版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PICC學習匯報歡迎參加PICC學習匯報。本次匯報將全面介紹PICC相關知識、我院運作情況以及未來發(fā)展方向。學習內(nèi)容概覽PICC基礎知識定義、作用、插管流程、適應癥及并發(fā)癥我院PICC情況使用統(tǒng)計、團隊建設、特色管理未來發(fā)展存在問題、發(fā)展目標、應對措施個人體會學習心得、工作計劃PICC相關知識理論基礎PICC的定義、原理及重要性操作技能插管流程、護理要點、并發(fā)癥預防管理規(guī)范使用指南、質(zhì)量控制、信息化管理PICC的定義和作用定義PICC是經(jīng)外周靜脈穿刺置入的中心靜脈導管,終端位于上腔靜脈。作用長期靜脈輸液、化療、營養(yǎng)支持、采血等,減少反復穿刺。PICC插管流程1評估評估患者情況,選擇合適的靜脈2穿刺在超聲引導下進行靜脈穿刺3置管將導管緩慢推送至預定位置4固定使用無張力固定裝置固定導管5確認X線確認導管位置是否正確PICC的適應癥長期化療需要反復靜脈給藥的腫瘤患者靜脈營養(yǎng)需要長期腸外營養(yǎng)支持的患者難以建立靜脈通路外周靜脈條件差的患者頻繁采血需要經(jīng)常抽血化驗的重癥患者PICC的并發(fā)癥1導管相關感染2靜脈血栓3導管堵塞4導管移位5皮膚反應定期評估和正確護理可有效預防大多數(shù)并發(fā)癥。PICC管理日常護理定期沖管、更換敷料、觀察穿刺點感染控制嚴格無菌操作,預防導管相關感染并發(fā)癥監(jiān)測早期識別和處理潛在并發(fā)癥患者教育指導患者自我管理和注意事項PICC拔管1評估拔管指征2患者準備3無菌操作拔除4穿刺點壓迫止血拔管后需觀察穿刺點24小時,預防出血和感染。PICC護理重點定期沖管預防導管堵塞,保持通暢更換敷料保持穿刺點清潔干燥,預防感染并發(fā)癥監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在問題我院PICC運作情況專業(yè)團隊成立PICC??菩〗M,提供全程管理規(guī)范流程制定標準操作規(guī)程,確保質(zhì)量信息化管理建立PICC信息系統(tǒng),實現(xiàn)全程追蹤PICC使用統(tǒng)計500+年置管量每年完成PICC置管超過500例95%成功率首次置管成功率達95%以上<1%感染率導管相關感染率控制在1%以下PICC相關培訓情況1理論培訓每月組織PICC相關知識講座2操作技能定期開展模擬操作訓練3案例分析開展典型病例討論會4外出進修安排骨干護士赴先進醫(yī)院學習PICC團隊建設1團隊領導2專科護士3臨床醫(yī)生4管理人員5技術支持多學科協(xié)作,確保PICC管理的全面性和專業(yè)性。PICC團隊職責分工專科護士負責PICC置管、日常護理和并發(fā)癥處理臨床醫(yī)生評估患者適應癥,開具置管醫(yī)囑管理人員制定管理制度,監(jiān)督質(zhì)量控制技術支持維護PICC信息系統(tǒng),提供技術支持我院PICC特色超聲引導全程超聲引導置管,提高成功率移動護理使用移動終端,實現(xiàn)床旁實時記錄患者教育開發(fā)微信小程序,提供在線咨詢PICC質(zhì)控措施標準化流程制定詳細的操作規(guī)程和質(zhì)量標準定期審核每月開展PICC質(zhì)量檢查和評估持續(xù)改進分析質(zhì)控數(shù)據(jù),制定改進措施培訓考核定期對PICC團隊進行培訓和考核PICC管理規(guī)范操作規(guī)范嚴格執(zhí)行無菌技術規(guī)范置管和護理流程記錄規(guī)范完整準確的護理記錄定期評估和隨訪記錄PICC信息化管理電子檔案建立PICC患者電子檔案,實現(xiàn)全程跟蹤智能提醒系統(tǒng)自動提醒換藥、沖管等護理任務數(shù)據(jù)分析自動生成統(tǒng)計報表,輔助質(zhì)量管理遠程咨詢提供在線咨詢平臺,解答患者疑問PICC績效考核1置管成功率2并發(fā)癥發(fā)生率3患者滿意度4護理質(zhì)量評分5持續(xù)教育學分通過多維度考核,促進PICC團隊持續(xù)提高專業(yè)水平。PICC臨床應用效果98%患者滿意度PICC患者滿意度調(diào)查結(jié)果50%靜脈炎減少與傳統(tǒng)外周靜脈輸液相比30%住院天數(shù)縮短PICC應用后平均住院日減少PICC存在問題并發(fā)癥防控血栓和感染仍是主要并發(fā)癥,需加強預防人員培訓新入職護士PICC技能需要進一步提高患者教育部分患者對PICC自我管理認知不足資源配置PICC專用設備和耗材供應有待優(yōu)化PICC發(fā)展目標1短期目標提高置管成功率,降低并發(fā)癥發(fā)生率2中期目標建立區(qū)域PICC中心,輻射周邊醫(yī)院3長期目標成為國內(nèi)領先的PICC管理示范基地PICC應對措施強化培訓加強PICC團隊的專業(yè)技能培訓優(yōu)化流程完善PICC管理流程,提高工作效率加強宣教開展多形式患者教育,提高依從性技術創(chuàng)新引進新技術,提高PICC置管和管理水平PICC管理建議多學科協(xié)作加強與臨床科室的溝通合作持續(xù)質(zhì)量改進建立PICC質(zhì)量控制循環(huán)機制開展研究鼓勵PICC相關臨床研究和創(chuàng)新PICC管理價值臨床價值提高治療效果,減少并發(fā)癥,改善患者體驗經(jīng)濟價值降低住院成本,提高醫(yī)療資源利用效率管理價值提升護理質(zhì)量,促進專科護理發(fā)展學習心得體會專業(yè)成長通過PICC學習,提升了專業(yè)技能和管理能力團隊協(xié)作認識到多學科協(xié)作對PICC管理的重要性患者中心更深刻理解以患者為中心的護理理念持續(xù)學習PICC領域發(fā)展迅速,需要不斷學習新知識下一步工作計劃1完善制度修訂PICC管理規(guī)范,優(yōu)化工作流程2加強培訓開展全院性PICC知識培訓和技能考核3推廣應用擴大PICC在臨床科室的應用范圍4科研創(chuàng)新開展PICC相關臨床研究,提高學術水平總結(jié)與展望成果回顧PI
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海南職業(yè)技術學院《農(nóng)業(yè)資源與利用區(qū)劃》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 海南體育職業(yè)技術學院《環(huán)境生態(tài)監(jiān)測實驗》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 海南師范大學《視聽廣告創(chuàng)意與制作》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 超星電腦顯示課程設計
- 二零二五年夫妻財產(chǎn)凈身出戶分配執(zhí)行合同3篇
- 藝術形體采集課程設計
- 2025年度新型節(jié)能板房租賃及租賃期滿資產(chǎn)處理合同3篇
- 勞動合同法對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)務人員的規(guī)制探討
- 2025年度網(wǎng)絡信息安全責任協(xié)議范本2篇
- 二零二五年度標準化辦公文檔制作與家政服務聯(lián)合協(xié)議
- (BRB)屈曲約束支撐施工專項方案
- 期末達標測試卷(試題)-2024-2025學年人教PEP版英語四年級上冊
- 高職機電專業(yè)《液壓與氣動技術》說課稿
- 青島版四年級上冊簡便計算400道及答案
- 員工積分制管理實施方案細則
- GB/T 19752-2024混合動力電動汽車動力性能試驗方法
- 大灣區(qū)2023一2024學年第一學期末普通高中一年級聯(lián)合考試地理附有答案
- 美的簡單高效的管理邏輯
- 魯科版小學英語三年級下冊全冊教案
- 醫(yī)院科研項目合同準則
- 醫(yī)院精神科住院醫(yī)師病歷書寫考核評分表
評論
0/150
提交評論