外貿銷售培訓_第1頁
外貿銷售培訓_第2頁
外貿銷售培訓_第3頁
外貿銷售培訓_第4頁
外貿銷售培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

演講人:日期:外貿銷售培訓目CONTENTS外貿銷售基礎知識市場分析與目標客戶定位產品展示與推廣策略商務談判技巧與合同簽訂訂單處理與物流安排客戶關系維護與售后服務錄01外貿銷售基礎知識外貿銷售定義指企業(yè)或個人通過跨越國境的交易,向國外銷售商品或提供服務,以獲取外匯收入的行為。外貿銷售特點涉及國際法律、貿易慣例、文化差異、語言障礙等因素,風險與機遇并存。外貿銷售概念及特點包括交易磋商、簽訂合同、履行合同等環(huán)節(jié),涉及海關、商檢、物流等多個部門。國際貿易流程遵循國際貿易慣例、國際商會規(guī)則、國際貨物銷售合同公約等,規(guī)范交易行為,降低交易風險。國際貿易規(guī)則國際貿易流程與規(guī)則外匯結算方式包括匯款、托收、信用證等,根據交易雙方信用和貿易條件選擇合適的方式。支付方式包括預付貨款、貨到付款、分期付款等,根據交易合同規(guī)定和雙方協商確定。外匯結算與支付方式了解不同國家和地區(qū)的文化背景、價值觀念、宗教信仰等,避免文化沖突。尊重文化差異運用簡潔明了的語言,避免使用專業(yè)術語或行話,確保雙方溝通順暢。語言溝通技巧善于傾聽對方意見,及時給予反饋,建立良好的溝通關系。傾聽與反饋跨文化溝通技巧01020302市場分析與目標客戶定位全球市場總體規(guī)模描述全球市場的總體規(guī)模及其變化趨勢。貿易格局與趨勢分析全球貿易格局的變化趨勢,包括貿易保護主義、自由貿易協定等。行業(yè)發(fā)展動態(tài)關注所在行業(yè)的發(fā)展動態(tài),包括新技術、新產品、新服務等方面的趨勢。政策法規(guī)影響了解各國政策法規(guī)對外貿的影響,如關稅政策、貿易壁壘等。全球市場概況及發(fā)展趨勢目標國家/地區(qū)市場特點分析市場規(guī)模與潛力分析目標市場的規(guī)模和潛力,包括消費者數量、購買力水平等。文化背景與消費習慣了解目標市場的文化背景和消費習慣,以便更好地定位產品和服務。競爭格局與市場份額分析目標市場的競爭格局和主要競爭對手的市場份額。貿易政策與法規(guī)了解目標市場的貿易政策和法規(guī),包括關稅、進口限制等。潛在客戶群體識別與定位客戶需求分析通過市場調研和數據分析,了解潛在客戶的需求和偏好??蛻艏毞指鶕蛻粜枨蟆①徺I力等因素將潛在客戶細分為不同的群體。目標客戶定位選擇最符合公司產品和服務特點的客戶群體作為目標市場??蛻魞r值評估評估不同客戶群體的價值,以便制定針對性的營銷策略。競爭對手識別分析主要競爭對手的產品、服務、價格、渠道等。競爭對手分析與策略制定01競爭對手優(yōu)勢與劣勢評估競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,找出自身與競爭對手的差異。02競爭策略制定根據競爭對手分析,制定針對性的競爭策略,如差異化策略、成本領先策略等。03市場份額提升計劃制定具體的市場份額提升計劃,包括銷售目標、營銷策略等。0403產品展示與推廣策略產品特點與優(yōu)勢挖掘深入了解目標市場研究目標市場的需求和偏好,了解競爭對手的產品特點。02040301優(yōu)勢資源整合整合企業(yè)優(yōu)勢資源,如技術、品牌、服務等方面,提升產品競爭力。產品特點分析從產品性能、設計、功能等方面挖掘產品特點,突出與競爭對手的區(qū)別。賣點提煉與包裝根據目標市場需求,提煉產品賣點,進行包裝和宣傳。利用社交媒體、電子郵件、搜索引擎等線上渠道進行宣傳推廣。參加展會、舉辦研討會、開展直銷等線下活動,與目標客戶面對面交流。與合作伙伴建立合作關系,共享資源,擴大產品推廣范圍。根據目標客戶群體,選擇合適的廣告平臺和投放方式,提高產品曝光率。多渠道宣傳推廣方式選擇線上渠道線下渠道合作伙伴渠道廣告投放策劃線上產品發(fā)布會、網絡研討會、互動營銷等活動,吸引潛在客戶。線上活動制定詳細的活動計劃,包括活動主題、時間、地點、嘉賓邀請等,確?;顒禹樌M行?;顒硬邉澟c執(zhí)行組織產品展示會、客戶交流會、行業(yè)論壇等線下活動,增強客戶體驗和互動。線下活動對活動效果進行跟蹤和評估,不斷改進和優(yōu)化活動方案?;顒有Чu估線上線下活動策劃與執(zhí)行品牌形象塑造與傳播途徑品牌定位明確品牌在市場中的定位,塑造獨特的品牌形象。品牌形象設計包括品牌名稱、標志、視覺識別系統(tǒng)等,體現品牌特色和風格。品牌傳播策略制定品牌傳播策略,包括廣告、公關、社交媒體等多種途徑,提高品牌知名度和美譽度。品牌故事與文化挖掘品牌背后的故事和文化內涵,增強品牌的情感連接和認同感。04商務談判技巧與合同簽訂商務談判準備工作及注意事項了解對方深入了解對方公司、產品、市場及文化背景,分析其需求和弱點。組建團隊組建專業(yè)談判團隊,明確各成員職責,確保談判過程順利進行。談判策略制定靈活的談判策略,包括開場、交鋒、妥協和結束等環(huán)節(jié)。保密工作確保商業(yè)機密和客戶信息的安全,不泄露給競爭對手。價格定位根據產品成本、市場需求和競爭狀況,合理定價。議價技巧運用議價技巧,如虛報高價、逐步降價、條件交換等,爭取最佳價格。讓步原則明確讓步底線,避免過度讓步導致利潤損失。附加價值強調產品的附加價值,如售后服務、技術支持等,提升價格合理性。價格談判策略與讓步原則合同內容詳細閱讀合同條款,確保雙方權利義務明確,避免遺漏和誤解。合同條款解讀及風險防范01風險防范識別合同中的潛在風險,如違約責任、爭議解決等,制定應對措施。02法律審查請專業(yè)律師對合同進行法律審查,確保合同合法合規(guī)。03保密協議簽訂保密協議,保護商業(yè)機密和客戶信息的安全。04確定簽約時間、地點、參與人員等細節(jié),準備好合同文本和簽字筆。組織簡單而隆重的簽約儀式,展示雙方誠意和合作決心。簽約后,及時跟進合同執(zhí)行情況,確保雙方按約定履行義務。建立反饋機制,及時收集客戶反饋,不斷改進產品和服務。簽約儀式組織及后續(xù)跟進簽約準備儀式安排后續(xù)跟進反饋機制05訂單處理與物流安排訂單變更若客戶需要更改訂單信息,銷售人員需及時與訂單管理部門聯系,按照公司規(guī)定進行訂單變更。訂單確認客戶下單后,銷售人員需與客戶確認訂單信息,包括產品名稱、規(guī)格、數量、單價、交貨期等。訂單審核訂單信息確認無誤后,銷售人員需將訂單提交給訂單管理部門進行審核,確保訂單信息準確無誤。訂單確認、審核及變更流程生產計劃制定根據訂單信息,生產計劃部門需制定詳細的生產計劃,包括生產任務、生產時間、生產線安排等。進度跟蹤生產計劃部門需實時跟蹤生產進度,確保生產任務按時完成,并及時向銷售人員反饋生產進度。生產計劃制定與進度跟蹤公司制定嚴格的質量檢驗標準,確保產品質量符合客戶要求。質量檢驗標準若產品出現質量問題,銷售人員需及時與客戶溝通,協商處理方案,包括退換貨、賠償等。問題處理方案質量檢驗標準與問題處理方案物流渠道選擇根據產品特點、交貨期、運輸成本等因素,選擇最合適的物流渠道。費用控制銷售人員需與物流公司協商合理的運輸費用,并盡量降低運輸成本,提高公司利潤。物流渠道選擇及費用控制06客戶關系維護與售后服務數據分析與利用對收集到的客戶滿意度數據進行深入分析,了解客戶需求和期望,為產品改進和服務優(yōu)化提供參考。客戶滿意度調查通過問卷調查、電話訪問等方式,定期收集客戶對產品、服務和公司的滿意度。反饋收集渠道建立多渠道反饋系統(tǒng),包括電子郵件、在線調查、客戶建議箱等,確??蛻舴答伳軌蚣皶r收集??蛻魸M意度調查與反饋收集根據客戶分級和購買記錄,制定定期回訪計劃,明確回訪時間、方式和目的?;卦L計劃制定針對不同客戶群體,設計不同的回訪內容,包括產品使用情況、服務滿意度、改進建議等。回訪內容設計對回訪結果進行詳細記錄,對客戶反饋的問題和建議進行及時跟進處理?;卦L結果記錄與跟進定期回訪計劃制定及執(zhí)行010203投訴處理流程優(yōu)化確保客戶投訴渠道暢通,包括電話、電子郵件、在線投訴等,方便客戶隨時反饋問題。投訴渠道暢通建立高效的投訴處理流程,明確投訴接收、記錄、分析、處理、反饋等各個環(huán)節(jié)的責任人和時間節(jié)點。投訴處理流程對投訴處理結果進行跟蹤和回訪,確??蛻魡栴}得到徹底解決。投訴處理結果跟蹤增值服務內容通過營銷活動和客戶推

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論