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經(jīng)濟(jì)法律規(guī)范相關(guān)的培訓(xùn)目錄序言一、的重要性二、企業(yè)制度建設(shè)應(yīng)該遵循8個(gè)原則
四、職業(yè)道德的理解結(jié)束語(yǔ)企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部“立法”,是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和行使用人權(quán)的重要方式之一。但實(shí)踐中我們?nèi)院苓z憾地看到大量企業(yè)并未對(duì)此予以充分的重視,他們認(rèn)為反正有國(guó)家法律、法規(guī),出了事按國(guó)家法律、法規(guī)處理就行了。其實(shí)不然,國(guó)家法律、法規(guī)是大法,不可能針對(duì)某個(gè)單位具體情況,相對(duì)比較概括、原則,而企業(yè)的具體情況千差萬(wàn)別,需要的是更準(zhǔn)確詳盡、可直接運(yùn)作的規(guī)范。
轉(zhuǎn)目錄成功的企業(yè)制度,其效果是使企業(yè)運(yùn)作平穩(wěn)、流暢、高效,并可基本上防患于未燃,使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵,不得不戰(zhàn)時(shí)則也可使企業(yè)盡作有準(zhǔn)備之戰(zhàn),勝券在握。
轉(zhuǎn)目錄所謂職業(yè)道德,就是同人們的職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點(diǎn)所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)的總和,它既是對(duì)本職人員在職業(yè)活動(dòng)中行為的要求,同時(shí)又是職業(yè)對(duì)社會(huì)所負(fù)的道德責(zé)任與義務(wù)。轉(zhuǎn)目錄一、首先,管理制度是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。是公司合理有效利用公司資源,提高公司效率的保障。轉(zhuǎn)目錄有這樣一個(gè)“7個(gè)和尚分粥”的故事,可以從中體會(huì)企業(yè)管理,特別是制度管理的重要性。故事是這樣發(fā)生的:從前,廟里有7個(gè)和尚,大家對(duì)每天吃飯分粥很是苦惱,他們商定了好長(zhǎng)時(shí)間,共經(jīng)過(guò)了5個(gè)分粥過(guò)程,才找到了最終人人都滿(mǎn)意的分粥方法:
轉(zhuǎn)目錄第一次:一個(gè)人分粥,但這個(gè)人老為自己多分,于是換了一個(gè)人,結(jié)果亦然。第二次:大家輪流分粥,每人一天。這樣看似公平,但結(jié)果是輪值的人總利用權(quán)力為自己多分,其它人有意見(jiàn)。第三次:大家公平選舉一個(gè)品德高尚的人主持分粥,剛開(kāi)始不錯(cuò),過(guò)不了多長(zhǎng)時(shí)間,這位又開(kāi)始給自己和溜須拍馬的人多分了。轉(zhuǎn)目錄第四次:成立分粥委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì),監(jiān)督分粥行為,但委員間意見(jiàn)不一爭(zhēng)吵不休,粥都涼了還喝不上,效率太低。轉(zhuǎn)目錄第五次:大家商定,每個(gè)人輪流分粥,但分粥人要選最后1碗粥,結(jié)果7只碗里的粥終于一樣多了,因?yàn)檎l(shuí)不認(rèn)真公平去分,總會(huì)剩最少的給自己,所以每個(gè)人都認(rèn)真去分,力求公平,果然大家都滿(mǎn)意了。制度決定了企業(yè)的活力?。?!轉(zhuǎn)目錄企業(yè)是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),建立有利于企業(yè)發(fā)展的制度太重要了。實(shí)際上,是一個(gè)企業(yè)的制度決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)制度不僅僅是老板個(gè)人的想法,它融合了所有參與經(jīng)營(yíng)管理的全體員工的意志,使企業(yè)對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)則公平、公正、公開(kāi),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,能者上、庸者下。在這種氛圍下,老板才能駕御員工的智慧,員工才能喜愛(ài)這個(gè)企業(yè),去展現(xiàn)自己的聰明才智。這7個(gè)和尚,不僅吃到了粥,而且大家之間的關(guān)系也很融洽,這樣可以專(zhuān)心念經(jīng)啦。轉(zhuǎn)目錄企業(yè)制度建設(shè)應(yīng)該遵循8個(gè)原則:轉(zhuǎn)目錄1、制度不要只停留在讓員工遵守什么,違反了怎么處罰;更應(yīng)該明確員工做出了什么成績(jī),會(huì)受到什么獎(jiǎng)勵(lì)。前者是針對(duì)不積極工作者的,而后者是針對(duì)認(rèn)真工作員工的。轉(zhuǎn)目錄2、企業(yè)管理中對(duì)制度要進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)。轉(zhuǎn)目錄3、對(duì)于人事晉升制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、薪酬制度要公開(kāi)。轉(zhuǎn)目錄4、制度中對(duì)企業(yè)內(nèi)部權(quán)利設(shè)置要制衡,對(duì)爭(zhēng)議應(yīng)有裁決機(jī)制,也就是訂立民主集中制的權(quán)利原則。
轉(zhuǎn)目錄5、制度中對(duì)各級(jí)管理人員授權(quán)要明確,授權(quán)以信任為基礎(chǔ),信任以監(jiān)督為前提。轉(zhuǎn)目錄6、制度中對(duì)違反權(quán)力的監(jiān)督及處罰要具備實(shí)操性,讓管理人員知道:授權(quán)不是放任自流,監(jiān)管也不能橫加干涉。
轉(zhuǎn)目錄7、制度的制定應(yīng)具有操作性、可行性,力求簡(jiǎn)潔和全面,便于理解,便于執(zhí)行。轉(zhuǎn)目錄8、制度應(yīng)及時(shí)修訂,特別是遇到國(guó)家政策調(diào)整或市場(chǎng)大環(huán)境改變時(shí)。建立健全的管理制度,才會(huì)讓人自覺(jué)拋卻私心,自覺(jué)地做于人于己于企業(yè)都有利的事情,將企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)。轉(zhuǎn)目錄遵守公司管理制度,是公司正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。每個(gè)員工,都是公司團(tuán)隊(duì)中的一員,是公司這部機(jī)器的一個(gè)部件,只有每個(gè)員工都按部就班的遵守公司的管理制度,才能保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn),任何一個(gè)部件的問(wèn)題,都會(huì)或多或少的影響整體的運(yùn)轉(zhuǎn)。導(dǎo)致總體效益降低。
轉(zhuǎn)目錄四、職業(yè)道德是每個(gè)人行為表現(xiàn)的一部分,是每個(gè)人的人生觀(guān)中一方面的具體體現(xiàn)。良好的職業(yè)道德是人生發(fā)展中提高自己人生價(jià)值的重要條件.。是個(gè)人對(duì)自己人生、生活、工作的態(tài)度。轉(zhuǎn)目錄例一:關(guān)于午夜的業(yè)務(wù)問(wèn)題:成功的前提是尊重自己的工作。轉(zhuǎn)目錄例二:關(guān)于朋友上海餐館的故事:對(duì)待工作,應(yīng)該按做一生去準(zhǔn)備。轉(zhuǎn)目錄例三:關(guān)于職業(yè)道德中的倫理的理解:是為了完美完成工作。轉(zhuǎn)目錄例四:前財(cái)務(wù)總監(jiān)每日讀書(shū)的習(xí)慣:良好的職業(yè)道德所表現(xiàn)出來(lái)的,是人生的習(xí)慣,而不只是工作八小時(shí)內(nèi)的規(guī)律性工作。
轉(zhuǎn)目錄幾個(gè)小故事,我覺(jué)得他們成功,不是偶然,良好的職業(yè)道德是他們成功的關(guān)鍵一環(huán)。作為公司內(nèi)部的培訓(xùn)資料,其實(shí)也是我個(gè)人的一些理解,更需要公司同事多提些意見(jiàn),使我能夠以后
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