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《工程造價(jià)管理實(shí)務(wù)》本課程旨在幫助學(xué)員掌握工程造價(jià)管理的基本知識(shí)和技能,為未來(lái)從事工程造價(jià)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。課程簡(jiǎn)介課程目標(biāo)了解工程造價(jià)管理的定義、目標(biāo)、原則和方法。掌握概預(yù)算編制、工程量清單及計(jì)價(jià)、工程變更管理、成本控制與監(jiān)管、合同價(jià)款結(jié)算等核心內(nèi)容。課程內(nèi)容涵蓋工程造價(jià)管理概述、概預(yù)算編制、工程量清單及計(jì)價(jià)、工程變更管理、成本控制與監(jiān)管、合同價(jià)款結(jié)算、實(shí)踐案例分析等七個(gè)模塊。1.工程造價(jià)管理概述工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一項(xiàng)重要的管理工作,旨在合理控制和有效利用工程建設(shè)資金,確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。重要性工程造價(jià)管理直接影響著工程項(xiàng)目的造價(jià)成本、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)的定義和特點(diǎn)定義指工程建設(shè)項(xiàng)目在特定時(shí)間、地點(diǎn)、條件下完成全部建設(shè)內(nèi)容所需要的全部費(fèi)用。特點(diǎn)工程造價(jià)具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、綜合性和專業(yè)性等特點(diǎn)。工程造價(jià)管理的目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)確保工程項(xiàng)目投資合理、效益顯著,提高工程建設(shè)資金的使用效率。任務(wù)進(jìn)行造價(jià)預(yù)測(cè)、編制概預(yù)算、工程量清單及計(jì)價(jià)、工程變更管理、成本控制與監(jiān)管、合同價(jià)款結(jié)算等。工程造價(jià)管理的基本原則1科學(xué)性遵循科學(xué)的造價(jià)理論和方法,確保造價(jià)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。2公正性堅(jiān)持客觀公正的原則,避免人為因素的影響,維護(hù)工程建設(shè)參與各方的利益。3經(jīng)濟(jì)性以最少的投入獲得最佳的效益,合理控制工程造價(jià),提高投資效益。2.工程概預(yù)算編制概算編制是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)。預(yù)算編制是工程造價(jià)管理的細(xì)化階段,是工程建設(shè)的控制依據(jù)。概算編制的依據(jù)和方法1項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提供項(xiàng)目投資概算、工程造價(jià)估算等信息。2設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┕こ塘俊⒐こ滩牧?、工程技術(shù)等信息。3市場(chǎng)價(jià)格信息提供工程材料、人工、機(jī)械等市場(chǎng)價(jià)格信息。4相關(guān)政策法規(guī)提供工程造價(jià)管理的相關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算編制的步驟和要點(diǎn)1工程量清單根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則,編制工程量清單。2單價(jià)確定根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息、相關(guān)政策法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確定工程單價(jià)。3綜合計(jì)算根據(jù)工程量清單和工程單價(jià),綜合計(jì)算工程造價(jià)。概預(yù)算編制中的常見問(wèn)題1工程量計(jì)算錯(cuò)誤造成工程造價(jià)偏差,影響項(xiàng)目成本控制。2單價(jià)選取不當(dāng)導(dǎo)致工程造價(jià)偏高或偏低,影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。3計(jì)價(jià)方法錯(cuò)誤影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性,造成工程造價(jià)偏差。3.工程量清單及計(jì)價(jià)工程量清單是工程造價(jià)管理的重要依據(jù),是進(jìn)行工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。工程計(jì)價(jià)是根據(jù)工程量清單、工程單價(jià)和計(jì)價(jià)方法,計(jì)算工程造價(jià)的過(guò)程。工程量清單的內(nèi)容和格式內(nèi)容包括工程項(xiàng)目名稱、工程量清單編號(hào)、工程名稱、工程量、計(jì)量單位、備注等內(nèi)容。格式遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,采用統(tǒng)一的格式,確保清單內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。工程量計(jì)算的原則和方法1實(shí)際計(jì)算根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程實(shí)際情況,采用相應(yīng)的計(jì)算方法,計(jì)算工程量。2準(zhǔn)確計(jì)量確保工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,避免漏項(xiàng)、重項(xiàng)或錯(cuò)誤計(jì)算。3規(guī)范方法遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,采用統(tǒng)一的計(jì)算方法,確保計(jì)量結(jié)果一致性。工程計(jì)價(jià)的基本方法1定額計(jì)價(jià)法以定額為基礎(chǔ),根據(jù)工程量清單、定額單價(jià)和計(jì)價(jià)規(guī)則,計(jì)算工程造價(jià)。2市場(chǎng)詢價(jià)法根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息,通過(guò)詢價(jià)的方式,確定工程造價(jià)。3成本加酬金法以工程實(shí)際發(fā)生的成本為基礎(chǔ),再加上一定的酬金,計(jì)算工程造價(jià)。4.工程變更管理工程變更是指在工程實(shí)施過(guò)程中,對(duì)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改或調(diào)整。變更管理是工程造價(jià)管理的重要組成部分,旨在規(guī)范工程變更的審批流程、計(jì)價(jià)原則,控制變更成本。工程變更的原因和類型原因設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)變更、材料變更、環(huán)境變化等。類型設(shè)計(jì)變更、施工變更、材料變更、價(jià)格變更等。工程變更的審批流程1變更申請(qǐng)工程變更申請(qǐng)人提出變更申請(qǐng),并提供相關(guān)資料。2審批流程根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限,進(jìn)行多級(jí)審批,確保變更合法合規(guī)。3變更確認(rèn)變更審批通過(guò)后,相關(guān)單位簽署確認(rèn)文件,確認(rèn)變更內(nèi)容。工程變更的計(jì)價(jià)原則1實(shí)際發(fā)生原則以工程變更實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為基礎(chǔ),進(jìn)行計(jì)價(jià)。2合理性原則確保工程變更的計(jì)價(jià)合理,避免不必要的成本增加。3公正性原則維護(hù)工程建設(shè)參與各方的利益,確保計(jì)價(jià)公平公正。5.成本控制與監(jiān)管1成本控制是指在工程建設(shè)過(guò)程中,采取有效措施,控制工程造價(jià),降低成本。2成本監(jiān)管是指對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的成本進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制的內(nèi)容和方法內(nèi)容包括工程量控制、材料控制、人工控制、機(jī)械控制等。方法包括定額控制、預(yù)算控制、合同控制、目標(biāo)成本控制等。成本監(jiān)管的原則和措施原則堅(jiān)持合法合規(guī)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正的原則。措施建立健全成本監(jiān)管制度,加強(qiáng)成本信息管理,定期進(jìn)行成本分析和評(píng)估。常見成本控制問(wèn)題及對(duì)策工程變更頻繁加強(qiáng)變更管理,嚴(yán)格審批流程,減少不必要的變更。材料浪費(fèi)嚴(yán)重加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格控制材料采購(gòu),合理使用材料。人工成本過(guò)高優(yōu)化施工組織,提高勞動(dòng)效率,降低人工成本。6.合同價(jià)款結(jié)算1結(jié)算依據(jù)合同協(xié)議、工程量清單、工程單價(jià)、工程變更等。2結(jié)算程序工程竣工后,雙方根據(jù)結(jié)算依據(jù),進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算,最終確定工程價(jià)款。3結(jié)算資料包括合同文件、工程量清單、工程單價(jià)、工程變更、工程簽證等。合同價(jià)款結(jié)算的依據(jù)和程序依據(jù)工程合同、工程量清單、工程單價(jià)、工程變更等。程序工程竣工后,雙方根據(jù)結(jié)算依據(jù),進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算,最終確定工程價(jià)款。結(jié)算中的常見問(wèn)題及解決問(wèn)題工程量清單錯(cuò)誤、單價(jià)選取不當(dāng)、工程變更計(jì)價(jià)爭(zhēng)議等。解決雙方協(xié)商解決,或通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定,確保結(jié)算結(jié)果公正合理。結(jié)算資料的整理和存檔整理將結(jié)算資料進(jìn)行整理歸檔,方便日后查詢和管理。存檔將結(jié)算資料按照規(guī)定進(jìn)行存檔,確保資料完整性和安全性。7.實(shí)踐案例分析案例介紹通過(guò)典型工程案例的分析,講解工程造價(jià)管理的實(shí)際應(yīng)用。案例分析深入分析案例中工程造價(jià)管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),并提出改進(jìn)建議。典型工程案例介紹1案例一某高層建筑工程,分析造價(jià)控制和成本管理經(jīng)驗(yàn)。2案例二某高速公路工程,探討工程量清單及計(jì)價(jià)的實(shí)際應(yīng)用。3案例三某水利工程項(xiàng)目,分析工程變更管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。案例分析與討論1案例分析

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