研發(fā)項(xiàng)目成本控制與質(zhì)量管理制度

研發(fā)項(xiàng)目本錢掌控與質(zhì)量管理制度一、總則1.1目的與依據(jù)該制度的目的是為了有效掌控研發(fā)項(xiàng)目的本錢，并確保項(xiàng)目在質(zhì)量方面實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)。本制度參考了公司的管理經(jīng)驗(yàn)并遵從國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)規(guī)定。1.2適用范圍本制度適用于公司全部研發(fā)項(xiàng)目，包含但不限于產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等。二、本錢掌控2.1本錢計(jì)劃項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)訂立認(rèn)真的本錢計(jì)劃，包含預(yù)算、各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)等，并提交給財(cái)務(wù)部門審核。2.2資源使用2.2.1研發(fā)人員的使用應(yīng)依據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行合理規(guī)劃，避開過度或不足。項(xiàng)目經(jīng)理需要依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整人員配備，確保資源的有效利用。2.2.2項(xiàng)目中的外部資源調(diào)用必需經(jīng)過審批程序，確保費(fèi)用合理、適用。嚴(yán)禁擅自調(diào)用外部資源。2.3采購(gòu)管理2.3.1采購(gòu)流程必需嚴(yán)格依照公司的采購(gòu)管理制度執(zhí)行，確保采購(gòu)過程公開透亮、規(guī)范有序。2.3.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)部門供應(yīng)所需的物料清單并定時(shí)辦理采購(gòu)手續(xù)，確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行。2.4預(yù)算掌控2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)核對(duì)實(shí)際支出情況與項(xiàng)目預(yù)算的全都性，并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門報(bào)告。2.4.2如項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用超支情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。三、質(zhì)量管理3.1質(zhì)量目標(biāo)3.1.1項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并記錄在項(xiàng)目計(jì)劃中。3.1.2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量，并與公司的質(zhì)量管理體系相全都。3.2質(zhì)量計(jì)劃3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)訂立認(rèn)真的質(zhì)量計(jì)劃，包含質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試流程、質(zhì)量監(jiān)控措施等，并提交給相關(guān)部門審核。3.2.2質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃相匹配，確保質(zhì)量工作與項(xiàng)目進(jìn)程同步進(jìn)行。3.3質(zhì)量掌控3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量掌控工作，包含質(zhì)量演練、測(cè)試、評(píng)審等。3.3.2相關(guān)部門應(yīng)依照質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量掌控工作，并記錄相關(guān)過程和結(jié)果。3.4缺陷管理3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建立缺陷管理制度，及時(shí)收集、記錄和反饋項(xiàng)目中存在的缺陷，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.4.2缺陷處理應(yīng)依照公司的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，并及時(shí)追蹤處理結(jié)果。四、責(zé)任與監(jiān)督4.1項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的責(zé)任人，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的本錢和質(zhì)量負(fù)責(zé)，并做好相關(guān)報(bào)告和記錄。4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依照本制度的要求訂立、執(zhí)行本錢掌控和質(zhì)量管理措施，并定期向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。4.2監(jiān)督與獎(jiǎng)懲4.2.1公司將建立項(xiàng)目本錢掌控與質(zhì)量管理制度的審核和監(jiān)督機(jī)制，確保制度的有效執(zhí)行。4.2.2對(duì)于不符合本制度要求的行為，公司將采取相應(yīng)的矯正措施，并視情況予以獎(jiǎng)懲。五、附則5.1本制度由公司進(jìn)行解釋和修訂，解釋權(quán)歸公司全部。5.2本制度自頒布之日起生效，作為項(xiàng)目管理的規(guī)范引導(dǎo)文件。5.3對(duì)于特殊