《企業(yè)與企業(yè)管理》課件

企業(yè)與企業(yè)管理歡迎來到《企業(yè)與企業(yè)管理》課程！課程簡介企業(yè)定義與特征了解企業(yè)的本質(zhì)，掌握企業(yè)的核心特征。企業(yè)管理理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)企業(yè)管理的基本理論和方法，并結(jié)合案例分析實(shí)踐應(yīng)用。企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)關(guān)注企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，探討企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。什么是企業(yè)企業(yè)是由人、財(cái)、物等要素組成的，以盈利為目的，進(jìn)行商品生產(chǎn)或服務(wù)提供，并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)的基本特征獨(dú)立性企業(yè)擁有獨(dú)立的法人資格，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。盈利性企業(yè)追求盈利，以獲得可持續(xù)發(fā)展。自主性企業(yè)擁有自主經(jīng)營權(quán)，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策。社會(huì)性企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)的主要功能生產(chǎn)商品或提供服務(wù)滿足市場需求，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)提供工作崗位，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。促進(jìn)科技進(jìn)步不斷創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。增加國民收入創(chuàng)造財(cái)富，改善人民生活。企業(yè)的分類按行業(yè)分類制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等。按所有制分類國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)等。按規(guī)模分類大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)等。按經(jīng)營性質(zhì)分類生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)、金融型企業(yè)等。企業(yè)的法律形式有限責(zé)任公司股東以出資額為限承擔(dān)責(zé)任。股份有限公司股東以認(rèn)購的股份為限承擔(dān)責(zé)任。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人以個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任。合伙企業(yè)合伙人按約定比例承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)1董事會(huì)最高決策機(jī)構(gòu)2總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營3部門經(jīng)理負(fù)責(zé)具體工作4員工執(zhí)行具體任務(wù)企業(yè)管理的概念企業(yè)管理是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行有效的組織和協(xié)調(diào)，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。企業(yè)管理的基本職能計(jì)劃制定目標(biāo)，確定行動(dòng)方案。組織配置資源，建立組織結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工，協(xié)調(diào)工作?？刂票O(jiān)督執(zhí)行，糾正偏差。企業(yè)戰(zhàn)略管理1戰(zhàn)略分析分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源。2戰(zhàn)略制定制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。3戰(zhàn)略實(shí)施將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為行動(dòng)計(jì)劃。4戰(zhàn)略評(píng)估評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施效果。企業(yè)人力資源管理1招聘與選拔2培訓(xùn)與開發(fā)3績效考核4薪酬福利5勞動(dòng)關(guān)系管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)計(jì)劃制定財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃。資金管理籌集、運(yùn)用和管理資金。成本控制降低成本，提高盈利能力。財(cái)務(wù)分析分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，提供決策參考。企業(yè)營銷管理市場調(diào)研了解市場需求，分析競爭對(duì)手。產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和制造滿足市場需求的產(chǎn)品。營銷策略制定營銷目標(biāo)和策略。銷售渠道選擇合適的銷售渠道，推廣產(chǎn)品?？蛻絷P(guān)系管理建立良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。企業(yè)生產(chǎn)管理1生產(chǎn)計(jì)劃2生產(chǎn)組織3生產(chǎn)控制4質(zhì)量管理5成本控制企業(yè)信息管理1數(shù)據(jù)采集收集企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)。2數(shù)據(jù)存儲(chǔ)建立數(shù)據(jù)倉庫，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。3數(shù)據(jù)分析分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律。4信息應(yīng)用將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，指導(dǎo)決策。企業(yè)質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)，追求卓越品質(zhì)。質(zhì)量控制實(shí)施質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量改進(jìn)不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量認(rèn)證通過質(zhì)量認(rèn)證，提升企業(yè)信譽(yù)。企業(yè)環(huán)境管理環(huán)境保護(hù)減少污染排放，保護(hù)環(huán)境。資源節(jié)約節(jié)約能源，降低資源消耗。循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，減少資源浪費(fèi)。社會(huì)責(zé)任承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)社會(huì)責(zé)任社會(huì)公益積極參與社會(huì)公益事業(yè)，回饋社會(huì)。員工關(guān)懷關(guān)注員工權(quán)益，提供良好工作環(huán)境。環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品，減少環(huán)境污染。企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)愿景指引企業(yè)發(fā)展方向，樹立企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值觀規(guī)范員工行為，塑造企業(yè)形象。企業(yè)精神激發(fā)員工斗志，提升企業(yè)凝聚力。企業(yè)制度保障企業(yè)正常運(yùn)行，維護(hù)企業(yè)利益。中小企業(yè)的特點(diǎn)規(guī)模小人力資源有限，資金實(shí)力不足。靈活度高適應(yīng)市場變化，快速調(diào)整經(jīng)營策略。創(chuàng)新能力強(qiáng)擁有敏銳的市場洞察力，善于創(chuàng)新。競爭激烈面臨激烈的市場競爭，需要不斷提升競爭力。中小企業(yè)的發(fā)展策略1差異化競爭2市場細(xì)分3技術(shù)創(chuàng)新4品牌建設(shè)5人才培養(yǎng)國有企業(yè)改革混合所有制改革引入民營資本，增強(qiáng)企業(yè)活力。市場化改革加強(qiáng)市場競爭，提高企業(yè)效率。管理體制改革完善管理體制，提高管理水平。人才隊(duì)伍建設(shè)引進(jìn)優(yōu)秀人才，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題市場競爭加劇市場飽和，競爭激烈，企業(yè)生存壓力增大。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，影響企業(yè)發(fā)展。技術(shù)進(jìn)步速度快企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，才能保持競爭力。人才匱乏缺乏高素質(zhì)人才，制約企業(yè)發(fā)展。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)1技術(shù)升級(jí)采用先進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。2產(chǎn)品升級(jí)開發(fā)高附加值產(chǎn)品，滿足市場需求。3管理升級(jí)提升管理水平，提高企業(yè)效率。4模式創(chuàng)新探索新的商業(yè)模式，拓展發(fā)展空間。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場需求。技術(shù)創(chuàng)新采用先進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。管理創(chuàng)新改進(jìn)管理模式，提高企業(yè)效率。商業(yè)模式創(chuàng)新探索新的商業(yè)模式，拓展發(fā)展空間。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展環(huán)境可持續(xù)保護(hù)環(huán)境，減少污染排放。社會(huì)可持續(xù)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)追求長期盈利，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理的未來趨勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用數(shù)字化技術(shù)，提升企業(yè)效率。人工智能應(yīng)用人工智能技術(shù)將廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理。人才競爭加劇企業(yè)將更加重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任重要性提升企業(yè)將更加注重社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)可持續(xù)