房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責一、崗位概述房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理是工程管理領(lǐng)域的重要角色，主要負責公司工程項目的整體規(guī)劃、實施及管理，確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成。該崗位要求具備豐富的工程項目管理經(jīng)驗，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，以及對市場及政策的敏銳洞察力，以推動公司在競爭激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、核心職責1.項目規(guī)劃與立項負責組織和參與新項目的可行性研究，進行市場調(diào)研和分析，制定項目立項報告，明確項目目標、范圍和資源需求，確保項目的合理性與可行性。2.工程進度管理制定詳細的工程進度計劃，合理安排施工進度，確保各項工作的有序推進。定期檢查項目進展，識別潛在的風險和瓶頸，及時采取措施進行調(diào)整。3.成本控制負責制定項目預算，監(jiān)控項目成本，確保各項支出符合預算要求。定期進行成本分析，針對超支情況提出改進方案，優(yōu)化資源配置，提高項目經(jīng)濟效益。4.質(zhì)量管理制定并實施工程質(zhì)量管理體系，確保項目各階段的施工質(zhì)量符合國家標準及公司要求。定期組織質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，保證工程的安全性和可靠性。5.安全管理負責項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，制定安全管理制度與應急預案，確保施工人員的安全。定期組織安全培訓，提升全員的安全意識，減少工傷事故的發(fā)生。6.團隊管理組建和管理工程項目團隊，明確各成員的職責分工，激勵團隊士氣，提升團隊的工作效率。定期組織團隊會議，溝通項目進展，解決團隊面臨的問題。7.供應鏈管理負責工程材料的采購與管理，確保材料的質(zhì)量與供應的及時性。與供應商保持良好的合作關(guān)系，爭取最佳的采購價格和服務。8.與外部單位協(xié)調(diào)作為公司與政府、設計院、監(jiān)理公司等外部單位的主要聯(lián)系，負責協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項目順利推進。處理與外部單位的相關(guān)事務，維護公司的良好形象。9.政策法規(guī)遵循關(guān)注國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)、政策及行業(yè)動態(tài)，確保項目在各個環(huán)節(jié)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。及時向公司匯報政策變化，提出相應的應對措施。10.信息化管理推動工程管理的信息化建設，應用先進的管理工具和軟件，提高工作效率。定期對工程數(shù)據(jù)進行分析，為決策提供依據(jù)。三、具體工作流程1.在項目啟動階段，組織市場調(diào)研，分析競爭對手和市場動態(tài)，撰寫項目立項報告，提交管理層審批。2.根據(jù)項目需求，制定詳細的實施計劃，明確各階段的目標和關(guān)鍵節(jié)點，合理配置資源。3.在工程實施過程中，定期召開進度例會，了解項目進展，及時調(diào)整計劃，確保各項工作按期完成。4.進行成本控制，定期更新預算，跟蹤實際支出，分析成本偏差，提出應對措施。5.進行現(xiàn)場巡查，確保施工過程中的質(zhì)量與安全，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。6.與設計、監(jiān)理等單位保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決項目實施中遇到的技術(shù)和管理問題。7.按照公司要求，定期編寫項目進展報告，向上級領(lǐng)導匯報項目實施情況和存在的問題。8.參與項目的竣工驗收，確保項目按時交付，并做好后期的維護及服務工作。四、崗位要求1.學歷要求：本科及以上學歷，工程管理、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)。2.工作經(jīng)驗：具有5年以上房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗，3年以上項目經(jīng)理或工程部經(jīng)理職務經(jīng)驗。3.專業(yè)知識：熟悉國家及地方建筑法規(guī)、工程管理流程及質(zhì)量標準，具備較強的工程預算及成本控制能力。4.技能要求：具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，較強的組織管理能力，能夠有效應對復雜的工程問題。5.個人素質(zhì)：具備較強的責任心和團隊合作精神，能夠承受一定的工作壓力，具備良好的職業(yè)道德。五、總結(jié)房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理在公司發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，其職責涵蓋了項目的各個環(huán)節(jié)。通過合理的規(guī)劃、嚴格的管