醫(yī)院揭牌儀式講話稿范文（6篇）

醫(yī)院揭牌儀式講話稿范文（通用6篇）在我們平凡的日常里，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。如何寫一份恰當?shù)闹v話稿呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院揭牌儀式講話稿范文（通用6篇），希望能夠幫助到大家。醫(yī)院揭牌儀式講話稿1各位股東同志們：今天，我們在這里開會，慶祝xx縣中醫(yī)院股份制改造成功暨股份制醫(yī)院揭牌儀式，我代表縣委、縣人大、縣政府等四家班子，向各位股東表示熱烈的祝賀，祝賀你們在醫(yī)療機構(gòu)改革的實踐中，積極按照《xx縣中醫(yī)院改制為股份制非營利性醫(yī)院試點方案》，規(guī)范運作，成為我縣醫(yī)療機構(gòu)改革第一個成功的范例。你們勇于開拓進取、改革闖新的精神是難能可貴的，在全縣轟轟烈烈的國有企業(yè)改革全面深入、即將取得決定性勝利的關(guān)鍵時刻，你們又拉開了全縣事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的序幕，從而使我縣產(chǎn)權(quán)制度改革更加波瀾壯闊。我謝謝你們在縣域改革工作中做出的貢獻。把公立醫(yī)院改制為非營利性職工股份制醫(yī)院，這是一種改革的嘗試。我們把醫(yī)療服務、藥品價格的政府監(jiān)管作為非營利性、營利性醫(yī)院管理的核心問題來處理，前者政府監(jiān)管價格，不以營利為目的；后者自行按市場定價，以營利為目的，從實踐上劃清了營利性與非營利性的根本界限。這樣做吸引了職工資本參與醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革，使職工由傳統(tǒng)體制宏觀的“主人”轉(zhuǎn)換為股份制醫(yī)院微觀主人。在政府不投資的情況下，它與公立醫(yī)院在同一醫(yī)療市場上生存競爭，為人民群眾提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，這完全符合“三個有利于”的改革原則。下面，就你們醫(yī)院股份制改造，我講幾點意見。一、提高認識，是搞好醫(yī)療機構(gòu)事業(yè)單位改革的關(guān)鍵我國醫(yī)療機構(gòu)改革問題，早在1997年中共中央、國務院《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》就已經(jīng)提出。之后，20xx年國務院體改辦、衛(wèi)生部、財政部等八部委下發(fā)《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》，提出建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制要求的城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制，促進衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。接著，衛(wèi)生部等四部委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》，把醫(yī)療機構(gòu)界定為營利性和非營利性醫(yī)療機構(gòu)。中組部、人事部、衛(wèi)生部印發(fā)《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》，提出以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置，以提高衛(wèi)生服務質(zhì)量為核心，理順政事職能，下放管理權(quán)限，引入競爭機制，搞活用人制度等改革；實行人員聘用制，單位與職工簽訂聘用合同，明確單位與被聘人員的責權(quán)利關(guān)系，保證雙方合法權(quán)益。之后全國的`衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)在各地開展了形式不同、有聲有色的產(chǎn)權(quán)制度或管理制度改革試點。20xx年，省委、省政府辦公廳印發(fā)《黑龍江省事業(yè)單位人事制度改革實施方案》在全省所屬事業(yè)單位實行以聘用合同制為基礎(chǔ)的基本用工制度。按照市場體制下用工制度的要求，用工制度“由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變，由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單位人向社會人轉(zhuǎn)變”。20xx年繼國辦發(fā)《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》后，省委、省政府兩辦印發(fā)《黑龍江省事業(yè)單位人事管理辦法》、《黑龍江省事業(yè)單位聘用合同制管理辦法》等文件，明確“聘用合同制是事業(yè)單位的基本用工制度”，事業(yè)單位員工的分配收入應貫徹按勞分配和生產(chǎn)要素分配的原則，健全激勵機制；員工可辭聘，單位可依據(jù)規(guī)定解聘員工。以上說明，我國關(guān)于包括衛(wèi)生事業(yè)單位的所有事業(yè)單位的改革政策已經(jīng)非常明確，它告訴我們，衛(wèi)生事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)、員工管理體制的改革是全國的大氣候，是大勢所趨。改革不是改不改的問題，而是早改還是晚改、今天改還是明天改的問題。鑒于這種大氣候，我認為，早改早主動，早改早發(fā)展，晚改則被動。中醫(yī)院的全體職工在xxx院長的率領(lǐng)下，正是因為較早的認識到了這個問題，所以才能積極響應縣委、縣政府的號召，勇于進行產(chǎn)權(quán)制度改革，這是“順天意、合民心”、利國利民的明智之舉。我祝賀你們，成為了我縣衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)單位改革的開拓者，我相信你們一定會取得最大的成功。二、規(guī)范運作，是建立現(xiàn)代醫(yī)院體制的基礎(chǔ)進行醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立股份制現(xiàn)代醫(yī)院體制，這是一項全新的改革，因此，要求我們在實踐中一定要按照國家的有關(guān)規(guī)定和縣政府《xx縣中醫(yī)院改制為股份制非營利性醫(yī)院試點方案》規(guī)范運作。要勇于按照小平同志提出的“大膽試，大膽闖”和“三個有利于”的改革試點原則，闖新、探索、研究解決改革中遇到的難點、焦點、重點問題。我認為建立現(xiàn)代醫(yī)院體制，具體要做好以下工作。1、加速建立規(guī)范運作的法人治理結(jié)構(gòu)。要建立強化股東會最高權(quán)利機構(gòu)的威權(quán)，行使好選擇管理者、資本收益、重大決策等所有者權(quán)益。完善董事會制度，使之成為醫(yī)院的決策機構(gòu)，董事長保證團結(jié)好各位董事，真正把股東大會的決議實施好。健全監(jiān)事會制度，行使好股東賦予的監(jiān)督權(quán)，保證現(xiàn)代醫(yī)院體制的良性運行。實施董事會領(lǐng)導下的院長負責制，具體負責醫(yī)院的經(jīng)營管理，從而使醫(yī)院建立健全所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，權(quán)力、決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡的體制性結(jié)構(gòu)。2、積極實施用工制度改革。要徹底解決“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的舊體制的弊端。因此醫(yī)院要依據(jù)有關(guān)員工聘用合同制的規(guī)定，建立政府依法監(jiān)督，單位自主用人，員工自由擇業(yè)的用工制度，全員實行聘用制。政府堅持以人為本的原則，承諾《試點方案》關(guān)于職工安置的內(nèi)容，按照老人老辦法、新人新辦法的'原則，對改制前的工作年限及養(yǎng)老保險等問題，在退休時按原事業(yè)單位待遇政策不變；對新體制的工作年限和養(yǎng)老保險等問題按新體制待遇。改制后醫(yī)院養(yǎng)老保險按縣政府關(guān)于國有醫(yī)院的規(guī)定辦理，保證退休后待遇不變。政府決不讓舊體制產(chǎn)生的問題，拖累改制醫(yī)院，決不讓改革的先行者吃虧。3、努力搞好分配制度改革。改制后，醫(yī)院要堅決打破“大鍋飯”的分配積弊，遵循效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配和按生產(chǎn)要素參與分配的原則，把管理要素、技術(shù)要素、責任要素等納入分配因素，確定工資分配辦法。對董事、監(jiān)事、管理層人員及股東，要探索采取年薪制、獎勵股份等辦法把效益與貢獻掛鉤，激勵股東、員工關(guān)注醫(yī)院的收益。4、健全財會制度。要按照國家關(guān)于非營利性醫(yī)院的《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定，并參照《公司法》會計制度，建立醫(yī)院的財務會計制度，增強管理透明度；按照政府指導價向人民群眾提供基本醫(yī)療服務。要接受有關(guān)部門、股東的監(jiān)督。5、強化行業(yè)監(jiān)管。要按照國家關(guān)于民辦非營利性醫(yī)院的管理體制，實行政事分開。醫(yī)院要主動接受衛(wèi)生等政府行政職能部門和行業(yè)部門的監(jiān)管和指導，堅決不賣高價藥，不干違背醫(yī)德醫(yī)風的事。同時，我保證，在你們改制后，政府決不會對你們另眼相看。你們和其它公立醫(yī)院，都是縣政府的醫(yī)療機構(gòu)，都為全縣人民提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，兩者只是政府出資與職工出資的不同，只要大家遵紀守法經(jīng)營，縣政府一定能一視同仁、公平、公開、公正予以保護，并為你們創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。三、完善機制，是現(xiàn)代醫(yī)院跨越式發(fā)展的保證現(xiàn)代醫(yī)院是一個以人為主體的各種生產(chǎn)要素有機組合的整體。這個有機體通過產(chǎn)權(quán)制度改革，在政事分開后，在市場的激勵下，各生產(chǎn)要素充滿著無限的生機和活力。如何使這個有機體實現(xiàn)個體優(yōu)勢最大化和整體優(yōu)勢最大化的統(tǒng)一，從而通過市場競爭，去實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化，這是以高智商知識分子群體為特色的現(xiàn)代醫(yī)院科學經(jīng)營管理所面臨的新的課題。我認為，要做好這個課題，各位股東、董事、監(jiān)事、管理層人員，應該繼續(xù)發(fā)揚改革創(chuàng)新、求真務實的精神，建立健全有中國特色的股份制醫(yī)院科學化、制度化、規(guī)范化、人性化、理性化的經(jīng)營管理機制，用新機制，保障醫(yī)院走以“法”治院的道路，用規(guī)范的制度去約束、規(guī)范人們的行為，在此基礎(chǔ)上，爭取最大化的激活現(xiàn)代醫(yī)院各生產(chǎn)要素個體積極性和整體積極性。首先，要把制度的制定變成一個民主參與的過程。要通過最大范圍的吸引股東、員工參與醫(yī)院的制度制定過程，使股東和員工最大化的理解制度、熟悉制度、接觸制度、認可制度，增加制度實施的可操作性，減少制度實施的成本和阻力?！夺t(yī)院章程》是規(guī)范醫(yī)院、股東行為、保護醫(yī)院、股東權(quán)益的“基本法”；《員工管理制度》是現(xiàn)代醫(yī)院規(guī)范員工行為、保障員工權(quán)益的“基本法”。各位股東、員工一定要認識制定制度的重要性，熱情、主動地參與到醫(yī)院制度制定的工作中來，建設(shè)好保護自身權(quán)益的“準則”。大家要在實踐中不斷完善制度，并以《章程》、《員工管理制度》為主體，制定相應的配套規(guī)章制度體系，以保證“基本法”的貫徹落實，走出“以法”治院、科學經(jīng)營管理之路來。其次，要把制度實行好。制度是個“物”，有了好的制度，關(guān)鍵還要有人去實施。因此，醫(yī)院要建立起與制度配套的施行制度。董事長要率領(lǐng)各位董事、監(jiān)事會主席要率領(lǐng)各位監(jiān)事、院長要率領(lǐng)各位管理層人員共同把規(guī)章制度實施好。要實施好制度，關(guān)鍵是各領(lǐng)導層的同志們要率先垂范、以身作則，用自身的行為去影響大家去規(guī)范“執(zhí)法”。同時，各領(lǐng)導層的同志們又要嚴格“執(zhí)法”，敢于維護“制度”的尊嚴，使之成為帶1萬伏電的“高壓線”。在“高壓線”面前人人平等，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，從而創(chuàng)造一個公開、透明、平等的以制度管理醫(yī)院的寬松的環(huán)境，使大家都能在這個環(huán)境中充分發(fā)揮自己的才智，為醫(yī)院的生存發(fā)展貢獻力量。第三、要完善跟蹤問效、檢查考核制度。要依據(jù)省委、省政府兩辦關(guān)于事業(yè)單位員工聘用管理制度的規(guī)定，制定并完善醫(yī)院員工的監(jiān)督、檢查、考核制度，形成與制度相配套的考核、檢查辦法，以科學而嚴謹?shù)臋z查考核，獎優(yōu)懲劣，激揚先進，抑制后進，進而形成一種人人勇于貢獻、樂于貢獻、勇于參與、樂于參與、勇于堅持正義、樂于堅持正義的現(xiàn)代醫(yī)院文化。同志們，完成醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，這僅僅是醫(yī)院邁開了走上市場、開拓進取的第一步，以后的道路還很漫長，并且也不十分平坦。但我相信，大家在xxx董事長率領(lǐng)下，團結(jié)各位董事、監(jiān)事，一定能奮發(fā)有為，勇創(chuàng)佳績。請你們相信，縣委、縣政府也一定會為你們創(chuàng)造公開、公平、寬松、透明的醫(yī)療衛(wèi)生市場環(huán)境，支持你們在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中拼搏進取，快速做大做強，在短時間內(nèi)成為技術(shù)一流、設(shè)備一流、環(huán)境一流、管理一流、效益一流的現(xiàn)代化大型股份制非營利性醫(yī)院，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益兩個最大化。醫(yī)院揭牌儀式講話稿2尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家上午好！在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心帶著對廣大百姓不盡的人文關(guān)懷，在大家的熱情關(guān)注與期盼中開業(yè)了。首先讓我代表xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心歡迎各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位同行及朋友，在百忙中光臨我中心參加開業(yè)慶典活動，也在此向在中心籌建過程中，給予我們在工作中大力支持的諸多有關(guān)部門及領(lǐng)導表示誠摯衷心的感謝！xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心是屬政府主辦集臨床與社區(qū)預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育服務為一體的綜合性醫(yī)療機構(gòu)。成立于xxxx年，現(xiàn)有業(yè)務用房xxxx平方米，康復病床xx張。中心以公共衛(wèi)生為己任，以保障居民健康為目的。通過十多年工作積累，建立了完整、科學的管理體系，培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)人才，引進了多名學科帶頭人，竭誠為每一位社區(qū)居民提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便捷、高效的社區(qū)衛(wèi)生服務。在未來的工作中，我們堅持以人為本的科學發(fā)展觀，堅持滿足患者的需求為導向，全面加強醫(yī)療人才隊伍的建設(shè)，在醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量上建立健全規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)務人員醫(yī)療行為，強化服務意識，突出特色優(yōu)勢。始終堅持以病人為中心，嚴謹務實，精益求精。積極推行人性化服務理念，從微細服務做起，不斷拓寬服務范圍，不斷提升服務質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。以多功能、全方位、人性化的服務理念，讓患者感到溫馨、放心、貼心和滿意是我們醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)不懈的追求。中心新建完成，我們的工作也剛剛起步，還需要各位領(lǐng)導、有關(guān)部門及中心同仁的大力支持、指導和指正。我們將懷著為患者負責、為社會負責的精神和對社會各界感謝的心情，誠懇接受大家的監(jiān)督批評，不斷改進我們的工作，早日實現(xiàn)爭創(chuàng)品牌社區(qū)衛(wèi)生服務中心的目標，為構(gòu)建和諧社會盡一份我們的力量。我們殷切希望，中心的各位同仁，時刻堅持以人為本，牢記便民理念，抓住機遇，銳意開拓，強化醫(yī)療質(zhì)量管理，增強中心整體實力，以優(yōu)美的環(huán)境、一流的服務、良好的信譽、精湛的醫(yī)術(shù)，將對工作的執(zhí)著追求融化滲透到腳踏實地的工作中，用自己的青春和智慧為廣大患者服務。為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻！最后，祝出席今天會議的各位領(lǐng)導、嘉賓身體健康、工作順利！謝謝大家！醫(yī)院揭牌儀式講話稿3尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：今天，我們在這里隆重舉行xx人民醫(yī)院舊址紀念館揭牌儀式，在此，我代表縣政府對各位領(lǐng)導、各位來賓的到來表示熱烈的歡迎！對縣人民醫(yī)院舊址紀念館的落成表示衷心的祝賀!作為沂蒙老區(qū)紅色革命根據(jù)地，小店鎮(zhèn)有著光榮的革命傳統(tǒng)和淳樸的民風，當?shù)卣腿罕姙榭谷諔?zhàn)爭的勝利和新中國的成立作出了重要的貢獻，先后涌現(xiàn)出了馬驊、曹吉亭等先模人物。xx人民醫(yī)院即發(fā)端于此，1943年，肩負黨政機關(guān)工作人員、榮譽殘廢軍人及四鄉(xiāng)百姓醫(yī)療重任的利民藥房在莒中縣政府的領(lǐng)導下成立了，當時，僅有簡單的醫(yī)療器械和少量藥品，卻很好地解決了邊區(qū)缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，為抗戰(zhàn)的勝利提供了重要的后勤醫(yī)療保障。經(jīng)過60多年的風雨洗禮，利民藥房幾度更名，院址幾經(jīng)變遷，不斷發(fā)展壯大，終于發(fā)展成為今天的xx人民醫(yī)院，成為肩負全縣群眾健康重任的現(xiàn)代化綜合性大醫(yī)院。xx人民醫(yī)院舊址紀念館，不僅記錄了歷代莒醫(yī)人奉獻犧牲、開拓進取的奮斗歷程，也記錄了為xx人民醫(yī)院發(fā)展和人民醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出突出貢獻的杏林名醫(yī)，更呈現(xiàn)出醫(yī)院近年來在醫(yī)、教、研等各方面所取得的豐碩成果。以史為鑒，繼往開來。莒醫(yī)精神，代代相傳。xx人民醫(yī)院舊址紀念館的啟用將成為我縣開展愛國主義教育和傳統(tǒng)教育的又一重要陣地。這對于繼承和發(fā)揚老一輩衛(wèi)生工作者的革命精神，展示和彰顯醫(yī)院優(yōu)秀文化精髓，激勵新時期衛(wèi)生工作者更好的為人民健康服務，促進全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展具有重要的歷史和現(xiàn)實意義。我相信，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導和社會各界的大力支持下，我縣衛(wèi)生工作將以服務和保障民生為出發(fā)點，積極貫徹落實國家醫(yī)改政策，堅持公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務方向，不斷健全城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，全面提升公共衛(wèi)生服務保障能力和醫(yī)療服務水平，深入開展兩好一滿意活動和衛(wèi)生強基工程，加強行業(yè)作風建設(shè)，銳意改革，開拓創(chuàng)新，譜寫出更加輝煌的新篇章!謝謝大家!醫(yī)院揭牌儀式講話稿4尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：今天，xx人民醫(yī)院舊址紀念館揭牌儀式在這里隆重舉行，在此，我代表縣委黨史研究室對縣人民醫(yī)院舊址紀念館的落成表示熱烈的祝賀!對多年來支持全縣史志工作的各級領(lǐng)導和社會各界朋友表示衷心的感謝!xx人民醫(yī)院有著68年的光榮歷史和傳統(tǒng)，一直以來，醫(yī)院高度重視史志工作，把其作為一項重要工作來抓，至今醫(yī)院院志已編修到第三版，為醫(yī)院發(fā)展保存了大量真實而又珍貴的資料，同時也為全縣的史志工作提供了重要支持。醫(yī)院舊址紀念館建設(shè)在小店鎮(zhèn)楊家崮西村，不僅彰顯了醫(yī)院多年來擁軍愛民、博愛濟世的光榮傳統(tǒng)，而且對于弘揚小店鎮(zhèn)紅色革命老區(qū)的愛國主義精神和優(yōu)良革命傳統(tǒng)具有重要的價值和深遠意義。在醫(yī)院舊址紀念館歷史資料搜集整理過程中，醫(yī)院成立了專門的編纂小組，按照實事求是的原則，立足真實史料，多方走訪搜集，以時間為經(jīng)，以事件為緯，廣征博引，科學編排，精心設(shè)計，真實地展現(xiàn)了醫(yī)院自誕生以來的發(fā)展奮斗歷程，成為醫(yī)院史志工作的一個典范，同時也是全縣史志工作的一件大好事。盛世修志，清平立館。在社會主義和諧社會建設(shè)的新時期，xx人民醫(yī)院舊址紀念館的建成，在醫(yī)院發(fā)展過程中有著里程碑式的意義，不僅記錄了醫(yī)院自誕生以來的光輝歷程，保存了真實的史料，為我們提供了寶貴的精神財富，而且能夠教育廣大干部職工牢記歷史，繼承和發(fā)揚醫(yī)院的光榮傳統(tǒng)，自覺樹立全心全意為人民服務的理念，不斷提高業(yè)務能力和技術(shù)水平，為保障全縣人民群眾的健康構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。謝謝大家!醫(yī)院揭牌儀式講話稿5尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位同仁、朋友們：在20xx年新年的鐘聲即將敲響的前夕，伴隨著北京今冬第一場瑞雪，迎來了一個值得紀念、值得慶祝的日子。一個新形象、新服務、新品質(zhì)的“北京xx醫(yī)院”在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局及社會的支持、關(guān)注下成立了。在這里，請允許我代表xx醫(yī)院1800多名職工向前來參加我院揭牌儀式的尊敬的各級領(lǐng)導、熱情的各位來賓、遠道而來的各位同仁和友好的新聞界的朋友們致以深深的敬意和誠摯的感謝！感謝各級領(lǐng)導對兩院整合重組的大力支持，感謝各位同仁對以往兩院工作的支持和幫助，感謝新聞媒體的朋友們對新豐醫(yī)的關(guān)注?！皯浲魞稍簲y手相伴，望今朝兩院同舟共濟”。始建于1930年的北京xx醫(yī)院，在xx多年的風雨歷程中承擔著保障xx系統(tǒng)安全生產(chǎn)運輸和xx職工及家屬的健康和生命安全的重任，在北京xx分局的領(lǐng)導支持下，通過全體職工的努力奮斗，醫(yī)院不斷發(fā)展壯大。始建于1960年的xx區(qū)醫(yī)院，作為區(qū)衛(wèi)生局直屬最大的二級甲等醫(yī)院和區(qū)域醫(yī)療服務中心，一直承擔著保障xx區(qū)人民群眾健康的使命，近幾年有了更加快速的發(fā)展。多年來兩院相隔無幾，遙遙相望，在競爭與合作中攜手共進。隨著國家衛(wèi)生體制改革和xx系統(tǒng)改革的快速推進和醫(yī)療市場競爭的加大，兩家醫(yī)院共同面臨著如何不斷適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求、滿足人民群眾日益增長的健康需求，實現(xiàn)下一步跨越式發(fā)展的挑戰(zhàn)。20xx年6月以來，在區(qū)衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)過從上到下、從下到上的反復研究和討論，區(qū)委、區(qū)政府從區(qū)域醫(yī)療資源優(yōu)化配置、衛(wèi)生事業(yè)和各項社會事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)堅定地支持兩院整合重組為“北京xx醫(yī)院”。整合后的xx醫(yī)院將擁有1800多名在職職工，1500多名衛(wèi)技人員，1100余張床位，建筑面積超過8.2萬平方米。醫(yī)院將擁有技術(shù)力量更強的內(nèi)、外、婦、兒等專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)力量更加雄厚的心臟病中心、創(chuàng)傷急救中心、普外、骨外、神外中心、CCU、ICU、RCU等重癥監(jiān)護中心和呼吸、消化、神內(nèi)、婦產(chǎn)、兒科等重點優(yōu)勢學科。同時擁有菲利普Gyrosan核磁共振、美國CG公司SomatomCR螺旋CT和先進的CR、DR等影像系統(tǒng)和齊全的腔鏡、窺鏡設(shè)備。通過整合醫(yī)院將會進一步拓展發(fā)展空間，匯聚更多的高素質(zhì)人才，讓人民群眾享受和獲得更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務。當前，兩院整合既面臨著前所未有的發(fā)展機遇，同時也面臨著很多新情況和新問題的嚴峻挑戰(zhàn)。新的領(lǐng)導集體和全體職工將以區(qū)委、區(qū)政府為堅強后盾，在衛(wèi)生局黨委的有力領(lǐng)導下，在北京市、區(qū)各大醫(yī)院的指導幫助下，在區(qū)域兄弟醫(yī)院的