2017年個險渠道榮譽體系方案介紹職場宣導某保險公司版

2017年個險渠道榮譽體系方案介紹職場宣導某保險公司版

個險渠道榮譽體系方案背景及意義01保險市場競爭加劇行業(yè)增速放緩，競爭日趨激烈市場主體增多，競爭格局復雜01公司業(yè)務發(fā)展需要個險渠道作為公司核心業(yè)務，需要激發(fā)員工潛力提高員工滿意度和留存率，降低流失率02員工激勵需求傳統(tǒng)的激勵方式效果減弱，需要新的激勵手段員工對于榮譽和成就感的需求日益凸顯03個險渠道榮譽體系方案產(chǎn)生的背景提高員工工作積極性通過榮譽激勵，讓員工更有成就感激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提高工作效率增強團隊凝聚力通過榮譽評選，培養(yǎng)員工的團隊精神增強團隊凝聚力和向心力，提高整體戰(zhàn)斗力提升公司品牌形象通過榮譽體系的實施，提升公司品牌形象增強公司在市場上的競爭力和影響力個險渠道榮譽體系方案的意義和作用通過榮譽激勵，提高員工的業(yè)績從而提高公司業(yè)務業(yè)績，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標提高公司業(yè)務業(yè)績通過榮譽體系，提高員工的滿意度和忠誠度降低員工流失率，節(jié)省人力資源成本降低員工流失率榮譽體系可以幫助公司更好地了解員工需求提升公司管理水平，優(yōu)化公司人力資源配置提升公司管理水平個險渠道榮譽體系方案對公司的影響個險渠道榮譽體系方案具體內容02目標提高員工工作積極性，提升公司業(yè)績增強團隊凝聚力，降低員工流失率提升公司品牌形象，增強市場競爭力原則公平、公正、公開的原則激勵與約束相結合的原則短期激勵與長期激勵相結合的原則個險渠道榮譽體系方案的目標和原則個險渠道榮譽體系方案的評選標準和流程評選標準業(yè)務業(yè)績：考核員工的業(yè)務完成情況客戶滿意度：考核員工的服務質量團隊協(xié)作：考核員工在團隊中的協(xié)作能力專業(yè)技能：考核員工的專業(yè)技能水平評選流程申報：員工自主申報或部門推薦審核：評審委員會對申報材料進行審核評選：評審委員會進行評選，選出獲獎員工公示：評選結果進行公示，接受員工監(jiān)督獎勵措施榮譽獎勵：頒發(fā)榮譽證書、獎杯等物質獎勵：發(fā)放獎金、獎品等職位晉升：優(yōu)秀員工優(yōu)先晉升職位激勵措施培訓機會：優(yōu)秀員工獲得更多培訓機會員工福利：優(yōu)秀員工享受更多公司福利股權激勵：優(yōu)秀員工獲得公司股權激勵個險渠道榮譽體系方案的獎勵和激勵措施個險渠道榮譽體系方案實施策略03領導重視和支持公司領導層要充分重視榮譽體系方案的實施提供政策支持，確保方案順利實施宣傳推廣和培訓加強榮譽體系的宣傳和推廣，讓員工了解方案對員工進行榮譽體系培訓，提高員工參與度建立健全評審委員會設立評審委員會，負責評選工作評審委員會成員要具備公正、公平的態(tài)度個險渠道榮譽體系方案實施的關鍵點??????防范評選不公建立健全評選標準和流程，確保評選公平公正接受員工監(jiān)督，防止評選過程中的不正之風防范員工不滿在實施過程中，充分征求員工意見，兼顧員工利益對評選結果進行公示，接受員工監(jiān)督防范激勵措施不到位確保獎勵和激勵措施落到實處，避免空頭支票定期評估榮譽體系方案的實施效果，進行調整優(yōu)化個險渠道榮譽體系方案實施的風險防范對榮譽體系方案進行定期評估，了解實施效果根據(jù)評估結果，進行調整優(yōu)化，提高方案效果定期評估和調整傾聽員工意見和建議，及時進行反饋和改進保持榮譽體系方案的動態(tài)更新，適應公司發(fā)展需求反饋與改進將榮譽體系方案與其他激勵措施相結合，形成合力共同提高員工工作積極性和忠誠度，實現(xiàn)公司目標與其他激勵措施相結合??????個險渠道榮譽體系方案實施的持續(xù)優(yōu)化個險渠道榮譽體系方案對員工的影響04個險渠道榮譽體系方案對員工積極性的提升激發(fā)工作熱情通過榮譽激勵，讓員工更有成就感激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提高工作效率提高工作滿意度通過榮譽體系，提高員工的滿意度和忠誠度降低員工流失率，節(jié)省人力資源成本培養(yǎng)團隊精神通過榮譽評選，培養(yǎng)員工的團隊精神增強團隊凝聚力和向心力，提高整體戰(zhàn)斗力促進員工間合作通過榮譽體系，促進員工間的合作與交流提高團隊協(xié)作效率，實現(xiàn)公司目標個險渠道榮譽體系方案對員工凝聚力的增強個險渠道榮譽體系方案對員工職業(yè)生涯發(fā)展的影響提高職業(yè)技能通過榮譽體系，激勵員工提高職業(yè)技能為員工的職業(yè)生涯發(fā)展打下堅實基礎提供晉升機會優(yōu)秀員工優(yōu)先晉升職位，提供職業(yè)發(fā)展機會增強員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標個險渠道榮譽體系方案實施成果展示05個險渠道榮譽體系方案實施成果的數(shù)據(jù)分析業(yè)務業(yè)績提升通過榮譽激勵，提高員工的業(yè)績從而提高公司業(yè)務業(yè)績，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標員工流失率降低通過榮譽體系，提高員工的滿意度和忠誠度降低員工流失率，節(jié)省人力資源成本員工積極性提高員工通過榮譽激勵，工作積極性得到提高產(chǎn)生優(yōu)秀業(yè)績，為公司創(chuàng)造更多價值團隊凝聚力增強通過榮譽評選，培養(yǎng)員工的團隊精神增強團隊凝聚力和向心力，提高整體戰(zhàn)斗力個險渠道榮譽體系方案實施成果的案例分享個險渠道榮譽體系方案實施成果的持續(xù)跟蹤與改進定期評估和調整對榮譽體系方案進行定期評估，