機電設(shè)備管理與維護技術(shù)（第二版）課件匯 （王琳） 模塊一 設(shè)備管理技術(shù)基礎(chǔ) - 模塊三 項目1 數(shù)控機床的維護保養(yǎng)

2025/1/191機電設(shè)備管理與維護教學(xué)綱要項目一項目二項目三2025/1/192模塊一設(shè)備管理技術(shù)基礎(chǔ)項目一設(shè)備管理發(fā)展概況及工作任務(wù)教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三2025/1/193學(xué)習(xí)目標：

掌握設(shè)備管理的重要性；了解設(shè)備管理的發(fā)展史的三個時期及每個時期的特點；了解我國設(shè)備管理的發(fā)展。任務(wù)描述：

通過學(xué)習(xí)設(shè)備管理科學(xué)的發(fā)展史，理解設(shè)備管理的重要性。并通過網(wǎng)絡(luò)等手段來充分了解設(shè)備管理學(xué)中各國的發(fā)展情況，了解我國在本學(xué)科與發(fā)達國家的差距。通過實地考察企業(yè)的設(shè)備管理制度來了解目前設(shè)備管理情況。教學(xué)綱要

項目一設(shè)備管理發(fā)展概況及工作任務(wù)任務(wù)一設(shè)備管理科學(xué)的發(fā)展2025/1/194教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、設(shè)備管理2025/1/195教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、設(shè)備管理設(shè)備管理是指對設(shè)備從選擇評價、正確使用、維護修理、更新改造和并非處理等全過程進行綜合管理，使設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，最大限度地發(fā)揮設(shè)備的效能。設(shè)備壽命周期是指設(shè)備發(fā)生費用的整個時期，從規(guī)劃決策、設(shè)計制造或者選型采購、安裝驗收、初期管理、使用維修、改造更新到并非處理為止的全過程。設(shè)備有兩種形態(tài)：實物形態(tài)和價值形態(tài)。在整個設(shè)備壽命周期，設(shè)備都處于兩種形態(tài)的運動中。對應(yīng)于設(shè)備的兩種形態(tài)，設(shè)備管理也有兩種方式，實物形態(tài)管理和價值形態(tài)管理。只有把兩種形態(tài)管理統(tǒng)一起來，并注意不同的側(cè)重點，才可實現(xiàn)在輸出效能最大的條件下使設(shè)備的綜合效率最高。2025/1/196教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三二、設(shè)備管理的發(fā)展史1.事后維修階段事后維修是機器設(shè)備發(fā)生故障后，或者設(shè)備的精度、性能降低到合格水平以下時進行的非計劃性修理。這一階段表現(xiàn)形式主要為事后修理機器，因此叫事后維修階段。事后維修能提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備的停機時間。但若設(shè)備一旦發(fā)生故障，就會給施工生產(chǎn)造成很大影響，給修理工作造成一定的困難，特別在一些重要設(shè)備、連續(xù)運行的設(shè)備和地處偏遠工地的設(shè)備上，損失更為嚴重。2025/1/197教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三二、設(shè)備管理的發(fā)展史2.預(yù)防維修階段20世紀美國首先提出“預(yù)防維修”的概念，是對影響設(shè)備正常運行的故障采取“預(yù)防為主”、“防患于未然”的措施。即加強維護保養(yǎng)，預(yù)防故障發(fā)生，盡可能多做預(yù)防維修，降低停工損失費用和維修費用。主要做法是以日常檢查和定期檢查為基礎(chǔ)，并從中了解設(shè)備狀況，以此為依據(jù)進行修理工作。2025/1/198教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三二、設(shè)備管理的發(fā)展史前蘇聯(lián)隨后也提出了“計劃預(yù)防維修制度”，但計劃預(yù)防維修制的實施支柱并未改變——即修理周期機構(gòu)和維修復(fù)雜系數(shù)。由于這種修理安排在故障發(fā)生前，是可以計劃的，所以也叫計劃預(yù)修。2025/1/199教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三二、設(shè)備管理的發(fā)展史3.設(shè)備系統(tǒng)管理階段1954年美國通用電氣公司提出了“生產(chǎn)維修”的概念，強調(diào)系統(tǒng)地管理設(shè)備，對關(guān)鍵設(shè)備采取重點維護政策，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。20世紀50年代末，美國企業(yè)界又提出設(shè)備管理“后勤工程學(xué)”的觀點，設(shè)備在設(shè)計階段就開始考慮其可靠性、維修性及其必要的后勤支援方案。設(shè)備出廠后，在資料、技術(shù)、檢測手段、備件供應(yīng)以及人員培訓(xùn)為用戶提供良好、周到的服務(wù)，使用戶達到設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟的目標。設(shè)備管理從維修管理轉(zhuǎn)為設(shè)計和制造的系統(tǒng)管理，設(shè)備管理進入新階段。2025/1/1910教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三二、設(shè)備管理的發(fā)展史4.設(shè)備綜合管理階段設(shè)備綜合管理是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的宏觀目標，通過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟、管理措施，對設(shè)備的“一生”進行管理，以保持設(shè)備良好狀態(tài)并不斷提高設(shè)備的技術(shù)素質(zhì)，保證設(shè)備的有效使用和獲得最佳的經(jīng)濟效益。設(shè)備綜合管理的兩個典型一個是英國丹尼斯.帕克斯提出的“設(shè)備綜合工程學(xué)”和以此為基礎(chǔ)日本提出的“全民生產(chǎn)維修制（TPM）”，分別以設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟和綜合效率為目標。2025/1/1911教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三三、我國設(shè)備管理的發(fā)展史1．經(jīng)驗管理階段(1949～1952年)從1949年到第一個五年計劃開始之前的3年經(jīng)濟恢復(fù)時期，我國工業(yè)交通企業(yè)一般都沿襲舊中國的設(shè)備管理模式，采用設(shè)備壞了再修的做法，處于事后維修的階段。2.科學(xué)管理階段(1953～70年代)2025/1/1912教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三三、我國設(shè)備管理的發(fā)展史

3.現(xiàn)代管理階段(80年代至今)隨著經(jīng)濟體制的改革，開始大量引進國外設(shè)備管理的新方法，并繼承我國過去行之有效的“以防為主，修養(yǎng)并重，三級保養(yǎng)，三好四會，潤滑五定，十字作業(yè)”等一系列先進經(jīng)驗，形成了我國自己的特色管理體系和管理模式，內(nèi)容豐富，可以簡單概括為五個方面，即“一生管理、兩個目標、三個基本方針、四項主要任務(wù)、五個結(jié)合”的操作模式方法，也就是常說的“一二三四五”。2025/1/1913學(xué)習(xí)目標：

了解設(shè)備在企業(yè)中的地位，充分明確其重要性；理解設(shè)備管理的目的；掌握設(shè)備管理的工作任務(wù)。任務(wù)描述：

通過本任務(wù)的學(xué)習(xí)，更加明確設(shè)備管理對保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等，都具有十分重要的意義。教學(xué)綱要

項目一設(shè)備管理發(fā)展概況及工作任務(wù)任務(wù)二設(shè)備管理的目的及工作任務(wù)2025/1/1914教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、現(xiàn)代設(shè)備在企業(yè)中的地位1.機器設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)機器設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)進行生產(chǎn)活動的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，也是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平與企業(yè)現(xiàn)代化程度的主要標志。企業(yè)的現(xiàn)代化程度在某種意義上取決于設(shè)備的現(xiàn)代化程度。因此可以說，沒有機器設(shè)備就沒有現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，也就沒有現(xiàn)代化的企業(yè)。由此可見現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備對于企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)的重要性，成為企業(yè)硬實力的代表。

2025/1/1915教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、現(xiàn)代設(shè)備在企業(yè)中的地位2.設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體設(shè)備價值是企業(yè)資本的“大頭”，對企業(yè)的興衰關(guān)系重大。

3.機器設(shè)備涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全局在企業(yè)從產(chǎn)品市場調(diào)查——組織生產(chǎn)——經(jīng)營銷售的管理循環(huán)過程中，機器設(shè)備處于十分重要的地位，影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全局。2025/1/1916教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三二、設(shè)備管理的意義1.設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點2.設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)的保證3.設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證4.設(shè)備管理是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)2025/1/1917教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三三、設(shè)備管理的主要目的(1)加強設(shè)備管理有利于促進設(shè)備利用率的提高，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，降低消耗，提高勞動生產(chǎn)率。(2)加強設(shè)備管理有利于預(yù)防各類事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。(3)加強設(shè)備管理還可以對老、舊設(shè)備不斷進行技術(shù)革新和技術(shù)改造，合理她做好設(shè)備更新工作，加強實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化。2025/1/1918教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三四、設(shè)備管理的職責(zé)與任務(wù)1.設(shè)備管理的主要職責(zé)（1）設(shè)備資產(chǎn)管理使其保持安全穩(wěn)定、正常高效地運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)的需要。（2）負責(zé)企業(yè)的動力等公用工程系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)的電力供應(yīng)、循環(huán)用水、壓縮空氣等能源的需要。（3）制定正確使用設(shè)備、安全使用設(shè)備的基本管理制度。（4）制定設(shè)備維修和技術(shù)改造更新計劃，確定設(shè)備資產(chǎn)的管理制度。（5）負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護、檢查、檢測、分析、維修工作，合理控制維修費用，保護設(shè)備的可靠性，充分發(fā)揮其技術(shù)效能，產(chǎn)生經(jīng)濟效益。2025/1/1919教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三四、設(shè)備管理的職責(zé)與任務(wù)2.設(shè)備管理的基本任務(wù)設(shè)備管理的基本任務(wù)是正確貫徹國家相關(guān)規(guī)定，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選型、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，實現(xiàn)設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要2025/1/1920教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三五、設(shè)備管理的特點1.技術(shù)性設(shè)備是企業(yè)的主要生產(chǎn)手段，設(shè)備是物化了的科學(xué)技術(shù)，是現(xiàn)代科技的物質(zhì)載體。2.綜合性現(xiàn)代設(shè)備是多門科學(xué)技術(shù)的綜合應(yīng)用；設(shè)備管理的內(nèi)容是工程技術(shù)、經(jīng)濟財務(wù)、組織管理三者的綜合；對設(shè)備生命周期各階段的綜合；匯集了企業(yè)多項專業(yè)管理的內(nèi)容。3.隨機性4.全員性現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)應(yīng)用行為科學(xué)調(diào)動廣大職工參加管理的積極性，實行以人為中心的管理。2025/1/1921學(xué)習(xí)目標：

了解設(shè)備發(fā)展的特征趨勢；了解設(shè)備現(xiàn)代化管理的發(fā)展趨勢；通過查閱資料，找出設(shè)備管理的發(fā)展趨勢與企業(yè)處于社會結(jié)構(gòu)的含義的關(guān)系。任務(wù)描述：

通過本任務(wù)的學(xué)習(xí)，了解現(xiàn)代化設(shè)備管理的發(fā)展趨勢，并能通過查閱其他材料，歸納總結(jié)，形成文字。教學(xué)綱要

項目一設(shè)備管理發(fā)展概況及工作任務(wù)任務(wù)三設(shè)備現(xiàn)代化管理的發(fā)展方向2025/1/1922教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、設(shè)備的特點1.日益大型化或超小型化在傳統(tǒng)的工業(yè)部門，如電力、鋼鐵、煤炭，造船和紡織業(yè)中，設(shè)備的容量、功率、重量越來越大，都明顯地向大型化方向發(fā)展。與此相反，由于新材料、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)和采用，微型化、輕量化的設(shè)備也得到了重視與發(fā)展。

大型化可以提高勞動生產(chǎn)率，可以節(jié)約材料和投資，能降低生產(chǎn)成本，也有利于新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。2025/1/1923教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、設(shè)備的特點2.高速化設(shè)備容量的增大，意味著設(shè)備體積也相應(yīng)增加。為了減少單位容量設(shè)備體積和提高工效，高速化已成為許多機械產(chǎn)品的重要發(fā)展趨勢。

3.功能高級化功能高級化既是現(xiàn)代化設(shè)備的重要標志之一，又是設(shè)備現(xiàn)代化的努力目標，世界各國對此非常重視，研究也很活躍。

2025/1/1924教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、設(shè)備的特點4.連續(xù)化、自動化和復(fù)雜化工業(yè)生產(chǎn)中各種生產(chǎn)工序與生產(chǎn)工藝的自動進行，能實現(xiàn)對產(chǎn)品的自動控制、整理、包裝，以及設(shè)備工作實時狀態(tài)的檢測、監(jiān)測、報警等處理，以提高生產(chǎn)效率，減輕勞動強度，達到高產(chǎn)、高效、低消耗的目的?，F(xiàn)代設(shè)備的連續(xù)化和自動化程度越來越高，并由此導(dǎo)致了設(shè)備的復(fù)雜化。

2025/1/1925教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三二、設(shè)備管理的特點設(shè)備管理從企業(yè)的角度去看主要有三個趨勢：戰(zhàn)略化、人性化和彈性化。2025/1/1926模塊一設(shè)備管理技術(shù)基礎(chǔ)項目二設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三2025/1/1927學(xué)習(xí)目標：

了解設(shè)備的分類情況；掌握固定資產(chǎn)的分類方法。任務(wù)描述：

仔細觀察圖1-2-1，說出圖中設(shè)備按照不同的分類方法，分別屬于什么設(shè)備。教學(xué)綱要

項目二設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作任務(wù)一設(shè)備的分類2025/1/1928教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、按固定資產(chǎn)分類1.工業(yè)生產(chǎn)固定資產(chǎn)工業(yè)生產(chǎn)固定資產(chǎn)是指用于工業(yè)生產(chǎn)方面（包括管理部門）的各種固定資產(chǎn)，其中又可具體劃分為下列幾類。1）建筑物指生產(chǎn)車間、工場以及為生產(chǎn)服務(wù)的各技術(shù)、科研、行政管理部門所使用的各種房屋。如廠房、鍋爐房、配電站、辦公樓、倉庫等。

2025/1/1929教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、按固定資產(chǎn)分類2）構(gòu)筑物是指生產(chǎn)用的爐、窯、礦井、站臺、堤壩、儲槽和煙道、煙囪等。3）動力設(shè)備是指用以取得各種動能的設(shè)備。如鍋爐、蒸汽輪機、發(fā)電機、電動機、空氣壓縮機、變壓器等。2025/1/1930教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、按固定資產(chǎn)分類4）傳導(dǎo)設(shè)備用以傳送由熱力、風(fēng)力、氣體、其他動力和液體的各種設(shè)備。如上下水道、蒸汽管道、煤氣管道、輸電線路、通信網(wǎng)絡(luò)等。5）生產(chǎn)設(shè)備是指具有改變原材料屬性或形態(tài)、功能的各種工作機器和設(shè)備。如金屬切削機床、鍛壓設(shè)備、鑄造設(shè)備、木工機械、電焊機、電解槽、反應(yīng)釜、離心機等。2025/1/1931教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、按固定資產(chǎn)分類6）工具、儀器及生產(chǎn)用具是指具有獨立用途的各種工作用具、儀器和生產(chǎn)用具。如切削工具、壓延工具、鑄型、風(fēng)鏟、檢驗和測量用的儀器、用以盛裝原材料或產(chǎn)品的桶、罐、缸、箱等。7）運輸工具是指用以載人和運貨的各種用具。如汽車、鐵路機車、電瓶車等。8）管理用具是指經(jīng)營管理方面使用的各種用具。如打字機、計算機、油印機、家具、辦公用具等。9）其他工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)是指不屬于以上各類的其他各種工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。例如技術(shù)圖書等。2025/1/1932教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、按固定資產(chǎn)分類2.非工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)3.未使用固定資產(chǎn)4.不需用固定資產(chǎn)5.土地2025/1/1933教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三二、按工藝屬性分類1.通用設(shè)備2.專用設(shè)備3.交通運輸工具包括汽車、機車車輛、船舶等。4.建筑工程機械包括混凝土攪拌機、推土機等。5.主要儀器、儀表、衡器2025/1/1934教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三三、按使用目的分類1.生產(chǎn)設(shè)備：直接發(fā)生生產(chǎn)行為的機械、起重運輸裝置、電氣裝置、鍛壓鑄造、測試儀器，專用生產(chǎn)設(shè)備及有關(guān)輔助裝置和構(gòu)筑物。2.公用設(shè)備：如發(fā)電設(shè)備、冷卻塔、水處理設(shè)備、干燥設(shè)備等。3.科學(xué)研究設(shè)備：如高速攝像機、電子顯微鏡、微量分析自動化裝置等。4.輸送設(shè)備：專用線、港口裝卸設(shè)備、道路、載重汽車、輸送帶及有關(guān)的計量設(shè)備等。5.銷售設(shè)備：汽油站、設(shè)備服務(wù)站、設(shè)備服務(wù)車間等。6.管理設(shè)備：報警裝置、計算機、公共衛(wèi)生設(shè)備、食堂設(shè)備等。2025/1/1935教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三四、按修理復(fù)雜程度分類按修理的復(fù)雜程度，設(shè)備分為主要設(shè)備和非主要設(shè)備。主要設(shè)備：根據(jù)國家統(tǒng)計局現(xiàn)行規(guī)定，凡修理復(fù)雜系數(shù)大于或等于5的設(shè)備為主要設(shè)備，應(yīng)該重點管理。非主要設(shè)備：修理復(fù)雜系數(shù)小于5的設(shè)備為非主要設(shè)備。還可按照精度、價值等設(shè)備分為高精度、大型、重型稀有設(shè)備。按重量可分為輕型、中型和重型設(shè)備。2025/1/1936學(xué)習(xí)目標：

掌握固定資產(chǎn)編號的方法；了解固定資產(chǎn)編號的基本原則；了解管道編號法。任務(wù)描述：

通過本任務(wù)的學(xué)習(xí)，觀察圖1-2-5，了解其編號的方法；并到學(xué)校的實習(xí)車間，查看各種設(shè)備的資產(chǎn)卡片，了解其編號的方法。教學(xué)綱要

項目二設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作任務(wù)二固定資產(chǎn)編號2025/1/1937教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、設(shè)備編號的基本要求1．系統(tǒng)性----編碼組織應(yīng)該具有一定的系統(tǒng)性，便于分類和識別。2．通用性----編碼的結(jié)構(gòu)要簡單明了，位數(shù)少。3．實用性----編碼要便于使用，容易記憶。4．擴展性----編碼要便于追加，且追加后不會引起體系的混亂。5．效率性----編碼要易于計算和處理，且處理的效率較高。6．成套性----成套給出制定的編碼規(guī)范，以便于管理和維護。2025/1/1938教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三二、設(shè)備編號應(yīng)遵循的原則1.每一個設(shè)備編號,只代表一臺設(shè)備。2.編號要明確反映設(shè)備類型。3.能明確反映設(shè)備所屬裝置及所在位置。4.編號的起始點應(yīng)是原料進入處,結(jié)尾點應(yīng)是半成品或成品出口處。5.同型號設(shè)備的編號,同樣按工藝順序編排。即同型號設(shè)備編號的數(shù)字部分是不一樣的,與習(xí)慣做法不同。其順序應(yīng)明確規(guī)定:由東向西(設(shè)備東西排列時),或由南向北(當設(shè)備南北排列時)。6.編號應(yīng)盡量精簡,數(shù)字位數(shù)與符號應(yīng)盡量簡單而少。2025/1/1939教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三三、設(shè)備編號法2025/1/1940學(xué)習(xí)目標：

知道設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料包括哪些；了解資產(chǎn)卡片包含的內(nèi)容；了解設(shè)備臺賬和檔案的相關(guān)知識。任務(wù)描述：

通過本節(jié)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，觀察下圖，能從固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備檢查記錄中中了解到哪些內(nèi)容。教學(xué)綱要

項目二設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作任務(wù)三設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料2025/1/1941教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三一、設(shè)備卡片的建立及其管理1.設(shè)備卡片的概念及建立設(shè)備卡片是指為反映和研究每臺不同性能和用途的設(shè)備使用變化情況，并記錄其主要技術(shù)特性而設(shè)立的登記卡。2.設(shè)備卡片的管理1）為便于查找，宜將卡片做成活頁，并存放在卡片箱或卡片夾內(nèi)；2）企業(yè)增減設(shè)備時，應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證增減設(shè)備卡片；3）企業(yè)租出設(shè)備時，應(yīng)登記租用單位和起止時間于卡片內(nèi)，并將卡片單獨保管；4）設(shè)備管理部門、使用部門、財務(wù)部門應(yīng)定期核對設(shè)備卡片。2025/1/1942教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三二、設(shè)備臺賬的建立及其管理1.設(shè)備臺帳的概念及建立設(shè)備臺帳是指為匯總反映各類設(shè)備的使用、保管及增減變動情況而設(shè)立的設(shè)備登記薄。設(shè)備臺帳的建立應(yīng)注意以下幾點：1）設(shè)備臺帳應(yīng)在設(shè)備分類和編號的基礎(chǔ)上，由沒備管理部門為主，會同企業(yè)財務(wù)部門共同建立；2）設(shè)備臺帳的主要內(nèi)容有：設(shè)備編號、名稱、型號、規(guī)格、復(fù)雜系數(shù)、制造廠、制造日期、進廠日期、使用單位、原始價值、折舊率、使用年限、動力配置、隨機附件等；3）設(shè)備臺帳按設(shè)備的使用單位和類別設(shè)置帳頁；4）設(shè)備臺帳一式三份，由設(shè)備管理部門、使用部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。2025/1/1943教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三二、設(shè)備臺賬的建立及其管理2.設(shè)備臺帳的管理1）不同部門的設(shè)備臺帳由不同人員負責(zé)管理，即設(shè)備管理員負責(zé)設(shè)備部門的設(shè)備臺帳，使用單位設(shè)備員(機械員)負責(zé)使用部門的設(shè)備臺帳，會計人員負責(zé)財會部門的設(shè)備臺帳；2）每年度開始時，將設(shè)備的年初實物數(shù)和金額等，按臺帳規(guī)定內(nèi)容入帳；每月根據(jù)設(shè)備變動憑證按臺帳有關(guān)內(nèi)容入帳；并結(jié)出月末設(shè)備的實物量和金額；3）設(shè)備管理部門、使用部門和財務(wù)部門將設(shè)備臺帳定期進行核對，做到帳帳相符，以免發(fā)生差錯。2025/1/1944教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三三、設(shè)備檔案的建立及其管理1.設(shè)備檔案的概念及建立設(shè)備檔案是設(shè)備從計劃、設(shè)計、制造、購置、安裝、使用、維護、改造、更換直至報廢中所形成和有保存價值的圖紙、圖表、文字材料、照片、數(shù)據(jù)等文件資料。凡有條件的企業(yè)，其設(shè)備管理機構(gòu)都應(yīng)建立設(shè)備檔案室，配備專門或兼職人員保管檔案。2025/1/1945教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三三、設(shè)備檔案的建立及其管理

2.設(shè)備檔案的管理①設(shè)備檔案集中由檔案室統(tǒng)一管理，保證檔案資料完整、準確、系統(tǒng)地使用；②制訂有關(guān)設(shè)備檔案的借閱、查閱、補充、修改等管理制度；③設(shè)備的維修保養(yǎng)等有關(guān)資料應(yīng)規(guī)定專人按規(guī)定項目登記入檔；④設(shè)備調(diào)出時，與該設(shè)備有關(guān)的資料隨同轉(zhuǎn)交；⑤企業(yè)的重點關(guān)鍵設(shè)備以及精、大、稀設(shè)備等的原始資料應(yīng)重點建立檔案袋。2025/1/1946模塊一設(shè)備管理技術(shù)基礎(chǔ)項目三設(shè)備管理的內(nèi)容教學(xué)綱要項目三任務(wù)一任務(wù)二2025/1/1947學(xué)習(xí)目標：

掌握設(shè)備技術(shù)管理的內(nèi)容；了解技術(shù)管理每項所包含的內(nèi)容；了解經(jīng)濟管理的內(nèi)容。任務(wù)描述：

通過本任務(wù)的學(xué)習(xí)，了解設(shè)備技術(shù)管理的內(nèi)容和經(jīng)濟管理主要包含的相關(guān)內(nèi)容。達到初步掌握的目的。教學(xué)綱要

項目三設(shè)備管理的內(nèi)容任務(wù)一設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理2025/1/1948教學(xué)綱要項目三任務(wù)一

任務(wù)二一、設(shè)備的技術(shù)管理

1.設(shè)備的前期管理設(shè)備前期管理又稱設(shè)備規(guī)劃工程，是指從制定設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)止這一階段全部活動的管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的選型采購和自制設(shè)備的設(shè)計制造，設(shè)備的安裝調(diào)試和設(shè)備使用的初期管理四個環(huán)節(jié)。2025/1/1949教學(xué)綱要項目三任務(wù)一

任務(wù)二一、設(shè)備的技術(shù)管理

2.設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備的資產(chǎn)管理是一項重要的基礎(chǔ)管理工作，是對設(shè)備運動過程中的實物形態(tài)和價值形態(tài)的某些規(guī)律進行分析、控制和實施管理。由于設(shè)備資產(chǎn)管理涉及面比較廣，應(yīng)實行“一把手”工程，通過設(shè)備管理部門、設(shè)備使用部門和財務(wù)部門的共同努力，互相配合，做好這一工作。2025/1/1950教學(xué)綱要項目三任務(wù)一

任務(wù)二一、設(shè)備的技術(shù)管理

3.設(shè)備的運行管理設(shè)備運行管理的核心就是使管理的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)“制度化”、“規(guī)范化”。制定“崗位作業(yè)標準”、“崗位點檢標準”、“崗位維修標準”、“崗位給油脂標準”等等若干崗位標準來保證運行的規(guī)范化管理。4.設(shè)備的定修管理定修制是一種生產(chǎn)組織過程中設(shè)備計劃檢修的基本形式，是以設(shè)備的實際狀況為基礎(chǔ)的一種檢修管理制度，目的是為例經(jīng)濟、高效、安全地進行檢修。2025/1/1951教學(xué)綱要項目三任務(wù)一

任務(wù)二一、設(shè)備的技術(shù)管理

5.設(shè)備專業(yè)管理設(shè)備的專業(yè)管理，是企業(yè)內(nèi)設(shè)備管理系統(tǒng)專業(yè)人員進行的設(shè)備管理；是相對于群眾管理而言的，群眾管理是指企業(yè)內(nèi)與設(shè)備有關(guān)人員，特別是設(shè)備操作、維修工人參與設(shè)備的民主管理活動。6.設(shè)備潤滑管理潤滑的作用一般可歸結(jié)為：控制摩擦、減少磨損、降溫冷卻、可防止摩擦面銹蝕、沖洗、密封、減振等作用。2025/1/1952教學(xué)綱要項目三任務(wù)一

任務(wù)二二、設(shè)備的經(jīng)濟管理經(jīng)濟管理是指在社會物質(zhì)生產(chǎn)活動中，用較少的人力、物力、財力和時間，獲得較大成果的管理工作的總稱。經(jīng)濟管理的內(nèi)容包括：(1)投資方案技術(shù)分析、評估；(2)設(shè)備折舊計算與實施；(3)設(shè)備壽命周期費用、壽命周期效益分析；(4)備件流動基金管理。2025/1/1953學(xué)習(xí)目標：

通過案例了解現(xiàn)代化企業(yè)設(shè)備管理的模式等，對現(xiàn)代化的設(shè)備管理有個比較直觀概況的了解。任務(wù)描述：

通過閱讀理解案例，掌握企業(yè)的設(shè)備管理模式。教學(xué)綱要

項目三設(shè)備管理的內(nèi)容任務(wù)二機電設(shè)備技術(shù)管理案例2025/1/1954教學(xué)綱要項目三任務(wù)一任務(wù)二案例一——鹿化集團1.鹿化集團從哪些方面對設(shè)備進行了全方位的管理？

2.設(shè)備的更新于報廢上，鹿化集團是如何管理的？2025/1/1955機電設(shè)備管理與維護教學(xué)綱要項目一項目二2025/1/1956模塊二機電設(shè)備維護保養(yǎng)基礎(chǔ)知識項目一現(xiàn)代設(shè)備發(fā)展概況教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二2025/1/1957學(xué)習(xí)目標：

了解現(xiàn)代機電設(shè)備的特點;了解現(xiàn)代機電設(shè)備的發(fā)展趨勢。任務(wù)描述：

了解現(xiàn)代設(shè)備尤其是機電設(shè)備的發(fā)展趨勢，知道發(fā)展特點。了解目前比較前沿的機電產(chǎn)品等。教學(xué)綱要

項目一現(xiàn)代設(shè)備發(fā)展概況任務(wù)一現(xiàn)代機電設(shè)備的特點與發(fā)展趨勢2025/1/1958教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二一、現(xiàn)代設(shè)備的特點1.大型化指設(shè)備的容量、規(guī)模、能力越來越大。工業(yè)革命以來規(guī)?；a(chǎn)得到廣泛的發(fā)展，而企業(yè)得以大規(guī)?；闹饕蚴乾F(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備的不斷創(chuàng)新，而規(guī)模的擴大則有利于企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。2.高速化指設(shè)備的運轉(zhuǎn)速度、運行速度、運算速度大大加快，從而使生產(chǎn)效率顯著提高。3.精密化指設(shè)備的工作精度越來越高。社會分工程度的極大細化要求設(shè)備的精細化發(fā)展，以滿足現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)，生產(chǎn)的精密化反映了整個社會需求的多種多樣，對產(chǎn)品的精細化和個性化需求增加。

2025/1/1959教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二一、現(xiàn)代設(shè)備的特點4.電子化

由于微電子科學(xué)、自動控制與計算機科學(xué)的高度發(fā)展，已引起了機器設(shè)備的巨大變革，出現(xiàn)了以機電一體化為特色的嶄新一代設(shè)備，這都極大地提高設(shè)備的智能化，從而提高生產(chǎn)效率。

5．自動化

自動化不僅可以實現(xiàn)各生產(chǎn)工序的自動順序進行，還能實現(xiàn)對產(chǎn)品的自動檢測、清理、包裝，設(shè)備工作狀態(tài)的實時監(jiān)測、報警、反饋處理。從福特發(fā)明流水線以來，生產(chǎn)的自動化更是得到極大發(fā)展，這極大解放了勞動力，為企業(yè)減少工資支出，降低產(chǎn)品成本，從而提高企業(yè)競爭力具有重要作用。2025/1/1960教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二二、現(xiàn)代機電設(shè)備的發(fā)展趨勢1．現(xiàn)代機電設(shè)備的高性能化趨勢高性能化一般包括高速度、高精度、高效率和高可靠性。2．現(xiàn)代機電設(shè)備的智能化趨勢人工智能在現(xiàn)代機電設(shè)備中的應(yīng)用趣來越多，例如自動編程智能化系統(tǒng)在數(shù)控機床上的應(yīng)用。原來必須由編程員設(shè)定的零件加工部位、加工工序、使用刀具、切削條件、刀具使用順序等，現(xiàn)在可以由自動編程智能化系統(tǒng)自動地設(shè)定，操作者只需輸入工件素材的形狀和加工形狀的數(shù)據(jù)，加工程序就可自動生成。這樣不僅縮短了數(shù)控加工的編程周期，而且簡化了操作。2025/1/1961教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二二、現(xiàn)代機電設(shè)備的發(fā)展趨勢3．現(xiàn)代機電設(shè)備的系統(tǒng)化發(fā)展趨勢由于機電一體化技術(shù)在機電設(shè)備中的應(yīng)用，現(xiàn)代機電設(shè)備的構(gòu)成已不是簡單的“機”和“電”，而是由機械技術(shù)、微電子技術(shù)、自動控制技術(shù)、信息技術(shù)、傳感技術(shù)、軟件技術(shù)構(gòu)成的一個綜合系統(tǒng)。4．現(xiàn)代機電設(shè)備的輕量化發(fā)展趨勢隨著機電一體化技術(shù)在機電設(shè)備中的廣泛應(yīng)用，現(xiàn)代機電設(shè)備正在向輕小型化方向發(fā)展，2025/1/1962學(xué)習(xí)目標：

掌握機電設(shè)備分類方法；了解機電設(shè)備按照不同的分類方法分都有哪些。任務(wù)描述：

通過學(xué)習(xí)本任務(wù)，說出按照不同的分類方法，下圖的機電設(shè)備屬于哪一類？教學(xué)綱要

項目一現(xiàn)代設(shè)備發(fā)展概況任務(wù)一現(xiàn)代機電設(shè)備的種類2025/1/1963教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二一、按機電設(shè)備的用途分類1.產(chǎn)業(yè)類機電設(shè)備2025/1/1964教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二一、按機電設(shè)備的用途分類2.信息類機電設(shè)備2025/1/1965教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二一、按機電設(shè)備的用途分類3、民生類機電設(shè)備2025/1/1966教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二二、按行業(yè)分類代碼等方法分類通用機械類通用電工類2025/1/1967教學(xué)綱要項目一任務(wù)一任務(wù)二二、按行業(yè)分類代碼等方法分類

.通用、專用儀器儀表類專用設(shè)備類2025/1/1968模塊二機電設(shè)備維護保養(yǎng)基礎(chǔ)知識項目二機電設(shè)備使用與維護教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二2025/1/1969學(xué)習(xí)目標：

掌握機電設(shè)備使用的基本規(guī)定；知道并明確機電設(shè)備的使用責(zé)任等；了解新工人正確使用設(shè)備的程序。任務(wù)描述：

通過學(xué)習(xí)本任務(wù)，以學(xué)校車間的數(shù)控機床為例，說出其操作規(guī)程，并在使用中應(yīng)該注意的問題。根據(jù)機電設(shè)備的使用要求和使用責(zé)任制，理解機加工車間的機床操作規(guī)章制度。教學(xué)綱要

項目二機電設(shè)備使用與維護任務(wù)一機電設(shè)備的使用2025/1/1970教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二一、機電設(shè)備的使用前工作準備1.編制必要的技術(shù)資料。比如設(shè)備檔案、操作規(guī)程表、潤滑圖表、設(shè)備點檢卡片、定檢卡片、設(shè)備操作保養(yǎng)袋等。2.配備必需的檢查和維護工具。3.全面檢查設(shè)備的安裝精度、性能幾安全裝置，向操作工人點交設(shè)備附件。2025/1/1971教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二二、機電設(shè)備的使用程序1.上崗前的安全教育有計劃、經(jīng)常地對操作工人進行技術(shù)教育，提高其對設(shè)備使用維護的能力。2．實行定人定機持證操作設(shè)備必須由持職業(yè)資格證書的操作者進行操作，嚴格實行定人定機和崗位責(zé)任制，以確保正確使用設(shè)備和落實日常維護工作。多人操作的設(shè)備應(yīng)實行組長負責(zé)制，由組長對使用和維護工作負責(zé)。3．建立交接班制度連續(xù)生產(chǎn)和多班制生產(chǎn)的設(shè)備必須實行交接班制度。4.設(shè)備操作的基本功培訓(xùn)我國設(shè)備管理的特點之一就是“專群結(jié)合”的設(shè)備使用維護管理制度，包括“三好”、“四會、”“五項紀律”。2025/1/1972教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二三、機電設(shè)備使用責(zé)任制1.設(shè)備操作者必須嚴格按“設(shè)備操作維護規(guī)程”、“四項要求”、“五項紀律”的規(guī)定正確使用與精心維護設(shè)備；2.實行日常點檢，認真記錄。做到班前正確潤滑設(shè)備；班中注意運轉(zhuǎn)情況；班后清掃擦拭設(shè)備，保持清潔，涂油防銹；3.在做到“三好”要求下，練好“四會”基本功，搞好日常維護和定期維護工作；配合維修工人檢查修理自己操作的設(shè)備；保管好設(shè)備附件和工具，并參加設(shè)備修后驗收工作；4.認真執(zhí)行交接班制度和填寫好交接班及運行記錄；5.發(fā)生設(shè)備事故時立即切斷電源，保持現(xiàn)場，及時向生產(chǎn)工長和車間機械員(師)報告，聽候處理。分析事故時應(yīng)如實說明經(jīng)過。對違反操作規(guī)程等造成的事故應(yīng)負直接責(zé)任；6.參加操作設(shè)備的修理和驗收工作；7.設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)按操作維護規(guī)程及時采取措施，切斷電源，保持現(xiàn)場，及時上報。2025/1/1973教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二四、新工人正確使用設(shè)備的程序1.操作工人的教育培訓(xùn)新工人在使用設(shè)備前，必須經(jīng)過思想和業(yè)務(wù)技術(shù)知識教育，進行實際操作和基本功的培訓(xùn)。2.技術(shù)考核通過學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)后，要進行技術(shù)知識、維護知識、操作規(guī)程、排除故障和保養(yǎng)等方面考核，同時進行體格檢查。3.發(fā)放設(shè)備操作證經(jīng)過有關(guān)部門組織考核，見習(xí)合格后，發(fā)給操作工人設(shè)備操作證。4.設(shè)備委托書大型昂貴的設(shè)備，應(yīng)由設(shè)備管理部門使用部門發(fā)給操作人員設(shè)備委托書，劃清職責(zé)范圍，愛護設(shè)備，做到設(shè)備管理好、使用好、保養(yǎng)好。2025/1/1974學(xué)習(xí)目標：

掌握機電設(shè)備維護的重要性；了解機電設(shè)備維護的四項要求；了解設(shè)備維護的三級保養(yǎng)制。任務(wù)描述：

通過學(xué)習(xí)本任務(wù)，以學(xué)校車間的數(shù)控機床為例，說出其維護保養(yǎng)規(guī)程。根據(jù)機電設(shè)備的維護要求和三級保養(yǎng)制，理解機加工車間的機床的保養(yǎng)維護規(guī)程。教學(xué)綱要

項目二機電設(shè)備使用與維護任務(wù)二機電設(shè)備的維護2025/1/1975教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二一、機電設(shè)備維護的四項要求1.整齊。2.清潔。3.潤滑。4.安全。2025/1/1976教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二二、機電設(shè)備操作維護規(guī)程1．設(shè)備操作維護規(guī)程的制定原則1）一般應(yīng)按設(shè)備操作順序及班前、中、后的注意事項分列，力求內(nèi)容精煉、簡明、適用。2）按照設(shè)備類別將結(jié)構(gòu)特點、加工范圍、操作注意事項、維護要求等分別列出，便于操作工掌握要點，貫徹執(zhí)行。3）各類機電設(shè)備具有共性的內(nèi)容，可編制統(tǒng)一標準通用規(guī)程。4）重點設(shè)備、高精度、大重型及稀有關(guān)鍵機電設(shè)備，必須單獨編制操作維護規(guī)程，并用醒目的標志牌張貼在機床附近，要求操作工特別注意，嚴格遵守。2．操作維護規(guī)程的基本內(nèi)容

2025/1/1977教學(xué)綱要項目二任務(wù)一任務(wù)二三、機電設(shè)備的三級保養(yǎng)制2025/1/1978機電設(shè)備管理與維護教學(xué)綱要

任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四2025/1/1979模塊三機電設(shè)備保養(yǎng)維護案例項目一數(shù)控機床的維護保養(yǎng)教學(xué)綱要

任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四任務(wù)一數(shù)控車床日常維護與資料建檔2025/1/1980學(xué)習(xí)目標：

1.了解數(shù)控車床；2.掌握數(shù)控車床日常維護；3.掌握數(shù)控車床設(shè)備資料建檔要求及步驟。任務(wù)描述：

通過本任務(wù)學(xué)習(xí)數(shù)控車床日常維護以及相關(guān)資料建檔要求及其步驟。教學(xué)綱要

任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四2025/1/1981教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四一、數(shù)控車床組成1.主機，是數(shù)控車床的主體，包括機床身、主軸、進給機構(gòu)等機械部件，是用于完成各種切削加工的機械部件。如圖3-1-1-3所示。2025/1/1982教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四一、數(shù)控車床組成2.數(shù)控裝置，是數(shù)控機床的核心，包括硬件以及相應(yīng)的軟件，用于輸入數(shù)字化的零件程序，并完成輸入信息的存儲、數(shù)據(jù)的變換、插補運算以及實現(xiàn)各種控制功能，如圖3-1-1-4所示。2025/1/1983教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四一、數(shù)控車床組成3.驅(qū)動裝置，是數(shù)控機床執(zhí)行機構(gòu)的驅(qū)動部件，包括主軸驅(qū)動單元、進給單元、主軸電機及進給電機等。在數(shù)控裝置的控制下通過電氣或電液伺服系統(tǒng)實現(xiàn)主軸和進給驅(qū)動，如圖3-1-1-5所示。2025/1/1984教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四一、數(shù)控車床組成4.輔助裝置，指數(shù)控機床的一些必要的配套部件，用以保證數(shù)控機床的運行，如冷卻、排屑、潤滑、照明、監(jiān)測等。5.編程及其他附屬設(shè)備，可用來在機外進行零件的程序編制、存儲等。2025/1/1985教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四二、數(shù)控車床選用原則1.前期準備：確定典型零件的工藝要求、加工工件的批量，擬定數(shù)控車床應(yīng)具有的功能是做好前期準備，合理選用數(shù)控車床的前提條件滿足典型零件的工藝要求。2.機床附件及刀具選購機床隨機附件、備件及其供應(yīng)能力、刀具，對已投產(chǎn)數(shù)控車床、車削中心來說是十分重要的。選擇機床，需仔細考慮刀具和附件的配套性。3.注重控制系統(tǒng)的同一性生產(chǎn)廠家一般選擇同一廠商的產(chǎn)品，至少應(yīng)選購?fù)粡S商的控制系統(tǒng)，這給維修工作帶來極大的便利。4.根據(jù)性能價格比來選擇做到功能、精度不閑置、不浪費，不要選擇和自己需要無關(guān)的功能。5.機床的防護需要時，機床可配備全封閉或半封閉的防護裝置、自動排屑裝置。2025/1/1986教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四三、數(shù)車床日常維護項目1.機械部件的維護1)傳動鏈的維護2)滾珠絲杠螺紋副的維護3)自動換刀裝置的維護2025/1/1987教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四三、數(shù)車床日常維護項目2.數(shù)控系統(tǒng)的維護1）嚴格遵守操作規(guī)程和日常維護制度。2）應(yīng)盡量少開數(shù)控柜和強電柜的門維護。3）定時清掃數(shù)控柜的散熱通風(fēng)系統(tǒng)。5）直流電動機電刷的定期檢查和更換。4）數(shù)控系統(tǒng)的輸入/輸出裝置的定期維護。6）定期更換存儲用電池。2025/1/1988教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四三、數(shù)車床日常維護項目3.機床精度的維護1）軟方法主要是通過系統(tǒng)參數(shù)補償誤差來實現(xiàn)。2）硬方法一般要在機床大修時進行，如進行導(dǎo)軌修刮、滾珠絲杠螺母副預(yù)緊調(diào)整反向間隙等。2025/1/1989教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四三、數(shù)車床日常維護項目4.數(shù)控機床預(yù)防性維護1）防止數(shù)控系統(tǒng)和驅(qū)動單元過熱。2）監(jiān)視數(shù)控系統(tǒng)的電網(wǎng)電壓。3）機床要求有良好的接地。5）定期清洗液壓系統(tǒng)中的過濾器。4）機床潤滑部位的定期檢查。6）定期檢查氣源情況。7）液壓油和冷卻液要定期更換。9）要注重電控柜的防塵和密封。8）定期檢查機床精度。10）不常用的設(shè)備要注意經(jīng)常開機空運轉(zhuǎn)。2025/1/1990教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四三、數(shù)車床日常維護項目5.數(shù)控車日常保養(yǎng)注意事項1）一般原則應(yīng)先分析、驗證、而不是立即動手更換和修理。2）對于數(shù)控機床，主要檢查外圍及接口電路、輸入信號。4）要遵守安全操作規(guī)程。5）機床位置環(huán)境要求。6）數(shù)控機床對電源的電壓有較高的要求，電源的電壓波動必須

在允許范圍內(nèi)，并保持相對穩(wěn)定。7）按機床說明書使用機床。2025/1/1991教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四四、檔案歸檔1.檔案歸檔整理流程及流程圖1.收集2.分類3.編制頁碼4.裝訂5.排序6.檔號標識7.著錄8.裝盒9.打印目錄10.編制檢索工具2025/1/1992教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四四、檔案歸檔1.檔案歸檔整理流程及流程圖流程圖如左側(cè)2025/1/1993教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四四、檔案歸檔2.檔案管理注意事項1）檔案質(zhì)量要求①歸檔的檔案文件應(yīng)為原件。②歸檔文件的內(nèi)容及深度必須符合國家法律、法規(guī)以及有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。③檔案的內(nèi)容必須真實、準確、完整。④檔案應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字蓋章手續(xù)完備。⑤檔案的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。⑥檔案文字材料的幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面。⑦歸檔文件采用耐久性強的書寫材料。2025/1/1994教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四四、檔案歸檔2.檔案管理注意事項2）檔案立卷的原則和方法①立卷應(yīng)遵循文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。②以文體特征為主，立小卷，一案一卷；企業(yè)行政類年初立前一年的卷，預(yù)立當年的卷；工程類按單位工程組卷，公用部分注明保存處，竣工后移交企管部立卷歸檔。③各部門的資料員做好平時文件的預(yù)立卷工作，并在事件結(jié)束后的次年初或在每月初第一周將歸檔的預(yù)立卷的文件整理移交企管部保管，任何人不得據(jù)為己有，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，不允許復(fù)印或影印件留存。④立卷應(yīng)以本部門形成的文件為主，根據(jù)文件形成的特點，保持文件間的歷史聯(lián)系，適當照顧文件的保存價值，使案卷能正確反映企業(yè)經(jīng)營活動狀況和面貌。2025/1/1995教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四四、檔案歸檔2.檔案管理注意事項2）檔案立卷的原則和方法⑤文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進行排列，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。⑥各種實物檔案（獎品、獎杯、錦旗、獎?wù)?、證書、牌匾、饋贈品等）歸檔必須有原件，并保持其完好無損。⑦聲像檔案攝錄必須詳細記錄事由、時間、地點、主要人物、背景、攝錄者，歸檔聲像資料必須是原版、原件、清晰、完整。2025/1/1996教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四四、檔案歸檔2.檔案管理注意事項3）卷內(nèi)檔案排列①文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,并按批復(fù)在前、請示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的順序排列；圖紙按專業(yè)排列,同專業(yè)圖紙按圖號順序排列；既有文字材料又有圖紙的案卷,文字材料排前、圖紙排后。②專業(yè)順序。2025/1/1997機電設(shè)備管理與維護教學(xué)綱要

任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四2025/1/1998模塊三機電設(shè)備保養(yǎng)維護案例項目一數(shù)控機床的維護保養(yǎng)教學(xué)綱要

任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四任務(wù)二機床主傳動系統(tǒng)的基礎(chǔ)維護與保養(yǎng)2025/1/1999學(xué)習(xí)目標：

1.了解機床主軸特點；2.掌握主傳動方式；3.掌握機床主軸維護方法及其注意事項。任務(wù)描述：

通過本任務(wù)可以學(xué)習(xí)數(shù)控機床主傳動特點，主軸變速方式，主軸維護方法教學(xué)綱要

任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四2025/1/19100教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四一、數(shù)控機床主傳動的特點1.具有更大的調(diào)速范圍并實現(xiàn)無級調(diào)速。2.具有較高的精度與剛度，傳遞平穩(wěn)，噪聲低。4.在車削中心上，要求主軸具有C軸控制功能。3.良好的抗振性和熱穩(wěn)定性。6.具有恒線速度切削控制功能。5.在加工中心上，要求主軸具有高精度的準停功能。2025/1/19101教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四二、主軸傳動變速方式1.按變速方式來分：（1）無級變速，如圖3-1-2-2所示。（2）分段無級變速2025/1/19102教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四二、主軸傳動變速方式2.按主傳動結(jié)構(gòu)分：（1）帶有變速齒輪的主傳動，如圖3-1-2-3所示。2025/1/19103教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四二、主軸傳動變速方式2.按主傳動結(jié)構(gòu)分：（2）通過帶傳動的主傳動，如圖3-1-2-4所示。2025/1/19104教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四二、主軸傳動變速方式2.按主傳動結(jié)構(gòu)分：（3)用兩個電動機分別驅(qū)動主軸，如圖3-1-2-6所示。2025/1/19105教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四二、主軸傳動變速方式2.按主傳動結(jié)構(gòu)分：（4）調(diào)速電機直接驅(qū)動主軸傳動，如圖3-1-2-7所示。2025/1/19106教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四三、主軸部件1.主軸箱：主軸箱通常由鑄鐵鑄造而成，主要用于安裝主軸零件、主軸電動機、主軸潤滑系統(tǒng)等。如圖3-1-2-9所示。2025/1/19107教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四三、主軸部件2.主軸頭：下面與立柱的導(dǎo)軌連接，內(nèi)部裝有主軸，上面還固定主軸電機、主軸松刀裝置，用于實現(xiàn)Z軸移動、主軸旋轉(zhuǎn)等功能。如圖3-1-2-10所示。2025/1/19108教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四三、主軸部件3.主軸本體：主傳動系統(tǒng)最重要的零件，主軸材料的選擇主要根據(jù)剛度、載荷特點、磨性和熱處理變形等因素確定。對于數(shù)控銑床/加工中心來說用于裝夾刀具執(zhí)行零件加工；對于數(shù)控車床/車削中心來說，用于安裝卡盤，裝夾工件。如圖3-1-2-11所示。2025/1/19109教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四三、主軸部件4.軸承：支承主軸。如圖3-1-2-12所示。2025/1/19110教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四三、主軸部件5.同步帶輪：同步帶輪的主要材料為尼龍，固定在主軸上，與同步帶嚙合傳動主軸。如圖3-1-2-13所示。2025/1/19111教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四四、主傳動鏈的維護1.熟悉數(shù)控機床主傳動鏈的結(jié)構(gòu)、性能參數(shù)，嚴禁超性能使用。2.主傳動鏈出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即停機排除故障。3.每天開機前檢查機床前機床的主軸潤滑系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)油量過低時及時加油。4.操作者應(yīng)注意觀察主軸油箱溫度，檢查主軸潤滑恒溫油箱，調(diào)節(jié)溫度范圍，使油量充足。5.定期觀察調(diào)整主軸驅(qū)動皮帶的松緊程度。6.用液壓系統(tǒng)平衡主軸箱重量的平衡系統(tǒng)，需定期觀察液壓系統(tǒng)的壓力表，當油壓低于要求值時，要進行補油。7.使用液壓撥叉變速的主傳動系統(tǒng)，必須在主軸停車后變速。8.使用嚙合式電磁離合器變速的主傳動系統(tǒng)，離合器必須在低于1～2r／min的轉(zhuǎn)速下變速。2025/1/19112教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四四、主傳動鏈的維護9.注意保持主軸與刀柄連接部位及刀柄的清潔，防止對主軸的機械碰擊。10.每年對主軸潤滑恒溫油箱中的潤滑油更換一次，并清洗過濾器。11.每年清理潤滑油池底一次，并更換液壓泵濾油器。12.每天檢查主軸潤滑恒溫油箱，使其油量充足，工作正常。13.防止各種雜質(zhì)進入潤滑油箱，保持油液清潔。14.經(jīng)常檢查軸端及各處密封，防止?jié)櫥鸵旱男孤?5.刀具夾緊裝置長時間使用后，會使活塞桿和拉桿間的間隙加大，造成拉桿位移量減少，使碟形彈簧張閉伸縮量不夠，影響刀具的夾緊，故需及時調(diào)整液壓缸活塞的位移量。2025/1/19113教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四四、主傳動鏈的維護16.經(jīng)常檢查壓縮空氣氣壓，并調(diào)整到標準要求值。足夠的氣壓才能使主軸錐孔中的切屑和灰塵清理徹底。17.定期檢查主軸電動機上的散熱風(fēng)扇，看看是否運行正常，發(fā)現(xiàn)異常情況及時修理或更換，以免電動機產(chǎn)生的熱量傳遞到主軸上，損壞主軸部件或影響加工精度18.主軸的冷卻部位要定期加工油，配重部位要定期加工潤滑脂。2025/1/19114教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四五、維護注意事項1.不定期檢查潤滑油。2.主軸部件的冷卻主要是以減少軸承發(fā)熱，有效控制熱源為主。3.主軸部件的密封則不僅要防止灰塵、屑末和切削液進入主軸部件，還要防止?jié)櫥偷男孤?025/1/19115教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四六、主軸常見故障維護1.不帶變頻的主軸不轉(zhuǎn)故障原因以及處理方法：①機械傳動故障引起：檢查皮帶傳動有無斷裂或機床是否掛了空擋。②供給主軸的三相電源缺相或反相：檢查電源，調(diào)換任兩條電源線。③電路連接錯誤：認真參閱電路連接手冊，確保連線正確。④系統(tǒng)無相應(yīng)的主軸控制信號輸出：用萬用表測量系統(tǒng)信號輸出端，若無主軸控制信號輸出，則需更換相關(guān)IC元器件或送廠維修。⑤系統(tǒng)有相應(yīng)的主軸控制信號輸出，但電源供給線路及控制信號輸出線路存在斷路或是元器件損壞：用萬用表檢查系統(tǒng)與主軸電機之間的電源供給回路，信號控制回路是否存在斷路；是否存在斷路；各連線間的觸點是否接觸不良；交流接觸器，直流繼電器是否有損壞；檢查熱繼電器是否過流；檢查保險管是否燒毀等。2025/1/19116教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四六、主軸常見故障維護2.帶變頻器的主軸不轉(zhuǎn)故障原因處理方法：①供給主軸的三相電源缺相：檢查電源，調(diào)換任兩條電源線。②數(shù)控系統(tǒng)的變頻器控制參數(shù)未打開：查閱系統(tǒng)說明書，了解變頻參數(shù)并更改。③系統(tǒng)與變頻器的線路連接錯誤：查閱系統(tǒng)與變頻器的連線說明書，確保連線正確。④模擬電壓輸出不正常：用萬用表檢查系統(tǒng)輸出的模擬電壓是否正常；檢查模擬電壓信號線連接是否正確或接觸不良，變頻器接收的模擬電壓是否匹配。⑤強電控制部分斷路或元器件損壞：檢查主軸供電這一線路各觸點連接是否可靠，線路有否斷路，直流繼電器是否損壞，保險管是否燒壞。⑥變頻器參數(shù)未調(diào)好：變頻器內(nèi)含有控制方式選擇，分為變頻器面板控制主軸方式，NC系統(tǒng)控制主軸方式等，若不選擇NC系統(tǒng)控制方式，則無法用系統(tǒng)控制主軸，修改這一參數(shù)；檢查相關(guān)參數(shù)設(shè)置是否合理。2025/1/19117機電設(shè)備管理與維護教學(xué)綱要

任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四2025/1/19118模塊三機電設(shè)備保養(yǎng)維護案例項目一數(shù)控機床的維護保養(yǎng)教學(xué)綱要

任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四任務(wù)三

導(dǎo)軌副的基礎(chǔ)維護與保養(yǎng)2025/1/19119學(xué)習(xí)目標：

1.了解導(dǎo)軌副的分類。2.掌握導(dǎo)軌副預(yù)緊調(diào)整方法。3.掌握導(dǎo)軌副的常見修復(fù)方法。4.掌握導(dǎo)軌副常見故障的判斷維護。任務(wù)描述：

通過本任務(wù)學(xué)習(xí)機床導(dǎo)軌的常見分類，機床對導(dǎo)軌的精度要求，認知導(dǎo)軌常用工量具，掌握導(dǎo)軌常見維護項目。教學(xué)綱要

任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四2025/1/19120教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四一、導(dǎo)軌主要分為兩大類滾動導(dǎo)軌和滑動導(dǎo)軌。1.常見滑動導(dǎo)軌1）矩形導(dǎo)軌，如圖3-1-4-2所示。2）三角形導(dǎo)軌，如圖3-1-4-3所示。

2025/1/19121教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四一、導(dǎo)軌主要分為兩大類滾動導(dǎo)軌和滑動導(dǎo)軌。1.常見滑動導(dǎo)軌3）燕尾形導(dǎo)軌，如圖3-1-4-4所示。4）圓柱形導(dǎo)軌，如圖3-1-4-6所示。2025/1/19122教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四一、導(dǎo)軌主要分為兩大類滾動導(dǎo)軌和滑動導(dǎo)軌。1.常見滑動導(dǎo)軌5）雙三角形導(dǎo)軌，如圖3-1-4-6所示。6）三角形－平面導(dǎo)軌，如圖3-1-4-7所示。2025/1/19123教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四一、導(dǎo)軌主要分為兩大類滾動導(dǎo)軌和滑動導(dǎo)軌。2.滾動導(dǎo)軌1）滾珠導(dǎo)軌,如圖3-1-4-8所示。2025/1/19124教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四一、導(dǎo)軌主要分為兩大類滾動導(dǎo)軌和滑動導(dǎo)軌。2.滾動導(dǎo)軌2）滾柱導(dǎo)軌，如圖3-1-4-9所示。2025/1/19125教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四一、導(dǎo)軌主要分為兩大類滾動導(dǎo)軌和滑動導(dǎo)軌。2.滾動導(dǎo)軌3）滾針導(dǎo)軌，如圖3-1-4-10所示。2025/1/19126教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四二、導(dǎo)軌副的調(diào)整維護1.間隙調(diào)整1）鑲條調(diào)整間隙2）壓板調(diào)整間隙2.導(dǎo)軌的預(yù)緊1）采用過盈配合2）螺釘?shù)日{(diào)整法2025/1/19127教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四三、常用機床導(dǎo)軌的修復(fù)方法1.刮研修復(fù)法2.配磨修復(fù)法3.粘接修復(fù)法4.電刷鍍一釬焊法修復(fù)法2025/1/19128教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四四、導(dǎo)軌副的常見故障及其診斷排除方法表2025/1/19129教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四四、導(dǎo)軌副的常見故障及其診斷排除方法表2025/1/19130教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四五、機床導(dǎo)軌修理中常用的檢具和量具1.常用檢具1）平尺，如圖3-1-4-16所示。2025/1/19131教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四五、機床導(dǎo)軌修理中常用的檢具和量具1.常用檢具2）方尺和直角尺，如圖3-1-4-17所示。2025/1/19132教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四五、機床導(dǎo)軌修理中常用的檢具和量具1.常用檢具3）墊鐵，如圖3-1-4-18所示。2025/1/19133教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四五、機床導(dǎo)軌修理中常用的檢具和量具1.常用檢具4）檢驗棒，圖3-1-4-19。2025/1/19134教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四五、機床導(dǎo)軌修理中常用的檢具和量具1.常用檢具5）檢驗橋板，如圖3-1-4-20所示。2025/1/19135教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四五、機床導(dǎo)軌修理中常用的檢具和量具2.常用量儀水平儀主要用來測量導(dǎo)軌在垂直平面內(nèi)的直線度、工作臺面的平面度及零件問的垂直度和平行度等。有條形水平儀、框式水平儀和合象水平儀等。如圖3-1-4-21所示。2025/1/19136教學(xué)綱要任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四六、導(dǎo)軌維護項目1.潤滑：當使用直線運動系統(tǒng)時,必須提供良好的潤滑功能。如果以無潤滑狀態(tài)使用,將會使導(dǎo)軌滾動部分就會更快地磨損,因而其使用壽命會縮短2.防銹：能夠在要求耐蝕性的環(huán)境中使用,某些直