2020年上半年質(zhì)量總結(jié)及2020年下半年改進(jìn)計(jì)劃

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Confidential****有限公司供應(yīng)商2020/07/08供應(yīng)商準(zhǔn)備:SQE審核:XXXX2020年上半年質(zhì)量總結(jié)及2020下半年年改進(jìn)計(jì)劃1232020年上半年質(zhì)量績效表現(xiàn)2020下半年質(zhì)量績效提升計(jì)劃F2F

會(huì)議紀(jì)要目錄content2024/3/7CATL

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3Chapter

12020

年上半年質(zhì)量績效表現(xiàn)客戶端進(jìn)料檢驗(yàn)情況匯總CATL

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4分析說明：由圖表可看出有2020度1-6月份發(fā)生不良事件共4起。目標(biāo)≤4次上半年共交貨649批，合格645批，合格率99.4%。目標(biāo)要求≥99.5%，低于目標(biāo)0.1%1月2月3月4月5月6月合計(jì)檢驗(yàn)總批數(shù)5817165121144144649合格批數(shù)5817163120143144645不合格批0021104合格率100.0%100.0%98.8%99.2%99.3%100.0%99.4%目標(biāo)值99.50%99.50%99.50%99.50%99.50%99.50%99.50%100.0%99.8%99.6%99.4%99.2%99.0%98.8%98.6%98.4%98.2%98.0%7006005004003002001000交貨批數(shù)20年1-6月量產(chǎn)交貨情況CATL

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501月2月3月4月5月6月合計(jì)投產(chǎn)總批數(shù)5817163120143144645合格批數(shù)5817163118142142640不合格批0002125合格率100.0%100.0%100.0%98.3%99.3%98.6%99.2%100.5%100.0%99.5%99.0%98.5%98.0%97.5%97.0%60050040030020010020年1-6月投產(chǎn)批數(shù)情況700

投產(chǎn)批數(shù)客戶端產(chǎn)線使用情況匯總分析說明：由圖表可看出2020度1-6月份產(chǎn)線發(fā)生不良事件共5起,，目標(biāo)LCR≤1次。上半年共投產(chǎn)645批，合格640批，合格率99.2%客戶端進(jìn)料&產(chǎn)線問題不良類別2024/3/7CATL

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6按不良類別分，外觀不良4件，性能不良2件，尺寸不良2件，包裝不良1件。422144.44%66.67%88.89%100.000%%90.0%80.0%70.0%60.0%50.0%40.0%30.0%20.0%10.0%0.0%012345外觀不良性能不良尺寸不良包裝不良2020年1-6月不良（含進(jìn)料&產(chǎn)線）客戶端進(jìn)料&產(chǎn)線問題不良項(xiàng)2024/3/7CATL

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7按不良項(xiàng)分，串泡3件，凹凸點(diǎn)2件，尺寸2件，端面壓傷1件，包裝箱1件3221151.0%75.0%84.0%89.0%100.0%100.0%90.0%80.0%70.0%60.0%50.0%40.0%30.0%20.0%10.0%0.0%012345串泡凹凸點(diǎn)尺寸不良數(shù)端面壓傷累計(jì)百分比包裝箱20年1-6月進(jìn)料&產(chǎn)線不良點(diǎn)箔卷表面凹凸點(diǎn)不良原因分析1.

現(xiàn)狀把握3.

解析內(nèi)容4.

對(duì)策&對(duì)策效果【發(fā)生時(shí)間】·2020年4月10日【發(fā)生場所】·青海時(shí)代【發(fā)生狀況】·箔卷表面凹點(diǎn)【不良數(shù)量】·1卷【發(fā)生經(jīng)過】·L1工位發(fā)現(xiàn)。原因分析：1、該卷為4月6日中班分切生產(chǎn)，同批次共分切9卷；2、查分切檢驗(yàn)記錄，未發(fā)現(xiàn)有表面凹點(diǎn)異常記錄；3、查溶液系統(tǒng)、空調(diào)凈化系統(tǒng)、輥系、車間等環(huán)境，均未顯示有與凹點(diǎn)異常的直接關(guān)聯(lián)原因；4、再現(xiàn)試驗(yàn)確認(rèn)屬珍珠棉墊切割板產(chǎn)生粉碎顆粒。WHY-WHY分析防發(fā)生對(duì)策（臨時(shí)/恒久）：1、制定珍珠棉切割臺(tái)衛(wèi)生清理及切割板維護(hù)更換管理規(guī)定；制定切割臺(tái)衛(wèi)生稽核管理表，修訂FMEA、CP等，加入對(duì)此項(xiàng)目管理；2、在切割臺(tái)面增加一在線吸塵器，在線清理粉末顆粒；3、更換為軟PVC切割墊；4、用吸塵器清理珍珠棉防流出對(duì)策（臨時(shí)/恒久）

：1、，制定《質(zhì)量警示卡》張貼現(xiàn)場；2、啟動(dòng)GP12,對(duì)GP12人員進(jìn)行專題標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；對(duì)策效果：對(duì)策實(shí)施后，沒有再出現(xiàn)此不良項(xiàng)。NG【處理方法】·退貨。2.

解析結(jié)論發(fā)生原因：包裝用珍珠棉切割板因長時(shí)間未更換，切割產(chǎn)生的顆粒粘附珍珠棉。包裝前珍珠棉未清理，包裝時(shí)手推動(dòng)箔卷轉(zhuǎn)動(dòng)，擠壓造成箔卷凹坑。流出原因：包裝完成后沒有再開包檢查真正原因：1、切割板材質(zhì)不合理，應(yīng)選用軟PVC的雕刻板；2、缺少對(duì)珍珠棉包材切割墊的管理；3、出貨品質(zhì)保證失效CATL

Confidential問題原因WHY①WHY②WHY③WHY④箔卷表面獨(dú)立凹點(diǎn)產(chǎn)生原因珍珠棉帶入小顆粒擠壓造成切割墊產(chǎn)生粉碎性細(xì)小顆粒切割使用時(shí)間長，未更換缺少對(duì)切割墊的管理指導(dǎo)文件5.水平展開其他涉及到密切接觸產(chǎn)品的保鮮膜、防撞墊片、管芯等輔助物料的潔凈度必須實(shí)施有效管控；2024/3/7流出原因包裝前未發(fā)現(xiàn)異常異常發(fā)生在包裝過程中Page9箔面端面撞傷不良原因分析問題原因WHY①WHY②WHY③WHY④端面撞傷產(chǎn)生原因鋼直尺碰傷包裝時(shí)鋼直尺跌落翹起檢驗(yàn)架震動(dòng)流出原因包裝過程中發(fā)生，未發(fā)現(xiàn)1.

現(xiàn)狀把握3.

解析內(nèi)容4.

對(duì)策&對(duì)策效果【發(fā)生時(shí)間】·2020年5月13日【發(fā)生場所】·青海時(shí)代【發(fā)生狀況】·端面撞傷【不良數(shù)量】·1件【發(fā)生經(jīng)過】·IQC工位發(fā)現(xiàn)。【處理方法】·退貨。2.

解析結(jié)論原因分析：1、根據(jù)反饋卷號(hào)信息，倒查分切檢驗(yàn)記錄，未發(fā)現(xiàn)有端面?zhèn)奂疤幚碛涗?；倒查GP12記錄，此卷經(jīng)GP12復(fù)查，。2、經(jīng)再現(xiàn)試驗(yàn)，鋼直尺是放置在檢驗(yàn)臺(tái)小平臺(tái)，鋼尺容易因檢驗(yàn)架的輕微晃動(dòng)而跌落，一頭翹起，傷碰到端面。WHY-WHY分析Page

12防發(fā)生對(duì)策（臨時(shí)/恒久）：a、改用菲林尺測量居中度；b、修訂FMEA、CP、SIP等標(biāo)準(zhǔn)資料，將居中度檢驗(yàn)步驟調(diào)至第一步；C、對(duì)全體人員培訓(xùn)。防流出對(duì)策（臨時(shí)/恒久）

：1、制訂《質(zhì)量警示卡》張貼現(xiàn)場；2、對(duì)GP12人員進(jìn)行專題標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；對(duì)策效果：更換為菲林尺后，沒有再出現(xiàn)端面撞傷事件。發(fā)生原因：主要原因是使用鋼直尺測量居中度時(shí)碰到銅箔導(dǎo)致端面撞傷；流出原因：檢驗(yàn)居中度后就進(jìn)行包裝工序，未察覺到鋼直尺碰到箔卷端面。真正原因：1、用鋼直尺有碰傷風(fēng)險(xiǎn)，不合理；2、檢驗(yàn)項(xiàng)目先后順序設(shè)置不合理，有漏檢及次生傷害隱患；CATL

Confidential5.水平展開1、容易造成箔面損傷的測量工具，要使用柔性工具；2、吊裝入箱時(shí)因間隙小，易造成碰傷，需使用導(dǎo)向板引導(dǎo)裝箱。2024/3/72020

年供應(yīng)商質(zhì)量問題分析總結(jié)2024/3/7CATL

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14上半年品質(zhì)事件對(duì)下半年品質(zhì)提升計(jì)劃的啟示2020年上半年針對(duì)不良的產(chǎn)生均采取了一系列對(duì)應(yīng)的措施，防止再發(fā)。經(jīng)過進(jìn)一步的概括分析，導(dǎo)致不良

流出的原因主要為：FMEA、CP、SOP等策劃識(shí)別不足；結(jié)果驗(yàn)證不足等為主要異常發(fā)生因素所以實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及提升作業(yè)員的檢出能力為2020年下半年的品質(zhì)提升計(jì)劃中首要任務(wù)。2024/3/7CATL

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15Chapter

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下半年質(zhì)量績效提升計(jì)劃2024/3/7CATL

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16標(biāo)準(zhǔn)化人才標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)完善標(biāo)準(zhǔn)制訂與審查工作，結(jié)合實(shí)際優(yōu)化完善FMEA、CP、SIP等人才引進(jìn)與培養(yǎng)引進(jìn)雪鐵龍公司質(zhì)量副總一人外協(xié)管理規(guī)范化增設(shè)SQE崗，規(guī)范合格供應(yīng)商導(dǎo)入程序，產(chǎn)品資料提交與承認(rèn)。流程優(yōu)化1、優(yōu)化工程、質(zhì)量、工

藝技術(shù)三部門的工作分工，制定工藝標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；2、每周組織人員對(duì)文件修改完善匯總、查核。上半年品質(zhì)績效再總結(jié)組織生產(chǎn)、銷售、采購，對(duì)上半年品質(zhì)績效再總結(jié)。品質(zhì)例會(huì)與快反1、每周、月對(duì)過程中的品質(zhì)問題召集生產(chǎn)技術(shù)等部門討論改善；2、每天快速反應(yīng)對(duì)所有異常的跟進(jìn)與處理3、及時(shí)修訂相關(guān)文件2.

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下半年質(zhì)量績效提升計(jì)劃2.

2020下半年質(zhì)量績效提升計(jì)劃2024/3/7CATL

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17總經(jīng)理生產(chǎn)副總生產(chǎn)總監(jiān)品質(zhì)副總品質(zhì)經(jīng)理研發(fā)副總研發(fā)經(jīng)理設(shè)備副總設(shè)備經(jīng)理營銷副總營銷經(jīng)理采購副總采購經(jīng)理管代最高領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)督者與推動(dòng)者具體跟進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)度與報(bào)告各部人員負(fù)責(zé)各自部門的品質(zhì)推動(dòng)活動(dòng)，并保證橫縱向工作順暢2.

2020下半年質(zhì)量績效提升計(jì)劃2024/3/7CATL

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182.

2020下半年質(zhì)量績效提升計(jì)劃2024/3/7CATL

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192024/3/7CATL

Confidential掃描電鏡增加一臺(tái)掃描電鏡，分析箔表面形態(tài)，調(diào)整工藝Page

20質(zhì)量收卷房增加過濾器收卷房增加過濾器一臺(tái)，提高收卷房潔凈度，降低收卷房溫度，利于收卷新風(fēng)空調(diào)過濾改造新風(fēng)空調(diào)進(jìn)口在原設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上改造，再加一級(jí)初級(jí)精濾，延長系統(tǒng)檢修期及增加空氣潔凈度自動(dòng)添加活性炭活性炭自動(dòng)添加設(shè)備，保證活性炭添加均勻性與一致性，保證電鍍液潔凈度2.

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下半年質(zhì)量績效提升計(jì)劃設(shè)備改進(jìn)、添加激光粒度儀光學(xué)顆粒計(jì)數(shù)器1、新購激光粒度儀一臺(tái)，檢測硅藻土、活性炭顆粒體積；2、分析電解液中微粒數(shù)量及體積分布陰極輥防護(hù)罩全部機(jī)臺(tái)陰極輥防加裝防護(hù)罩。2.

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下半年質(zhì)量績效提升計(jì)劃質(zhì)量管理體系提升2024/3/7CATL

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21供應(yīng)商準(zhǔn)入及管理1、推進(jìn)供應(yīng)商評(píng)審準(zhǔn)入制度；2、執(zhí)行供應(yīng)商品質(zhì)績效管理；3、SQE管控供應(yīng)商品質(zhì)及輔導(dǎo)供應(yīng)商品質(zhì)提升；修訂完善標(biāo)準(zhǔn)1、修訂完善進(jìn)料工段標(biāo)準(zhǔn)及程序規(guī)定，控制進(jìn)料品質(zhì)；2、要求供應(yīng)商提交材料PPAP資料，特別是添加劑、銅料等關(guān)鍵主材偏差管理1、制定《偏差管理程序》；2、宣導(dǎo)執(zhí)行偏差管理變更管理1、重新修訂變更管理程序文件；2、對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格變更管理下半年品質(zhì)目標(biāo)分解1、下半年度品質(zhì)目標(biāo)分解至各部門；2、CATL下半年交貨合格率≥99.5%2.

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下半年質(zhì)量績效提升計(jì)劃人員培訓(xùn)2024/3/7CATL

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22管芯檢驗(yàn)2020年9月將派進(jìn)料檢驗(yàn)員到專業(yè)管芯供貨商學(xué)習(xí)管芯的生產(chǎn)及品質(zhì)檢驗(yàn)化驗(yàn)分析管理2020年8月派化驗(yàn)主管到大型專業(yè)化工廠學(xué)習(xí)

化驗(yàn)室管理及化驗(yàn)技術(shù)，保證溶液品質(zhì)體系培訓(xùn)1、由管代郭總指導(dǎo)，各部門工段主管主導(dǎo)，持續(xù)完善部門標(biāo)準(zhǔn)化管理文件；2、每月檢查考核，由管代郭總監(jiān)督查核6西格瑪管理方法培訓(xùn)2020年8月繼續(xù)請(qǐng)第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)、品質(zhì)人員進(jìn)行6西格瑪管理培訓(xùn)。讀書分享會(huì)2020年7月開始，持續(xù)開展

每月一次的“讀書分享會(huì)”，主題是品質(zhì)管理，班組管理，現(xiàn)場管理等。2.2020

下半年質(zhì)量績效提升計(jì)劃

檢查方法或檢測設(shè)備升級(jí)，檢查標(biāo)準(zhǔn)明確2024/3/7CATL

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231、管芯抗壓強(qiáng)度檢測方法定稿；2、木材硬度測試方法定稿1、溶液分析報(bào)告采用管制圖，報(bào)告連續(xù)、簡單、明了；2、2020年8月熒光光譜儀增加Fe、Ni、Zn、Pb