單，及發(fā)票等）填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦（每月約350張憑

證），檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后

打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。

會(huì)計(jì)憑證的保管及管理：對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤

后，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，會(huì)計(jì)憑

證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。

各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理財(cái)富飯?zhí)蔑?/p>

票、收據(jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號(hào)，蓋章，驗(yàn)銷，領(lǐng)用。每次

管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記

入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏，簽錯(cuò)，保管好。

各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷：整理財(cái)富廣場(chǎng)財(cái)富大廈及福昌片

區(qū)、綠芳田等停車場(chǎng)發(fā)票，管理費(fèi)發(fā)票，填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單，每

月二十號(hào)左右到福田地稅局購(gòu)買發(fā)票。整理青春家園停車場(chǎng)發(fā)

票，管理費(fèi)發(fā)票，填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買單，每月二十五號(hào)左右到南山

地稅購(gòu)買發(fā)票。整理水電費(fèi)發(fā)票，打數(shù)，到福田國(guó)稅局購(gòu)買水電

費(fèi)發(fā)票，蓋章，登記。填寫(xiě)驗(yàn)銷單準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)購(gòu)買。整理各

小區(qū)購(gòu)買回的發(fā)票，排號(hào)，登記入購(gòu)領(lǐng)本，每次管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)

取，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理，排序，放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查

有沒(méi)簽漏，簽錯(cuò)，保管好。

查賬：這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序，如果說(shuō)下面這么多小區(qū)這

么多管理處，每人每天都打一通電話來(lái)要求查數(shù)，那么，我想，

這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以，我們并不輕松。

記賬：登記沒(méi)有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi)、租金、場(chǎng)地費(fèi)、停車費(fèi)

臺(tái)賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬，臺(tái)賬是一個(gè)重大工程，

馬虎不得C記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操作C

復(fù)核憑證：復(fù)核會(huì)計(jì)憑證，復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核

對(duì)；以至核對(duì)相符；如有不符，及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)

助出納核對(duì)其銀行是否串戶，金額是否一致等。

以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作，一兩個(gè)字便可以

揩其說(shuō)完，其實(shí)看似無(wú)足輕重，事實(shí)就馬虎不得。顯然，財(cái)務(wù)者

必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺，才是成

大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和

技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不

斷的提高，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐

相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自

我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和

各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整，還了

解了如何申報(bào)稅務(wù)，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐

中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速

的提高。

會(huì)計(jì)主管這個(gè)工作崗位，經(jīng)過(guò)了將近一年的工作實(shí)踐和總

結(jié)，知道了要做好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，會(huì)計(jì)工

作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，

會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽

導(dǎo)線，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)

損失。因此，它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高

超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。所以為了更進(jìn)一步了解自

我，發(fā)現(xiàn)自我，檢討自我，我需要作下一步對(duì)比：

第二部分：自我對(duì)比法

20—年3月中旬，我成為財(cái)富物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)室的一名實(shí)

習(xí)生，在我以為絕望的人生歷

2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文篇28

一年很快要過(guò)去了，一年來(lái)財(cái)務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和

各職能部門的精城合作及全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞全

局工作，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門密切配合下，回顧一年來(lái)本部門所做的

工作；大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作，日常財(cái)務(wù)，會(huì)

計(jì)記賬審核工作，食堂，洗衣房成本核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的規(guī)范

使用，內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào)，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等。

一年我局財(cái)務(wù)人員共一十二人，除局財(cái)會(huì)四人以外，其余八

人分別在食堂六人（倉(cāng)庫(kù)保管員3人，收款、發(fā)卡3人），行政倉(cāng)

庫(kù)保管員一人，洗衣房收款一人。由于我們部門人員對(duì)財(cái)務(wù)方便

的知識(shí)都不是十分熟練，她們有的剛剛從學(xué)校畢業(yè)的，有的從其

他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來(lái)的，來(lái)到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù)，為此，財(cái)

務(wù)方便的知識(shí)對(duì)于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重，而我本

人做為負(fù)責(zé)人也是今年下半年剛剛上任，雖然本人從事過(guò)多年的

會(huì)計(jì)工作，也具備了相關(guān)方便的職稱，但從事的是企業(yè)會(huì)計(jì)，雖

然會(huì)計(jì)原理都相同，但實(shí)務(wù)處理中，行政，企事業(yè)科目都不同。

新的人員，新的工作環(huán)境，以及新的工作內(nèi)容給財(cái)務(wù)工作帶

來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，尤其是本局正在籌建中，還沒(méi)有和行署辦脫離

關(guān)系，財(cái)務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中；對(duì)于本年度的預(yù)

算的執(zhí)行情況，日常零余額資金的運(yùn)行，以及政府采購(gòu)等等。本

局財(cái)會(huì)一律不掌握。在這種情況下，我們財(cái)務(wù)人員沒(méi)有畏縮，在

局長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一致，在工

作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短，克服了種種壓力與困

難，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定財(cái)務(wù)方便的基礎(chǔ)知識(shí)，逐步完善

財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，完成了總度部門工作任務(wù)。現(xiàn)

將一年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士多多包涵

的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作

用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正

確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定崗位

責(zé)任制，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，一年來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)

習(xí)及各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案

管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月

份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，

按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要

求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，

做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、財(cái)務(wù)核算和管理工作

食堂的成本核算，食堂是本年五月份正式開(kāi)始運(yùn)行，我是六

月下旬來(lái)的，根據(jù)本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財(cái)政補(bǔ)貼單位，

而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運(yùn)行，專設(shè)食堂會(huì)計(jì)，進(jìn)行

成本核算，所以，我很快進(jìn)入工作角色，與食堂會(huì)計(jì)馬桂芳協(xié)同

合作，開(kāi)始理順食堂賬目，我來(lái)之前馬會(huì)計(jì)已經(jīng)統(tǒng)計(jì)好了食堂原

材料購(gòu)入與出庫(kù)數(shù)據(jù)，做的非常準(zhǔn)確細(xì)致，但與會(huì)計(jì)規(guī)范要求還

有一定的差距，為了按著會(huì)計(jì)制度建立建全食堂的賬目。從今年

五月份做起，由于本人在從事會(huì)計(jì)工作中從未接觸過(guò)餐飲方面的

賬，再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手，提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大，白

天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作，晚上自己學(xué)習(xí)

有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書(shū)，或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。

就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購(gòu)入憑證，合同及

所有的原始票據(jù)。按著會(huì)計(jì)制度設(shè)置，審核原始票據(jù)、填制記賬

憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資

產(chǎn)負(fù)責(zé)表的填制等一系列工作，用兩個(gè)多月的時(shí)間放棄節(jié)假日的

休息加班加點(diǎn)，把五至八月共四個(gè)月的賬，到八月末全部做完，

到目前共審核原始憑證5千多筆，填制記賬憑證530多張，裝訂

憑證25冊(cè)。建立了總賬，各類明細(xì)分類帳，如：固定資產(chǎn)、收

入、成本、應(yīng)收、應(yīng)付等10多個(gè)賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會(huì)

計(jì)核算正規(guī)化，并做到了帳目健全，帳目清楚，帳帳相符，為領(lǐng)

導(dǎo)決策提供了真實(shí)的決策信息。為此，在建賬過(guò)程中我要感謝的

人有馬桂芳、李曉波，張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助，尤其是

馬桂芳同志雖然不是專業(yè)會(huì)計(jì)出身，但刻苦鉆研會(huì)計(jì)工作，不怕

苦，不怕累。在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

1.食堂截止到十一月末收支情況：收入631,370元，總支出

1,878,310元，其中，原材料899,369.89元，物料用品與低值

易耗品42,564.43元，累計(jì)折舊228,693.15元，水電費(fèi)

86,319.53元，人員工資591,563元，洗滌費(fèi)29,845元，結(jié)余-

1,249,940元。

2.洗衣房是從本年九月分開(kāi)始單獨(dú)核算的，到目前收支情

況：收入32,568元，其中100元是對(duì)外洗滌收入（現(xiàn)金）其余的

是內(nèi)部洗滌費(fèi)，支出20,583.17元，其中物料用品1,301.50

元，人員工資13,090元，累計(jì)折舊6,919.67元，結(jié)余2,723

?7C?

3.行政庫(kù)房運(yùn)行情況，本