分工區(qū)監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要

1、二環(huán)路東段改造工程第三標(biāo)段會議紀(jì)要二環(huán)路東段改造工程第三標(biāo)段會議紀(jì)要 PAGE 5 PAGE 5二環(huán)路東段改造工程第三標(biāo)段監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要會議時間：2012 10 22 會議地點：現(xiàn)場辦公室（簽到表附后主持人：房愛國會議內(nèi)容： 房愛國：1、近期監(jiān)理工作中出現(xiàn)了許多問題，并且都是客觀事實；我們應(yīng)首先承認(rèn)自己工作的失誤，在今后的工作中要加強(qiáng)監(jiān)理的督察力度，細(xì)化到每項工作。2、 施工單位劃分了三個工區(qū)，每個工區(qū)設(shè)置負(fù)責(zé)人，與此相對應(yīng)，我們監(jiān)理部也劃分為三個工區(qū)。分區(qū)及分工如下：一工區(qū)：武鐸、毛志強(qiáng)、劉星、劉和杰二工區(qū)：蔣玉光、董欣、鐘毅、卞志強(qiáng)三工區(qū)：葉應(yīng)根、趙超、張迪、李長安全文明施工與底層道路：

2、賴建新、萬厚強(qiáng)梁場：曾萍、方映木合同與計量：趙雪技術(shù)總監(jiān)：龔培基人員調(diào)度、工作安排：廖暉 3、 要求梁場上的監(jiān)理工程師熟悉鋼筋圖紙，列出每種標(biāo)準(zhǔn)及異形梁的鋼筋型號、數(shù)量清單，照清單檢查出場，由龔老師負(fù)責(zé)對清單進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。4象，以及幾何尺寸是否滿足要求。同時針對梁板制定一份書面檢查條款，對照條款檢查出廠梁板，只有經(jīng)檢查合格的梁板才能出廠，不合格的堅決不允許出廠，若遇施工單位不配合的，將名單上報總監(jiān)處進(jìn)行處理。5的推進(jìn)。6、 各工區(qū)監(jiān)理工程師清查所在工區(qū)樁基、承臺、墩柱及蓋梁工作的問題于本周四上午之前形成書面材料上報總監(jiān)辦公室。8、 要求承臺施工前必須檢查樁基的檢測報告是否完整，預(yù)埋鋼筋是否正

3、確。無檢查報告或報告不完整的不允許進(jìn)行承臺施工。9、 各工區(qū)內(nèi)存在問題要在第一時間處理，如遇權(quán)限之外的問題要立即上報總監(jiān)處。10、要求本周四內(nèi)各工區(qū)監(jiān)理工程師與龔老師一起把每個工區(qū)內(nèi)墩柱、樁基、承臺、蓋梁等的檢查控制要點形成書面材料。11、若各監(jiān)理工程師管轄工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量及安全問題，將依照責(zé)任大小進(jìn)行處罰。張璐：1、 要求監(jiān)理人員必須穿工作服。2、 開會時要求帶筆、筆記本進(jìn)行記錄。3、 工作中解決不了的問題第一時間上報總監(jiān)。4、 值班后交接班記錄登記操作不便，是否可改為短信交接，并同時發(fā)給總監(jiān)留底。5、 關(guān)于質(zhì)量和、安全和進(jìn)度問題，當(dāng)質(zhì)量、安全與進(jìn)度發(fā)生沖突時首先保證質(zhì)量及安全。6、 梁場在裝梁時注意前后場交接吊裝順序，吊裝時注意吊裝設(shè)備的檢查，及時更換老化設(shè)備。并對梁板運輸過程進(jìn)行跟蹤。龔培基：1、 培訓(xùn)時要求參訓(xùn)人員做好記錄，保證培訓(xùn)質(zhì)量。2、 要求旁站記錄要