【大學(xué)課件】大學(xué)工業(yè)工程系課件 工作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

工作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)本課程將介紹工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原理和方法，涵蓋工作分析、人機(jī)工程學(xué)、設(shè)備和工具設(shè)計(jì)、工作條件評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、工作激勵(lì)、質(zhì)量控制、過(guò)程改善、工作安全、工作時(shí)間管理、工作效率測(cè)量和工作系統(tǒng)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。課程大綱1工作系統(tǒng)概述2工作系統(tǒng)的組成3工作系統(tǒng)的目標(biāo)4系統(tǒng)方法論5工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的步驟6任務(wù)分析7動(dòng)作分析8運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)9人機(jī)工程學(xué)原理10工作環(huán)境設(shè)計(jì)11工作崗位設(shè)計(jì)12設(shè)備和工具設(shè)計(jì)13工作條件評(píng)價(jià)14標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序15工人培訓(xùn)和教育16工作激勵(lì)17分工和專(zhuān)業(yè)化18批量生產(chǎn)19目標(biāo)時(shí)間分配20工資制度設(shè)計(jì)21余作業(yè)能力22質(zhì)量控制23過(guò)程改善24工作安全25工作時(shí)間管理26工作效率測(cè)量27工作系統(tǒng)的評(píng)價(jià)工作系統(tǒng)概述定義工作系統(tǒng)是指由人、物料、設(shè)備、工具、信息、環(huán)境等要素組成的，為完成特定目標(biāo)而進(jìn)行的一系列有組織的活動(dòng)。重要性工作系統(tǒng)是工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的一部分，其設(shè)計(jì)的好壞直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和員工的工作效率。工作系統(tǒng)的組成人員包括操作人員、管理人員、技術(shù)人員等。物料指生產(chǎn)過(guò)程中使用的各種材料、零部件等。設(shè)備包括機(jī)器、工具、儀器、運(yùn)輸設(shè)備等。信息指與生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的各種數(shù)據(jù)、指令、報(bào)告等。環(huán)境指工作場(chǎng)所的物理環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境。工作系統(tǒng)的目標(biāo)1總體目標(biāo)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作效率。2具體目標(biāo)減少生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品產(chǎn)量、降低產(chǎn)品缺陷率、提高員工滿(mǎn)意度等。系統(tǒng)方法論系統(tǒng)方法論是指將工作系統(tǒng)作為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)，而不是將各個(gè)組成部分孤立地看待。應(yīng)用系統(tǒng)方法論可以幫助企業(yè)更好地理解工作系統(tǒng)，并找到提高工作系統(tǒng)效率和有效性的方法。工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的步驟11.任務(wù)分析確定工作系統(tǒng)的目標(biāo)和任務(wù)。22.動(dòng)作分析分析完成任務(wù)所需的具體動(dòng)作。33.運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理優(yōu)化動(dòng)作。44.人機(jī)工程學(xué)原理應(yīng)用人機(jī)工程學(xué)原理設(shè)計(jì)工作環(huán)境、工作崗位和設(shè)備工具。55.工作條件評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作條件是否符合安全、健康和舒適的要求。66.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，確保工作效率和一致性。77.工人培訓(xùn)和教育對(duì)工人進(jìn)行必要的培訓(xùn)和教育，提高他們的工作技能和安全意識(shí)。88.工作激勵(lì)建立合理的激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性和效率。99.分工和專(zhuān)業(yè)化根據(jù)工作任務(wù)進(jìn)行分工和專(zhuān)業(yè)化，提高工作效率。1010.批量生產(chǎn)采用批量生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。1111.目標(biāo)時(shí)間分配根據(jù)工作任務(wù)制定合理的生產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)。1212.工資制度設(shè)計(jì)建立合理的工資制度，激勵(lì)員工提高工作效率。1313.余作業(yè)能力分析余作業(yè)能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高工作效率。1414.質(zhì)量控制建立質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。1515.過(guò)程改善不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高工作效率。1616.工作安全建立安全生產(chǎn)制度，確保員工安全。1717.工作時(shí)間管理有效管理工作時(shí)間，提高工作效率。1818.工作效率測(cè)量建立工作效率測(cè)量指標(biāo)，監(jiān)控工作效率。1919.工作系統(tǒng)的評(píng)價(jià)定期評(píng)價(jià)工作系統(tǒng)的效率和有效性。任務(wù)分析目標(biāo)確定工作系統(tǒng)的目標(biāo)和任務(wù)。方法通過(guò)觀察、訪談、問(wèn)卷調(diào)查等方法收集信息，分析工作系統(tǒng)的目標(biāo)和任務(wù)。動(dòng)作分析目標(biāo)分析完成任務(wù)所需的具體動(dòng)作。方法通過(guò)時(shí)間研究、動(dòng)作研究等方法分析工作過(guò)程，分解成具體的動(dòng)作。運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究人體運(yùn)動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)性，可以幫助我們優(yōu)化動(dòng)作，減少不必要的動(dòng)作，提高工作效率。應(yīng)用運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理可以應(yīng)用于工作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，例如優(yōu)化工作流程，設(shè)計(jì)更符合人體工學(xué)的工作崗位。人機(jī)工程學(xué)原理目標(biāo)設(shè)計(jì)符合人體結(jié)構(gòu)和生理特點(diǎn)的工作環(huán)境、工作崗位和設(shè)備工具，提高工作效率，降低工作疲勞，減少工作事故。應(yīng)用人機(jī)工程學(xué)原理可以應(yīng)用于工作崗位設(shè)計(jì)、設(shè)備工具設(shè)計(jì)、工作環(huán)境設(shè)計(jì)等方面。工作環(huán)境設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)計(jì)安全、健康、舒適、有效率的工作環(huán)境。內(nèi)容包括照明、通風(fēng)、溫度、濕度、噪音、振動(dòng)、顏色、清潔度等方面的設(shè)計(jì)。工作崗位設(shè)計(jì)1目標(biāo)設(shè)計(jì)符合人體工學(xué)，提高工作效率，降低工作疲勞，減少工作事故的工作崗位。2內(nèi)容包括工作臺(tái)高度、座椅高度、操作空間、工具放置等方面的設(shè)計(jì)。設(shè)備和工具設(shè)計(jì)自動(dòng)化設(shè)備提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。工具設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)符合人體工學(xué)，提高工作效率，降低工作疲勞。工作條件評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)評(píng)估工作場(chǎng)所的安全狀況，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，制定安全措施。健康評(píng)價(jià)評(píng)估工作場(chǎng)所的健康狀況，識(shí)別健康風(fēng)險(xiǎn)，制定健康措施。舒適性評(píng)價(jià)評(píng)估工作場(chǎng)所的舒適度，識(shí)別舒適性問(wèn)題，制定改善措施。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，確保工作效率和一致性。內(nèi)容包括工作步驟、工作方法、工作時(shí)間、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容。工人培訓(xùn)和教育1技能培訓(xùn)提高工人的操作技能。2安全教育提高工人的安全意識(shí)。3質(zhì)量意識(shí)教育提高工人的質(zhì)量意識(shí)。工作激勵(lì)1物質(zhì)激勵(lì)包括工資、獎(jiǎng)金、福利等。2精神激勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、榮譽(yù)、晉升等。分工和專(zhuān)業(yè)化目標(biāo)根據(jù)工作任務(wù)進(jìn)行分工和專(zhuān)業(yè)化，提高工作效率。方法根據(jù)工人的技能和經(jīng)驗(yàn)，將工作任務(wù)分配給不同的人員，形成專(zhuān)業(yè)化的分工。批量生產(chǎn)目標(biāo)降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。方法將生產(chǎn)過(guò)程分解成多個(gè)步驟，每個(gè)步驟由專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)，重復(fù)進(jìn)行生產(chǎn)。目標(biāo)時(shí)間分配目標(biāo)根據(jù)工作任務(wù)制定合理的生產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)。方法通過(guò)時(shí)間研究等方法分析工作時(shí)間，制定合理的生產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)。工資制度設(shè)計(jì)目標(biāo)建立合理的工資制度，激勵(lì)員工提高工作效率。內(nèi)容包括計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、崗位工資、績(jī)效工資等。余作業(yè)能力概念指工人完成工作任務(wù)所需的時(shí)間小于工作時(shí)間，所剩余的時(shí)間可以用來(lái)完成其他工作。應(yīng)用可以利用余作業(yè)能力進(jìn)行多任務(wù)操作，提高工作效率。質(zhì)量控制目標(biāo)確保產(chǎn)品質(zhì)量。方法包括過(guò)程控制、檢驗(yàn)控制、預(yù)防控制等。過(guò)程改善目標(biāo)不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高工作效率。方法包括六西格瑪、精益生產(chǎn)等方法。工作安全安全生產(chǎn)制度建立安全生產(chǎn)制度，確保員工安全。安全培訓(xùn)對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)。安全設(shè)施配備必要的安全設(shè)施，保障員工安全。工作時(shí)間管理時(shí)間規(guī)劃合理規(guī)劃工作時(shí)間，提高工作效率。時(shí)間管理工具使用時(shí)間管理工具，例如日歷、待辦事項(xiàng)列表等。時(shí)間分配將時(shí)間分配給不同的工作任務(wù)。工作效率測(cè)量目標(biāo)建立工作效率測(cè)量指標(biāo)，監(jiān)控工作效率。方法包括產(chǎn)量、效率、成本、質(zhì)量等方面的指標(biāo)。工作系統(tǒng)的評(píng)價(jià)1效率評(píng)價(jià)評(píng)估