工程施工安全文明創(chuàng)優(yōu)策劃方案

工程施工安全文明創(chuàng)優(yōu)策劃方案..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享第一章工程概況11.1項目概況11.2編制依據(jù)2第二章安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施22.1管理方針22.2安全生產(chǎn)目標(biāo)22.3安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析32.4安全生產(chǎn)保證體系32.4.1安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)32.4.2安全生產(chǎn)管理職責(zé)42.4.3安全生產(chǎn)管理制度62.4.4安全生產(chǎn)管理流程82.5危險源的辨識82.6安全生產(chǎn)管理措施92.6.1安全教育及培訓(xùn)92.6.2安全技術(shù)交底102.6.3安全標(biāo)志及標(biāo)牌112.6.4班前安全活動122.6.5安全檢查132.7安全防護(hù)措施132.7.1個人防護(hù)措施132.7.2臨邊防護(hù)措施142.7.3“四口”防護(hù)措施152.7.4混凝土結(jié)構(gòu)施工安全防護(hù)措施182.7.5交叉作業(yè)安全防護(hù)措施202.7.6基坑馬道及應(yīng)急通道安全措施202.7.7作業(yè)區(qū)的安全防護(hù)212.8安全用電防護(hù)措施212.8.1臨時用電管理212.8.2“三級配電，二級保護(hù)”制度212.8.3臨電敷設(shè)232.8.4現(xiàn)場照明232.8.5配電裝置242.8.6保護(hù)接地與保護(hù)接零242.8.7觸電急救242.9機(jī)械設(shè)備的安全使用25..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享2.9.1塔吊252.9.2施工升降機(jī)262.9.3其它施工機(jī)具272.10確保場內(nèi)交通順暢的安全措施292.10.1設(shè)立調(diào)度部門292.10.2交通組織原則302.10.3施工期間的交通安全措施302.11群塔作業(yè)安全技術(shù)措施30第三章消防保證措施323.1施工臨時消防管理組織323.1.1施工臨時消防管理組織架構(gòu)323.1.2施工臨時消防管理小組職責(zé)323.1.3施工臨時消防管理制度333.2消防教育與消防演練333.3火警確認(rèn)流程343.4報警疏散程序353.5消防安全措施353.6可燃物資的存放與管理措施363.7明火作業(yè)控制措施373.8消防應(yīng)急預(yù)案373.9主要分項工程消防控制措施38第四章文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施394.1文明施工管理措施394.1.1文明施工管理目標(biāo)394.1.2文明施工管理體系394.1.3施工人員管理措施414.1.4場容控制措施444.2環(huán)境保護(hù)措施474.2.1環(huán)境管理流程474.2.2環(huán)境因素辨識474.2.3施工環(huán)境措施方案484.2.4環(huán)保監(jiān)控53第五章應(yīng)急預(yù)案以及抵抗風(fēng)險措施545.1重大事件的辨識及監(jiān)測545.2應(yīng)急機(jī)制555.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)555.2.2應(yīng)急小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)555.2.3應(yīng)急機(jī)制小組激活時間56..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享5.2.4應(yīng)急系統(tǒng)相關(guān)機(jī)構(gòu)情況說明565.3重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急預(yù)案565.3.1預(yù)防與預(yù)警565.3.2應(yīng)急響應(yīng)596.1安全管理706.2文明施工管理716.3逃生模擬72..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享序號文件名稱編號1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》3《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》4《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》5《安全生產(chǎn)許可證條例》6《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》7《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》8《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》9《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕重表2.3-1安全管理重難點(diǎn)分析工程生產(chǎn)、生活用電設(shè)備多，功率大，臨電線路長，極易發(fā)生觸電事故，安全用電管理不能有絲毫疏忽。本工程施工高峰期共布置各類型號塔吊6臺，施工升降機(jī)6臺；混重點(diǎn)、難點(diǎn)安全用電大型機(jī)械設(shè)備序號12..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享凝土輸送泵等大型機(jī)械設(shè)備。在施工時，要注意群塔的防碰撞，高空拆除，高泵送中的防爆管、堵管等都要求在施工中必須采取嚴(yán)密的安全?；由睿R邊、洞口多，防護(hù)措施必須到位，不留死角。本工程參建人員多，專業(yè)復(fù)雜，高峰期勞動力達(dá)1200多人，專業(yè)施工隊伍多達(dá)幾十家，如何提高參建人員的安全意識和安全防范能力，確保四不傷害“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、不讓別人被受本工程工期比較緊，部分時間需要24小時連續(xù)作業(yè)。這樣夜間施工時的照明度及工人的疲勞度都是安全隱患。重點(diǎn)、難點(diǎn)的交叉作業(yè)使用“四口”及臨邊防護(hù)安全教育及培訓(xùn)夜間施工帶來安全隱患序號2.4.1安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)生產(chǎn)必須管安全，人人事事講安全”的原則，形成人人注意安全、人成立以項目經(jīng)理為首，由項目總工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全環(huán)境部等相關(guān)職能部門及施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的構(gòu)，由企業(yè)主管部門提供垂直保障，并接受業(yè)主、監(jiān)理以及市政府安..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享總工程師各部門經(jīng)理商務(wù)合約部質(zhì)量管理部商務(wù)合約部質(zhì)量管理部生產(chǎn)部材料部生產(chǎn)部材料部技術(shù)管理部安全環(huán)境部機(jī)電安裝施工隊配套專業(yè)施工隊裝飾裝修施工隊結(jié)構(gòu)工程施工隊機(jī)電安裝施工隊配套專業(yè)施工隊裝飾裝修施工隊結(jié)構(gòu)工程施工隊其他專業(yè)分包其他專業(yè)分包圖2.4-1安全生產(chǎn)管理組織構(gòu)架2.4.2安全生產(chǎn)管理職責(zé)表2.4-1主要崗位及部門的安全管理職責(zé)一覽表表2.4-1主要崗位及部門的安全管理職責(zé)一覽表安全管理職責(zé)1.項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2.建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3.組織項目班子及各部門負(fù)責(zé)人編制項目安全策劃。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，有效實(shí)施。5.組織并參加項目安全生產(chǎn)周檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)周例會，研究解決安7.組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評審及演練。8.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)本項目應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，配合事故調(diào)查和處理。1.對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。序號崗位／部門..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享序號崗位／部門安全管理職責(zé)2.參與編制項目安全策劃，組織編制專項施工方案并按規(guī)定組織專3.組織安全專項方案的技術(shù)交底，檢查安全專項方案中安全技術(shù)措4.組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗收。5.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。6.參加項目應(yīng)急救援預(yù)案及演練計劃的編制，并參加演練。7.發(fā)生傷亡事故時，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員，配合事故1.組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.參加本項目安全策劃的編制工作，并組織實(shí)施。3.組織對建筑起重機(jī)械、臨時設(shè)施、消防設(shè)施的驗收，參與危險性4.組織各類危險作業(yè)的審批。5.配合項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)周檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。6.參加安全生產(chǎn)周例會，組織安全生產(chǎn)日例會。7.發(fā)生傷亡事故時，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。1.對項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)。3.參與項目安全策劃的編制，對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4.協(xié)助制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)5.參加各類安全交底、驗收、危險作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會。大安全隱患的分部分項工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級單位7.組織作業(yè)人員入場安全教育，監(jiān)督員工持證上崗、班前安全活動8.記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志。9.發(fā)生事故應(yīng)立即向項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告，并立即參與搶1.對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.參加各類安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促專業(yè)工程師及時做好隱患整改并復(fù)查驗證。3參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收5安全環(huán)境部4.建立項目安全管理資料檔案。5.參加各類安全教育培訓(xùn)活動及安全技術(shù)交底工作。6.記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即報告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。6機(jī)械工程師1.負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的安全管理。..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享安全管理職責(zé)安全管理職責(zé)2.參加對起重機(jī)械設(shè)備安裝完成后的檢查和驗收，督促安裝單位及3.每天對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，每半月組織一次專項檢查，并復(fù)查整改落實(shí)情況。4.對起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程進(jìn)行安全交底并現(xiàn)場監(jiān)督。5.督促設(shè)備租賃商對起重機(jī)械設(shè)備及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具等進(jìn)行經(jīng)常性和定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。6.每月組織機(jī)械特種作業(yè)安全教育。1.對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.參加各類安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促專業(yè)工程師及時做好隱患整改并復(fù)查驗證。3參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收4.建立項目安全管理資料檔案。5.參加各類安全教育培訓(xùn)活動及安全技術(shù)交底工作。6.記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即報告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做詳細(xì)記錄。專業(yè)工程師崗位／部門序號2.4.3安全生產(chǎn)管理制度表2.4-2安全生產(chǎn)管理制度序號主要內(nèi)容制度名稱序號主要內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制安全專項審查制度安全專項安全生產(chǎn)責(zé)任制安全專項審查制度安全專項資金保障制度安全教育制特種作業(yè)持證上崗制安全技術(shù)交底制班前安全活動制定期檢查根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全?？偝邪胶透鞣职蕉家崛？睿糜诼鋵?shí)勞動保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)檢查后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶復(fù)印件備查。最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜，并在施工過程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。各個施工班組每周組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，對于上一周安全方面存項目安全環(huán)境部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目安全總監(jiān)帶隊，..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享主要內(nèi)容主要內(nèi)容各部門、各分包公司參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，簽發(fā)書面整改單通知責(zé)任公司和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。汽車吊、塔吊、施工電梯等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗收制，未經(jīng)驗收不得對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進(jìn)行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進(jìn)行報告。一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理制度名稱與隱患整機(jī)械設(shè)備安裝驗收制安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度危急情況停工制重要過程旁站制序號..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享2.4.4安全生產(chǎn)管理流程成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)制度的建立相關(guān)保險的辦理對廣大人員進(jìn)行安全教育編制專項安全技術(shù)措施對全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底施工過程中進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查整改后復(fù)查編制安全生產(chǎn)管理體系；編制安全生產(chǎn)責(zé)任制；（由項目總工組織編制，企業(yè)總工審批）編制項目安全管理策劃編制安全管理制度與臺賬（由安全環(huán)境部編制，項目經(jīng)理審批,由項目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)責(zé)任制）辦理工程意外傷害保險（安全環(huán)境部負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理批準(zhǔn)）對全體人員進(jìn)行安全進(jìn)場教育（安全總監(jiān)組織，項目經(jīng)理批準(zhǔn)）各分項工程技術(shù)措施，安全專項方案（安全總監(jiān)編制，項目總工審批）對各分項、專項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底（安全總監(jiān)負(fù)責(zé)，項目總工負(fù)責(zé)）發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改，檢查落實(shí)（全體人員）整改后進(jìn)行復(fù)查（相關(guān)負(fù)責(zé)人）得得得得得得得得出出出出出出出出組織機(jī)構(gòu)圖；安全生產(chǎn)責(zé)任制；崗位責(zé)任制考核記錄項目安全管理策劃；安全管理制度與臺賬意外工傷保險單與保險合同教育記錄與交底記錄專項安全技術(shù)方案、措施及交底記錄分項及專項安全交底記錄整改通知單，獎罰通知單復(fù)查情況報表圖24.3-2安全生產(chǎn)管理流程圖..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.5-1危險作業(yè)每日告示牌表2.5-1安全管理的重要危險源表2.5-1安全管理的重要危險源重點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程地處xx市宿豫區(qū)，周邊小區(qū)眾多，人流量較大，因此安全管理對于本工程尤其重要，在工程施工過程中，除了要做好本工程場地內(nèi)的安全管理外，還應(yīng)做好場外安全管理。本工程體量大，存在高、長混凝土泵送，因此工程安全管理存在一定難本工程基坑邊可用場地狹窄，現(xiàn)場交通組織存在較大的難度，因此對于材料堆放和消防等安全管理帶來難度。工程基坑深，臨邊、洞口多，防護(hù)措施必須到位，不留死角。本工程分包較多，施工時存在大量交叉作業(yè)情況，因此在施工過程應(yīng)重本工程施工投入多臺塔吊進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，各臺塔吊覆蓋范圍均有交叉，在施工中必須采取嚴(yán)密的安全保障措施。本工程生產(chǎn)、生活用電設(shè)備多，功率大，臨電線路長，極易發(fā)生觸電事故，安全用電管理不能有絲毫疏忽。本工程參建人員多，專業(yè)復(fù)雜，如何提高參建人員的安全意識和安全防范能力，確?！安粋ψ约?、不傷害別人、不被別人傷害”，安全教育和培訓(xùn)地理位置工程特點(diǎn)場地特點(diǎn)高空作業(yè)四口、臨邊交叉作業(yè)大型機(jī)械設(shè)備的安拆及使用安全用電安全教育及培訓(xùn)序號2.6.1安全教育及培訓(xùn)繼續(xù)教育等，通過教育培訓(xùn)，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.6-1安全教育培訓(xùn)形式(1)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(2)(1)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(4)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援(5)(4)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援圖2.6-2安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容(3)用電安全知識(6)特種作業(yè)上崗培訓(xùn)2.6.2安全技術(shù)交底..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享項)安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽圖2.6-3安全技術(shù)交底2.6.3安全標(biāo)志及標(biāo)牌在現(xiàn)場入口處張掛“八牌二圖”(工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)牌、安全生產(chǎn)隱患公示牌、文明施工承諾公示牌、消防保衛(wèi)告示牌、施工現(xiàn)場總平面圖、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、勞動保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖)，在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌或示警紅燈，場內(nèi)設(shè)立足夠的安全宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、火警、匪警和急救電圖2.6-4八牌二圖..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.6-5安全標(biāo)志牌圖2.6-6懸掛安全標(biāo)志圖2.6-7安全操作規(guī)程2.6.4班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細(xì)記錄，活動內(nèi)容是業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解將進(jìn)行作業(yè)環(huán)境和危險度；熟悉圖2.6-8班前安全活動..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享2.6.5安全檢查項目安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄，定時間、定措施落實(shí)整改；項目安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)圖2.6-9安全檢查2.7.1個人防護(hù)措施本工程中投入使用的個人防護(hù)用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.7-1個人防護(hù)用品配置進(jìn)場前，由安全環(huán)境部提出個人防護(hù)用品的采購計劃，物資設(shè)備組負(fù)責(zé)采所有防護(hù)用品必須具有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求：安欄桿外用密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉)，基坑附近掛警示牌、責(zé)任牌，夜間設(shè)紅燈示警。基..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.7-2基坑臨邊防護(hù)圖2.7-3樓層臨邊防護(hù)效果2.7.3“四口”防護(hù)措施..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.7-4安全通道示意圖2.7-4圖2.7-5安全通道效果..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享現(xiàn)澆樓板洞口上鋼筋不剪斷洞口邊長0.5以內(nèi)水平桿三道)，外釘踢腳板，洞口內(nèi)滿鋪腳手板，并且在上面放置“洞口防護(hù)蓋板，禁桿兩邊對中個加密一道，并在洞口正上方加拉水平方向的拉接桿，口內(nèi)..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.7-9樓梯口防護(hù)設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門，在升降機(jī)井門口設(shè)圖2.7-10施工電梯防護(hù)門及電梯井口防護(hù)本工程結(jié)構(gòu)防護(hù)采用鋼管腳手架搭設(shè)，腳手架全部采用φ48×3.5鋼管搭設(shè)，其防腳手架的搭設(shè)的工藝流程為：材料配備→腳手架基礎(chǔ)..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.7-11外腳手架效果00810081安全網(wǎng)00810081砼墊層素土夯實(shí)圖2.7-12腳手架立面布置..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享本工程在結(jié)構(gòu)施工過程中，由于存在多棟建筑同時施工，且工，為保證交叉施工安全，主要通過施工組織減少空間上交叉施工，做好操作圖2.7-13現(xiàn)場臨舍安全防護(hù)2.7.6基坑馬道及應(yīng)急通道安全措施圖2.7-14基坑馬道..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享2.7.7作業(yè)區(qū)的安全防護(hù)鋼筋加工場、安裝材料堆場、周轉(zhuǎn)材料堆場、廁所、標(biāo)養(yǎng)室、庫房、停圖2.7-15停車位的安全防護(hù)圖2.7-16木工棚的安全防護(hù)圖2.7-17鋼筋加工棚的安全防護(hù)2.8.2“三級配電，二級保護(hù)”制度..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.8-2三級配電、兩級保護(hù)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱)，漏電保護(hù)作兩級保護(hù)，確?！耙粰C(jī)、一表2.8-1配電室及設(shè)施的保護(hù)措施一覽表表2.8-1配電室及設(shè)施的保護(hù)措施一覽表保護(hù)措施（1）設(shè)置外窗，以保證配電室內(nèi)自然通風(fēng)；（3）配電室設(shè)置外開門，并加鎖由專業(yè)電工保護(hù)；（4）配電室內(nèi)設(shè)置兩路照明線路：普通照明和事故照明；（6）在配電室架空進(jìn)出線處，將絕緣子鐵腳同配電室接地裝置相連。（1）裝設(shè)電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護(hù)器；序號設(shè)施名稱..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.8-3配電箱安全防護(hù)埋地引入。電纜垂直敷設(shè)的位置應(yīng)充分利用在建工程的豎井、垂直孔洞等，同時應(yīng)靠近負(fù)荷中心，固定點(diǎn)每樓層不得少于一處。電纜水平敷設(shè)沿墻固定，最大弧垂距地不得小2.8.4現(xiàn)場照明專業(yè)鋼套管道路砼,200厚鋼套管，內(nèi)穿電纜素土夯實(shí)圖2.8-4穿路電纜保護(hù)圖2.8-5照明燈架配電箱內(nèi)電器、規(guī)格參數(shù)與設(shè)備容量相匹配，2.8.6保護(hù)接地與保護(hù)接零保施工現(xiàn)場保護(hù)零線的重復(fù)接地不少于三處；電氣設(shè)備正常情況不帶電的金屬械設(shè)備的金屬構(gòu)架與保護(hù)零線連接。不管采用保護(hù)接地還是保護(hù)接零，必須注圖2.8-6重復(fù)接地圖2.8-7保護(hù)接零加強(qiáng)安全用電教育及培訓(xùn)，讓參建員工熟練掌握觸電表2.8-2觸電急救技能步驟..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享 措施內(nèi)容措施內(nèi)容用干燥木棒或竹竿將觸電人同接觸電器(電線)部位分離開，然后抬到平整將觸電者面朝上放平，在脖子下面墊上衣物使傷者頭向后仰，必要時清理用口對口方法向傷員口內(nèi)吹氣，同時捏住鼻孔，使觸電者恢復(fù)呼吸。用胸外心臟擠壓法，按壓傷員胸部，恢復(fù)血液循環(huán)，直至救活。步驟切斷電源開放氣道恢復(fù)呼吸恢復(fù)循環(huán)序號1本工程投入使用的機(jī)械設(shè)備主要有塔吊、施工升降機(jī)、鋼2.9.1塔吊圖2.9-1塔吊安裝操作流程..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享在塔吊的基礎(chǔ)上彈出橫、縱向控制線，采用經(jīng)緯儀校核，確保塔吊垂直塔吊拆除前應(yīng)編制塔吊拆除專項方案，并報經(jīng)監(jiān)理審批；同時對操作人員進(jìn)行交對拆除過程中使用的汽車吊如就位于地下室頂板上2.9.2施工升降機(jī)確認(rèn)靈敏可靠后，方可開機(jī)使用，使用中監(jiān)督乘載情況，嚴(yán)禁超載，交接班時桿，并在平臺外側(cè)設(shè)置踢腳步板，架體內(nèi)側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)封閉架兩側(cè)設(shè)置斜撐及臨邊防護(hù)欄桿，每層樓應(yīng)設(shè)置連墻桿和八字撐..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.9-2施工升降機(jī)平臺側(cè)立面及防護(hù)門效果圖圖2.9-3施工升降機(jī)防護(hù)門2.9.3其它施工機(jī)具..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.9-5平刨的安全使用圖2.9-6圓盤鋸的安全防護(hù)圖2.9-7手持電動機(jī)具的安全使用圖2.9-8各種氣瓶的安全使用圖2.9-9電焊機(jī)的安全使用..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖2.9-10鋼筋機(jī)械的安全使用圖2.9-11潛水泵的安全使用絲繩，禁止小繩吊大物，同時建立鋼絲繩定期檢查制度和每次吊裝前的目測巡度，在定期檢查時注意對所檢查的鋼絲繩應(yīng)做好標(biāo)記，如第一次檢查時對合格直情況,確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)吊升。內(nèi)向混凝土調(diào)度部門提出混凝土進(jìn)、出場運(yùn)輸申請，申請人應(yīng)按照實(shí)際混凝土的數(shù)量，最早、最晚進(jìn)出場時間等內(nèi)容，由相關(guān)人員統(tǒng)一安排混場時間。除此之外，混凝土調(diào)度部門還應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場道路管理，負(fù)責(zé)志的設(shè)立與管理，并負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的組織、協(xié)調(diào)，提前向商品混凝土..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享現(xiàn)場臨時道路，平面布置圖，并明確各區(qū)段行駛路線，使駕駛員負(fù)責(zé)與地方管理部門的溝通與協(xié)調(diào)，應(yīng)對運(yùn)輸過程中的突實(shí)行人車分流，現(xiàn)場車輛裝卸材料時，白天進(jìn)場材料可以進(jìn)入現(xiàn)場場環(huán)行主道，確保主道暢通；晚上材料進(jìn)場時，如果場內(nèi)正在進(jìn)行混凝土澆筑且車輛比較多時，運(yùn)輸車輛不得進(jìn)入場內(nèi)，利用周邊道路作為?？奎c(diǎn)，由塔吊直接將材料運(yùn)至相塔吊在現(xiàn)場定位布置是關(guān)鍵，通過嚴(yán)格控制各臺塔吊之間的位置關(guān)系，來預(yù)防低位起重機(jī)之間的最小架設(shè)距離應(yīng)保證處于低位的起重機(jī)的臂架端部與另一臺起重機(jī)的塔..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享臂與高位塔吊的起重鋼絲繩的碰撞事故。為杜絕此類事故發(fā)生，經(jīng)驗豐富的信號指揮工，確保指揮塔吊回轉(zhuǎn)作業(yè)時，低塔的起重臂不碰撞高塔的起升鋼另外，塔吊租賃公司配備操作熟練、有責(zé)任心的塔司為現(xiàn)場服務(wù)，塔機(jī)在每次使用后或下端有可能發(fā)生碰撞。各塔吊均按照前面‘塔吊安裝’部分所要求的高度頂升頂升要超過臨近的建筑物，還要注意周邊情況尤其是現(xiàn)場工人和車輛；原理、構(gòu)造、性能、用途，并做到會操作、會維修、會排除故上崗工作；在吊裝過程中，指揮人員佩帶明顯標(biāo)志（如佩帶不同顏色的..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享3.1.1施工臨時消防管理組織架構(gòu)我項目部確定項目經(jīng)理為項目防火責(zé)任人，成立以項理、項目總工程師、安全總監(jiān)、安全環(huán)境部及相關(guān)部門成員組成的消防工作領(lǐng)導(dǎo)小并以消防領(lǐng)導(dǎo)小組為主體，健全消防管理組織機(jī)構(gòu)，組織義務(wù)消防隊，負(fù)責(zé)日項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工安全總監(jiān)安全環(huán)境部義務(wù)消防隊裝飾施工隊其他分包單位專業(yè)施工隊機(jī)電安裝施工隊土建施工隊其他相關(guān)部門圖3.1-1消防管理組織機(jī)構(gòu)3.1.2施工臨時消防管理小組職責(zé)表3.1-1施工臨時消防管理小組職責(zé)表3.1-1施工臨時消防管理小組職責(zé)消防管理職責(zé)1)組織宣傳、執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范，組織制定和審查施工現(xiàn)場防火方案和措施。2)落實(shí)各級防火責(zé)任制。4)協(xié)助消防監(jiān)督機(jī)關(guān)調(diào)查處理火災(zāi)事故。1)協(xié)助防火負(fù)責(zé)人制定施工現(xiàn)場防火技術(shù)措施，并督促落實(shí)。職務(wù)防火責(zé)任人消防干部序號..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享（消防小組成員）2)（消防小組成員）2)糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向消防負(fù)責(zé)人報告，提出對違章人員的處理意見。3)對重大火險隱患及時提出消除措施及建議，填發(fā)《火險隱患通4)配備、管理消防器材，建立防火檔案。5)組織義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。6)組織撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場。3.1.3施工臨時消防管理制度..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖3.2-1接到報警信號現(xiàn)場確認(rèn)未發(fā)生火災(zāi)能夠及時撲滅火災(zāi)短時無法撲滅的火災(zāi)誤報一級火警二級火警圖3.3-1火警確認(rèn)流程當(dāng)接到報警信號(報警電話)后，立即通知巡視人員迅速前往報警點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)：..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享②火情屬一級火警：立即向安全環(huán)境部報告燃燒物、聯(lián)系電話、目前火情等；報警后，報警人員保護(hù)疏散引導(dǎo)組疏散引導(dǎo)組清點(diǎn)人數(shù)現(xiàn)場指揮員通知消防隊疏散完畢二級火警人員疏散圖3.4-1疏散流程散引導(dǎo)組進(jìn)行人員的緊急疏散，指定疏散通道及安全疏散地點(diǎn)，由疏散保證用電、動用明火作業(yè)和設(shè)置工棚、宿舍等臨時建筑符合消防..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享量的滅火器，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，化..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享消防應(yīng)急響應(yīng)程序見圖3.81接接到火情報告通報相關(guān)部門火警確認(rèn)誤一級成組織現(xiàn)場撲救疏散報警求助備案消防到場施救恢復(fù)施工監(jiān)控報功圖3.8-1消防應(yīng)急響應(yīng)程序..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享如火情難以控制，立即組織緊急疏散，緊急疏散程序見圖3.確確保消防梯回降首層保障消防設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)重點(diǎn)部位設(shè)專人值守向消防隊介紹情況組織人員繼續(xù)控制維護(hù)現(xiàn)場整體秩序等候引導(dǎo)消防隊樓層保潔引導(dǎo)人員疏散與業(yè)主新聞媒體溝通負(fù)責(zé)安撫和解釋工作統(tǒng)計核對疏散人數(shù)負(fù)責(zé)保證信息傳遞暢通協(xié)助綜合辦公室工作轉(zhuǎn)移看護(hù)重要物品火災(zāi)現(xiàn)場的火情難以控制根據(jù)現(xiàn)場反饋信息，由項目經(jīng)理下達(dá)報警、疏散指令安全總監(jiān)：實(shí)施外線報警商務(wù)合約部綜合辦公室安全環(huán)境部工程管理部圖3.8-2物品緊急疏散程序表3.9-1主要分項工程消防控制措施表3.9-1主要分項工程消防控制措施消防控制措施(1)電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機(jī)必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。(2)施工機(jī)械和電器設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查。(3)在架空輸電線路下面工作應(yīng)停電。不能停電時，應(yīng)有隔離防護(hù)措施。起重機(jī)不得在架空輸電線路下面工作，通過架空輸電線路時應(yīng)將起重臂落下。在架空輸電線路一側(cè)工作時，起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于相應(yīng)的(1)油漆或其它易燃、有毒材料，需存放在專用庫房內(nèi)，不得與其它材料混放。揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。(2)庫房應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志。庫分項工程機(jī)電設(shè)備油漆工程號..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享消防控制措施消防控制措施房與其它建筑物應(yīng)保持一定的安全距離。(3)噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準(zhǔn)對人。噴嘴堵塞，停機(jī)消除壓力后，方可進(jìn)行修理和更換。使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料，帶好防護(hù)用品，嚴(yán)禁(4)在室內(nèi)或容器內(nèi)噴漆，要保持通風(fēng)良好，噴漆作業(yè)周圍不準(zhǔn)有火種。刷外開窗扇，必須將安全帶掛在牢固的地方。刷封檐板，水落管等應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架。(1)電焊工電焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的開連接牢固，更換焊條應(yīng)帶手套。在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。焊接儲存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清洗干凈，并將所有孔口打開。在密閉金屬容器內(nèi)施工時，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并有人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。(2)氣焊工氧氣瓶與乙炔瓶所放的位置，不得距火源10米以內(nèi)。乙炔瓶要地方，嚴(yán)禁放在高壓線下面，要立放固定使用，嚴(yán)禁臥放使用。施工現(xiàn)場附近不得有易燃、易爆物品。裝置要經(jīng)常檢查和維修，防止漏氣。同時要嚴(yán)禁氣路沾油，以防止引起火災(zāi)危險。氧氣瓶、乙炔瓶在嚴(yán)冬工作時，易被凍結(jié)，此時只能用溫水解凍（水溫40℃),不準(zhǔn)用火烤，夏天不得放在日光下直射或高溫處，溫度不要超過35℃。(1)皮膚病、眼結(jié)膜病以及對防水材料嚴(yán)重過敏的工人不得從事防水作業(yè)。(2)裝卸、搬運(yùn)、施工時必須使用規(guī)定的防護(hù)用品，皮膚不得外露。(3)防水施工時需設(shè)置明顯警戒標(biāo)志，施工范圍內(nèi)不得有電氣焊作業(yè)、明火作業(yè)。(4)現(xiàn)場要配備足夠滅火器材。防水材料多為易燃材料，存放需采取防火措施。(5)使用噴燈，油不得過滿，氣不得過足，時間不宜過長，點(diǎn)火時火嘴嚴(yán)禁對人。程分項工程工程號第四章文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施4.1.1文明施工管理目標(biāo)4.1.2文明施工管理體系4.1.2.1文明施工管理組織機(jī)構(gòu)..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享企業(yè)總部安全環(huán)境部門企業(yè)總部安全環(huán)境部門項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目各職能部門各專業(yè)工程師班組長總承包方操作工人各專業(yè)分包方操作工人安全總監(jiān)圖4.1-1文明施工管理機(jī)構(gòu)4.1.2.2文明施工管理職責(zé)序號1234項目經(jīng)理安全項目副經(jīng)理項目總工程師表4.1-1主要崗位及部門的文明施工管理職責(zé)文明施工管理職責(zé)1)貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，對本工程的文明施工負(fù)責(zé)。2)組織項目副經(jīng)理、安全環(huán)境部制定本項目文明施工管理制度。3)每月定期組織現(xiàn)場文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令，組織制定整改措施并落實(shí)，對各級提出的文明施工管理方面的問題，定時、定人、定措施予以4)組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工的檢查。1)組織學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2)組織實(shí)施本項目制定的文明施工的各項措施。3)會同工程部、安全環(huán)境部進(jìn)行文明施工的目標(biāo)和范圍的劃分。4)每半月組織文明施工檢查，對檢查出的不符合因素，督促專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整1)組織本專業(yè)工程施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2)組織實(shí)施本專業(yè)工程的文明施工的各項措施。3)會同計劃及工程部、安全環(huán)境部進(jìn)行項目部文明施工的目標(biāo)和范圍的劃分。4)組織本專業(yè)項目文明施工工作的檢查，對檢查出的不符合因素，督促專業(yè)技術(shù)1)負(fù)責(zé)編制本工程文明施工的技術(shù)措施。2)參加項目部組織的文明施工的檢查，對檢查出的問題編制相應(yīng)的整改措施。3)負(fù)責(zé)貫徹上級編制的文明施工的措施和施工組織設(shè)計、方案中規(guī)定的文明施工的措施，根據(jù)本項目的特點(diǎn)，組織文明施工技術(shù)交底，并把注意事項詳細(xì)的向施工人員交代清楚，履行簽字手續(xù)。4)對操作規(guī)程、技術(shù)措施、文明施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章情況，因不進(jìn)行交底或交底不清發(fā)生的事情負(fù)直接責(zé)任。..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享文明施工管理職責(zé)文明施工管理職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行本項目文明施工的各種技術(shù)措施，并向班組做好技術(shù)交底。2)每日對施工班組執(zhí)行本項目文明施工規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查1)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)文明施工的規(guī)定，指導(dǎo)施工隊（班組）搞好文明施工，督促進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工遵守各項規(guī)章制度以保障文明施工得以執(zhí)行。2)深入現(xiàn)場檢查文明施工措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不符合因素及時糾正，當(dāng)出現(xiàn)有違章時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反文明施工管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。3)在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織文明施工的檢查，做好檢查記錄，對查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)問題整改單，并親自監(jiān)督整改。4)負(fù)責(zé)收集整理文明施工的管理資料，及時向上級主管部門匯報本項目部文明施工和環(huán)境保護(hù)狀況。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工各項規(guī)定，并向各部門轉(zhuǎn)發(fā)。2)規(guī)劃好CI布置管理工作，制作并布置安裝好整個施工、辦公及生活區(qū)的CI設(shè)施，做好CI設(shè)施的管理工作，發(fā)現(xiàn)有損壞或遺失的設(shè)施要及時修復(fù)或重新制作購買安3)加強(qiáng)后勤生活的管理工作，使項目部管理和施工人員有一個良好的生活休息場所，保障項目施工順利進(jìn)行。1)負(fù)責(zé)購置本項目的文明施工用品，并保證此類用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)規(guī)定，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的用品，禁止發(fā)放使用。2)按文明施工要求做好材料堆放和物品儲存，對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理。專業(yè)工程師安全環(huán)境部各專業(yè)施工管理部物資設(shè)備部序號4.1.3施工人員管理措施4.1.3.1進(jìn)場人員管理(1)工資卡2)統(tǒng)一在臨近工地或生活區(qū)的商業(yè)銀行辦理工資卡，見圖4.1-2/3；3)每月根據(jù)各分包商的當(dāng)月實(shí)際完成工程量(以監(jiān)理核準(zhǔn)的為準(zhǔn))和當(dāng)月作業(yè)人員報表(含工人姓名、當(dāng)月工分登記、應(yīng)付工資等項目)，在應(yīng)付分包商進(jìn)度款中代扣工(2)農(nóng)民工用工情況管理信息卡..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享2)卡片反面標(biāo)有持卡人照片、姓名、聯(lián)系電話、居住地址等內(nèi)容，在刷卡機(jī)卡后，能顯示持卡人的勞動技能、從業(yè)經(jīng)歷、身體狀況卡，此胸卡背面置入芯片，記錄人員的姓名、隸屬單位、崗位（子身份識別卡，進(jìn)出工地需經(jīng)電子打卡系統(tǒng)辨識，自動記錄進(jìn)工種(管理人員胸卡)(一般作業(yè)人員胸卡)圖4.1-2胸卡樣式(1)安全帽各類人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別，在安全帽上方粘..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享（參觀人員）（施工管理人員）（領(lǐng)導(dǎo)人員））（）（圖4.1-3安全帽識別(3)服裝所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員和工程管理人員必須統(tǒng)一著裝，見圖..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享(3)制定、實(shí)施一系列同文明施工相關(guān)的獎懲制度，利導(dǎo)工人自覺提高文明施工4.1.3.2勞務(wù)管理系統(tǒng)使用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和中國建筑第八工程局有限公司勞4.1.3.3其余管理措施專門負(fù)責(zé)制定、實(shí)施針對性的防擾民措施，見表4.1-2。表4.1-2防擾民措施措施內(nèi)容措施內(nèi)容經(jīng)常與居民、居委會以及學(xué)校溝通，及時了解周圍居民及學(xué)校對工地的反應(yīng)，并針對性地提出解決方案。如需夜間施工，提前按規(guī)定辦理審批手續(xù)，張貼告示向受影響范圍的居民和單位通報說明情況，取得理解和配合。合理安排作業(yè)時間，夜間盡量避免進(jìn)行產(chǎn)生較大噪音的施工作業(yè)。采取各種技術(shù)措施減少噪聲污染：1)木工加工車間采取全封閉，在車間內(nèi)壁襯隔音層，減少噪音的擴(kuò)散；2)堅持日常對混凝土輸送泵的維修保養(yǎng)，確保其運(yùn)行始終處于正常狀3)選用環(huán)保型振搗棒，振搗棒使用后及時清理干凈；4)對混凝土振搗人員進(jìn)行交底，確保其操作時，不振鋼筋和模板，做到快插慢拔，減少空轉(zhuǎn)的時間；5）工程南側(cè)臨近九龍花園居民區(qū)，我項目部擬在西側(cè)沿圍墻設(shè)置隔音夜間室外照明用的投光燈均設(shè)燈罩，透光方向均集中在施工范圍，以避免或減少因燈光照射影響居民休息強(qiáng)化對工人的文明施工教育，提高防擾民意識：1)減少施工中的人為喧嘩和不當(dāng)行為；2)車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場時減速慢行，文明行車。溝通序號14.1.4場容控制措施根據(jù)企業(yè)CI形象手冊的工作要求，我們將結(jié)象設(shè)計和規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞封閉管理、場區(qū)布置、場區(qū)保潔、材時照明、消防及用電安全等方面開展工作，努力營造文明、和..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享4.1.4.1封閉管理施工現(xiàn)場四周設(shè)置連續(xù)封閉的磚砌圍墻，工地出入口設(shè)置大門，在經(jīng)業(yè)主況下，大門設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，并按相關(guān)要求設(shè)置道口標(biāo)志標(biāo)識、護(hù)圖4.1-5門禁系統(tǒng)圖4.1-6生活區(qū)硬化道路4.1.4.2現(xiàn)場標(biāo)牌及宣傳欄表4.1-3現(xiàn)場標(biāo)牌設(shè)置號1號1項目現(xiàn)場導(dǎo)向牌操作規(guī)程牌安全警設(shè)備牌材料標(biāo)識牌按照CI形象識別系統(tǒng)的要求，在工地入口及主要道路設(shè)置導(dǎo)向牌，見圖4.1-9。鋼筋加工場、木工加工棚等機(jī)具集中或較固定處，醒目位置標(biāo)掛相應(yīng)機(jī)具安全操機(jī)具、電箱、四口五臨邊等位置標(biāo)掛相應(yīng)的安全警示牌。外架掛驗收合格牌和限載牌，限載牌須寫明具體數(shù)字：模板多少塊、木方多少條等；在現(xiàn)場出入口、各樓層出入口明顯位置設(shè)置平面圖，樓內(nèi)設(shè)安全通道，與樓梯間相通，平面圖上標(biāo)注危險點(diǎn)和防范措施及安全通道布置。塔吊、施工升降機(jī)、履帶吊或汽車吊等垂直運(yùn)輸、起重設(shè)備，標(biāo)掛驗收合格牌、操作規(guī)程牌、機(jī)械性能牌和安全警示牌。鋼筋、水電安裝材料、砌筑材料等分別掛材料標(biāo)識牌，注明規(guī)格和檢驗狀態(tài)。..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享圖4.1-7現(xiàn)場標(biāo)牌及宣傳欄4.1.4.3場區(qū)保潔安排專人負(fù)責(zé)保潔，清理道路積塵、雨水、灑水除塵等，場內(nèi)垃圾及時組織潔設(shè)備見圖4.1-9。圖4.1-8洗車槽4.1.4.4衛(wèi)生防疫建立衛(wèi)生責(zé)任制，炊事員持證上崗，食堂按當(dāng)格日常消毒；現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室，定期開展衛(wèi)生檢查、衛(wèi)生教育、急救（1）餐廳日常消毒圖4.1-10施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫管理4.1.4.5操作面管理操作面材料堆放合理有序，有條不紊；每道工序都要做到工完場整潔。現(xiàn)場施工堅持執(zhí)行“工完場清”、“誰施工，誰清理”制度，施工完理余料、垃圾，禁止隨意丟棄，垃圾分類集中密閉堆放，高空垃圾采用移動圾桶存放、吊運(yùn)，嚴(yán)禁臨空拋灑；現(xiàn)場材料碼放整齊并掛牌標(biāo)示，鋼筋、模..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，組織開展創(chuàng)建環(huán)保型工地活動，最4.2.1環(huán)境管理流程環(huán)境因素識別、評價環(huán)境因素識別、評價確定重大環(huán)境因素清編制環(huán)保措施超標(biāo)組織實(shí)施更新再循環(huán)嚴(yán)格措施達(dá)標(biāo)圖4.2-1環(huán)境管理流程我們將在詳細(xì)識別、評價工程現(xiàn)場環(huán)境因素的基礎(chǔ)并根據(jù)清單編制針對性環(huán)保措施，在施工過程中貫徹落實(shí)，并根據(jù)監(jiān)控結(jié)果及時改進(jìn)措施，從而達(dá)到對環(huán)境的持續(xù)、良性循環(huán)控制。環(huán)境管理流程見圖4.2-1。4.2.2環(huán)境因素辨識綜合考慮影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注度和法規(guī)符項目部確定本工程的環(huán)境因素見表4.2-1。..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享表4.2-1表4.2-1環(huán)境因素辨識辨識施工人員、機(jī)械多，混凝土泵送設(shè)備、基巖爆破、管道切割、木工機(jī)械、空壓機(jī)作業(yè)頻率高，產(chǎn)生的噪聲大，易對周圍生活區(qū)產(chǎn)生影響。施工機(jī)械多，設(shè)備尾氣排放量大，晴天易產(chǎn)生大量粉塵。1)在施工過程中，產(chǎn)生大量的模板、木方尾料、電焊頭、保溫材料、裝飾邊角32)土方開挖時，管樁破除作業(yè)中，產(chǎn)生大量的廢棄物。3)辦公垃圾：廢棄墨盒、圓珠筆芯、油墨、復(fù)寫紙等。施工作業(yè)人員多，工程量大，在施工過程中會產(chǎn)生大量污水。環(huán)境因素施工噪聲粉塵廢棄物污水號124.2.3施工環(huán)境措施方案在本工程施工中，重點(diǎn)圍繞減噪、控塵、固廢物控制、污水沉淀處理、4.2.3.1噪聲污染控制運(yùn)土車輛在場內(nèi)及進(jìn)出現(xiàn)場時嚴(yán)禁鳴笛，挖掘機(jī)械作業(yè)間歇期間一(1)選用低噪音的環(huán)保型振搗器及振搗棒，振搗棒使用后及時清理干凈。對混凝土振搗人員進(jìn)行交底，確保其操作時不振鋼筋和模板，做到快插慢拔，減(3)加壓泵、電鋸、無齒鋸、砂輪等小型強(qiáng)噪聲固定設(shè)備搭設(shè)封閉機(jī)械隔音棚(2)現(xiàn)場裝卸物件應(yīng)輕裝慢放，并在裝卸點(diǎn)鋪墊草包等降噪物體；大型物件裝..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享(3)吊裝等施工聯(lián)絡(luò)方式采用旗幟、無線(6)使用合格的電錘，并及時在各部位加注機(jī)油，增強(qiáng)潤滑，使用電錘開洞、鑿4.2.3.2大氣污染控制土裸露時間和裸露面積，防止泥土粉塵污染；閑置六個月以上的現(xiàn)場綠化處置，見圖4.2-2。4.2-3。塑料布塑料布圖4.2-2土堆場防揚(yáng)塵措施圖4.2-3嚴(yán)禁現(xiàn)場焚燒..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享4.2.3.3固體廢棄物控制本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃對所有垃圾進(jìn)行分類存放，積極回收再利用，對廢棄物將委托求的車輛外運(yùn)建筑垃圾，見圖4.2-4。（1）密閉式垃圾站（2）移動式密封垃圾桶（3）可卸式垃圖4.2-4建筑垃圾的控制按照規(guī)定統(tǒng)計申報建筑垃圾裝運(yùn)計劃、實(shí)施措施及裝運(yùn)處置方案(1)建筑垃圾分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面的建筑垃圾存放點(diǎn)分類集中封閉堆放(稀料類垃圾采用桶類容器存放)。(2)所有樓層、施工作業(yè)面上的垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，定(3)加強(qiáng)對垃圾承運(yùn)單位運(yùn)輸車輛的檢查督促工作，杜絕外運(yùn)垃圾“去向不①檢查核實(shí)運(yùn)輸車輛是否符合以下條件：合..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放(垃圾桶見圖4.2-5)，嚴(yán)禁任意丟棄，并4.2.3.4水污染控制(2)布置污水管網(wǎng)時，不得與雨水管網(wǎng)連接。由項目環(huán)保管理員通知進(jìn)入現(xiàn)場的施工現(xiàn)場設(shè)沖水廁所，廁所污水進(jìn)入化糞池沉淀后，再排入現(xiàn)場污水管不得直接排入市政污水管線，見圖4.2-6。圖4.2-6現(xiàn)場洗車設(shè)備..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享4.2.3.5光污染控制圖4.2-7定向燈罩圖4.2-8焊接遮光示意圖4.2.3.6室內(nèi)環(huán)境污染及有毒有害廢棄物的控制和味覺的材料，無論政府是否明令禁止，都將堅決抵制，保證不在任何臨時..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享4.2.4環(huán)保監(jiān)控項目安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織自行監(jiān)測或邀請當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門到場監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確保4.2.4.1噪聲監(jiān)測4.2.4.2揚(yáng)塵監(jiān)測4.2.4.3水質(zhì)監(jiān)測在施工期間，由安全環(huán)境部邀請當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門來現(xiàn)場，在總排污口區(qū)取圖4.2-9噪聲監(jiān)測儀圖4.2-10便攜式微電腦粉塵儀圖4.2-11水質(zhì)監(jiān)測儀本工程工期較緊、交叉作業(yè)多(涉及多專業(yè)、多工種配合)、機(jī)械使用率高、易產(chǎn)生..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享根據(jù)從事工程的項目特點(diǎn)，所承接的項目主要有機(jī)械設(shè)備、電氣焊、高空電焊傷害事故、車輛火災(zāi)事故、交通安全事故、火災(zāi)爆炸事故、號123456789事件分類火災(zāi)、爆炸傳染性疾病資金、物資短缺或設(shè)備供貨不及時勞資糾紛重大節(jié)日放假重大交通事故惡劣天氣重要人員視察工程交通阻塞及限制交通表5.1-1重大事件的辨識及監(jiān)測事件辨識重點(diǎn)監(jiān)測臨建或建筑物材料起火爆炸瘧疾、禽流感、霍亂、登性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病裝飾、防水材料的空氣污染中毒及食堂的食物中毒工程資金短缺、投資不到位國家調(diào)控物資緊俏短缺或大宗材料設(shè)備供貨延時分包商對工人工資的拖欠節(jié)日應(yīng)急準(zhǔn)備重大班車事故、貨物運(yùn)輸車輛事故持續(xù)5天以上，影響正常施工進(jìn)度的惡劣天氣，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以國家氣象中心業(yè)主、政府部門等高層領(lǐng)導(dǎo)視察工程施工現(xiàn)場周圍兩公里范圍內(nèi)的社會道路因市政斷路引發(fā)的進(jìn)場困難及限制交易燃易爆液體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣可（易）燃物：木材、建筑垃圾、保溫材料、防水卷材等化學(xué)品：硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、氫氧化鈉、氫氧化鉀作業(yè)點(diǎn)和場所：現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、防水作業(yè)面、倉庫、油庫、施工現(xiàn)場配電室、食堂況、辦公室和工人臨時休息區(qū)衛(wèi)生狀況生狀況業(yè)主付款情況鋼筋、水泥、機(jī)電設(shè)備等隨時關(guān)注分包商支付工人工資情況春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日旋、臺風(fēng)、雷電安全保衛(wèi)工作現(xiàn)場周圍市政改造工程信息及相關(guān)重大事件而發(fā)出的交通信息..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享指揮工作。應(yīng)急小組成員分別由執(zhí)行經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師成。安全部總監(jiān)是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)緊急情況處組第二負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)部主管是大型腳手架及高處墜落事故、電焊傷害事故、交通事故、火災(zāi)及爆炸事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急第二負(fù)責(zé)人，分別主要職責(zé)是：組織實(shí)施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險救援工作主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬撫..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護(hù)和圖紙的測繪，查明事故原因，確定態(tài)。事后處理報告提交項目管理委員會、公司總部、本工程現(xiàn)場附近應(yīng)急系統(tǒng)相關(guān)機(jī)構(gòu)情況見表5.2-1。表5.2-1應(yīng)急系統(tǒng)相關(guān)機(jī)構(gòu)情況表備注上級主管部門項目所屬派出所項目附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)備注上級主管部門項目所屬派出所項目附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)項目所屬街道社區(qū)xx市宿豫區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站5.3.1預(yù)防與預(yù)警(2)根據(jù)施工的具體情況制定消防保衛(wèi)方案，建立健全各項消防安全制度，嚴(yán)格遵..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享(6)施工期間工程內(nèi)使用各種明火作業(yè)應(yīng)得到施工單位項目經(jīng)理部消防保衛(wèi)部門(8)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)要取得動火證，并設(shè)專人看管，施工現(xiàn)場要配置充足的消防(9)作業(yè)人員必須持上崗證，到項目安全部辦理動火證，并按要求對作業(yè)區(qū)域(1)堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行電氣部件的更換(3)檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣(4)臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必(5)施工現(xiàn)場臨時用電的架設(shè)和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(7)配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享家的認(rèn)定產(chǎn)品)。采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬多用，每臺設(shè)備應(yīng)由各自開關(guān)箱，嚴(yán)禁一個開關(guān)控制兩臺以上的用電設(shè)備(含插座)，以管，臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享5.3.2.1大型腳手架及高處墜落事故應(yīng)急處置(2)腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞，要立即按原方案制定的卸荷拉接方其恢復(fù)，并對已經(jīng)產(chǎn)生變形的部位及桿件進(jìn)行糾正。如糾正腳手架向外每個開間設(shè)一個5t倒鏈，與結(jié)構(gòu)繃緊，松(1)迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程(2)劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實(shí)腳手架上作業(yè)人數(shù)，如有人員被坍塌的腳手架壓在下面，要立即采取可靠措施加固四拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩便救人。如無人員傷亡，立即實(shí)施腳手架加固或拆除等處理措施。以上行動須..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享5.3.2.2觸電事故應(yīng)急處置帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享5.3.2.3坍塌事故應(yīng)急處置人工和機(jī)械相結(jié)合的方法，對坍塌現(xiàn)場進(jìn)行處理。搶救中如遇到防止誤傷被埋人員。現(xiàn)場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進(jìn)5.3.2.4電焊傷害事故應(yīng)急處置..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享6、不準(zhǔn)在帶有壓力(液體壓力或氣體壓力)的設(shè)備上或帶電的設(shè)備上進(jìn)行焊接。5.3.2.5車輛火災(zāi)事故應(yīng)急處置5.3.2.6重大交通事故應(yīng)急處置5.3.2.7工期受外界因素影響需搶工的應(yīng)急處置時不間斷作業(yè)，進(jìn)一步合理調(diào)整工序，使得工序之間合理、緊密穿插。聯(lián)系環(huán)..完.美資料供學(xué)習(xí).參考.分享現(xiàn)場不間斷作業(yè)的要求；同時全力提供材料、物資支援，確保連5.3.2.8勞資糾紛應(yīng)急處置前和秋收時期。為避免此類事件發(fā)生，倘若此類拖欠工人