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前 范 標(biāo)準(zhǔn)號：GB/T18106- 標(biāo)準(zhǔn)號：SB/T10465- 標(biāo)準(zhǔn)號：GB/T38652- 標(biāo)準(zhǔn)號：GB/T39065- 標(biāo)準(zhǔn)號：SB/T11200- 單品stockkeepingunit品類是一組有著顯著共同特征的產(chǎn)品／服務(wù)，在經(jīng)營實踐的過程中，可以對它們做調(diào)整和管控。對于滿足其消費需求而言，這些產(chǎn)品／服務(wù)是彼此關(guān)聯(lián)的，并／或可以相互替代。[SB/T10465-2008,定義品類管理category品類定義Category品類角色category目標(biāo)性品類destination常規(guī)性品類routine季節(jié)性/偶然性品類seasonal/occasional便利性品類convenience品類評估Category品類策略Category品類戰(zhàn)術(shù)Category商品組合高效消費者應(yīng)efficientconsumer商品生命周期productlife勢態(tài)分析法S.W.O.T.Srenh素（Waknsse）、機會因素（ppotuntie）和威脅因素（hrets），通過調(diào)查羅列出來，并依照一定的次序按矩陣形式排列起來，運用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系門店布局store供應(yīng)鏈管理supplychain制定零售商戰(zhàn)略部門間經(jīng)營信息同步協(xié)同聯(lián)動等，為目標(biāo)消費者提供精準(zhǔn)服務(wù)，支持品類管理決策，以提高品類管理業(yè)務(wù)通過全面數(shù)據(jù)信息的收集，深入分析購物籃、用戶、商品、營銷運營目前的狀況，找出目標(biāo)消費者滿零售商主要通過四個方面的分析確定其合理的價格架構(gòu)：一是商品或品類與競爭對手相比，本企業(yè)如何體現(xiàn)差異性并在消費者中建立價

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