訓(xùn)練基地詳細情況統(tǒng)計表_第1頁
訓(xùn)練基地詳細情況統(tǒng)計表_第2頁
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文檔簡介

附件1訓(xùn)練基地詳細情況統(tǒng)計表表一:基本狀況基地全稱詳細地址

省、自治區(qū)、直轄市

市、州、盟

縣(市、旗、區(qū))

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道

村法

人(負責(zé)人)聯(lián)系方式手機:

辦公:

(區(qū)號)

傳真:

(區(qū)號)

地網(wǎng)

址E-mail行政主管部門基地行政級別正司級□

副司級□正處級□

副處級□正科級□

副科級□其

他:基地經(jīng)濟管理屬性全額撥款□

差額撥款□自收自支□

社會團體興辦□個人投資興辦□

其他:建成時間基地面積占地面積

(m2)建筑面積

(m2)固定資產(chǎn)總額

(萬元)基

地主要任務(wù)以國家隊訓(xùn)練為主□

以本省隊訓(xùn)練為主□以外省隊訓(xùn)練為主□

以國內(nèi)外交流培訓(xùn)為主□以承辦比賽為主□

其他:基地組織機

構(gòu)近三年獲

獎情

況獲獎名稱獲獎時間授獎單位自然條件狀況氣候綜述:平均海拔高度(m):月份平均溫度(℃)平均濕度(%)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通狀況交通類型交通方式至基地時間機場到基地火車站到基地長途汽車站到基地表二:人力資源狀況職工總數(shù)

人正式職工

其中:女職工

人臨時職工

其中:女職工

人年齡結(jié)構(gòu)25歲以下

25-35歲

36-45歲

人46-55歲

56-60歲

60歲以上

人學(xué)歷學(xué)位結(jié)構(gòu)研究生

本科生

??粕?/p>

其他

人博

學(xué)

其他

人專業(yè)結(jié)構(gòu)體育專業(yè)

管理專業(yè)

其中:場館管理

人醫(yī)學(xué)專業(yè)

食品專業(yè)

其他專業(yè)

人職務(wù)結(jié)構(gòu)管理人員總數(shù)

司級

處級

人科級

科員

其他

人專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)

高級

中級

初級

人場館技術(shù)人員

科研技術(shù)人員

人衛(wèi)生技術(shù)人員

其他技術(shù)人員

人技術(shù)工人總

數(shù)

高級技師

技師

人高級工

中級工

初級工

人其中廚師:高級技師

技師

高級工

人公共營養(yǎng)師一級

二級

三級

四級

人近三年職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況時間內(nèi)容形式人次培訓(xùn)部門表三:場館設(shè)施狀況體育場館名稱建筑時間數(shù)量(個)面積(m2)場地面層建筑結(jié)構(gòu)已有場館在建場館擬建場館圖書資料室面積(m2)圖書(冊)期刊(冊)音像光盤(片)文體活動室面積(m2)主要設(shè)施名稱數(shù)量單價(萬)住宿條件類型標準(元/天)房間數(shù)(間)配套設(shè)施多人間網(wǎng)絡(luò)□有線電視□電話□空調(diào)□單人間網(wǎng)絡(luò)□有線電視□電話□空調(diào)□標準間網(wǎng)絡(luò)□有線電視□電話□空調(diào)□套

間網(wǎng)絡(luò)□有線電視□電話□空調(diào)□飲食條件餐廳數(shù)量

個。面積分別為

m2、

m2、

m2、

m2每個餐廳可容納的就餐人數(shù)分別為

人、

人、

人、

人安全設(shè)施閉路監(jiān)控□

消防滅火器□

其他:體能訓(xùn)練中心儀器名稱型號單價(萬元)數(shù)量科研設(shè)施儀器名稱型號單價(萬元)數(shù)量醫(yī)療康復(fù)設(shè)施儀器名稱型號單價(萬元)數(shù)量景觀環(huán)境綠化面積(m2)綠化率(%)景觀類型表四:使用狀況國家隊駐訓(xùn)情況年份項目人數(shù)駐訓(xùn)起止時間級別一線二線外省隊駐訓(xùn)情況年份項目人數(shù)駐訓(xùn)起止時間本省隊駐訓(xùn)情況年份項目人數(shù)駐訓(xùn)起止時間基地承接其他訓(xùn)練或比賽情況時間活動名稱主辦部門起止時間參加人數(shù)表五:狀況簡介基地簡介(1000字左右,內(nèi)容包括基地的基本情況、地理位置、場館設(shè)施、環(huán)境概況等)說明:基地簡介需附圖片資料10張;要求提供的照片為JPG格式,具有代表性,能從基地環(huán)境、基本設(shè)施等方面全面展現(xiàn)訓(xùn)練基地的情況,且每張照片附簡要說明,文件名稱為“XX基地圖片”。表六:訓(xùn)練基地的優(yōu)勢、存在的問題及發(fā)展規(guī)劃訓(xùn)練基地的主要優(yōu)勢訓(xùn)練基地發(fā)展中存在的主要問題訓(xùn)練基地的主要發(fā)展規(guī)劃填

明調(diào)查表內(nèi)有選擇項的內(nèi)容只需在選擇項后方框內(nèi)劃“√”,如選擇項內(nèi)容與單位情況不符,請在“其他”選擇項后注明具體情況。調(diào)查表內(nèi)無選擇項的內(nèi)容按如下要求進行填寫:一、基本狀況(一)基地全稱:指基地公章上的名稱。(二)行政主管部門:指按隸屬關(guān)系確定的上級業(yè)務(wù)主管部門(如:XX省體育局)。(三)基地建成時間:指基地項目建設(shè)完成并投入使用的時間。(四)基地面積:占地面積指實際占地面積,建筑面積指所有建筑面積。(五)固定資產(chǎn)總額:指基地擁有或控制的全部資產(chǎn)。(六)基地組織機構(gòu):指基地內(nèi)部二級機構(gòu),包括中心、科室的設(shè)置及名稱等。(七)近3年所獲獎項:所獲得的主要榮譽獎項、科研技術(shù)成果獎項等。二、人力資源狀況(一)職工總數(shù):指正式職工和臨時職工。其中正式職工指與基地具有正式勞動關(guān)系的員工,臨時職工指臨時與基地簽署勞動合同的員工。(二)職務(wù)結(jié)構(gòu):管理人員:指基地內(nèi)負責(zé)行政、后勤等管理工作的人員。場館技術(shù)人員:指基地內(nèi)負責(zé)體育場館管理的技術(shù)人員??蒲屑夹g(shù)人員:基地內(nèi)通過各種方法和技術(shù)對運動員進行體質(zhì)監(jiān)測、機能評定及調(diào)控、動作圖像分析、運動狀態(tài)跟蹤測試等技術(shù)工作的人員。衛(wèi)生技術(shù)人員:基地內(nèi)負責(zé)醫(yī)務(wù)工作的人員。包括主任醫(yī)(藥、護、技)師、副主任醫(yī)(藥、護、技)師、主治醫(yī)(藥、護、技)師、醫(yī)(藥、護、技)師、醫(yī)(藥、護、技)士。其他技術(shù)人員:指未包含在場館技術(shù)人員、科研技術(shù)人員、衛(wèi)生技術(shù)人員之列的專業(yè)技術(shù)人員。營養(yǎng)師:指具有國家勞動和社會保障部頒發(fā)的營養(yǎng)師職業(yè)資格證書、在基地內(nèi)負責(zé)運動員營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)強化、營養(yǎng)評估、營養(yǎng)配餐方案、營養(yǎng)食譜開發(fā)等工作的人員。(三)近三年職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況:指基地人員參加的各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)時間:指每次培訓(xùn)的起止時間。培訓(xùn)內(nèi)容:指各種培訓(xùn)的具體內(nèi)容。培訓(xùn)形式:指外派短期進修、學(xué)歷提高或邀請知名人士前來授課、講學(xué)等。三、場館設(shè)施狀況(一)建筑時間:已有場館填寫建成時間,在建和擬建場館填寫計劃建成時間。(二)場地面層:指運動場館的地面材料,包括:塑膠、實木地板、復(fù)合地板、混凝土地面、土質(zhì)地面、天然草、人造草、煤渣地面等。(三)建筑結(jié)構(gòu):指室內(nèi)訓(xùn)練場地的結(jié)構(gòu),包括:磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、鋼架結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等。(四)景觀環(huán)境:綠化面積:指能夠用于綠化的土地面積,包括植物用地面積、園林的亭子、水池等用地面積;不包括屋頂綠化、垂直綠化和覆土小于2米的土地。綠化率:指綠化面積與占地面積之比。景觀類型:指基地內(nèi)的水體(如噴泉、湖、溪流等)、雕塑、亭、廊、花壇、假山等,只填寫具體名稱。四、使用狀況(一)國家隊駐訓(xùn)情況:指基地承擔(dān)的國家隊訓(xùn)練任務(wù),可根據(jù)情況自行增加表格數(shù)量。(二)外省隊、本省隊駐訓(xùn)情況:指基地承擔(dān)的本省隊和外省隊訓(xùn)練任務(wù),可根據(jù)情況增加表格數(shù)量。(三)基地承接其他訓(xùn)練或比賽情況:指基地除了承擔(dān)國家隊、省隊的訓(xùn)練任務(wù)外,承接的其他訓(xùn)練、比賽等活動情況,可根據(jù)情況增加表格數(shù)量。國家體育訓(xùn)練基地考核實施細則和標準一、指導(dǎo)思想充分發(fā)揮國家體育訓(xùn)練基地的多功能作用與綜合效益,為國家隊(國家集訓(xùn)隊)訓(xùn)練提供高標準的科學(xué)訓(xùn)練環(huán)境及優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進訓(xùn)練基地規(guī)范、健康地發(fā)展。二、考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織機構(gòu)國家體育總局競技體育司負責(zé)考核的領(lǐng)導(dǎo)工作。國家體育總局競技體育司成立國家體育訓(xùn)練基地評審工作組,評審工作組負責(zé)考核的具體工作。三、考核時間定期及不定期。四、考核形式各國家體育訓(xùn)練基地按考核標準的要求,提供相關(guān)文件、文字說明、圖片和證明等書面材料。評審工作組可以組織相關(guān)人員,對國家體育訓(xùn)練基地提交的書面材料進行審核,選取部分訓(xùn)練基地實地考核。評審工作組將考核的整體情況(包括擬定的考核等級、建議整改的名單)報國家體育總局競技體育司。五、考核要求和工作紀律評審人員應(yīng)嚴格按照《國家體育訓(xùn)練基地管理辦法》和《國家體育訓(xùn)練基地考核實施細則和標準》的規(guī)定,本著全面、科學(xué)、客觀、公正的原則開展考核工作。各國家體育訓(xùn)練基地嚴格按照《國家體育訓(xùn)練基地管理辦法》和《國家體育訓(xùn)練基地考核實施細則和標準》的規(guī)定,以客觀事實為依據(jù),提供與考核內(nèi)容有關(guān)的書面材料,不得弄虛作假。在考核階段,各國家體育訓(xùn)練基地不得超標準接待評審人員,不得組織迎送和安排高檔娛樂活動,不得進行任何形式的賄賂。評審人員不得接受超標準接待,不得參加高檔娛樂活動,不得接受任何形式的賄賂。六、考核內(nèi)容說明(一)基本條件40分(表1):訓(xùn)練競賽設(shè)施設(shè)備20分,科研醫(yī)療監(jiān)控設(shè)施設(shè)備12分,綜合服務(wù)設(shè)施設(shè)備8分。(二)管理工作25分(表2):目標管理6分,制度管理10分,專業(yè)管理4分,物業(yè)管理5分。(三)質(zhì)量效益35分(表3-1、表3-2):使用率11分,服務(wù)質(zhì)量24分。(四)重大貢獻加分和違紀減分(表4)。七、考核等級認定考核等級分為三個等級:優(yōu)秀、合格和不合格。評分90分(含)以上的為優(yōu)秀,評分60分(不含)以下的為不合格。

表1:基本條件(40分)考核內(nèi)容、依據(jù)和分值標準最終評分訓(xùn)練競賽設(shè)施設(shè)備20分內(nèi)容:有能保證專項訓(xùn)練所需的、符合標準的、設(shè)施齊全并安全完好的全天候訓(xùn)練場館依據(jù):設(shè)施實物及年度使用記錄分值:8分1.符合各項要求

8分2.基本符合要求

4-7分3.面積、高度、通風(fēng)、照明、采光、安全、完好有不符合1-3分4.不符合要求

0分內(nèi)容:有能保證專項體能訓(xùn)練的室內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備并安全完好依據(jù):設(shè)施實物及年度使用記錄分值:8分1.符合各項要求

8分2.基本符合要求

4-7分3.安全、完好有不符合1-3分4.不符合要求

0分內(nèi)容:有供專項運動訓(xùn)練、競賽、體能、技能檢測所必備的運動器材和安全保護設(shè)備依據(jù):設(shè)施實物及年度使用記錄分值:4分1.符合各項要求

4分2.基本符合要求

1-3分3.不符合要求

0分科研醫(yī)療監(jiān)控設(shè)施設(shè)備12分內(nèi)容:有醫(yī)療、檢測室和運動創(chuàng)傷急救、常見創(chuàng)傷疾病治療及運動訓(xùn)練技能狀態(tài)恢復(fù)所必備的設(shè)備依據(jù):設(shè)施實物及醫(yī)務(wù)檢測人員的上崗證明分值:6分1.符合各項要求

8分2.缺一項

扣1分內(nèi)容:有能提供全套形態(tài)測量儀器、心血管功能測量儀器、血乳酸測試儀器、血尿素測試儀器等相應(yīng)的設(shè)備依據(jù):設(shè)施實物或提供服務(wù)單位的合同分值:6分1.符合各項要求

6分2.缺一項

扣1分綜合服務(wù)設(shè)施設(shè)備8分內(nèi)容:有配套齊全的運動員公寓、餐廳、浴室(桑拿)依據(jù):設(shè)施實物分值:5分1.符合各項要求

5分2.基本符合要求

3-4分3.設(shè)施不全,條件較差1-2分4.不符合要求

0分內(nèi)容:能提供現(xiàn)代辦公、通訊、車輛和文化教學(xué)、娛樂的設(shè)施、設(shè)備等依據(jù):設(shè)施實物或提供服務(wù)單位的合同分值:3分1.符合各項要求

3分2.基本符合要求

2分3.設(shè)施不全,條件較差

1分4.不符合要求

0分表2:管理工作(25分)評估內(nèi)容、依據(jù)和分值標準最終評分目標管理6分內(nèi)容:有明確的總體目標與部門的分解目標依據(jù):有關(guān)文件分值:3分1.符合各項要求

3分2.目標類別不全,有定期檢查1-2分3.目標類別不全,無定期檢查

0分內(nèi)容:有年度工作計劃,安排好全年的訓(xùn)練、競賽組織接待工作依據(jù):年度計劃與有關(guān)文件分值:3分1.符合各項要求

3分2.無年度工作計劃

1-2分3.無年度工作計劃,也沒安排好全年訓(xùn)練、競賽組織接待工作0分制度管理10分內(nèi)容:有制定各種規(guī)章制定(包括行政、財務(wù)、后勤、經(jīng)營、開發(fā)、場館、設(shè)備、器材的管理保養(yǎng)等)以及建立符合法律規(guī)范的合同管理制度依據(jù):有關(guān)文件分值:6分1.符合各項要求

6分2.缺一項

扣1分內(nèi)容:實行聘任制,執(zhí)行崗位責(zé)任制依據(jù):有關(guān)文件及實施文本分值:2分1.符合各項要求

2分2.缺一項

扣1分內(nèi)容:有年度考評及檢查制度,并根據(jù)考評結(jié)果進行獎懲的制度依據(jù):有關(guān)文件分值:2分1.符合各項要求

2分2.缺一項

扣1分專業(yè)管理4分內(nèi)容:有科學(xué)規(guī)范的訓(xùn)練管理措施及相關(guān)的資料檔案依據(jù):有關(guān)文件和資料、檔案分值:2分1.符合各項要求

2分2.有管理措施,但資料檔案不全1分3.不符合要求

0分內(nèi)容:有年度專業(yè)人員培訓(xùn)計劃、組織實施培訓(xùn)活動,考評評定培訓(xùn)結(jié)果依據(jù):有關(guān)文件及考核評定資料分值:2分1.符合各項要求

2分2.未組織培訓(xùn)活動,但支持實施培訓(xùn),并有參加培訓(xùn)的考核證書

1分3.不符合要求

0分物業(yè)管理5分內(nèi)容:對基地的各項設(shè)施設(shè)備經(jīng)常進行養(yǎng)護維修,保持各項設(shè)施設(shè)備完好,為訓(xùn)練競賽提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)依據(jù):養(yǎng)護維修記錄分值:3分1.符合各項要求

3分2.設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護好,但為訓(xùn)練、競賽服務(wù)一般

1-2分3.不符合要求

0分內(nèi)容:按需提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)及有針對性的專業(yè)服務(wù)與特邀服務(wù)依據(jù):提供專家講課、學(xué)術(shù)研討、培訓(xùn)所需場地器材,娛樂影視的生活服務(wù),理療、按摩、水浴、藥浴等康復(fù)服務(wù)的證據(jù)分值:2分1.符合各項要求

2分2.能提供兩項服務(wù)的

1.5分3.能提供一項服務(wù)的

1分4.不符合要求

0分表3-1:質(zhì)量效益(35分)評估內(nèi)容、依據(jù)和分值標準最終評分使用率11分內(nèi)容:年度累計接待國家隊(國家集訓(xùn)隊)訓(xùn)練、競賽任務(wù):布局基地達到150天以上,其他基地達到90天以上依據(jù):年度任務(wù)統(tǒng)計記錄分值:8分1.符合各項要求

8分2.達到70%以上

5-7分3.達到50%以上

2-4分4.50%以下

0-1分注:特殊性質(zhì)的基地采取專家評議定分內(nèi)容:每年場館累計對外開放:總局直屬基地達到90天以上,總局命名基地達到120天以上依據(jù):年度對外開放記錄分值:3分1.符合各項要求

3分2.達到70%以上

2分3.達到50%以上

1分4.50%以下

0分注:特殊性質(zhì)的基地采取專家評議定分服務(wù)質(zhì)量24分內(nèi)容:綠化、衛(wèi)生、治安、環(huán)境治理(噪聲、空氣、水)符合標準要求依據(jù):當(dāng)?shù)卣驙I業(yè)主管部門的合格評定證明文件分值:3分1.符合各項要求

3分2.缺一項

扣1分內(nèi)容:集訓(xùn)期間組織進行思想道德、文化教育;建立榮譽室;開展健康的文化娛樂活動依據(jù):有關(guān)文件、活動組織記錄分值:3分1.符合各項要求

3分2.缺一項

扣1分內(nèi)容:國家隊(國家集訓(xùn)隊)對場館、食宿條件,器材設(shè)施、管理接待水平,訓(xùn)練監(jiān)控與恢復(fù)等方面的綜合評價依據(jù):評價表(表3-

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