員工參與企業(yè)管理計(jì)劃

員工參與企業(yè)管理計(jì)劃合同編號(hào)：__________甲方（員工）：姓名：__________性別：__________身份證號(hào)：__________職務(wù)：__________乙方（企業(yè)）：名稱(chēng)：__________住所：__________法定代表人：__________聯(lián)系電話(huà)：__________鑒于甲方為乙方員工，甲乙雙方為了實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)甲方的積極性和創(chuàng)造性，提高甲方的管理能力，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特訂立本員工參與企業(yè)管理計(jì)劃合同，共同遵守。第一條管理計(jì)劃內(nèi)容1.1甲方作為乙方員工，享有參與企業(yè)管理的機(jī)會(huì)，包括但不限于參加管理層會(huì)議、提出管理建議、參與決策等。1.2甲方應(yīng)積極參與企業(yè)管理，提出合理化建議，促進(jìn)乙方業(yè)務(wù)的發(fā)展和管理的提升。1.3甲方在參與企業(yè)管理過(guò)程中，應(yīng)遵守乙方的規(guī)章制度，保守商業(yè)秘密，不得泄露乙方內(nèi)部信息。第二條管理計(jì)劃的實(shí)施2.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的實(shí)際情況，制定具體的參與管理計(jì)劃，明確甲方的管理職責(zé)和權(quán)限。2.2乙方應(yīng)定期組織相關(guān)培訓(xùn)，提升甲方的管理能力和業(yè)務(wù)水平。2.3乙方應(yīng)對(duì)甲方的管理成果給予適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)甲方更好地參與企業(yè)管理。第三條保密條款3.1甲方在參與企業(yè)管理過(guò)程中，知悉的乙方商業(yè)秘密和內(nèi)部信息，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。3.2甲方違反保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償乙方因此造成的損失。第四條合同的解除和終止4.1在合同期限內(nèi)，甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除或終止本合同。4.2甲方提前解除或終止本合同的，應(yīng)提前通知乙方，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。4.3乙方提前解除或終止本合同的，應(yīng)支付甲方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第五條爭(zhēng)議解決5.1因本合同引起的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。5.2協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第六條其他條款6.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為_(kāi)___年。6.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（員工）：__________乙方（企業(yè)）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.員工簡(jiǎn)歷2.企業(yè)管理計(jì)劃3.培訓(xùn)計(jì)劃4.商業(yè)秘密保密協(xié)議5.評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)制度6.合同解除和終止協(xié)議7.爭(zhēng)議解決方式說(shuō)明二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方泄露乙方商業(yè)秘密或內(nèi)部信息，未經(jīng)乙方同意。2.甲方未按約定積極參與企業(yè)管理，未提出合理化建議。3.乙方未按約定提供培訓(xùn)，或未對(duì)甲方的管理成果給予適當(dāng)評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。4.乙方未按約定提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，或提前解除或終止合同。5.甲乙雙方未按約定協(xié)商解決爭(zhēng)議，或協(xié)商無(wú)果后未向法院提起訴訟。三、法律名詞及解釋?zhuān)?.員工參與企業(yè)管理計(jì)劃：指員工在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，參與決策、提出建議等權(quán)利。2.商業(yè)秘密：指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。3.違約行為：指合同當(dāng)事人違反合同約定義務(wù)的行為。4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：指因合同解除或終止，一方應(yīng)給予另一方的經(jīng)濟(jì)賠償。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.甲方提出管理建議，乙方未采納。解決辦法：雙方應(yīng)積極溝通，重新評(píng)估建議的合理性，必要時(shí)可調(diào)整管理計(jì)劃。2.甲方因個(gè)人原因無(wú)法參與企業(yè)管理。解決辦法：甲方應(yīng)提前通知乙方，并與乙方協(xié)商解決辦法。3.乙方未按約定提供培訓(xùn)。解決辦法：乙方應(yīng)及時(shí)安排培訓(xùn)，并向甲方支付培訓(xùn)費(fèi)用。4.合同爭(zhēng)議無(wú)法協(xié)商解決。解決辦法：甲乙雙方應(yīng)按照合同約定的爭(zhēng)議解決方式，向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.企業(yè)希望通過(guò)員工參與管理，提高管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.員工希望參與企業(yè)管理，提升