裝修工程施工協(xié)調(diào)管理

裝修工程施工協(xié)調(diào)管理

目錄

第一節(jié)與業(yè)主的配合要求及協(xié)調(diào)措施.............................4

第二節(jié)與建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施.....................5

第三節(jié)與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施.....................8

第四節(jié)與土建總包方的配合協(xié)調(diào)方案與措施...............11

第五節(jié)與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施...................13

第六節(jié)與機(jī)電、消防、空調(diào)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施

............................................................................................14

第七節(jié)其他配合協(xié)調(diào)措施...............................................15

一、與政府部門的配合及協(xié)調(diào)措施...........................15

二、處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系...................................16

三、與消防單位的配合要求及協(xié)調(diào)措施...................17

四、本公司內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)的配合...........................17

1

任何一項(xiàng)工程的順利完成都不可能依靠施工單位獨(dú)立

進(jìn)行，必然是系統(tǒng)的整體良好運(yùn)作的結(jié)果。工程的格相關(guān)單

位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同，利益有異，但無論

誰都是整體工程中的一部分，分別承擔(dān)著各自不同的角色，

但他們的目標(biāo)該是一致的，就是要為社會(huì)奉獻(xiàn)一個(gè)精細(xì)的作

品。哪一方的作用和定位發(fā)生偏離都會(huì)造成整體工程的不順

暢。因此，協(xié)調(diào)處理好與總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)師之間的關(guān)系就

顯得十分重要。我公司的原則是：要對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)甲方負(fù)

責(zé)、積極配合、爭(zhēng)取支持、換位思考、多出主意、加強(qiáng)交流、

達(dá)成共識(shí)。工作中要充分發(fā)揮我公司在裝飾工程中的技術(shù)和

經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本工程的實(shí)際，以對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，多給

相關(guān)單位出主意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，認(rèn)真作好自己的工作，

主動(dòng)協(xié)助分包處理和與裝飾的交叉技術(shù)難題。要以對(duì)自己的

信譽(yù)和對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，做到尊重人、理解人、服務(wù)人、

為業(yè)主和社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程。

為保證工程總體進(jìn)度和施工質(zhì)量，我公司規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安裝

施工人員首先服從總包、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)

的各方均積極配合，統(tǒng)籌安排。為此，我公司為本工程項(xiàng)目

經(jīng)理部制訂了“三服從，一加強(qiáng)”的基本理念，即“服從設(shè)

計(jì)、服從監(jiān)理、服從總包，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力”。

本工程在實(shí)施過程中會(huì)涉及很多方面的外部關(guān)系，協(xié)調(diào)

處理好這些關(guān)系是保證工程順利實(shí)施的重要因素，項(xiàng)目協(xié)調(diào)

管理的范圍如下圖所示。

2

施工過程中的協(xié)調(diào)配合就是項(xiàng)目管理者利用協(xié)調(diào)、調(diào)度

的方式，充分利用內(nèi)外因素的相互作用關(guān)系，使工程施工按

照計(jì)劃保證質(zhì)量、安全和進(jìn)度，圓滿完成任務(wù)的過程。所以

協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目組織實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目管理水

平的體現(xiàn)。為此，我公司配備多名從事過多高級(jí)民用建筑項(xiàng)

目機(jī)電設(shè)備安裝工程，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、懂生產(chǎn)、協(xié)

調(diào)能力強(qiáng)的管理人員，擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理、

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要職務(wù)，進(jìn)行本項(xiàng)目的管理，并從以下

幾方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)。

3

第一節(jié)與業(yè)主的配合要求及協(xié)調(diào)措施

1.與業(yè)主的施工配合，基本原則是服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮

與調(diào)度，盡量把方便讓給業(yè)主，把困難留給自己。另外，出

現(xiàn)問題不隱瞞，不護(hù)短，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，求得支持與幫助。

2.我公司建議由甲方與監(jiān)理部門共同負(fù)責(zé)組織召集現(xiàn)場(chǎng)

施工協(xié)調(diào)會(huì)。我公司將積極參與，認(rèn)真對(duì)待，在責(zé)任明確的

前提下，努力作好施工配合。另外，建議由甲方制定總施工

進(jìn)度表，要求施工單位編制分進(jìn)度表，做到大家心中有數(shù)。

3.與甲方的配合程序，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)關(guān)鍵階段：

（1）合同簽定與預(yù)算編審在維護(hù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)的前提

下，本著認(rèn)真研究尊重事實(shí)、一絲不茍、互讓互利的原則，

通過合同與預(yù)算加以確認(rèn)。

（2）送審施工組織設(shè)計(jì)及呈報(bào)開工報(bào)告。此環(huán)節(jié)容易

被忽視，一定要在開工前根據(jù)合同條件和實(shí)際情況，以本

施工組織設(shè)計(jì)為基本，進(jìn)行必要修訂和深化，并報(bào)甲方審批

后作為實(shí)施依據(jù)。

（3）圖紙會(huì)審及技術(shù)聯(lián)系提交單是與甲方進(jìn)行技術(shù)聯(lián)

絡(luò)的途徑和工作程序，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范程序和ISO8801工

作程序執(zhí)行。

（4）工程例會(huì)和工程協(xié)調(diào)會(huì)是與甲方進(jìn)行日常交流的

主要途徑工作程序，必須保證會(huì)議內(nèi)容有記錄、有布置、

有交底、有執(zhí)行人、有成報(bào)告并形成制度化文件存檔。

（5）對(duì)甲供材料做好工程施工全部施工技術(shù)資料的收

4

集和整理工作。除項(xiàng)目部設(shè)工程師管理技術(shù)資料外，各專業(yè)

施工單位分別設(shè)置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料，

并整理好向項(xiàng)目資料員提交，以便在工程竣工后能及時(shí)提供

完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。

第二節(jié)與建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施

項(xiàng)目經(jīng)理部的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主即

建設(shè)單位的關(guān)系，項(xiàng)目部全體人員確認(rèn)業(yè)主是上帝的觀念，

把工期和質(zhì)量作為核心，為業(yè)主提供一流的服務(wù)，讓業(yè)主滿

意。

我們仔細(xì)閱讀了該裝飾工程招標(biāo)文件和施工招標(biāo)圖，期

望以科學(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量

按期完成該工程。搞好該工程，意義重大，如果我公司中標(biāo)，

我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履

行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮公

司的優(yōu)勢(shì)。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神，做好以下幾方

面的工作：

1.組成以公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在人員安排

和思想認(rèn)識(shí)上，對(duì)本工程項(xiàng)目做高度的重視；

2.我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對(duì)服從業(yè)主的管理；

3.積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂

解難；

5

4.在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施

工進(jìn)度計(jì)劃，提供甲供設(shè)備及材料清單報(bào)送業(yè)主，并派出具

有豐富經(jīng)驗(yàn)的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料訂購的

“三批”、“一算”等聯(lián)系工作，加大設(shè)備和材料采購過程與

工程施工過程的銜接力度；

5.密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作。本

公司參加過許多重點(diǎn)大型項(xiàng)目施工，對(duì)進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)設(shè)備及材

料性能有一定的了解和使用經(jīng)驗(yàn)，并有理化分析中心及結(jié)構(gòu)

試驗(yàn)中心，可對(duì)業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料作質(zhì)量檢測(cè)、數(shù)據(jù)整

定、產(chǎn)品鑒定等，為業(yè)主提供可靠的測(cè)試報(bào)告和索賠依據(jù)，

以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

6.積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行裝飾材料選擇、工程設(shè)計(jì)及安裝配

合工作，以滿足工程設(shè)施功能的需要，并根據(jù)工程需要配備

專業(yè)技術(shù)人員，確保工程如期投入使用；

7.積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，

從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并做合理的經(jīng)濟(jì)分

析，直到業(yè)主滿意為止；同時(shí)，絕不借故小修小改，拖延工

期；

8.在施工過程中組織專家進(jìn)行降低成本和幕墻節(jié)能分

析，諸如幕墻材料的選擇、節(jié)能的保溫傳導(dǎo)系數(shù)論證及能耗

分析選擇，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)

上降低工程造價(jià)，一旦工程控制點(diǎn)工期出現(xiàn)緊張情形，我公

司將積極組織人員進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)或二班工作制，確

保工程按期竣工；

6

9.工程施工中，每時(shí)每刻我們都將站在業(yè)主的立場(chǎng)上，

切實(shí)從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進(jìn)行施工，為

業(yè)主提供最好的服務(wù)；

10.積極做好文明施工工作，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地，從施工

階段就樹立起標(biāo)志性的形象，為業(yè)主爭(zhēng)光；

11.定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下

的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)

理書面認(rèn)可；

12.為保證項(xiàng)目的順利施工，積極向業(yè)主匯報(bào)工作，主動(dòng)

為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相

處；

13.經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與合同書及圖紙

一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和

簽證；

14.對(duì)于本項(xiàng)目裝飾工程中所使用材料的品牌和產(chǎn)地，在

正式使用前，報(bào)建設(shè)單位正式確認(rèn)；

15.對(duì)于本項(xiàng)目裝飾工程中所要進(jìn)行的各種檢測(cè)項(xiàng)目，提

前制定詳細(xì)的檢測(cè)計(jì)劃和時(shí)間安排及時(shí)通報(bào)業(yè)主；

16.在材料的采購過程當(dāng)中，與玻璃、鋁型材、石材、面

磚、門窗、油漆等內(nèi)部供應(yīng)商的采購計(jì)劃及供應(yīng)時(shí)間及時(shí)通

報(bào)業(yè)主；對(duì)玻璃、鋁型材、石材、面磚、門窗、油漆等內(nèi)部

供應(yīng)商的專項(xiàng)協(xié)調(diào)控制措施及時(shí)通報(bào)業(yè)主，需要建設(shè)單位進(jìn)

行協(xié)助的，積極與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)安排；

17.在工程施工過程中詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃和安排，及

7

時(shí)通報(bào)業(yè)主進(jìn)行備案，以確保施工人員勞務(wù)工資得到及時(shí)發(fā)

放；

18.在工程施工過程中勞動(dòng)力各種保險(xiǎn)的安排和購買計(jì)

劃，及時(shí)通報(bào)業(yè)主進(jìn)行備案，以確保施工人員權(quán)益得到保障；

19.在工程項(xiàng)目上的資金使用計(jì)劃和安排，及時(shí)通報(bào)業(yè)

主，做到工程項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，在資金與財(cái)力上保證幕墻

工程建設(shè)進(jìn)度；

20.在工程通過竣工驗(yàn)收后，將裝飾工程維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)報(bào)

建設(shè)單位。

第三節(jié)與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施

本工程采用監(jiān)理制度，利用監(jiān)理公司對(duì)該工程的建設(shè)活

動(dòng)進(jìn)行管理。依據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及法律、經(jīng)濟(jì)、

行政手段，對(duì)工程建設(shè)參與者的行為和責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行協(xié)調(diào)

與約束。制止隨意性和盲目性，確保建設(shè)行為的合法性、科

學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。所以，監(jiān)理是該工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資

的監(jiān)督和控制，構(gòu)成了該工程項(xiàng)目完善的管理體系，為此我

公司作為被監(jiān)理單位，在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)

意見，圍繞工程施工做全方位的協(xié)調(diào)、配合，具體配合如下

所述：

1.開工前將正式施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理單位

主管裝飾的監(jiān)理工程師審定，經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施，在工

8

程實(shí)施過程中，接受監(jiān)理單位監(jiān)督；

2.認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在其意見指導(dǎo)

下組織施工；施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案將報(bào)請(qǐng)監(jiān)理認(rèn)可

后實(shí)施，同時(shí)監(jiān)理完善的質(zhì)量保證體系，實(shí)施完備的質(zhì)量保

證措施；

3.工程各類檢測(cè)設(shè)備及儀器和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況

向監(jiān)理單位申報(bào)并簽證，經(jīng)監(jiān)理單位檢測(cè)合格并批準(zhǔn)后投入

使用；

4.施工用各類主要材料均向監(jiān)理單位報(bào)送樣品、材質(zhì)證

明等有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后再行采購使用。

材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)向監(jiān)理報(bào)審；

5.對(duì)于工程中所要進(jìn)行的各種檢測(cè)項(xiàng)目，提前制定詳細(xì)

的檢測(cè)計(jì)劃和時(shí)間安排及時(shí)報(bào)送監(jiān)理單位，檢測(cè)時(shí)間與地

點(diǎn)，檢測(cè)方法與計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施，并及時(shí)將檢測(cè)

報(bào)告報(bào)送監(jiān)理單位；

6.積極參加監(jiān)理組織的各項(xiàng)活動(dòng)，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度

檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時(shí)、準(zhǔn)確地提

交所需工程資料，完成工作量統(tǒng)計(jì)資料及進(jìn)度計(jì)劃、施工方

案等；

7.按照工作程序進(jìn)行工程施工過程中必須的報(bào)驗(yàn)審批手

續(xù)，對(duì)施工存在的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及費(fèi)用等問題必須事先

有報(bào)告，事中有檢查，事后有匯報(bào)，決不先斬后奏，盲目施

工；

8.會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行本工程創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)，并圍繞該目標(biāo)進(jìn)

9

行實(shí)施方案操作，建立規(guī)范的管理程序，使工程施工圍繞建

立控制目標(biāo)進(jìn)行；

9.積極組織并參加監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底，施工交底

等工作；

10.積極組織并參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)和各項(xiàng)專

題會(huì)議；

11.工程各個(gè)子項(xiàng)工程隱蔽前，在自檢合格的基礎(chǔ)上，提

前24小時(shí)書面通知監(jiān)理單位；

12.若監(jiān)理單位對(duì)某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測(cè)時(shí)，給

予積極配合并對(duì)檢測(cè)儀器的使用提供方便；

13.及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)送分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料;

14.及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)送材料各種檢測(cè)報(bào)告；

15.在施工過程中，接受監(jiān)理單位主管監(jiān)理工程師發(fā)出的

各種指令，并積極響應(yīng)；

16.若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格按照

共同商定的方案進(jìn)行處理；

17.在施工過程中，安全保障措施及文明施工措施應(yīng)事先

報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審批，在實(shí)施過程當(dāng)中接受建設(shè)單位、監(jiān)理

單位、土建總包單位的監(jiān)督；

18.工程全部完工后，先認(rèn)真自檢，再向監(jiān)理工程師提交

驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)

收；

19.在工程竣工驗(yàn)收前，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查；

20.積極配合監(jiān)理單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，確保工程達(dá)到合同

10

目標(biāo)。

第四節(jié)與土建總包方的配合協(xié)調(diào)方案與措施

作為施工的主要單位，與總包單位的協(xié)調(diào)配合是協(xié)調(diào)工

作的主要內(nèi)容。協(xié)調(diào)配合好壞將直接影響到施工進(jìn)度、施工

質(zhì)量、施工成本、施工效果等。如我公司有幸中標(biāo)，我們將

完全服從總包的管理，視總包對(duì)工程的總工期目標(biāo)及質(zhì)量目

標(biāo)為我們的目標(biāo)，配合總包做好總體協(xié)調(diào)工作。

1.嚴(yán)格服從總包的統(tǒng)一管理，積極與總包方溝通，反映

施工情況，給總包提供對(duì)工程有利的合理化建議；

2.本工程中存在著多工種作業(yè)的分包商，在施工中相互

交叉或同工作面“撞車”是在所難免的，遇到這種情況，積極

主動(dòng)地向總包反映，并完全服從總包的安排，確保工程順利

進(jìn)行；

3.根據(jù)總包的進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間段組織施工，不以種種

理由拖延計(jì)劃；必要時(shí)，將實(shí)行加班加點(diǎn)或兩班工作制，確

保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

4.總包單位應(yīng)提供全套建筑施工圖及有關(guān)施工資料。

5.建筑施工的實(shí)際相關(guān)尺寸及主體設(shè)計(jì)變更應(yīng)以書面形

式通知我單位，便于我方根據(jù)實(shí)際情況，量體載衣，并與當(dāng)

地質(zhì)檢部門共同協(xié)商，共同解決；

6.積極配合總包方做好所有工程文件的收、發(fā)文程序和

11

單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分及竣工資料表樣的確認(rèn)工作，

確保整個(gè)工程資料管理形成體系化；

7.提供施工測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)及門洞相關(guān)部位裝飾面相關(guān)基準(zhǔn)

線；

8.提供幕墻、門洞口間隙之間的有關(guān)數(shù)據(jù)；

9.按合同要求搭設(shè)符合幕墻施工要求的腳手架，腳手架

的施工質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)施工規(guī)范（若有）；

10.提供垂直運(yùn)輸工具，以確保高處幕墻及室內(nèi)裝飾的施

工；

11.提供能防風(fēng)雨，防曬，防火的材料存放庫房及裝配場(chǎng)

地。嚴(yán)格按總包排布的施工平面圖布設(shè)道路、堆場(chǎng)、倉庫及

辦公、生活用地；

12.配合向建筑師，業(yè)主及土建方之技術(shù)交底，與其它分

項(xiàng)工程之間的協(xié)調(diào)；

13.提供幕墻防雷用的引下線接頭；

14.提供施工用水用電需要，水電的距離最遠(yuǎn)不要超過

50m；

15.嚴(yán)格執(zhí)行土建總包單位的施工工期計(jì)劃管理，力爭(zhēng)完

成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期。向總包提供幕墻及裝飾施工的周密計(jì)

劃，保證幕墻及裝飾施工過程中與總包及其它專業(yè)承包商的

配合及協(xié)調(diào)；

16.與土建總承包商就工程與鋼結(jié)構(gòu)、混凝土及屋面系統(tǒng)

其它工程的施工技術(shù)與進(jìn)度安排進(jìn)行細(xì)致深入的探討，編制

科學(xué)有序的實(shí)施方案；

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17.與土建總包單位其它子項(xiàng)工種單位的配合。

第五節(jié)與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施

設(shè)計(jì)單位作為該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思

路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解，故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)

調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，是工程既能滿足使用要求，又

在費(fèi)用上有所控制的重要手段。為此，我公司將在施工中做

好以下幾方面的工作：

1.認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好

設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作；

2.虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)

格執(zhí)行按圖施工的工作方法，不隨意改動(dòng)圖紙，改變?cè)O(shè)計(jì)意

圖，不盲目施工；

3.遇到施工中存在的問題，虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人

員，并以書面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)單位，辦理施工技術(shù)核定，決

不自作主張，影響設(shè)計(jì)效果；

4.與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，并形成信息交流和反饋機(jī)

制，定期或不定期地請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并認(rèn)真

按其意見組織施工，真正使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來，不造

成脫節(jié)；

5.全面理解建筑設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖，幕墻的設(shè)計(jì)應(yīng)滿

足總體設(shè)計(jì)的要求；

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6.中標(biāo)后應(yīng)立即向主體設(shè)計(jì)單位提供幕墻與主體連接節(jié)

點(diǎn)的荷載，由于幕墻載將傳遞給主體鋼結(jié)構(gòu)，幕墻設(shè)計(jì)荷載

與參數(shù)必須得到主體設(shè)計(jì)單位的簽字認(rèn)可后；

7.施工圖設(shè)計(jì)過程中，牽涉到主體建筑的變更和調(diào)整應(yīng)

及時(shí)通報(bào)主體設(shè)計(jì)院，并得到設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，尤其是不能

改動(dòng)總體建筑效果；

8.施工圖完成以后先與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通審檢，修改完

善后再進(jìn)行三方會(huì)審，會(huì)審?fù)ㄟ^后應(yīng)簽證蓋章；

9.施工圖在施工中，局部圖紙如需修改，必須得到業(yè)主、

設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可并簽證，并最終反映在竣工圖中。

第六節(jié)與機(jī)電、消防、空調(diào)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措

施

在幕墻及裝飾工期上及施工進(jìn)度上保證建設(shè)及監(jiān)理單

位的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)，是與機(jī)電、消防、空調(diào)單位及內(nèi)裝飾

單位等其它單位進(jìn)行施工配合的前提和基礎(chǔ)。只有工期及施

工進(jìn)度得到保證，才會(huì)保證機(jī)電、消防、空調(diào)單位及其其它

單位與裝飾相關(guān)聯(lián)的下到工序的順利進(jìn)行。

1.在裝飾工程進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)

裝飾工程施工工期和施工進(jìn)度的要求，并結(jié)合工地實(shí)際情

況，對(duì)影響到機(jī)電單位施工進(jìn)度的裝飾工程預(yù)留洞口以及空

調(diào)興風(fēng)機(jī)房等部位優(yōu)先進(jìn)行施工，封閉，為機(jī)電單位在施工

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工期及施工進(jìn)度上提供可靠的保證；

2.對(duì)于機(jī)電、消防、空調(diào)安裝設(shè)備所需要進(jìn)行外門窗或

幕墻進(jìn)行封閉的部分，優(yōu)先進(jìn)行施工，保證機(jī)電單位設(shè)備的

安全性和施工進(jìn)度；

3.對(duì)于機(jī)電安裝設(shè)備、消防、空調(diào)所需要在外門窗或裝

飾工程上進(jìn)行預(yù)留洞孔的部位，機(jī)電單位需要提前一個(gè)月但

最好在圖紙會(huì)審前提出，以便我公司在材料下單及加工時(shí)進(jìn)

行配合；

4.對(duì)于機(jī)電安裝設(shè)備、消防、空調(diào)所需要在外門窗或裝

飾工程上進(jìn)行布線或預(yù)留布線孔位的，機(jī)電單位需要在圖紙

會(huì)審前提出，機(jī)電單位需提供我公司布線圖或預(yù)留孔位布置

圖，以便我公司在材料下單及加工時(shí)進(jìn)行配合；

5.對(duì)于機(jī)電安裝設(shè)備、消防、空調(diào)所需要在外門窗或裝

飾工程上進(jìn)行預(yù)留洞孔的部位以方便設(shè)備吊裝的，機(jī)電單位

需要提前一周提出，以便我公司及時(shí)調(diào)整施工程序和進(jìn)度，

在裝飾工程施工時(shí)進(jìn)行配合；

6.對(duì)于裝飾工程施工計(jì)劃或施工進(jìn)度的變化，及時(shí)溝通、

協(xié)調(diào)機(jī)電單位，確保工序的有效的搭接和合理安排。封面板

以前及時(shí)通知相關(guān)單位。

第七節(jié)其他配合協(xié)調(diào)措施

一、與政府部門的配合及協(xié)調(diào)措施

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（一）對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、市容、保衛(wèi)

等政府部門提出的要求、建議，我公司一定認(rèn)真落實(shí)、論證

采納，爭(zhēng)取一次達(dá)標(biāo)合格，定期聯(lián)絡(luò)及時(shí)掌握有關(guān)政策的變

化，及時(shí)調(diào)整有關(guān)措施。

（二）為達(dá)到我公司質(zhì)量目標(biāo)，我公司建議政府有關(guān)部

門定期對(duì)我公司的管理、工程質(zhì)