成本會(huì)計(jì)課件15

.會(huì)計(jì)學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告成本信息利用成本信息進(jìn)行管理.2025/1/191成本會(huì)計(jì)課件王志紅財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：編制財(cái)務(wù)報(bào)告利潤(rùn)表：確定銷售成本資產(chǎn)負(fù)債表：確定存貨成本.2025/1/192成本會(huì)計(jì)課件王志紅管理會(huì)計(jì)—成本制度與成本計(jì)算—業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)—決策—戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì).2025/1/193成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本信息的重要性編制財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行管理控制和管理決策本課程重點(diǎn)講授管理會(huì)計(jì).2025/1/194成本會(huì)計(jì)課件王志紅本課程內(nèi)容和授課重點(diǎn)成本的分類成本計(jì)算方法成本制度設(shè)計(jì)成本核算方法和各項(xiàng)分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇成本報(bào)告體系.2025/1/195成本會(huì)計(jì)課件王志紅使用教材中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材《成本會(huì)計(jì)學(xué)》（第四版），中國(guó)人民大學(xué)出版社，2006年配套作業(yè)以及答案..\2006級(jí)成本會(huì)計(jì)教學(xué)進(jìn)度表.doc.2025/1/196成本會(huì)計(jì)課件王志紅課程要求授課：18周、雙周每周4學(xué)時(shí)案例討論：3次、分4組（20％）作業(yè)：交1次，計(jì)算平時(shí)成績(jī)（10％）期末考試：閉卷（70％）.2025/1/197成本會(huì)計(jì)課件王志紅第一章總論.2025/1/198成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本計(jì)算對(duì)象是為計(jì)算產(chǎn)品成本而確定的歸集生產(chǎn)費(fèi)用的各個(gè)對(duì)象；取決于成本計(jì)算的目的

為對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告提供的成本信息將產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象為管理決策提供的會(huì)計(jì)信息將管理活動(dòng)的項(xiàng)目或者發(fā)生成本的場(chǎng)所作為成本計(jì)算對(duì)象.2025/1/199成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本會(huì)計(jì)成本預(yù)測(cè)成本決策成本計(jì)劃成本控制成本核算成本考核和分析.2025/1/1910成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)部門中單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，專門從事成本會(huì)計(jì)工作有關(guān)職能部門和生產(chǎn)車間，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置成本會(huì)計(jì)組或配備專職成本會(huì)計(jì)人員集中工作與分散工作.2025/1/1911成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本會(huì)計(jì)人員按承擔(dān)任務(wù)分工，或按成本計(jì)算對(duì)象分工總體負(fù)責(zé)成本的是高級(jí)會(huì)計(jì)人員從事具體會(huì)計(jì)核算的是中級(jí)或初級(jí)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)人員的能力要求：熟知國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，懂得管理活動(dòng)，了解會(huì)計(jì)核算的全部?jī)?nèi)容.2025/1/1912成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本計(jì)算制度基本成本計(jì)算制度分為品種法、分批法和分步法作業(yè)成本計(jì)算變動(dòng)成本計(jì)算成本計(jì)算制度的最新發(fā)展：利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，設(shè)置費(fèi)用庫，然后根據(jù)成本計(jì)算的目的選擇成本計(jì)算對(duì)象，并進(jìn)一步計(jì)算成本.2025/1/1913成本會(huì)計(jì)課件王志紅第二章

成本核算的基本程序.2025/1/1914成本會(huì)計(jì)課件王志紅本章內(nèi)容要點(diǎn)成本核算的基礎(chǔ)工作成本核算的要求費(fèi)用分類成本核算的會(huì)計(jì)科目成本核算的基本程序.2025/1/1915成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本核算的基礎(chǔ)工作建立健全原始記錄制定必要的消耗定額建立材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤存等制度制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法保證成本資料的真實(shí)性利于管理保證成本數(shù)據(jù)的有用性.2025/1/1916成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本核算的要求劃分資本性支出與收益性支出的界限劃分營(yíng)業(yè)性支出與營(yíng)業(yè)外支出的界限劃分產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限劃分本期產(chǎn)品成本與下期產(chǎn)品成本的界限劃分不同產(chǎn)品成本的界限劃分完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品的界限決定成本高低界定存貨成本與銷貨成本.2025/1/1917成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本的分類制造成本與非制造成本產(chǎn)品成本與期間成本直接成本與間接成本變動(dòng)成本與固定成本可控成本與責(zé)任成本決策成本.2025/1/1918成本會(huì)計(jì)課件王志紅制造成本法：

制造成本與非制造成本制造成本是指發(fā)生在制造環(huán)節(jié)的成本，包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用非制造成本是指發(fā)生在非制造環(huán)節(jié)的成本，包括制造環(huán)節(jié)前的研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)成本，制造環(huán)節(jié)后的銷售成本，以及從事行政管理活動(dòng)的支出.2025/1/1919成本會(huì)計(jì)課件王志紅產(chǎn)品成本與期間成本產(chǎn)品成本是指計(jì)入到產(chǎn)品中，與產(chǎn)品的位移相聯(lián)系的成本，通常包括采購(gòu)環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)的成本期間成本是指不計(jì)入產(chǎn)品成本中去，在計(jì)算當(dāng)期損益時(shí)直接予以扣除的成本，如管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等.2025/1/1920成本會(huì)計(jì)課件王志紅劃分產(chǎn)品成本與期間成本產(chǎn)品成本是否計(jì)入當(dāng)期損益，視其是否已銷售而定期間成本直接從當(dāng)期損益中扣除損益與成本計(jì)算密切相關(guān).2025/1/1921成本會(huì)計(jì)課件王志紅直接成本與間接成本在計(jì)算成本時(shí)，直接歸屬于成本計(jì)算對(duì)象的是直接成本，需要通過匯總?cè)缓笤侔匆欢ǚ峙錁?biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)入成本計(jì)算對(duì)象的是間接成本間接成本的計(jì)算工作量大，且受會(huì)計(jì)選擇的影響較大.2025/1/1922成本會(huì)計(jì)課件王志紅變動(dòng)成本與固定成本（管理會(huì)計(jì)的成本分類方法）變動(dòng)成本是指成本總額與業(yè)務(wù)量呈正比例變化、單位變動(dòng)成本不變的成本固定成本是指成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化而改變、單位固定成本與業(yè)務(wù)量成反比的成本.2025/1/1923成本會(huì)計(jì)課件王志紅費(fèi)用分類1按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類材料、燃料、動(dòng)力、工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、利息支出、稅金、其他——費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析——會(huì)計(jì)人員分工管理信息合理設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu).2025/1/1924成本會(huì)計(jì)課件王志紅費(fèi)用分類2按經(jīng)濟(jì)用途分類原材料、燃料和動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用——生產(chǎn)成本明細(xì)賬的成本項(xiàng)目.2025/1/1925成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本核算的會(huì)計(jì)科目生產(chǎn)成本

——基本生產(chǎn)成本——品種（批次）

——輔助生產(chǎn)成本——?jiǎng)趧?wù)制造費(fèi)用

——車間廢品損失.2025/1/1926成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本核算的基本程序確定成本核算對(duì)象要素費(fèi)用歸集和分配到各成本賬中輔助生產(chǎn)成本分配轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn).2025/1/1927成本會(huì)計(jì)課件王志紅一車間二車間三車間設(shè)備管理質(zhì)量控制材料利用人員管理成本賬？.2025/1/1928成本會(huì)計(jì)課件王志紅一車間二車間三車間A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品.2025/1/1929成本會(huì)計(jì)課件王志紅原材料人工等要素制造費(fèi)用（基）基本生產(chǎn)成本產(chǎn)成品產(chǎn)品銷售成本輔助生產(chǎn)成本.2025/1/1930成本會(huì)計(jì)課件王志紅第三章

生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配.2025/1/1931成本會(huì)計(jì)課件王志紅本章要點(diǎn)要素費(fèi)用的歸集與分配輔助生產(chǎn)成本的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配廢品損失的核算.2025/1/1932成本會(huì)計(jì)課件王志紅要素費(fèi)用材料外購(gòu)動(dòng)力工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)其他.2025/1/1933成本會(huì)計(jì)課件王志紅要素費(fèi)用的分配原則明細(xì)賬中專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用（1）生產(chǎn)某種產(chǎn)品直接消耗的，直接計(jì)入產(chǎn)品成本（2）生產(chǎn)幾種產(chǎn)品共同消耗的，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配?jì)入各種產(chǎn)品成本。明細(xì)賬中沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算.2025/1/1934成本會(huì)計(jì)課件王志紅原材料費(fèi)用的分配分配標(biāo)準(zhǔn)：定額消耗量定額費(fèi)用產(chǎn)品的重量、體積等材料費(fèi)用分配表的編制（參37頁表3－1）根據(jù)材料費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄，并登記有關(guān)總賬和明細(xì)賬.2025/1/1935成本會(huì)計(jì)課件王志紅會(huì)計(jì)決定什么收集憑證？數(shù)量盤存？選擇分配標(biāo)準(zhǔn)？.2025/1/1936成本會(huì)計(jì)課件王志紅輔助材料與產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關(guān)（如包裝材料）與原材料搭配使用（如油漆、染料）間接性耗用（如機(jī)物料）.2025/1/1937成本會(huì)計(jì)課件王志紅外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配分配標(biāo)準(zhǔn)①有計(jì)量?jī)x器記錄：直接根據(jù)儀器所示耗用數(shù)量和單價(jià)計(jì)算②沒有計(jì)量?jī)x器記錄：按生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器功率時(shí)數(shù)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配編制費(fèi)用分配表（參47頁表3－2）根據(jù)材料費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄，并登記有關(guān)總賬和明細(xì)賬.2025/1/1938成本會(huì)計(jì)課件王志紅工資及福利費(fèi)的分配只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，直接計(jì)入該產(chǎn)品成本生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，按生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，并編制分配表，以及登記有關(guān)賬戶福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)提。編制分配表以及登記有關(guān)賬戶的程序與工資相同工時(shí)記錄、工資政策、企業(yè)用工制度等.2025/1/1939成本會(huì)計(jì)課件王志紅折舊費(fèi)的分配折舊費(fèi)通常先計(jì)入各車間的制造費(fèi)用編制分配表以及登記有關(guān)賬戶的程序與前述同需要會(huì)計(jì)人員掌握設(shè)備利用狀況、新舊程度、把握購(gòu)入以及清理的帳務(wù)處理時(shí)間、利用好折舊政策.2025/1/1940成本會(huì)計(jì)課件王志紅跨期費(fèi)用房租、保險(xiǎn)費(fèi)、修理費(fèi)、報(bào)刊訂閱費(fèi)等通過“待攤費(fèi)用”或“預(yù)提費(fèi)用”科目核算需要編制費(fèi)用分配表，并根據(jù)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄，以及登記有關(guān)賬戶.2025/1/1941成本會(huì)計(jì)課件王志紅輔助生產(chǎn)成本的歸集輔助生產(chǎn)成本通常按勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，歸集發(fā)生的費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用可以不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬，而直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”.2025/1/1942成本會(huì)計(jì)課件王志紅輔助生產(chǎn)成本的分配（1）制造工具、模具、修理用備件的輔助生產(chǎn)成本，待完工時(shí)轉(zhuǎn)入“低值易耗品”或“原材料”，作為存貨管理提供勞務(wù)（供水、供電、運(yùn)輸、修理等）的輔助生產(chǎn)成本，按受益程度分配輔助生產(chǎn)車間之間沒有互提勞務(wù)時(shí)，直接對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的部門分配.2025/1/1943成本會(huì)計(jì)課件王志紅輔助生產(chǎn)成本的分配（2）輔助生產(chǎn)車間之間存在互提勞務(wù)時(shí)，先進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間的分配，然后對(duì)外分配選擇如下分配方法之一1.直接分配法2.順序分配法3.交互分配法4.代數(shù)分配法5.計(jì)劃成本分配法.2025/1/1944成本會(huì)計(jì)課件王志紅輔助生產(chǎn)成本分配的直接分配法不進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用分配，而直接對(duì)外分配62頁例3-18這一方法不準(zhǔn)確，適用于當(dāng)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)不多時(shí).2025/1/1945成本會(huì)計(jì)課件王志紅輔助生產(chǎn)成本分配的順序分配法計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間之間的施惠和受益金額受益少的先分配，受益多的后分配63頁例3-19不很準(zhǔn)確適合于各輔助生產(chǎn)車間之間的受益程度有明顯順序的情況.2025/1/1946成本會(huì)計(jì)課件王志紅輔助生產(chǎn)成本分配的交互分配法兩次分配：交互分配和對(duì)外分配計(jì)算交互分配的單價(jià)，并據(jù)以進(jìn)行交互分配交互分配后的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算對(duì)外分配的單價(jià)65頁例3-20準(zhǔn)確性較高，但工作量較大.2025/1/1947成本會(huì)計(jì)課件王志紅輔助生產(chǎn)成本分配的代數(shù)分配法聯(lián)立方程組，計(jì)算分配單價(jià)一次分配，且準(zhǔn)確性高。但計(jì)算麻煩67頁例3-21.2025/1/1948成本會(huì)計(jì)課件王志紅輔助生產(chǎn)成本分配的

計(jì)劃成本分配法按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行分配實(shí)際費(fèi)用與已分配費(fèi)用的差異可追加分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門，但通常為了簡(jiǎn)化起見，全部計(jì)入“管理費(fèi)用”69頁例3-22.2025/1/1949成本會(huì)計(jì)課件王志紅輔助生產(chǎn)成本分配與業(yè)績(jī)考核單純從計(jì)算意義上講，需要權(quán)衡數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與獲取數(shù)據(jù)的代價(jià)分配意味著成本發(fā)生地與負(fù)擔(dān)者的分離，所以容易轉(zhuǎn)嫁責(zé)任從決策的角度來說，會(huì)產(chǎn)生諸如產(chǎn)品定價(jià)方面的復(fù)雜考慮輔助生產(chǎn)部門產(chǎn)品.2025/1/1950成本會(huì)計(jì)課件王志紅制造費(fèi)用的歸集按車間設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬付現(xiàn)費(fèi)用直接計(jì)入（區(qū)分制造與非制造）正確計(jì)算跨期分?jǐn)偟拇龜傎M(fèi)用或預(yù)提費(fèi)用、計(jì)提的折舊費(fèi)、低值易耗品攤銷等從輔助生產(chǎn)車間（以及廠部）分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用.2025/1/1951成本會(huì)計(jì)課件王志紅制造費(fèi)用的分配只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)時(shí)，直接計(jì)入生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)時(shí)，需要進(jìn)行分配分配方法包括：生產(chǎn)工時(shí)分配法、生產(chǎn)工人工資分配法、機(jī)器工時(shí)分配法、年度計(jì)劃分配率分配法等.2025/1/1952成本會(huì)計(jì)課件王志紅制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇便于取得相對(duì)固定負(fù)擔(dān)合理，盡可能根據(jù)成本動(dòng)因（CostDrivers）進(jìn)行分配單一標(biāo)準(zhǔn)與多重標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配的趨勢(shì)：分配標(biāo)準(zhǔn)的多重化（ABC）.2025/1/1953成本會(huì)計(jì)課件王志紅作業(yè)成本計(jì)算的背景之一教材288-290頁由于生產(chǎn)環(huán)境的變化，間接費(fèi)用的比重加大單一分配標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以作業(yè)量（Activity-Based）作為分配基礎(chǔ)（291頁：?jiǎn)挝蛔鳂I(yè)、批別作業(yè)、產(chǎn)品作業(yè)以及維持性作業(yè)）.2025/1/1954成本會(huì)計(jì)課件王志紅廢品損失（1）是指不符合技術(shù)規(guī)定、不能按原定用途使用、或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品包括生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的廢品和入庫后發(fā)現(xiàn)的廢品

注：①不需要返修而直接降價(jià)出售的，不屬于廢品損失；②入庫后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失，通過“管理費(fèi)用”核算③售后發(fā)現(xiàn)的廢品按“管理費(fèi)用”處理.2025/1/1955成本會(huì)計(jì)課件王志紅廢品損失（2）不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用（扣除殘料回收價(jià)值和應(yīng)收賠款）廢品損失不多，或者管理上不要求核算廢品損失時(shí)，可以不單獨(dú)核算廢品損失需要單獨(dú)核算廢品損失時(shí)，設(shè)置“廢品損失”科目.2025/1/1956成本會(huì)計(jì)課件王志紅不可修復(fù)廢品的核算計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本按實(shí)際成本按定額費(fèi)用將不可修復(fù)廢品變賣處理，殘值抵消廢品損失將不可修復(fù)廢品的凈損失轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本（“生產(chǎn)成本”明細(xì)賬可以設(shè)廢品損失項(xiàng)目）.2025/1/1957成本會(huì)計(jì)課件王志紅可修復(fù)廢品的核算可修復(fù)廢品修復(fù)前發(fā)生的生產(chǎn)成本，不必轉(zhuǎn)出“廢品損失”核算修復(fù)費(fèi)用扣除殘料回收和應(yīng)收賠款后，凈損失轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”.2025/1/1958成本會(huì)計(jì)課件王志紅停工損失的核算與廢品損失的核算類似停工損失不核算季節(jié)性停工.2025/1/1959成本會(huì)計(jì)課件王志紅第四章

生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品

與在產(chǎn)品之間的歸集和分配.2025/1/1960成本會(huì)計(jì)課件王志紅本章內(nèi)容要點(diǎn)在產(chǎn)品的概念完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品數(shù)量的核算生產(chǎn)費(fèi)用的歸集生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配.2025/1/1961成本會(huì)計(jì)課件王志紅在產(chǎn)品的概念廣義：就制造全過程而言完工產(chǎn)品——完成全部加工過程在產(chǎn)品——沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品，包括加工中的產(chǎn)品、需要進(jìn)一步加工的半成品、等待驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品、正在返修或等待返修的廢品狹義：就某一加工車間或某一生產(chǎn)步驟而言在產(chǎn)品只包括未完成本車間或本步驟加工的產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)采用狹義在產(chǎn)品的概念.2025/1/1962成本會(huì)計(jì)課件王志紅完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品數(shù)量的核算完工產(chǎn)品根據(jù)質(zhì)檢后合格品的數(shù)量而定在產(chǎn)品數(shù)量需要經(jīng)常盤點(diǎn)，盤盈或盤虧的結(jié)果通過“待處理財(cái)產(chǎn)損益”賬戶核算后，轉(zhuǎn)入“制造費(fèi)用”等科目教材95頁例4-2.2025/1/1963成本會(huì)計(jì)課件王志紅生產(chǎn)費(fèi)用的歸集生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)車間——A月初費(fèi)用×××本月投入×××.2025/1/1964成本會(huì)計(jì)課件王志紅生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法不計(jì)算在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計(jì)算在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量法定額比例法.2025/1/1965成本會(huì)計(jì)課件王志紅在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算原材料：定額消耗量或定額費(fèi)用工費(fèi)：定額工時(shí)或定額費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本=定額成本本月完工產(chǎn)品成本=費(fèi)用合計(jì)-月末在產(chǎn)品成本適用于各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大、定額管理基礎(chǔ)較好且各項(xiàng)定額較為準(zhǔn)確、穩(wěn)定的企業(yè).2025/1/1966成本會(huì)計(jì)課件王志紅定額比例法完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本按定額成本比例分配計(jì)算107頁例4-9計(jì)算結(jié)果較為準(zhǔn)確適用于定額管理基礎(chǔ)較好且各項(xiàng)定額較為準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的企業(yè).2025/1/1967成本會(huì)計(jì)課件王志紅約當(dāng)產(chǎn)量法（1）約當(dāng)產(chǎn)量：月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算的相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量費(fèi)用分配率=費(fèi)用總額/（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）原材料的完工程度與工費(fèi)（加工成本）的完工程度不同.2025/1/1968成本會(huì)計(jì)課件王志紅約當(dāng)產(chǎn)量法（2）：

完工程度的正確計(jì)算1.原材料—生產(chǎn)開始時(shí)一次投入（85頁例4-4）—隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入

102頁例4-6“第一種情況”—在每一道工序開始時(shí)投入

103頁例4-6“第二種情況”2.加工費(fèi)—平均按50%計(jì)算—各工序分別測(cè)定（100頁例4-5）.2025/1/1969成本會(huì)計(jì)課件王志紅約當(dāng)產(chǎn)量法（3）：

加權(quán)平均法和先進(jìn)先出法月初在產(chǎn)品200件，其中材料完工程度55%，工費(fèi)完工程度30%月初在產(chǎn)品成本15175元，其中原材料費(fèi)用9600元，加工成本5575元本月投產(chǎn)5000件，完工4800件月末在產(chǎn)品400件，其中材料完工程度40%，工費(fèi)完工程度25%本月發(fā)生費(fèi)用719500元，其中原材料費(fèi)用368600元，加工成本350900元.2025/1/1970成本會(huì)計(jì)課件王志紅加權(quán)平均法計(jì)算結(jié)果料工費(fèi)合計(jì)費(fèi)用總額378200356475734675約當(dāng)產(chǎn)量49604900單位成本76.2572.75149完工產(chǎn)品成本715200月末在產(chǎn)品成本12200727519475.2025/1/1971成本會(huì)計(jì)課件王志紅先進(jìn)先出法計(jì)算結(jié)果料工費(fèi)合計(jì)本月費(fèi)用368600350900719500約當(dāng)產(chǎn)量48504840單位成本7672.50148.5完工產(chǎn)品成本715265月初15175

本月68401015016990683100月末在產(chǎn)品成本12160725019410.2025/1/1972成本會(huì)計(jì)課件王志紅完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本產(chǎn)成品.2025/1/1973成本會(huì)計(jì)課件王志紅第五章產(chǎn)品成本計(jì)算方法.2025/1/1974成本會(huì)計(jì)課件王志紅產(chǎn)品成本計(jì)算過程（127-141頁）例6-1①設(shè)置生產(chǎn)成本（包括基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本）、制造費(fèi)用賬②編制要素費(fèi)用分配表，并計(jì)入各有關(guān)成本費(fèi)用賬③結(jié)清輔助生產(chǎn)成本各賬戶④結(jié)清制造費(fèi)用賬戶⑤計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本.2025/1/1975成本會(huì)計(jì)課件王志紅本章內(nèi)容要點(diǎn)產(chǎn)品成本計(jì)算方法設(shè)計(jì)：行業(yè)特點(diǎn)以及管理要求產(chǎn)品成本計(jì)算方法種類：基本方法和輔助方法.2025/1/1976成本會(huì)計(jì)課件王志紅產(chǎn)品成本計(jì)算方法

設(shè)計(jì)一：生產(chǎn)工藝單步驟生產(chǎn)：生產(chǎn)過程不能中斷、不可能或不需要?jiǎng)澐譃閹讉€(gè)生產(chǎn)步驟（發(fā)電、采掘）多步驟生產(chǎn)：生產(chǎn)過程由若干步驟組成①連續(xù)式（紡織、鋼鐵、造紙、服裝）②裝配式（機(jī)械、車輛、儀表）.2025/1/1977成本會(huì)計(jì)課件王志紅產(chǎn)品成本計(jì)算方法

設(shè)計(jì)二：生產(chǎn)類型大量生產(chǎn)：不斷地重復(fù)生產(chǎn)相同產(chǎn)品（面粉、化肥、煤炭、紡織）成批生產(chǎn)：按產(chǎn)品批別組織生產(chǎn)（服裝、機(jī)械、出版印刷）單件生產(chǎn)：根據(jù)訂貨單位的要求對(duì)個(gè)別產(chǎn)品或特殊產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)（船舶、重型機(jī)器、精密儀器、律師和會(huì)計(jì)等咨詢服務(wù)、建筑）.2025/1/1978成本會(huì)計(jì)課件王志紅單步驟生產(chǎn)連續(xù)式多步驟生產(chǎn)裝配式多步驟生產(chǎn)大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn).2025/1/1979成本會(huì)計(jì)課件王志紅產(chǎn)品成本計(jì)算方法

設(shè)計(jì)三：管理要求按品種計(jì)算成本：對(duì)外報(bào)告品種結(jié)構(gòu)分析按車間計(jì)算成本：車間費(fèi)用分析按特定管理要求計(jì)算成本：質(zhì)量控制、存貨控制、成本控制與考核費(fèi)用的核算應(yīng)盡可能詳細(xì).2025/1/1980成本會(huì)計(jì)課件王志紅行業(yè)特點(diǎn)管理要求成本計(jì)算方法.2025/1/1981成本會(huì)計(jì)課件王志紅產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法品種法：按品種核算、單步驟大量生產(chǎn)分批法：按批別核算、單件小批生產(chǎn)分步法：按步驟核算、多步驟大量生產(chǎn)品種法最為基本.2025/1/1982成本會(huì)計(jì)課件王志紅產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法分類法：簡(jiǎn)化的品種法簡(jiǎn)化的分批法定額法：適應(yīng)定額管理的需要標(biāo)準(zhǔn)成本法：歐美國(guó)家多采用.2025/1/1983成本會(huì)計(jì)課件王志紅實(shí)際應(yīng)用幾種成本計(jì)算方法同時(shí)應(yīng)用幾種成本計(jì)算方法結(jié)合應(yīng)用教材198-200頁.2025/1/1984成本會(huì)計(jì)課件王志紅第六章

產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法.2025/1/1985成本會(huì)計(jì)課件王志紅本章內(nèi)容要點(diǎn)品種法的核算分批法的核算分步法的核算.2025/1/1986成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本計(jì)算方法的要領(lǐng)成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的劃分.2025/1/1987成本會(huì)計(jì)課件王志紅品種法的核算按品種設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬，同時(shí)輔助生產(chǎn)車間需要單獨(dú)設(shè)置明細(xì)賬定期（每月）計(jì)算產(chǎn)品成本需要計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本.2025/1/1988成本會(huì)計(jì)課件王志紅用Excel計(jì)算產(chǎn)品成本設(shè)置明細(xì)賬和分配表利用計(jì)算公式例如：129頁表6-3各賬表之間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性例如：表6-3與表6-19、表6-20、表6-11、表6-12.2025/1/1989成本會(huì)計(jì)課件王志紅分批法訂單式生產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值大，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。如大型船舶制造.2025/1/1990成本會(huì)計(jì)課件王志紅分批法的核算按批號(hào)（訂單，或者生產(chǎn)計(jì)劃部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)通知單）設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算明細(xì)賬該批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期為成本計(jì)算期（不定期）各月月末無需計(jì)算完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本投產(chǎn)批數(shù)很多時(shí)，可以使用簡(jiǎn)化的分批法.2025/1/1991成本會(huì)計(jì)課件王志紅分批法舉例144-146頁例6-2成本計(jì)算對(duì)象：2019（5月投產(chǎn)）、2020（6月投產(chǎn)）、2031（本月投產(chǎn)）輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用等核算略2019全部完工，計(jì)算其總成本與單位成本2020和2031部分完工，可以計(jì)算其成本，也可以不計(jì)算.2025/1/1992成本會(huì)計(jì)課件王志紅簡(jiǎn)化的分批法按批別設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬賬內(nèi)只登記原材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)間接費(fèi)用通過基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬核算（148頁表6-29）產(chǎn)品完工后按累計(jì)工時(shí)比例分配間接費(fèi)用147-150頁例6-3.2025/1/1993成本會(huì)計(jì)課件王志紅分步法的核算適用于大量大批、多步驟生產(chǎn)成本計(jì)算對(duì)象為生產(chǎn)步驟，進(jìn)一步按產(chǎn)品品種設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬定期計(jì)算成本各步驟成本的結(jié)轉(zhuǎn)分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法.2025/1/1994成本會(huì)計(jì)課件王志紅逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法連續(xù)式生產(chǎn)設(shè)“自制半成品”賬戶分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法生產(chǎn)成本（1）自制半成品生產(chǎn)成本（2）.2025/1/1995成本會(huì)計(jì)課件王志紅綜合結(jié)轉(zhuǎn)法將各步驟所耗用的上一步驟半成品的成本，以其總額計(jì)入該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“原材料”或“自制半成品”項(xiàng)目中為了了解產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，需要進(jìn)行成本還原.2025/1/1996成本會(huì)計(jì)課件王志紅成本還原從最后一個(gè)步驟起，把本月產(chǎn)成品成本中所耗上一步驟半成品的綜合成本，按照上一步驟的本月成本結(jié)構(gòu)還原成原材料、工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目舉例：156頁表6-36，160頁表6-39.2025/1/1997成本會(huì)計(jì)課件王志紅分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)自制半成品成本時(shí)，按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入162-163頁表6-40、表6-41.2025/1/1998成本會(huì)計(jì)課件王志紅自制半成品按計(jì)劃成本計(jì)算自制半成品的成本既可按實(shí)際成本計(jì)算，又可以根據(jù)管理需要按計(jì)劃成本計(jì)算便于分析考核各部門業(yè)績(jī)可同時(shí)計(jì)算各步驟產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出部門和轉(zhuǎn)入部門均設(shè)“計(jì)劃成本”、“成本差異”和“實(shí)際成本”三個(gè)項(xiàng)目157-158頁表6-37和表6-38.2025/1/1999成本會(huì)計(jì)課件王志紅逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的評(píng)價(jià)可以獲得各步驟半成品的成本資料計(jì)算工作量較大成本資料的及時(shí)性較差.2025/1/19100成本會(huì)計(jì)課件王志紅平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不計(jì)列半成品成本的分步法半成品不對(duì)外銷售的企業(yè)可以使用產(chǎn)品成本明細(xì)賬只核算本步驟發(fā)生的費(fèi)用，各步驟所耗上一步驟的半成品成本不進(jìn)行計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)165頁計(jì)算程序示意圖.2025/1/19101成本會(huì)計(jì)課件王志紅平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下在產(chǎn)品的含義在產(chǎn)品包括（1）尚在本步驟加工的在產(chǎn)品（2）本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品倉庫的產(chǎn)品（3）轉(zhuǎn)入以后各步驟進(jìn)一步加工、但尚未最后制成的半成品.2025/1/19102成本會(huì)計(jì)課件王志紅對(duì)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的評(píng)價(jià)簡(jiǎn)化核算及時(shí)性較強(qiáng)不必進(jìn)行成本還原不能提供半成品成本的資料.2025/1/19103成本會(huì)計(jì)課件王志紅第七章

產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法.2025/1/19104成本會(huì)計(jì)課件王志紅本章內(nèi)容要點(diǎn)產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法副產(chǎn)品成本的計(jì)算.2025/1/19105成本會(huì)計(jì)課件王志紅分類法按產(chǎn)品類別設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳類內(nèi)不同品種或規(guī)格的產(chǎn)品的成本按一定分配方法進(jìn)行分配適用于鞋類、針織品、燈泡、鋼材、生鐵等產(chǎn)品的成本核算.2025/1/19106成本會(huì)計(jì)課件王志紅類內(nèi)分配系數(shù)確定某一產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其他產(chǎn)品按系數(shù)折算原料：原材料定額消耗量或原材料定額費(fèi)用比例工費(fèi)：定額工時(shí)比例176頁例7-1.2025/1/19107成本會(huì)計(jì)課件王志紅副產(chǎn)品成本（1）非主要產(chǎn)品副產(chǎn)品成本一般不必單獨(dú)核算成本，按一定方法計(jì)價(jià)，從主產(chǎn)品中扣除即可（181頁例7-3）副產(chǎn)品成本的計(jì)價(jià)（1）售價(jià)減去稅金以及按正常利潤(rùn)率計(jì)算的銷售利潤(rùn)后的余額（2）固定的單價(jià)（計(jì)劃成本）.2025/1/19108成本會(huì)計(jì)課件王志紅副產(chǎn)品成本（2）需要對(duì)副產(chǎn)品進(jìn)一步加工時(shí)單獨(dú)設(shè)賬視同為主要產(chǎn)品核算成本180頁例7-2.2025/1/19109成本會(huì)計(jì)課件王志紅對(duì)外承攬少量加工比照副產(chǎn)品成本的核算與主要產(chǎn)品合并為一類，然后將對(duì)外承攬加工的部分扣除.2025/1/19110成本會(huì)計(jì)課件王志紅定額法事前制定定額（184頁表7-8、表7-9）產(chǎn)品成本明細(xì)賬設(shè)“定額成本”項(xiàng)目以及反映差異的有關(guān)項(xiàng)目（參196頁表7-13）本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算是通過在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異而進(jìn)行的