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2024公司學(xué)習(xí)心得體會(34篇)

2024公司學(xué)習(xí)心得體會(精選34篇)

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇1

當(dāng)我步入課堂,聆聽授課老師那生動、活潑、充滿激情、富有

哲理的講課時,我的心又年輕了許多,仿佛又回到了學(xué)生時代,久

已沉寂的心再次受到了觸發(fā),心中涌現(xiàn)出了許多的設(shè)想和構(gòu)思,重

新煥發(fā)了干一番大事業(yè)的沖動和激情。那三尺寬的講臺是傳遞知識

和智慧的圣殿,給人以力量和戰(zhàn)勝困難的勇氣,是理想和抱負的發(fā)

源地。三天來的學(xué)習(xí),對于轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,提升個人素質(zhì),

進而提高管理水平有著巨大的幫助。下面就幾天來的學(xué)習(xí)談?wù)勎覀€

人的幾點感受:

一、團隊建設(shè)是企業(yè)健康、快速發(fā)展的關(guān)鍵

企業(yè)要發(fā)展,團隊建設(shè)是第一位的,沒有一個好的團隊,企業(yè)

就如同一灘死水止步不前,最終自我消亡。因此,如何打造一支高

素質(zhì)、高效而又富有朝氣、富有戰(zhàn)斗力的團隊,是擺在每個企業(yè)面

前一個永久性的課題。團隊建設(shè)伴隨企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)企業(yè)不同階

段發(fā)展的需要,必須是持續(xù)改進,不斷地注入新的活力去充實、去

完善。團隊建設(shè)要善于發(fā)現(xiàn)并充分利用每個成員的優(yōu)點,讓每個成

員承擔(dān)適合自身發(fā)展的角色,用其所長、避其所短,最大限度地發(fā)

揮個體成員在團隊中的作用。一個好的團隊,必須有一個好的領(lǐng)路

人,其在團隊成員中應(yīng)擁有極高的威信,其人格魅力讓人折服,所

有成員愿跟隨其后,為共同的目標去奮斗;一個好的團隊?wèi)?yīng)是一個

堅強團結(jié)的團隊,成員之間應(yīng)是優(yōu)勢互補、相得益新、相互包容、

配合默契的戰(zhàn)斗集體;一個好的團隊?wèi)?yīng)是一個高效決策的團隊。

總之,只有打造好團隊,才能引領(lǐng)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

二、企業(yè)管理的關(guān)鍵是“以人為本”的管理

人是企業(yè)的細胞,人是企業(yè)用之不竭的資源,更是企業(yè)巨大的

財富,組織內(nèi)所有的工作均是靠人來完成的。因此,企業(yè)首先要解

決人的問題,應(yīng)做到以下幾個方面:

一是要選擇和招聘適合企業(yè)發(fā)展的人,所選用的人愿意利用企

業(yè)提供的平臺,施展自己的才干和抱負;二是要加大培訓(xùn)的力度,

培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍,更好地讓員工利用所學(xué)知識為企業(yè)服務(wù);

三是要著力營造企業(yè)人才發(fā)展的和諧氛圍,為企業(yè)每個成員提供適

合自身特點的發(fā)展空間和環(huán)境;四是要建立長效的人才儲備和人才

考評體系,為企業(yè)的長遠發(fā)展儲備各類專業(yè)人才;五是要注重在企

業(yè)內(nèi)部選拔和培訓(xùn)人才,要知人善用,讓每個人都充分發(fā)揮自己的

潛能;六是要用特色的企業(yè)文化打造人、管理人,形成合力,為企

業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

總之,只有樹立“以人為本的管理觀念“,深刻認識人力資源

的消耗才是企業(yè)最大的浪費,始終把人力資源作為企業(yè)發(fā)展的根本,

才能促使企業(yè)走上健康、快速發(fā)展的道路。

三、管理的技巧和方法

管理就字眼來說,可分為“管”和“理”,“管”就是要用標

準化、流程化、制度化去約束人;"理''就是要以理服人,以科學(xué)

的方式管理人,俗話說:“金無足赤,人無完人”,每個人都有優(yōu)

缺點,我們要善于利用其優(yōu)點,發(fā)揮其特長,避其所短,安排他去

做適合他做的事。

制度是為不遵守制度的人制定的,當(dāng)所有的員工都能遵守時,

制度看似形同虛設(shè),只能成為企業(yè)文化的固定的一部分,對新加入

的員工才有用。對人的管理應(yīng)講求理性,講求科學(xué),加強溝通和交

流。有效的溝通能產(chǎn)生奇特的管理效果,對人的管理應(yīng)更多地采用

激勵措施,善于把批評變?yōu)橛行У募钫Z言,既讓當(dāng)事人感到確實

做錯了事,又有效地維護了當(dāng)事人的面子和自尊心,這是一種有效

的管理技巧和手法,更能激發(fā)其活力,發(fā)揮其潛能。

四、企業(yè)文化是每個企業(yè)所特有的,不同的企業(yè)有著不同的企

業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)成長過程中所積淀的,也是企業(yè)成長史的具體

寫照。所以,企業(yè)文化雖有諸多引進和注入的成分,一經(jīng)消化和融

入企業(yè),便會成為企業(yè)的一部分,但總體的企業(yè)文化記錄了企業(yè)成

長和發(fā)展的全過程,肯定是該企業(yè)所特有的,決不會同其它企業(yè)完

全一樣。

習(xí)慣也是一種企業(yè)文化,不同的企業(yè)習(xí)慣是不同的,是企業(yè)成

員約定俗成的一種制度,所以企業(yè)文化反映了企業(yè)點點滴滴的變化,

是實實在在的。

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇2

公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式,它的出現(xiàn)被稱

作是“人類的成就”,公司是財富的主要創(chuàng)造者,是生活質(zhì)量提高

的促進者,是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力,是國家參與世界市場競爭

的核心載體。能使公司充分發(fā)揮應(yīng)有力量的根源,適應(yīng)時代前進、

社會發(fā)展、市場變化是企業(yè)實際的管理目標?;谶@種認識,結(jié)合

實業(yè)公司現(xiàn)狀,如何培植并做強做大,使公司面向市場、適應(yīng)市場,

從而更好地走向市場,增強市場競爭力。

通過學(xué)習(xí)《公司的力量》,我覺得應(yīng)從以下幾個方面做好企業(yè)

管理:

一、加強制度管理。我們要牢記“在制度變遷過程中,沒有最

好,只有更好”的忠告,努力實現(xiàn)“制度管人,流程管事”。以推

行一體化管理為主線,按照現(xiàn)代化管理的要求,科學(xué)定崗定位,進

一步明確崗位職責(zé),不斷完善規(guī)章制度,修訂和提高各項工作標準,

健全并落實檢查監(jiān)督和責(zé)任追究機制,做到事事有規(guī)范,人人守規(guī)

矩。公司所有資產(chǎn)都有人管理、有人負責(zé),全面彌補職責(zé)、制度、

流程、監(jiān)管和工作的缺失,確保經(jīng)濟效益無流失。

二、做好企業(yè)創(chuàng)新。管理者的核心職能不是從事繁雜的經(jīng)營管

理,而是看其是否能夠發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)“新組合”。一個管理者只有當(dāng)實

現(xiàn)了某種“新組合”,或者說實現(xiàn)了某種“創(chuàng)新”時,才能成為一個

合格的、優(yōu)秀的管理者。

創(chuàng)新不能在自我封閉的環(huán)境里進行。創(chuàng)新必須是在一個開放的

市場里大膽地展開“新組合”。應(yīng)當(dāng)根據(jù)所在行業(yè)的基本態(tài)勢,結(jié)合

實際情況,制定“適合自己,順應(yīng)市場”的發(fā)展戰(zhàn)略。從某種意義上

來說,一個企業(yè)不懂得改革創(chuàng)新,不懂得開拓進取,它的生機就停

止了,這個企業(yè)就要瀕臨滅亡。創(chuàng)新的根本意義就是勇于突破企業(yè)

的自身局限,革除不合時宜的舊體制、舊辦法,在現(xiàn)有的條件下,

創(chuàng)造更多適應(yīng)市場需要地新體制、新舉措,走在時代潮流的前面,

贏得激烈的市場競爭。

三、要不斷打造學(xué)習(xí)型團隊。當(dāng)今世界日新月異,社會競爭愈

演愈烈。企業(yè)只有通過不斷的探索與學(xué)習(xí)才能站穩(wěn)于市場經(jīng)濟大潮

潮頭。善于學(xué)習(xí)的企業(yè)是善于思考的.企業(yè)?!案F則思變、變則逍、

通則達”,企業(yè)要發(fā)展、要改變自身形象和增強市場競爭力,學(xué)習(xí)

的思想工作首先要走在前、做到位。在企業(yè)的發(fā)展過程中只有先確

立起學(xué)習(xí)意識,再制定和運用好最適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理制度。用學(xué)習(xí)得

來的先進知識指導(dǎo)而服務(wù)實際工作,并利用實際工作對所學(xué)知識不

斷進行驗證,互助互利,得到更佳的效果。

善于學(xué)習(xí)的企業(yè)是善于管理的企業(yè)。企業(yè)的管理從何而來,一

般企業(yè)的管理通常走經(jīng)驗化管理模式,但是經(jīng)驗化的管理模式只能

是一些企業(yè)成立和發(fā)展之初的最佳管理方法,在經(jīng)驗管理中就是向

以往經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)而繼承,當(dāng)遇到類似于“老問題”時,管理經(jīng)驗

往往就能發(fā)揮出絕對優(yōu)勢;隨著時間、地點和形勢等變化,企業(yè)所面

臨的形勢與問題將格外突出和特別,如何處理好問題,以往的經(jīng)驗

管理也許將派不上用場。如果在以往就不注重學(xué)習(xí),而盲目進行管

理,企業(yè)的發(fā)展后果可想而知。

四、不斷完善激勵機制。公司歸根到底是人的組織。要想供大、

做強、做好企業(yè),在制度和理性之外,要想調(diào)動人、激勵人,還需

要不斷完善激勵機制,這樣才留住人才、吸引人才。

建立良好的人才激勵機制,必須遵循企業(yè)目標和個人目標相結(jié)

合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合、正激勵與負激勵相結(jié)合、激勵與

約束相結(jié)合,以及按需適時激勵等基本原則,必須想方設(shè)法了解并

滿足員工多元化的個人心理咨詢需求,采取多種形式的激勵手段,

充分激發(fā)員工潛能,確保激勵機制的合理性和實效性。任何一個部

門、企業(yè)在選用激勵方式時都需要根據(jù)不司對象、不同階段、不同

情況而定,制定合理的激勵方式。只有同時滿足部門、企業(yè)和個人

雙重發(fā)展需要的激勵機制,才是真正的有生命力的激勵機制。

五、積極創(chuàng)造條件,突破市場準入。市場這只無形的手在推動

著我們的每個企業(yè),要不然你就是生存,要不然你就是垮臺,我覺

得從這點上講,市場的這種推動力是企業(yè)發(fā)展的原動力,任何一個

企業(yè)想發(fā)展好,必須非常好地能夠利用這種市場壓力,把它變?yōu)閯?/p>

力,來尋求自己發(fā)展的途徑。

在市場準入制的推動下,實業(yè)公司要想分得社會經(jīng)濟發(fā)展成果

一杯羹,必須全面加強自身建設(shè),創(chuàng)新發(fā)展,在技術(shù)上求突破,創(chuàng)

造條件,籌辦并取得工程建設(shè)行業(yè)資質(zhì),以園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起

點,參與社會工程項目建設(shè)的競爭,真正意義上的做強做實,推動

公司的健康發(fā)展。

沈榮澤

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇3

金秋時節(jié),分公司以“大學(xué)習(xí)、大研討、大練兵”專項活動為

契機,組織人員外出對標學(xué)習(xí),在兩天的學(xué)習(xí)時間里,我們在寧陜

收費站、富平收費站、潼關(guān)收費站、兵馬俑收費站先后從堵漏增收

經(jīng)驗、站品建設(shè)內(nèi)涵、綠通查驗技巧、站務(wù)管理等方面進行了學(xué)習(xí)。

期間重點對富平收費站的“柿子紅”品牌建設(shè)和兵馬俑站的站務(wù)管

理進行了學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)雖然時間緊,任務(wù)重,但整個學(xué)習(xí)內(nèi)容豐

富,針對性強,收獲頗豐,對以后的日常工作開展提供了大量寶貴

經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)也讓我開闊了眼界,看到了其他優(yōu)秀站點規(guī)范的內(nèi)

部管理以及濃厚的文化氛圍,發(fā)現(xiàn)自身在很多方面還存在很大的差

距,下面就對標學(xué)習(xí)后個人體會做簡要小結(jié):

在這次學(xué)習(xí)中,我對品牌創(chuàng)建有了一點淺薄的認識和理解,寧

陜站、富平站、兵馬俑站通過品牌創(chuàng)建,提升了班組建設(shè),強化了

站務(wù)管理,所到之處全員分工明確,站容站貌整潔,員工精神面貌

好,學(xué)習(xí)自覺性較高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,從而使各項工作在品牌的帶

動下井井有條,穩(wěn)步提升,并通過品牌的創(chuàng)建,優(yōu)化了服務(wù)品質(zhì),

延伸了服務(wù)內(nèi)涵,更精益求精的竭誠服務(wù)于廣大司乘。使我從員工

素質(zhì)、內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范整理、面面俱到的考核細則、頗具特色的站

品建設(shè)等方面學(xué)到了很多,切實提高我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

孔子曰:“三人行,則必有我?guī)煛?,對于我個人接觸內(nèi)勤工作

時間不長,工作經(jīng)臉欠缺,只有通過努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)

務(wù)水平,力爭做到全面發(fā)展,才能緊跟企業(yè)的發(fā)展趨勢。對于工作

經(jīng)驗不足這一實際問題,我會加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與溝通,補齊漏洞,用

精益求精的態(tài)度把每一項工作干好,同時作為收費站一名工作人員,

要加強學(xué)習(xí)收費內(nèi)部管理相關(guān)知識,熟悉攻策法規(guī)、條例,全面提

高自身綜合素質(zhì),并積極起到老大姐的作用,團結(jié)同事,幫助解決

同事工作、生活中的實際困難,努力營造出家一樣的工作氛圍,切

實提高南鄭收費站凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇4

20—年4月1日,我接到冀中公司領(lǐng)導(dǎo)援助珠海公司的任務(wù),

我感覺自己責(zé)無旁貸,是任務(wù)也是我們的使命。在領(lǐng)導(dǎo)們精心的部

署下,通過隊友們團結(jié)一心的合作,經(jīng)過20天的不懈努力,我們終

于安全回到公司,圓滿完成了冀中公司領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),下面是我

援助珠海公司過程的工作總結(jié)。

一、工作方面

(一)外部環(huán)境。初到珠海公司時,外部環(huán)境十分復(fù)雜,氣氛

也依舊緊張,每天場站外部總有幾輛警車實施警戒,甚至幾輛特警

車輛來回巡邏,總給人一種劍拔弩張的感覺。畢竟敵對方是當(dāng)?shù)卣?/p>

府機構(gòu),在基本了解事件真相后,我們每個隊員心里都是九層天懸

空沒有底,相互間什么都不說,但都提高了警惕性。

(二)團隊管理。外部環(huán)境雖然復(fù)雜,但我們隊伍的整體士氣

沒有向壓力低頭,我向隊員們提出:一主、二不、三新、四得、五

至的要求。一主:就是以安全第一為主旨,在保衛(wèi)北嶺氣站的過程

中既要保護場站安全運營不失守,還要保證自身安全,在生活、工

作各個方面都要提高警惕,要有充分的安全防范意識。二不:就是

生活、工作等各方面要高度自律,不該說的不說,不該做的'不做,

我們代表的不僅是冀中公司的形象,對外我們甚至代表昆侖、代表

中石油的形象。三新:

(1)友新交如故。雖然我們來自四家公司,彼此都是新朋友,

但我要求隊員要在最短的時間里,要把新朋友當(dāng)做故友那樣去相處

對待。

(2)法新行如豎。法指的是制度規(guī)范,我們是新的隊伍就要有

新的規(guī)章制度,行動起來,實施起來就必須要嚴格遵守。不論各隊

員原工作狀態(tài)怎么樣,在這里必須成為鐵打的兵。

(3)鏡新思如柱。我們雖然換了新的環(huán)境,有了新壓力新挑戰(zhàn),

但我們的思想要像擎天柱那樣支撐著我們一切,要讓我們的思想改

變別人的思想,要讓外界看到我們鐵的毅力,鋼的決心。

四得:

(1)苦吃得

(2)累受得

(3)寂寞耐得

(4)壓力頂?shù)?。艱苦奮斗,吃苦耐勞是我們公司的老傳統(tǒng),通

過這次機會,我們要拿實際行動向外界做一展示。

五至:

(1)想至。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,所有事只有想到了才能做到,

而且我們的思想要超越,我們不僅僅代表冀中公司,而且我們代表

昆侖公司甚至集團公司,所以我們的言行舉止都要高標準嚴要求。

(2)說至,我們要利用這次機會努力提高個人語言表達能力,

要鍛煉每一名員工都成為善于表達、易于溝通的優(yōu)秀人才。

(3)做至。做就要做最優(yōu)秀的,我們要用實際行動來詮釋我們

作風(fēng),用實際表現(xiàn)展示冀中員工的精神風(fēng)貌。

(4)學(xué)至。這次任務(wù)也是一次學(xué)習(xí)的機會,要有學(xué)習(xí)成果,要

會學(xué)習(xí)方法。通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì).

(5)悟至。綜合以上幾點,要有所感悟,此行過程中的優(yōu)缺結(jié)

合自身的實際工作要有所領(lǐng)悟,自身發(fā)展要看清方向,找差距,找

出路,判斷準確。

(三)團隊協(xié)作。

在珠海工作的過程中,我們嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在各個方

面都嚴格要求自己,首先是對外展示,我們所住的地方離場站有一

段距離,周圍都是居民區(qū),為了向外界展現(xiàn)昆侖守衛(wèi)好北嶺站的決

心,我們在隊列行進過程中,嚴格按照軍事化管理要求,做到士氣

高昂、紀律嚴明、隊列整齊劃一。當(dāng)時我們的隊伍已成為當(dāng)?shù)氐囊?/p>

道風(fēng)景線。初期的幾家公司在這方面沒有嚴格要求,但在我們的影

響下紛紛效仿我隊的行進狀態(tài)。其次是值班情況,我要求隊員要嚴

格要求自己,要時刻提高警惕,防止外來人員奪站,特別是夜間值

班,無論別的公司什么樣的狀態(tài),無論隊員有多困,多累,多無聊

都要始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,禁止打牌、禁止睡覺、禁止一切有

損公司形象的事情出現(xiàn)。在同志們的支持和配合下,我們嚴格按時

巡查,口呼響亮,隊列整齊劃一,從始至終,無論天氣怎樣,別的

隊伍怎樣,我們始終如一,用鐵的紀律規(guī)范自己,用鋼的意志要求

自己,眾志成城,獲得了昆侖公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、生活方面

(一)初到珠海的一段時間,高溫,潮熱,連日陰雨。每一個

班下來每一個同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒版,而且米倪

總是沒有煮熟,北方人大多以面食為主,所有同志都有些不適,腸

胃都出現(xiàn)了問題,但我們沒說一句怨言,沒向珠海公司提任何要求,

牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托:我們是支援來了,這是任務(wù)也是使命。把四得當(dāng)

做我們的座右銘(苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂?shù)茫?,要?/p>

冀中的優(yōu)良作風(fēng)在比體現(xiàn)。后在冀中領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,飲食有了一些

改變。

(二)由于值班情況比較枯燥,沒有什么業(yè)余文化生活,更主

要的原因是我怕隊員的身體出現(xiàn)問題,我在保證隊員休息好的同時,

定期組織全體隊員一起去爬山鍛煉,這不僅緩解了壓力,陶冶了情

操,更大的磨練了意志,鍛煉了體魄,讓隊員們始終保持一種愉悅

的心情投入工作。

三、學(xué)習(xí)方面

(一)外部學(xué)習(xí)。珠海公司是一家管理比較規(guī)范的公司,雖然

外部環(huán)境復(fù)雜,但他們依舊嚴格規(guī)范的進行生產(chǎn)運行狀態(tài)。我?guī)ьI(lǐng)

全體隊員,利用休息時間對其進行了深入的參觀學(xué)習(xí),對其場站人

員管理,設(shè)備管理,以及生產(chǎn)運營各方面都進行了實地了解,發(fā)現(xiàn)

了我自在管理中的許多不足,

(1)人員管理。珠海公司員工單兵作戰(zhàn)能力特別強,每一個員

工在進站講解,設(shè)備流程講解都語言表達清晰流暢,這一點我站員

工要達到這一點還有差距。

(2)設(shè)備管理。珠海公司在設(shè)備法蘭連接處的防腐有獨到之處,

他們是內(nèi)黃油外錫紙包裹,效果非常明顯,我站今后將借鑒此做法。

(3)資料填寫。珠海公司各班組的各類預(yù)案非常完善,運行、

保養(yǎng)、維修的記錄十分清晰,時間精確到分鐘。在這方面我站還有

提高空間。這段時間的學(xué)習(xí),我從珠海公司學(xué)到了很多東西,結(jié)合

自己的實際工作,感覺自己在場站管理方面還有許多不足之處,通

過這次機會,我找到了自己前進的方向。

(二)班組學(xué)習(xí)。

(1)我們每天晚上20點上班,就把18:30-19:30定為學(xué)習(xí)時

間,每天要求每個隊員都要把自己所學(xué)到的,所感悟到的都要說一

說,談一談我們每一天都有什么新收獲。這樣就變相的提高了每個

人的語言表達能力

(2)利用劉總給我們帶去的五本書,加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。

每一篇,要求每一個隊員都要講一講自己對其的認知

(3)定期組織全員與劉總交流工作中的感悟,讓劉總指點我們

工作中存在的不足,以利于我們改進提高。對工作中的迷茫處,劉

總也耐心的答疑解惑。這段時間我相信每位員工在業(yè)務(wù)素質(zhì),自身

修養(yǎng),思想境界都會有很大提高,雖然時間很短暫,但我們收獲頗

豐,而且這只是開始。

四、理解感恩

圓滿完成冀中公司領(lǐng)導(dǎo)交給的這項任務(wù),我想說以下幾點:

(一)我要感謝冀中公司領(lǐng)導(dǎo)把帶領(lǐng)這個隊伍的任務(wù)交給我,

這本身是對這支隊伍綜合素質(zhì)的一種肯定,更是對我有能力帶領(lǐng)好

這支隊伍的信任,這種信任是激發(fā)我克服一切困難的源泉,這里我

衷心感謝冀中領(lǐng)導(dǎo),感謝張總的信任,沒有信任我們的成功無從談

起。

(二)我要感謝聶書記。在聶書記帶隊過程中,同志們有目共

睹,每天夜班沒有一家公司帶隊領(lǐng)導(dǎo)會去巡崗,而我們的聶書記每

天無論多晚都會巡查一次,而且是在他身體不適,坐不下,站不穩(wěn)

的情況下,仍天天堅持,同志們看在眼中疼在心頭,正是這種鐵的

意志,鋼的作風(fēng),真正的鐵人精神震撼了我們,感染了我們,我們

的榮譽歸功于他,這里我要說聲:書記,您辛苦了!

(三)我要感謝劉總。在劉總帶隊過程中,讓我真正體味到什

么是儒家管理思想Y潤物細無聲的管理方法結(jié)合自己以前的工作,

讓我有種茅塞頓開的感覺。特別是有些思維模式打破了原有的觀念,

讓我對一些事情模糊的認識變得清晰,而那五本書更讓我們擦亮了

思緒。這段時間不長,但我相信我們每個人都會受益終生。師者:

傳道,受業(yè),解惑也。劉總您做到了!

(四)我要感謝這九個隊友,經(jīng)過這次任務(wù),我們才真正感悟

到什么是兄弟情戰(zhàn)友情。海云壓頂時,昆山皆灰色??晌业年犛褌?/p>

沒有被嚇到,我們用堅強的意志力,昂揚的戰(zhàn)斗力,向外界展現(xiàn):

有我冀中男兒在,中石油花常開不敗!這次的成功,這一切都與他

們對我工作的支持對配合分不開的,更是堅持和奉獻的結(jié)果,我很

慶幸有這些好戰(zhàn)友好兄弟。

五、總結(jié)

20天的任務(wù)圓滿完成,雖有付出,但更多的是收獲,我要把這

次任務(wù)中所學(xué)到的,結(jié)合到我今后的實際工作,要把這次過程中成

功之處全部復(fù)制到我今后的工作上,以提高自己管理水平更上一層

樓;要把這次機會當(dāng)做一個學(xué)習(xí)的開始,積蹉步才能行千里,在今

后的工作中要踏踏實實做好自己的本職工作,為了自己的目標而不

懈努力,為冀中公司發(fā)展無私奉獻自己的一切。

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇5

作為房產(chǎn)公司的,員工,深知前端面貌是公司對于購房者的名片,

為了了解同行最新動態(tài),也是借此機會學(xué)習(xí)他人所長,為此參觀了

紅谷灘正在售的九頌山河樓盤。

下八一橋往洪都大橋方向約200米處有一九頌山河宣傳板,還

有一位保安站臺,往里走有宣傳海報之類的,門口綠化做得很不錯,

進門口會立馬有人迎上來,且問我是否第一次來看房,之后便引我

到區(qū)域圖位置進行講解,區(qū)域圖采用的是立體格局的方式,輻射新

老城區(qū),置業(yè)顧問首先給我大致介紹了周邊地理位置,然后是非常

有自信的告訴我這個項目所擁有的四大特點,我比較有印像的是政

府在江一百米之內(nèi)不再會批住宅用地,這塊地是很稀有的了。介紹

完區(qū)域之后便引我到沙盤位置,沙盤也與我講到了四大優(yōu)勢,其中

也有一點印象深的是樓間距大,告之我五十米之內(nèi)的算是標準的樓

間距,但他們的達到了一百五十米,且只有六棟,綠化率達百分之

四十以上,之后在了解我想要的戶型后介紹了幾種樓似戶型,在沙

盤邊還有一個區(qū)域模型是將來會建成的江主題公園,也給我簡單介

紹了下主題公司建成后都有哪些娛樂休閑設(shè)施,全部了解后我想做

一份置業(yè)計劃書但因房價未出沒給我做,還過建議我辦張卡,可以

參加活動且開盤可優(yōu)先選房,最后拿了些資料給我并送我至馬路邊。

在大廳里給人的感受就是素雅,情調(diào),展廳采用木質(zhì)結(jié)構(gòu)設(shè)計,

寬敞卻不顯冷清,且背景音樂也是輕音樂,做到了合情合景,員工

工服整潔,妝容清淡,笑容可拘,業(yè)務(wù)流程規(guī)范,在介紹區(qū)域圖或

沙盤時都會以自信的語言告之客戶最大的優(yōu)點,有針對性,不會顯

得凌亂,會準備個手拿包隨身攜帶激光筆及手機之類的,這樣做到

自己的東西自己保管安全且不會亂丟,在后面一段時間有不經(jīng)意的

打聽下比如我是在哪上班,做什么工作的,結(jié)婚沒。在接待我的過

程中從不去做別的事,比如當(dāng)時我提出想喝水,馬上會叫吧臺送水

過來,有電話響會讓別的同事過來接聽,當(dāng)我上完洗手間出來依舊

在原地等我,這雖是些小細節(jié)但足以看出尊重客戶的良好表現(xiàn),無

意中也表現(xiàn)出敬業(yè)精神,當(dāng)我提出想要做份大概的置業(yè)計劃書時拒

絕了我,原因是房價并未出,她不可以做這種承諾,但告之我十二

月底的樣子會開盤,口頭上給我大致說了下價位。

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇6

通過幾天針對老林施工隊在施工過程中,未嚴格執(zhí)行《國家電

網(wǎng)公司電力線路安全規(guī)程》,造成人身傷害事故,對此次事故進行

了分析討論,以及對《國家電網(wǎng)公司電力線路安全工作規(guī)程》《國

家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)

程》的學(xué)習(xí),和從公司歷年出現(xiàn)的事故案例學(xué)習(xí)及分析、總結(jié),使

我在安全意識上又有了新的提高。在今后的工作中從以下幾點做起。

一是,要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真加強

《國家電網(wǎng)公司電力線路安全工作規(guī)程》和《農(nóng)村低壓電力線路技

術(shù)規(guī)程》的學(xué)習(xí),增強生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)能力,規(guī)范自己的安全行為,

從而保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。要認真貫徹《國家電網(wǎng)公司事

故調(diào)查規(guī)程》制度,通過對事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)I,

研究事故規(guī)律,采取預(yù)防措施,防止和減少安全事故。

二是,要嚴格按照“四首先,三不準,五步六序工作法”,在

工作之前進行現(xiàn)場查勘,制定安全措施并向工作班組成員交底后才

能組織實施,實施過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時修改后再實施,在召開班

前班后會的時候,認真聽取工作負責(zé)人講解工作票和安全技術(shù)、組

織措施的詳細內(nèi)容及其保障措施,帶電部位、注意事項;并在工作

負責(zé)人帶領(lǐng)下進入現(xiàn)場,熟悉工作現(xiàn)場和設(shè)備編號,看是否符合開

工要求,看刀閘、開關(guān)是否斷開,地線是否掛牢;查地線、查保險、

查圍欄、查標示牌、查隔離板是否符合安全條件,發(fā)現(xiàn)問題不準開

工;并且工作負責(zé)人必須在開工前再次核對設(shè)備后,才能開工。

第三,要堅持反習(xí)慣性違章行為,改變進入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全

帽、高處作業(yè)不系安全帶;改變操作前不認真核對設(shè)備名稱、編號

和應(yīng)處的位置,操作后不仔細檢查設(shè)備狀態(tài);改變未得到工作負責(zé)

人許可的命令就擅自工作等違章行為。改變思想麻痹、心存僥幸、

自以為是、惰性心理、片面追求經(jīng)濟效益、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、判斷失誤

等現(xiàn)象。

總之,通過本次整頓學(xué)習(xí),我將進一步提高了自己的安全意識,

和安全技術(shù)知識,始終牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,

切實做好自己的安全工作,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇7

畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程,是理論與實踐相結(jié)合

的重要方式,使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識,實習(xí)

又是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課

堂上根本就學(xué)不到的知識,技能開闊視野,又能增長見識,為我們

走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。同時

實習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié),

我們通過實習(xí)走向社會,接觸實務(wù),了解國情、民情,噌進群眾觀

念、勞動觀念和參與經(jīng)濟建設(shè)的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感;通過深

入基層,了解人力資源管理現(xiàn)狀,并加深鞏固所學(xué)勞動法、合同法

等專業(yè)知識,進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的能力,

為今后走向社會,服務(wù)社會做好思想準備和業(yè)務(wù)準備。

二、實習(xí)時間

20_年3月1日至5月20日

三、實習(xí)地點

重慶公交公司人力資源部

四、實習(xí)報告內(nèi)容

短暫的實習(xí)生活除了工作經(jīng)驗和知識上的豐碩外,最大的收獲

莫過于“轉(zhuǎn)變”二字一一從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,

為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ)說到從校園思維模式到職

場思維模式的轉(zhuǎn)變,就不得不提到角色定位。從進入公司伊始,就

要求自己以職場人員的標準要求自己,不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)

境中,但是在學(xué)習(xí)新的問題時依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。

以下是我這兩個月的實習(xí)工作的總結(jié):

第一、招聘。首先,要熟悉招聘流程。其次,與用人部門保持

密切的聯(lián)系,了解用人部門的需求狀況。接著通過各種招聘的渠道

挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過程中,經(jīng)常需要用電話

和候選人聯(lián)系,了解候選人的狀況,而且電話溝通也很注重說話的

技巧。還有就是需要參加現(xiàn)場招聘會。每次去都是跟著招聘經(jīng)理一

塊去的,我在一旁學(xué)習(xí)。有一次經(jīng)理走開了,有個人過來面試財務(wù)

主管,她講的一些財務(wù)的專業(yè)知識我壓根就不懂。我只會簡單的結(jié)

構(gòu)式的面試。

第二、錄用,建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù),新員工

剛?cè)牍?,首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包

括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等,辦工作證等等;2、完成

員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請書、述職報告等等。在合同方面

遇到問題時,才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)里學(xué)到的理論知識真的是不夠用。

第三、考勤管理,完成每月考勤記錄,并根據(jù)考勤情況進行薪

資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)

度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計算,公

司目前擁有480名左右的員工,并在繼續(xù)擴大,人員量的增加也加

大了一定的難度。

第四、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、

管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容,要做到合理使用、規(guī)范使用,并

且要及時滿足各部門的需要。

第五、離職。給員工辦理離職手續(xù),員工離職也需要經(jīng)過交接

任務(wù),確保生產(chǎn)正常進行,并且要解除勞動合同協(xié)議。

第六、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險,社會保險設(shè)

置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)

或破產(chǎn)保險7個項目。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險,我

所做的工作是要及時統(tǒng)計新進員工,辦理社保,并每隔一段時間到

社保中心辦理醫(yī)保卡。另外,當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是

需要按照一定的程序辦理。

第七、隨時關(guān)注政府相關(guān)的勞動法律法規(guī)政策。

五實習(xí)心得

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對于

應(yīng)屆生的我來說,還沒有足夠的社會經(jīng)驗,經(jīng)過了這兩個月我學(xué)到

了很多,感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,

認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相

處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)

新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,我學(xué)會了很多技能,增加了

相關(guān)的經(jīng)驗?,F(xiàn)將這兩個月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下:在實

習(xí)中遇到的困難不少。一、公司是家外資企業(yè),我英語底子不太好

對我工作造成了比較大的困擾。首先英語口語部流利與外籍員工溝

通的時候不太順利c除此之外,與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文

發(fā)。雖然對中國員工沒有要求要用英文,但在外資企業(yè)一般人都習(xí)

慣用英文,如果我用中文回復(fù)同事特別是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時,似乎

顯得不太禮貌。其次對于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟悉。再者,公司

內(nèi)部文件很多是英文版,而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入

記錄。二、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用e_cel完成的,我在

大學(xué)時對這個軟件用得不多,還不太熟練。三、我非人力資源管理

專業(yè)畢業(yè),對于人力資源管理的工作這是第一次接觸。有很多知識

值得我繼續(xù)學(xué)習(xí)。對于自己遇到的困難,我也會不斷總結(jié)。并且通

過不斷地虛心努力地學(xué)習(xí),去解決現(xiàn)在的問題.

在這三個月的實習(xí)過程中,我得出以下幾點心得:

一是低調(diào)地做人,高調(diào)地做事。我到公司工作以后,要知道自

己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,

即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,

就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,多聽、多看、多想、多做、

少說就是我的態(tài)度,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,

并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,

可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)

該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有

了一個較系統(tǒng)的認識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用

嘴巴去說是不行的.,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)

度,這樣才能把事情做好。

二是少埋怨。有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不

好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,

不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,

要看到公司好的一面,對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋

怨,這樣才能保持工作的激情。

三是注重信息的反饋在工作中,一定要記住要及時向上級報告

工作的進度。不要等這個任務(wù)完全做完再上交報告,有些工作持續(xù)

的時間比較久,需要及時報告。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進度時,領(lǐng)導(dǎo)

對你的印象已經(jīng)不好了。

四是虛心學(xué)習(xí),在工作過程中,我們會碰到很多問題,有的是

我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不慌的東西我們要虛心向同

事或領(lǐng)導(dǎo)請教,當(dāng)別人教我們知識的時候,我們也應(yīng)該虛心的接受,

不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。

五是錯不可怕,就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時候,工

作中第一次做錯了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你,但下次你還

在同一個問題上犯錯誤,那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

通過這一段時間的實習(xí),我了解到了一個公司日常運作的一個

基本模式;學(xué)習(xí)到了個人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利;

感受到了自己身上的許多優(yōu)點和不足之處。

我想,一個人實習(xí)的目的無外乎兩點:一個是感受公司,一個

是認清自我。在這一個月的實習(xí)期內(nèi),用心體會之后,我得到了自

己該得到的。

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇8

我很榮幸地參加了在舉辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟人專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

雖然培訓(xùn)時間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學(xué)

習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,簡要地談幾點感受。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷回顧

此次培訓(xùn)時間簡短,但內(nèi)容豐富,做到了理論與實踐相結(jié)合,

既有課堂教學(xué)又有實地考察。我們聆聽了—教授對土地流轉(zhuǎn)政策的獨

到見解,_教授對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營、走社會主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道

路的戰(zhàn)略分析,律師對企業(yè)上市路徑選擇的意見建議,等等。同時

還實地考察學(xué)習(xí)了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地智慧農(nóng)業(yè)示范基地,蔬菜

專業(yè)合作社,中國料酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌—公司,等等。通過課堂學(xué)習(xí),

豐富了理論知識,提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學(xué),開闊了視野,

轉(zhuǎn)變了觀念。通過短短六天的學(xué)習(xí)工作生活,我在思想上和行動上

都受到了很大的觸動,接受了很好的教育。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會感悟

通過此次學(xué)習(xí),我對—農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感

悟:

1、優(yōu)勢互補,整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下,農(nóng)民有土

地有技能有經(jīng)驗,卻沒有系統(tǒng)的知識儲備,且市場敏銳度不高,導(dǎo)

致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高,農(nóng)產(chǎn)品滯銷等。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解

決了這些問題。我們參觀的蔬菜專業(yè)合作社,是一個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作

社運作模式的典范C合作社將農(nóng)民的土地集中整合,再以同樣的價

格承包給農(nóng)戶種植蘆筍,并實行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。合

作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥使用、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、

統(tǒng)一銷售,確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷售全過程的質(zhì)量安全。這樣

下來,農(nóng)戶的資金問題解決了,技術(shù)煩惱沒有了,生產(chǎn)成本降低了,

產(chǎn)量提高了,也不用擔(dān)心銷售不出去了。

2、改進技術(shù),靠科技推動發(fā)展。說起農(nóng)業(yè),我們大部分人都會

想到“日出而作,日落而息”,“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象。

葉興乾教授在課堂上給我們觀看了美國土豆收割加工過程的視頻,

讓我感嘆不已,美國的農(nóng)業(yè)機械化水平已實現(xiàn)了土地耕種、整地、

播種、田間管理、攻獲、加工等全過程機械化Q當(dāng)我國的農(nóng)民在田

間揮汗如雨時,美國農(nóng)民正坐在帶空調(diào)的舒適的駕駛艙中聽著音樂

干農(nóng)活。以前我們不明白為何美國1%的農(nóng)民養(yǎng)活了美國3億人還有

糧食出口,主要得益于它高度的農(nóng)業(yè)機械化水平。我們也正在努力

提高農(nóng)業(yè)機械化水平,努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們參觀的.八里店智慧

農(nóng)業(yè)示范基地便是我國國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。智慧農(nóng)業(yè)充分利用

計算機技術(shù),將GIS、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、智能計算引入農(nóng)業(yè)管

理,對土地、空氣等作物生長環(huán)境實時監(jiān)控。如:八里店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

綜合區(qū)的豐溢特種說過精品園,安裝了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制系統(tǒng),對

養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進行智能化管理,既節(jié)省了勞動力、降低了成

本,有提高了科學(xué)化養(yǎng)殖水平。

3、開拓思維,以創(chuàng)新引領(lǐng)未來。“求是創(chuàng)新”是一大學(xué)的校訓(xùn)

精神,_成為全國經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,地區(qū)經(jīng)濟活躍,這些都離不開_

人的銳意創(chuàng)新、開拓進取的精神。學(xué)習(xí)的最后一天,德清縣的副縣

長跟我們分享德清縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效,他講到

最重要的一個做法就是創(chuàng)新,像實行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)

營權(quán)“三權(quán)分置”,探索新的種養(yǎng)模式,等等。讓我印象最深的是

他們探索出來的種養(yǎng)結(jié)合模式,“稻蝦共生”,“稻魚共生”,

“稻鰭共生”,“稻鱉共生”,等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng),以

養(yǎng)補種,綜合利用,循環(huán)發(fā)展,提高了土地利用率,既有效保護了

生態(tài)環(huán)境,又有力促進了農(nóng)民增收。以稻鱉共生為例,利用鱉治蟲,

鱉糞作肥料,稻谷全程不施肥不打藥,鱉生長在原生態(tài)棲息場所,

又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下,畝產(chǎn)鱉達公斤,畝產(chǎn)

稻谷達公斤,畝產(chǎn)值達一萬元,比純稻種植經(jīng)濟效益增加30%以上。

三、學(xué)習(xí)后的意見建議

通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的在人才隊伍

培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁

榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)

驗和做法,我覺得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的,雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與—

城市有一定的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,“他山之石可

以攻玉”,我們完全可以學(xué)習(xí)借鑒發(fā)展的先進理念和做法,加快經(jīng)

濟社會發(fā)展,努力把建設(shè)成為經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長極。

1、要不斷解放思想。思想是行動的指南。科學(xué)的思想能夠推動

和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵

少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對經(jīng)濟新常態(tài),要敢于用

新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,不斷推動

經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。

2、要發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神。作為新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇立時代潮頭,

敢于干事、敢于擔(dān)責(zé),敢于給有知識、有能力、有干勁,能做事、

會做事、做得成事的干部舞臺和機會,讓他們在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾

創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。

3、要勇于真抓實干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智

慧的大腦和勤勞的雙手來實現(xiàn)。我們要發(fā)揚求真務(wù)實精神,一心一

意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實事、多

謀實績,用自己的實際行動為—新增長極建設(shè)添磚加瓦,建設(shè)—更加

美好的明天。

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇9

今年來,我們證券公司先后開展了“爭當(dāng)'忠誠衛(wèi)士、開放標

兵、創(chuàng)業(yè)楷模、大發(fā)展先鋒’學(xué)習(xí)活動”和“學(xué)習(xí)《為了共同利益

(一)(二)》,踐行'十八支持、十八反對'專題活動”,這兩

個活動是我們公司加強文化建設(shè)的重要舉措,凸現(xiàn)了我們公司的文

化精神。通過參加這兩個活動,學(xué)習(xí)《為了共同利益(一)

(二)》,我加深了對我們公司企業(yè)文化價值理念的理解,懂得了

“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”這一企業(yè)文化精神的深刻內(nèi)涵,是一次難

得的受教育機會。為提高自己綜合素質(zhì),適應(yīng)公司大發(fā)展的要求,

努力完成公司賦予我的工作任務(wù),為公司發(fā)展作出貢獻,我要做到

“認真學(xué)習(xí),努力般煉,加強執(zhí)行”。

一、認真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟

當(dāng)前是知識的社會,沒有知識就是一無用處的人,作為一名證

券公司員工更需要知識,這就要求我必須認真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我增強

黨性、增長才干的重要途徑,我要在學(xué)習(xí)中改造自己、完善自己、

提高自己,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本。我

要認真學(xué)習(xí)黨的理論知識,還要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、

科技知識、法律知識特別是證券業(yè)務(wù)知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,為

自己提高管理水平而工作能力打下堅實的基礎(chǔ)。我只有學(xué)習(xí)好了,

用知識武裝自己的頭腦,在工作中才會有思路,才會有方法,也才

會勝任公司賦予我的重要工作職責(zé),完成公司需要我做的一切工作

任務(wù)。通過學(xué)習(xí),我要提高自己的政治思想覺悟,遵守公司的制度

規(guī)定與工作紀律,樹立全心全意為公司和客戶服務(wù)的思想,做到無

私奉獻。在工作上我要養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真

務(wù)實的工作作風(fēng)。我要服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實

際,完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,我要堅持“精益求精,一

絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持

把工作做完做好,保證工作質(zhì)量,為公司的發(fā)展作出自己的努力。

二、認真學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)能力

我不僅要深入學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,用專業(yè)知識武裝頭腦,而且

還要貫徹落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要

進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我不管學(xué)什么,都要與推動本職工作結(jié)

合起來,在實踐中善加利用,解決學(xué)習(xí)不夠重視,功底不夠扎實,

工作成績不明顯的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機感、緊迫感,把

學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種

工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工。要通過

學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識層次,增強業(yè)務(wù)工作能力。新

形勢下我要樹立“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)文化精神,樹立熱

情為公司和客戶服務(wù)的宗旨,把學(xué)習(xí)中所收獲的知識,運用到實際

工作中,提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,認真做好每一項工作,務(wù)必取

得成功,為公司的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益做出自己的努力。

三、認真學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新工作能力

隨著我們公司改革的不斷發(fā)展和深入,要使自己的工作再上新

臺階,就必須提高創(chuàng)新工作能力。如何結(jié)合公司新的工作要求,順

應(yīng)形勢進行不斷總結(jié)、鞏固、升華,是值得我認真思考的問題。要

講發(fā)展,不斷開拓工作新局面,除了以良好的精神狀態(tài)面對全新的

工作,發(fā)揚忠誠拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化精神和埋頭苦干、自覺

奉獻的優(yōu)良作風(fēng)外,最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力。做工作要

有創(chuàng)新意識,決不能憑經(jīng)驗辦事,靠老本事吃飯。

四、認真學(xué)習(xí),提高自己的執(zhí)行力

要做好工作,完成公司布置下達我的工作任務(wù),必須提高自己

的執(zhí)行力。為此,我要做到在思想上、政治上、行動上與公司保持

高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的方針政策、制度規(guī)定和各項

決策部署;善于把公司的精神落實到具體工作中,在事關(guān)公司利益

的原則問題上立場堅定、旗幟鮮明。在工作作風(fēng)上,要按“十八支

持、十八反對”的要求,既態(tài)度鮮明,支持什么,反對什么,又做

到勤懇塌實、兢兢業(yè)業(yè),使自己的工作行為符合公司的要求,能夠

完成公司布置下達的一切工作任務(wù)。要強化時間觀念和效率意識,

堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。抓緊時機、加快節(jié)奏、提高

效率和工作進度。要充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)

行命令。敢于突破思維定勢和經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方

法來完成任務(wù),使執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果

更好。在加強執(zhí)行力建設(shè)上,要加強檢查,自己的所作所為有沒有

符合公司文化要素、行為規(guī)范、職業(yè)操守和合規(guī)手冊;在“制度執(zhí)

行力、文化執(zhí)行力知溝通執(zhí)行力”方面與“信守承諾、沒有借口、

絕對服從、永不言敗”的執(zhí)行模式四大特征上存在不存在問題,要

真正成為“忠誠衛(wèi)士、開放標兵、創(chuàng)業(yè)楷模、大發(fā)展先鋒”,認識

和掌握公司所處大發(fā)展時代的特征和要求,為公司跨步發(fā)展作出自

己不懈的努力與應(yīng)有的貢獻。

當(dāng)前,公司全體員工都積極投身到“爭當(dāng)'忠誠衛(wèi)士、開放標

兵、創(chuàng)業(yè)楷模、大發(fā)展先鋒'學(xué)習(xí)活動”和“學(xué)習(xí)《為了共同利益

(一)(二)》,踐行'十八支持、十八反對'專題活動”這兩個

活動中,氣氛熱烈,氛圍濃厚。我要進一步加強學(xué)習(xí),進一步努力

鍛煉,進一步加強執(zhí)行,爭取做出新成績、新貢獻,為公司的健康、

持續(xù)發(fā)展而不斷努力奮斗!

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇10

20_年4月,中南集團召開“員工個人作風(fēng)整頓”電視電話會

議,各項目部開展“轉(zhuǎn)變干部,員工作風(fēng)建設(shè)”學(xué)習(xí)活動。緊接著,

項目部進行了開展比活動的動員大會,項目經(jīng)理唐俊峰主持召開,

并對開展此活動作了具體的部署。

一、開展學(xué)習(xí)活動的必要性

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作環(huán)境。各項宗旨、理念和要求,都要

落實和體現(xiàn)在日常的管理工作、服務(wù)水平和個人的作風(fēng)上。只有努

力改進工作作風(fēng),提高工作效率和工作水平,才能進一步保證我們

的事業(yè)常盛不衰。

二、學(xué)習(xí)體會與收獲

(一)、一個企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),是個人世

界觀、人生觀、價值觀的外在表現(xiàn)。這次作風(fēng)集中整頓活動正是作

風(fēng)建設(shè)的體現(xiàn)。在宣傳學(xué)習(xí)階段,通過認真學(xué)習(xí)《20—年第一次大

整頓活動總結(jié)報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》,使我

更好地體會公司作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性、迫切性,并獲得一些

具有操作性的思路c

(二)、明確了開展作風(fēng)集中整頓活動的指導(dǎo)思想和總體目標。

這次全集團性的作風(fēng)集中整頓活動,是加強和改進工作作風(fēng)建

設(shè)的重要舉措。要正視《20_年第一次大整頓活動總結(jié)報告》《全

集團第一季度工作部署糾偏報告》中提出的存在的各項問題,并按

照報告的要求,結(jié)合實際,從嚴要求,標本兼治,強化紀律觀念,提

高工作效率,減少不正之風(fēng)。

三、批評與自我批評

當(dāng)前,知識以迅猛的速度更新,一日不學(xué),就會跟不上形勢變

化?;仡欁陨淼膶W(xué)習(xí)情況,主要還存在以下不足:

一是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。平時的學(xué)習(xí)中,看“快餐式”

的報刊書籍較多,看專業(yè)知識方面的書籍較少;看消息新聞類的書籍

較多,看業(yè)務(wù)性方面的書籍較少。學(xué)習(xí)了一些,但理論的深度和廣

度缺乏,對思想的觸動不夠。

二是學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報、讀

文章的形式,沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,沒有進行學(xué)習(xí)后檢查

和“回頭看”。

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇11

時間總是把我們的世界分成了過去、現(xiàn)在和將來,而做的題為

的工作報告也將我們的集團分為了已經(jīng)過去的狀態(tài)、現(xiàn)在的情況以

及未來的發(fā)展,報告用簡潔的語言、詳實的數(shù)據(jù)告訴了我們一個真

實的企業(yè)狀態(tài)。

在過去的一年中集團公司所取得的成績是有目共睹的,報告中

一個個詳實的數(shù)據(jù)都在訴說著交運人努力的成果,這其中有很大的

篇幅介紹了我們—部門在08年中的工作成績,這讓作為一名職工的

我由衷的感到高興c這些介紹中充滿了集團領(lǐng)導(dǎo)對我們一年工作的

肯定,是對我們每名職工的親切慰問;那些數(shù)據(jù)則用鐵一樣的事實

證明了我們車站是一個團結(jié)的、能打硬仗、勝仗的團隊。

而就現(xiàn)在來說公司依然存在著各種困難和挑戰(zhàn),但同時也有著

很好的發(fā)展機遇。工作報告為我們清晰地指明了我們集團現(xiàn)在所面

對的外部和內(nèi)部環(huán)境,為我們明確的訴說了公司現(xiàn)在的狀況。在國

際金融危機和全國經(jīng)濟發(fā)展放緩的社會大背景下,各個行業(yè)的發(fā)展

和生存都面臨著很大的困難;而就我們集團本身而言,由于過去遺

留的問題、企業(yè)適應(yīng)能力、人才素質(zhì)能力等條件的限制,集團不僅

面臨著發(fā)展的問題,還存在著生存問題。

而報告中最多的部分就是為我們描繪了一個輝煌而又溫馨的未

來。面對各種困難而問題,報告中不僅進行了分析,而且給出了解

決和發(fā)展的方案,用一種長期的'、完善的、可持續(xù)的發(fā)展思想讓我

們體會到集團發(fā)展的信息。報告中重點提到的建設(shè)計劃更是讓我對

我們今年的發(fā)展充滿了期待,在這樣一個關(guān)鍵時刻,新的客運中心

無疑給了我們新的希望。而就在這個生存還是滅亡的關(guān)鍵時刻,在

企業(yè)到了一個無法回避的十字路口時,我驚喜的看到集團領(lǐng)導(dǎo)并沒

有只將目光放在利潤、業(yè)務(wù)等企業(yè)數(shù)據(jù)上而是將職工的生活和收入

放在一個重要的位置上。公司領(lǐng)導(dǎo)用自己去年的行動表明了他們關(guān)

心職工的能力和信心,而對09年做出的承諾讓大家體會到了領(lǐng)導(dǎo)的

良苦用心,為我們描繪了一個新的未來。正所謂“士為知己者死”,

我想大家都將這些看在眼里記在心里,大家也會用自己的實際行動

回報公司,讓公司真正成為職工自己的企業(yè),讓大家的美好愿望成

為現(xiàn)實。

在過去的08年里我們走的很辛苦,在現(xiàn)在的09年里我們有著

更多的挑戰(zhàn),但是我相信,在將來的時間里我們會擁有更多溫馨和

關(guān)懷。“智者不惑,仁者不憂,勇者不懼”,在了解了公司的過去、

現(xiàn)在和將來后我要把自己化為公司的一部分,用自己的不懈努力將

領(lǐng)導(dǎo)描繪的美好未耒化為現(xiàn)實。對此我有著充分的信心,因為它離

我們是如此的近,因為希望就在我們的眼前。

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇12

省公司為了加強管理,完善制度,本著“(一)公開、公平、

公正;(二)實事求是、依法依規(guī);(三)精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相

結(jié)合;(四)懲前患后、治病救人?!彼膫€原則制定了《員工獎懲

辦法》。在學(xué)習(xí)《員工獎懲辦法》的過程中,不禁讓我想起一句古

語“沒有規(guī)矩不成方圓?!彪m是一句人人皆知的俗語,卻很好地說

明了制度的重要性,軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力

和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格

的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生

混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費,

更是非常糟糕的事,只有按規(guī)則辦事,才能明理樹信。商鞅立木為

信,包公剛正執(zhí)法,解放軍的“三大紀律,八項注意”……哪一個

不是“堅明約束”而后大獲成功的呢?古往今來無不證明取得成績

需要以嚴守“規(guī)則”為后盾!

通過近段時間對《員工獎懲辦法》的認真學(xué)習(xí),以及對衡電網(wǎng)

站相關(guān)獎懲人物和史跡的學(xué)習(xí),我結(jié)合自己的實際情況,談以下四

點心得。

其一,明確了獎懲主體、方式和獎懲界定。以前對獎懲是個很

模糊的概念,一直認為獎懲主要關(guān)系著生產(chǎn)一線員工,與辦公室員

工無重要關(guān)聯(lián),以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場就不會違規(guī),不違規(guī)就不會有

罰。但是4月28日,單位組織了全局員工參加“巡線活動”,通過

參加活動,我深切感受到生產(chǎn)一線員工的辛苦不易,生產(chǎn)并不是我

想象中的與辦公室員工無關(guān)。而這次省公司制定的《員工獎懲刃、法》

就明確指出了,“本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工?!奔取蔼剳汀?/p>

涉及到各個崗位的員工,特別是明確違章的界定,讓我們知道應(yīng)該

做什么,什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”,并同樣肩負

建設(shè)和諧企業(yè)的重任。

其二,端正學(xué)習(xí)心態(tài),將約束機制,轉(zhuǎn)化為自身提升平臺。也

許有些員工認為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,卻沒有意識

到更重要的一面:規(guī)章和制度更是我們個人成長的平臺,即每一個

員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會在制度的約束下成長,遵守職業(yè)

紀律,更要學(xué)會利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己,展

現(xiàn)自己。如果你與“制度”格格不入,產(chǎn)生抵觸情緒,那我們永遠

與榮譽成功擦肩而過。

其三,端正工作態(tài)度,提高了工作積極性。正確的工作動機不

是為了物質(zhì)獎勵,而是正確行動的精神力量,有堅定的工作信念,

強硬的工作作風(fēng),才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象,才能真正建

設(shè)和諧企業(yè),最終保證實現(xiàn)國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”目標。在

端正工作態(tài)度的同時,也增強了我的集體榮譽感,獎懲并不是一個

人的事情,“一榮俱榮,一損俱損”。提高個人素質(zhì),增強個人的

榮譽心,以先進事跡個人為進步目標,以違章事例為前車之鑒,時

刻提醒自己勿以“善小而不為“,凡事都從一點一滴做起。

其四,作為一名財務(wù)人員,使我正確認識到財務(wù)工作的職責(zé)所

在,日后需強化業(yè)務(wù)能力,提高理財能力。財務(wù)人員不僅千方百計

確保利潤、成本等財務(wù)業(yè)績指標全面完成,更要學(xué)會科學(xué)理財,參

加各種財務(wù)培訓(xùn)、再繼續(xù)教育培訓(xùn),及時更新財務(wù)知識,學(xué)習(xí)最新

財務(wù)政策。工作上力求精益求精,做到精細化,為上級及時披露可

靠、真實的財務(wù)數(shù)據(jù),以做出正確的決策。

總而言之,通過對《員工獎懲辦法》學(xué)習(xí),不僅讓我樹立了正

確的工作動機,提高了工作熱情和積極性,對我自身的思想觀和世

界觀都有了新的改造。今后,我將努力進取,忠誠企業(yè),不斷完善

自己,勤奮敬業(yè),忠于職守,為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇13

在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后,我們

認真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進譜

寫南寧樹木園文明知諧新篇章》的工作報告,梁建平主任在報告中

全面的總結(jié)了—年我園取得的巨大成績,肯定了一年的工作方針和

思路,梁建平主任還提出一年的工作目標,并對如何實現(xiàn)今年的工

作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻,實

事求是,重點突出,很有說服力。

對照梁建平主任的報告,結(jié)合自己,首先我感到的是一份英耀,

然后是責(zé)任和壓力C做為樹木園的一名員工,我應(yīng)該嚴格按照梁建

平主任的報告精神,做好以下幾個方面:

一、聽取報告精神,扎實工作,確保措施落到實處。要積極配

合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質(zhì)多樣化,

這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務(wù),要做到有耐心有毅力

有決心,把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林,加大學(xué)習(xí)科研力度,不

斷學(xué)習(xí)先進科學(xué)技術(shù),為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

二、按制度辦事,提高工作效率。積極提出意見和建議,為制

度的完善提供寶貴經(jīng)驗,按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規(guī)

范化和效率。支持我園信息化建設(shè),推動依法管理水平。

三、嚴格要求自己,完善自己,為我園的建設(shè)做奉獻。我園正

處高速發(fā)展階段,多元化,深入化的發(fā)展建設(shè),各項建設(shè)都需要大

量的人才支持。如貯木場建設(shè),珍貴樹種基地建設(shè),公園景區(qū)基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持,所以要求我們

要不斷的完善自己,做到專業(yè)技術(shù)過硬,知識要全面,為我園的建

設(shè)做準備。

四、文明和諧,豐富生活。我園在一年取得“自治區(qū)文明單位”

稱號,這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定,我們要不

斷進步,向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動全國文明單位創(chuàng)

建工作的號召,以求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,勤政高效,清正廉潔為宗

旨,以思想過硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,團結(jié)和諧,工作一流為目

標,以打基礎(chǔ),強素質(zhì),樹形象為重點,按照“重在建設(shè),貴在堅

持,注重實效”為原則,全面動員,人人參與,精心組織,打造全

國文明單位,切實提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì),提

高我園精神文明建設(shè)水平。

我相信,只有我們明確目標,克難攻堅,不斷努力,就能使我

園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。

學(xué)習(xí)集團公司職代會報告心得體會范文2

1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我

有幸參與了該次盛會,并認真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)

備二部迅速響應(yīng)公司號召,對兩會文件精神學(xué)習(xí)進行認真學(xué)習(xí)和解

讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進行學(xué)習(xí)和宣傳,從

而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高潮。

董事長、總經(jīng)理做的《強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)

增效、爭創(chuàng)標桿,為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》

工作報告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破,

為全面提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)

展脈搏,同時結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢,全面詮釋了公司的發(fā)

展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了‘強基因本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、

提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標桿'總體工作要求和‘70110'中期發(fā)展目標。為—

年攻堅克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍圖。

通過對職代會精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會各項任務(wù)指

標的順利實現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。

工作計劃和打算

1、以'雙基'建設(shè)為抓手,完善部門各項管理制度和考核機制,

持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會精神和公司

各項制度要求,對部門各項考核措施進行完善、更新,并組織員工

進行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開展

工作。

2、強化安全〉培訓(xùn),提高員工安全意識和安全技能,實現(xiàn)公司

安全'零'目標。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的

損失,—年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識培訓(xùn)和事

故案例學(xué)習(xí),嚴格票證管理,堅決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。

3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計

劃,認真開展培訓(xùn)工作。同時堅持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人

員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才

的.培養(yǎng)。同時在做好專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,更加注重員工的思想教

育,努力增強員工的感恩意識,召開員工座談會,傾聽員工心聲,

及時了解員工思想動態(tài),增加團隊凝聚力。

4、積極開展和推行全員’技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新’活動。把創(chuàng)新理

念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開展

工作,最終實現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行和真正的計劃性檢修,做到

設(shè)備狀況一切盡在掌握。

5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成

本,降低員工工作強度,提高設(shè)備運行質(zhì)量。

6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅持不懈做好

巡檢工作,保障系統(tǒng)‘安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)’運行。

在今后的工作中我將以職代會精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和

執(zhí)行職代會各項決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展

盡心盡力,確保'70110'中期發(fā)展目標實現(xiàn),公司的明天更美好。

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇14

新春伊始,公司于20_年組織召開工作總結(jié)大會,開會學(xué)習(xí)體

會。在會上朱主任做年度富雅公司的工作報告,每個員工對自己的

工作作述職報告,肖董對每個人的述職報告進行了點評,學(xué)習(xí)討論

了公司崗位職責(zé)、規(guī)章制度及管理程序,最后請來了地雅集團的黨

委書記給我們上了一堂生動的管理課。開會學(xué)習(xí)了兩天,本人受益

匪淺,現(xiàn)談?wù)勛约簩@兩天學(xué)習(xí)的一點心得體會。

一、會議開得很及時也很重要。來到富雅公司工作近一年,一

直很茫然,人才流動過于頻繁,待遇的不公平,對公司的管理、前

景已經(jīng)沒有太多信心,可是通過這次會議,讓我對以前自己膚淺的

認識發(fā)生了質(zhì)的改變,看到了希望,也堅定了信心。公司的整體目

標“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺階?!辈皇强赵捥自?,而

是實實在在已經(jīng)實現(xiàn)了,并且我親眼見證了一公司從開始組建成立

時,松松啦啦,無組織無紀律,無程序到管理規(guī)范化,制度化,辦

事程序化,運行正常化,生產(chǎn)經(jīng)營盈利的全過程。

二、通過這次會議,我看到自己與別人的差距、自身的缺點及

不足。開會之前,領(lǐng)導(dǎo)要求述職報告:少談成績,多說問題,多提

建議,可是自己瞻前顧后,工作中的問題找不到合適的語言和方式

來表達,會上發(fā)言一緊張都不知道說什么好,說明自己準備不充分,

缺乏鍛煉,心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導(dǎo)平時的要求“干得出色,說得明白”

還相差太遠。

三、通過這次開會學(xué)習(xí),知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導(dǎo)

班子,了解了各部門及各級人員的各崗位職責(zé)。在會上,肖董對公

司逐步建立完善的冬種規(guī)章制度,各部門的工作職責(zé)及工作流程逐

一講解,舉例、列表示范、規(guī)范格式,讓大家都知道自己的工作該

怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善,通過這些,

我看到我們董事長虛懷若谷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,及為了把公司做好、做大、

做強的良苦用心,同時,也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到榮幸。

四、我們是管理者也是被管理者,劉書記給我們上的管理課,

讓我對如何做好一個管理人員有了全新的認識,首先必須規(guī)范自己

的言行,做個好樣子。我是一名財務(wù)人員,工作必須嚴格按照財務(wù)

規(guī)章制度辦事,嚴肅財經(jīng)紀律,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,同時更要加強自

己的專業(yè)知識學(xué)習(xí),只有扎實過硬的本領(lǐng)才有話語權(quán)。

新的一年,萬象更新,新的希望,新的開始,相信在富雅核心

領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,一定會把富雅建設(shè)成

劉書記所講的好單位,也是我們理想的標準:一個大家庭、大部隊、

大學(xué)校、大舞臺、大工廠、大糧倉!

2024公司學(xué)習(xí)心得體會篇15

月初,公司劉經(jīng)理在沙運司塔中生產(chǎn)前線和庫爾勒基地檢查指

導(dǎo)工作時發(fā)表了重要講話。劉經(jīng)理的講話,從顧全大局,樂于去獻;

善于學(xué)習(xí),勤于思考;敢于開拓,追求創(chuàng)新;不怕艱苦,敢于碰硬;

精于管理,狠抓落實;艱苦奮斗,團結(jié)協(xié)作等六個方面對沙運司的

工作給予了肯定和評價。這是對沙運司廣大干部員工的鼓勵和鞭策。

劉經(jīng)理還就如何在短時間內(nèi)盡快把公司建成國內(nèi)一流的跨國物

流企業(yè)和目前公司知沙運司快速發(fā)展的實際,從要分析形勢,加快

發(fā)展;要突出特色,抓住主業(yè),多元發(fā)展;要強化基礎(chǔ),嚴格管理,

鞏固和提高市場占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好設(shè)備;

要艱苦奮斗,關(guān)心員工,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強思想政治工

作,保持廉潔,促進“四好”班子建設(shè)等對沙運司提出了新的希望

和更高的要求。他又對沙運司提出了今后三年要分別完成六個億、

八個億和十個億的奮斗目標。劉經(jīng)理的講話,為我們提出了新的更

高的發(fā)展目標。為了認真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神,孫經(jīng)理就如

何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作了重要講話,并從認真學(xué)習(xí)貫徹劉

經(jīng)理的講話精神要做到和學(xué)習(xí)貫徹集團公司、公司的規(guī)劃和建設(shè)國

內(nèi)一流的跨國物流企業(yè)的宏偉目標相結(jié)合、和學(xué)習(xí)貫徹公司、油田

公司和沙運司“兩會”精神相結(jié)合、和落實集團公司、公司“安全

環(huán)保基礎(chǔ)年”、“安全規(guī)范管理年”活動相結(jié)合、和當(dāng)前開展的

“形勢、任務(wù)、目標、責(zé)任”這“四個教育”相結(jié)合、和沙運司

20—年所提出的“133966”的宏偉目標相結(jié)合、和切實抓好當(dāng)前的

各項生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合等“六個結(jié)合”和今后要切實抓好“十項

工作”進行了安排部署。孫經(jīng)理還強調(diào)沙運司上下要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)

變觀念、明確目標、狠抓落實。連日來,我們油田運輸大隊分別在

庫爾勒基地和塔中生產(chǎn)前線組織干部員工緊密結(jié)合目前在沙運司開

展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司劉經(jīng)理和沙運司

孫經(jīng)理的重要講話精神。

通過學(xué)習(xí),我們深刻認識到,劉經(jīng)理專程到我們沙運司檢查指

導(dǎo)工作,是對我們的鼓勵和鞭策!我們在已往所取得輝煌業(yè)績面前

不能驕傲自滿、沾沾自喜,在新的目標任務(wù)面前也不能無所作為、

裹足不前。回顧我們油田運輸大隊近兩年的快速發(fā)展,我們從當(dāng)初

只有7臺車的勞動服務(wù)公司,如今已發(fā)展壯大成為現(xiàn)在擁有104臺

車的專業(yè)油田運輸大隊、由當(dāng)初只有很少的工作量,而現(xiàn)在在塔中

生產(chǎn)前線拉運油水向沙石料,任務(wù)飽滿、效益頗佳的實際,深深感

到,油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發(fā)展,得益于塔里木油田

市場勘探開發(fā)力度的不斷加大;得益于公司,特別是沙運司領(lǐng)導(dǎo)的

關(guān)懷、支持和厚愛;得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕

艱苦、頑強拼搏的精神動力。

有了以上幾個方面的優(yōu)勢,在我們面前,任何的艱難險阻我們

都能夠克服,并一定能夠不負眾望,奮力開拓,實現(xiàn)公司、沙運司

的既定目標。當(dāng)前,我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領(lǐng)導(dǎo)下,

按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話精神,把我們的各項工作做深、做細、

做扎實,以實際行動回報公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,并要按照孫經(jīng)理

關(guān)于要做到“六個結(jié)合”和切實做好“八項工作”的要求以及他在

“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動員大會上所提出的希望,針對目前在我們在

干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況,還存在

著的一些不盡人意的種種問題,進行更廣泛深入的學(xué)習(xí)討論和不斷

反思。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,查照我們工作中的某些

失誤和不足,下大氣力切實加以糾正和改進,使沙運司的各項工作

進入到持續(xù)健康快速發(fā)展的軌道。今年以來,我們油田運輸大隊的

工作任務(wù)繁重,但車輛設(shè)備趨于老化,人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,給我們

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