2025學(xué)校總務(wù)處下半年工作計(jì)劃

?2025學(xué)?？倓?wù)處下半年工作方案一、工作目的為確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，進(jìn)步總務(wù)處的效勞質(zhì)量和管理程度，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，我們制定了2025年下半年的工作方案。本方案以強(qiáng)化效勞意識(shí)、優(yōu)化資配置、進(jìn)步工作效率為核心，力求在設(shè)施建立、資產(chǎn)管理、后勤效勞等方面獲得新打破。二、詳細(xì)任務(wù)1.設(shè)施建立〔1〕完成學(xué)校教學(xué)樓、食堂、宿舍等根底設(shè)施的維修改造工作，確保教育教學(xué)設(shè)施平安、舒適、美觀。〔2〕加強(qiáng)校園環(huán)境建立，提升校園文化氣氛，積極開(kāi)展綠化、美化、凈化工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境。2.資產(chǎn)管理〔1〕完善資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)步資產(chǎn)使用效率?！?〕開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完好，為學(xué)校決策提供有力支持?！?〕加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理，進(jìn)步學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。3.后勤效勞〔1〕進(jìn)步餐飲效勞質(zhì)量，確保食品平安，豐富菜品種類(lèi)，滿足師生口味需求?！?〕加強(qiáng)宿舍管理，進(jìn)步宿舍設(shè)施裝備程度，營(yíng)造溫馨舒適的住宿環(huán)境?！?〕優(yōu)化校園安保措施，加強(qiáng)平安教育，進(jìn)步師生平安意識(shí)，確保校園平安穩(wěn)定。〔4〕積極開(kāi)展節(jié)能減排工作，進(jìn)步學(xué)校能利用效率，降低運(yùn)行本錢(qián)。4.人力資管理〔1〕加強(qiáng)總務(wù)處隊(duì)伍建立，進(jìn)步職工業(yè)務(wù)程度和效勞意識(shí)，提升整體工作效率?！?〕完善職工福利制度，關(guān)心職工生活，進(jìn)步職工工作積極性。三、工作措施1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。2.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，親密部門(mén)間的合作?？倓?wù)處要主動(dòng)與教務(wù)處、學(xué)生處、保衛(wèi)處等部門(mén)溝通，形成工作合力，共同推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。3.建立健全鼓勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工的工作熱情。4.加強(qiáng)監(jiān)視檢查，確保工作方案的有效施行。定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展催促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。5.積極開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)步總務(wù)處職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織職工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)步職工的專(zhuān)業(yè)技能和效勞程度。四、工作時(shí)間安排1.開(kāi)學(xué)初：完成新學(xué)期工作方案制定，明確各項(xiàng)工作任務(wù)和目的。2.第一季度：完成教學(xué)樓、食堂、宿舍等根底設(shè)施的維修改造工作。3.第二季度：開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，完善資產(chǎn)管理體制。4.第三季度：進(jìn)步餐飲效勞質(zhì)量，加強(qiáng)宿舍管理和校園安保工作。5.第四季度：開(kāi)展節(jié)能減排工作，進(jìn)步學(xué)校能利用效率。2025年下半年的學(xué)?？倓?wù)處工作方案，我們將緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以效勞為宗旨，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，努力進(jìn)步總務(wù)工作的管理程度和效勞質(zhì)量，為學(xué)校的開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。一、補(bǔ)充點(diǎn)1.設(shè)施建立〔1〕加強(qiáng)學(xué)校體育設(shè)施建立，定期維修保養(yǎng)體育器材，保障體育課程的順利進(jìn)展?！?〕提升學(xué)校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備程度，增加實(shí)驗(yàn)器材種類(lèi)，滿足各類(lèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)需求。2.資產(chǎn)管理〔1〕建立資產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和分析。〔2〕加強(qiáng)對(duì)教育設(shè)備的管理，定期檢查、維護(hù)教育設(shè)備，進(jìn)步設(shè)備使用壽命。3.后勤效勞〔1〕進(jìn)步學(xué)校衛(wèi)生保健程度，加強(qiáng)傳染病預(yù)防控制，保障師生身心安康。〔2〕加強(qiáng)校園交通工具管理，標(biāo)準(zhǔn)停車(chē)秩序，確保校園交通順暢。4.人力資管理〔1〕加強(qiáng)總務(wù)處職工培訓(xùn)，進(jìn)步職工綜合素質(zhì)，提升部門(mén)整體效勞程度。〔2〕完善職工績(jī)效考核制度，激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)步工作效率。1.重點(diǎn)：本方案重點(diǎn)在于設(shè)施建立、資產(chǎn)管理、后勤效勞和人力資管理四個(gè)方面。各項(xiàng)工作要緊緊圍繞這四個(gè)方面展開(kāi)，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。2.考前須知：〔1〕加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，與各部門(mén)親密合作，形成工作合力，共同推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作?！?〕建立健全鼓勵(lì)機(jī)制，關(guān)心職工生活，進(jìn)步職工工作積極性，確保工作方案的有效施行。〔3〕強(qiáng)化監(jiān)視檢查，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展催促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處?！?〕積極開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)步總務(wù)處職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升部門(mén)整體效勞程度?！?〕嚴(yán)格遵循工作方案的時(shí)間安排，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成，不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)展。2025年下半年的學(xué)?？倓?wù)處