曲堤中心幼兒園各崗位流程圖

幼兒園各肯住管理工作流程圖

曲堤礁中心幼兒園

向管理要質(zhì)量，只有管理科學(xué)化才能提高工作質(zhì)量和效率?？茖W(xué)化管理，除了運(yùn)用

科學(xué)管理的原理，健全管理制度，各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)者除了具有科學(xué)管理頭腦之外，還須

強(qiáng)化管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。通過管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，可以削減工作中的

隨意性和盲目性，還可以防止不負(fù)責(zé)的相互推委，有利于各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)者通過反應(yīng)，

了解部門工作的狀況，便于對(duì)各司其職的檢查，從而提高工作的質(zhì)量和效率。

依據(jù)幼兒園的實(shí)際，從提高教化、教學(xué)質(zhì)量和開展的高度來思索，提出幼兒園各項(xiàng)

管理工作處理流程圖。

一、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園行政管理構(gòu)造圖

副園長(zhǎng)總務(wù)主任

訓(xùn)誨處班主任門衛(wèi)財(cái)務(wù)處

教

修平

學(xué)

繕安

工

作基工

建作

二、幼兒園常規(guī)管理工作處理流程圖

（一）園長(zhǎng)工作

1、制定幼兒園規(guī)劃〔方案〕

2、幼兒園工作總結(jié)

3、幼兒園工作重大決策

（二）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園平安工作監(jiān)視檢查流程圖

（三）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園重大事項(xiàng)流程圖

提出重大事項(xiàng)內(nèi)容

園委會(huì)集體探討探討（特別事項(xiàng)

須做前期論證）

幼

兒

園

監(jiān)

督

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行民主集中制決策

小

組

進(jìn)

行

全

向教職工公示并廣泛征求看法程

跟

蹤

監(jiān)

報(bào)上級(jí)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審查

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后公布執(zhí)行

（四）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園先進(jìn)個(gè)人評(píng)比工作流程圖

公布先進(jìn)個(gè)人評(píng)比條件和方法

幼兒園評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組審核幼兒園組織師生或

平常工作成果并賦分基層單位舉薦

幼

幼兒園評(píng)比工作小組匯總兒

園

監(jiān)

察

小

組

約定人員領(lǐng)導(dǎo)班子審批全

程

監(jiān)

權(quán)

公示

材料歸檔

（五）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園教職工年度考核流程圖

考核前發(fā)動(dòng)：幼兒園召開年度考核會(huì)議，傳達(dá)

貫徹年度考核文件精神，部署年度考核工作

分系列進(jìn)展自我總結(jié)：比照責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容要求,

總結(jié)年度德、勤、能、績(jī)、廉方面的狀況，填寫考核

登記表。

干部:老師:職員:

教職工領(lǐng)導(dǎo)班述職幼兒依據(jù)幼兒教職工學(xué)?？?/p>

測(cè)評(píng)子測(cè)評(píng)并測(cè)園考園年度考測(cè)評(píng)核組測(cè)

評(píng)核組核量化賦評(píng)

民主分方法進(jìn)

測(cè)評(píng)展全年綜

上報(bào)審批

材料歸檔

（七）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園工程建立及校舍修理工作流程圖

（八）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園辦公用品選購流程圖

低值易耗物品由總務(wù)處支配

大宗物品按相關(guān)招標(biāo)程

選購小組（選購、運(yùn)用、

監(jiān)視三局部人員組成）購置序（上級(jí)規(guī)定程序）進(jìn)展

選購

資產(chǎn)管理部門登記入庫存

財(cái)務(wù)部門報(bào)銷、開支

（九）曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作流程圖

成立領(lǐng)導(dǎo)小組

廣

泛

宣

揚(yáng)制定實(shí)施方案

發(fā)

動(dòng)開展學(xué)習(xí)教化

活動(dòng)

信獎(jiǎng)優(yōu)

查找

罰

息劣

廉政自己找、群眾

檢

教化提、相互查、領(lǐng)

考

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)點(diǎn)、組織評(píng)測(cè)

建

總結(jié)

經(jīng)

驗(yàn)

立

健核定

確定一、二、三級(jí)風(fēng)期

--------?

風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)自完善

施

防措

等級(jí)制度執(zhí)行查

?中期—*

—>

防范—>分組管理.

動(dòng)態(tài)監(jiān)控范

上

全

確定中層負(fù)責(zé)部門、健

效

級(jí)長(zhǎng)

負(fù)責(zé)--------?干脆責(zé)任人和

制

分管責(zé)任人檢機(jī)

防

單位效和

體

和負(fù)查范

系

責(zé)人社

果

會(huì)