急診感控工作總結(jié)

急診感控工作總結(jié)急診感控工作總結(jié)篇一本年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全，有效的控制了科室感染，確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行2次檢查，對存在問題及時反饋、整理，有效的預(yù)防和控制科室感染，對存在的問題，進(jìn)行原因分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施，并向全院通報。2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了科室感染。3、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測：對新領(lǐng)進(jìn)紫外線燈管每次進(jìn)行檢查，對科室使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測，每半年換一次燈管，消毒效果均達(dá)標(biāo)。4、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測：嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測登記。5、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測：每周不定時了解致病菌檢測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)多重耐藥要求采取隔離措施，加強(qiáng)工作人員自我防護(hù)，避免交叉感染。二、沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題，及時糾正整改，同時加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的身體健康和生命安全。三、實行規(guī)范化，流程化管理編制科室感染控制各種流程，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學(xué)習(xí)，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理對醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修，完善各項規(guī)章制度，專人回收，登記。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識，落實了各類人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員感染意識1、對保潔人員進(jìn)行了“醫(yī)療廢物管理，病房消毒隔離”培訓(xùn)2、對全科護(hù)理人員進(jìn)行了“醫(yī)院感染預(yù)防”的培訓(xùn)，并組織考試，均合格。3、對全科臨床醫(yī)生進(jìn)行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓(xùn)，組織考試均合格4、對新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”，考試均合格。通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識，把一些新觀念、新思想吸引了進(jìn)來，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。通過一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。急診感控工作總結(jié)篇二感控辦在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持和配合下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生》等衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷地推進(jìn)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、夯實感染管理組織，完善管理體系，加大監(jiān)管力度為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實目標(biāo)任務(wù)，夯實科室感染質(zhì)量管理小組，確立感染監(jiān)控小組成員由質(zhì)控員承擔(dān)，履行崗位職責(zé)，完善了三級管理體系，將任務(wù)細(xì)化，落實到人。二、加強(qiáng)院感知識宣傳和培訓(xùn)，提高院感防控水平為提高醫(yī)院感染知識水平感控辦采取集中培訓(xùn)及科室自學(xué)相合的方法對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，全年共進(jìn)行集中培訓(xùn)4次，對科室培訓(xùn)效果進(jìn)行了追蹤，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核，提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識。為進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)，堅持每周進(jìn)行1-2次專業(yè)知識學(xué)習(xí)，于今年3月份派出1人參加省級醫(yī)院感染管理培訓(xùn)，8月份1人參加國家級培訓(xùn)。三、加強(qiáng)院感控制質(zhì)量管理，逐步持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)院感環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，結(jié)合醫(yī)院實際修訂醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)對重點科室的監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)支持與指導(dǎo)；對重點環(huán)節(jié)、重點人群進(jìn)行了感染監(jiān)控、環(huán)節(jié)追蹤、流程持續(xù)改進(jìn)工作，使各個環(huán)節(jié)日趨規(guī)范化、流程化；對感染高風(fēng)險的科室與感染控制情況進(jìn)行風(fēng)險評估，制定針對性的控制措施。按時完成院感監(jiān)測和質(zhì)量控制工作，并對存在問題及整改情況進(jìn)行追蹤，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。四、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境1、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測：每月以重點部門為主進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，全年共監(jiān)測標(biāo)本630份，及時反饋科室，并協(xié)助分析醫(yī)院感染危險因素，提出防控措施，整改后復(fù)檢均合格。于5月份對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測，共監(jiān)測燈管46支，合格32支，合格率70%，對不合格燈管更換后，消毒效果均達(dá)標(biāo)。循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)2臺，每季度有物業(yè)辦負(fù)責(zé)過濾網(wǎng)的清洗，二季度過濾網(wǎng)的清洗正在進(jìn)行中。2、多重耐藥菌目標(biāo)性監(jiān)測：截止到目前，我院住院患者中共分離出多重耐藥菌12株，未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件。我們高度重視每一例多重耐藥菌，督促科室嚴(yán)格執(zhí)行多重耐藥菌防控措施，并及時落實追蹤檢查。加強(qiáng)工作人員自我防護(hù)，避免交叉感染。3、加強(qiáng)職業(yè)暴露監(jiān)測：截止到目前，職業(yè)暴露共計上報1人，發(fā)生職業(yè)暴露后均按處置流程進(jìn)行了相應(yīng)的處理，在48小時內(nèi)進(jìn)行了預(yù)防接種乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白。五、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，手衛(wèi)生規(guī)范是落實醫(yī)院感染控制最有效的措施，為一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，于5月5日第九個世界手衛(wèi)生日在全院啟動手衛(wèi)生宣傳月，懸掛活動條幅，完善部分洗手設(shè)施，配備了洗手液、干手紙、更換新洗手圖60余張。全院治療車、操作臺配備了快速手消液。開展了全員性培訓(xùn)工作，現(xiàn)場示教操作七步洗手法，讓全院醫(yī)務(wù)人員了解手衛(wèi)生重要性，掌握洗手指征和正確洗手方法。控感辦每月下科室進(jìn)行考核六步洗手法，檢查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的知曉率和手衛(wèi)生依從性，從而大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染發(fā)生。六、加強(qiáng)醫(yī)療廢物及污水處置監(jiān)督管理工作1、加強(qiáng)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理：負(fù)責(zé)對醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，追蹤其整改情況，醫(yī)療廢物處置較規(guī)范，資料保存完整。2、完善提高污水處置監(jiān)督管理：污水處置站由專職人員負(fù)責(zé)污水處置工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好污水的消毒處理、日常監(jiān)測，每月對污水采樣進(jìn)行致病菌監(jiān)測。七、存在問題及改進(jìn)措施1、“精準(zhǔn)感控，醫(yī)師主導(dǎo)”，醫(yī)院感染病例存在明顯遲報、漏報現(xiàn)象。下一步要加強(qiáng)臨床大夫?qū)︶t(yī)院感染診斷知識培訓(xùn)，提高診斷水平，與臨床大夫溝通及時篩查病例預(yù)警，及時上報感染病例，盡量避免遲報、漏報發(fā)生。2、多重耐藥菌防控工作有待加強(qiáng)，下一步要加強(qiáng)與微生物室、臨床科室及藥學(xué)室等部門溝通，對檢出的多重耐藥菌及時上報科室與感控辦，及時做好防控措施，進(jìn)一步提高多重耐藥菌的檢出率。3、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識有待加強(qiáng)，對使用手衛(wèi)生用品院方給予了一定的支持，下一步要加大宣傳培訓(xùn)及檢查督導(dǎo)力度，強(qiáng)化手衛(wèi)生意識，逐步提高手衛(wèi)生依從性及正確率。4、對一次性物品、無菌物品及消毒劑的使用未進(jìn)行監(jiān)管。5、住院患者使用治療性抗菌藥物病原學(xué)送檢率仍待提高，下一步要加強(qiáng)部門合作，逐步提高送檢率。6、改進(jìn)管理方法，以日常監(jiān)測與定期督導(dǎo)相結(jié)合，每季度以簡報的形式，對科室感染率、微生物檢出情況、存在問題及整改情況等進(jìn)行分析，為臨床提供依據(jù)。通過全年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個安全的工作及就醫(yī)環(huán)境，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。急診感控工作總結(jié)篇三本年度，急診科在醫(yī)院感染控制方面取得了一定的成績，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。以下是對本年度急診科感控工作的詳細(xì)總結(jié)。一、工作成果1、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，通過定期培訓(xùn)和監(jiān)督，醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生依從性顯著提高。2、加強(qiáng)了環(huán)境清潔與消毒工作，確保了急診科各個區(qū)域的清潔衛(wèi)生，有效降低了交叉感染的風(fēng)險。3、規(guī)范了醫(yī)療廢物的分類、收集和處理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，避免了醫(yī)療廢物的不當(dāng)處理。二、存在問題1、部分醫(yī)護(hù)人員在繁忙的工作中，有時會忽略防護(hù)用品的正確使用。2、對于一些新入職的員工，感控知識的掌握還不夠扎實。3、患者及家屬的感控意識相對薄弱，需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育。三、改進(jìn)措施1、加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品使用的培訓(xùn)和監(jiān)督，確保在任何情況下都能正確使用。2、針對新員工，開展更系統(tǒng)、深入的感控知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。3、通過宣傳冊、宣傳欄等方式，提高患者及家屬的感控意識。四、未來展望在新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)急診科的感控工作，不斷完善工作流程，提高全體人員的感控意識和能力，為患者提供更安全的醫(yī)療環(huán)境。急診感控工作總結(jié)篇四本年度急診科的感控工作在緊張而有序的氛圍中進(jìn)行，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、主要工作1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的感染防控規(guī)章制度，確保各項防控措施落到實處。2、對急診科的布局進(jìn)行了優(yōu)化，劃分了清潔區(qū)、潛在污染區(qū)和污染區(qū)，減少了交叉感染的機(jī)會。3、加強(qiáng)了對患者及陪護(hù)人員的管理，做好健康宣教，提高他們的自我防護(hù)意識。二、問題分析1、由于急診科患者流量大，有時難以保證環(huán)境消毒的及時性和徹底性。2、感控物資的儲備和管理還存在一些不足，需要進(jìn)一步優(yōu)化流程。3、少數(shù)醫(yī)護(hù)人員在長期高壓力的工作狀態(tài)下，感控意識有所松懈。三、解決措施1、合理調(diào)配人力資源，增加環(huán)境消毒的頻次，確保消毒質(zhì)量。2、建立科學(xué)的感控物資儲備和管理制度，定期盤點，及時補(bǔ)充。3、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，緩解醫(yī)護(hù)人員的工作壓力，同時通過反復(fù)強(qiáng)調(diào)和監(jiān)督，強(qiáng)化感控意識。四、經(jīng)驗總結(jié)1、團(tuán)隊協(xié)作是做好感控工作的關(guān)鍵，需要醫(yī)護(hù)、保潔、后勤等多部門密切配合。2、持續(xù)的培訓(xùn)和教育是提高感控水平的重要手段，要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3、定期的自我評估和整改有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善感控工作。五、未來規(guī)劃1、進(jìn)一步加強(qiáng)與其他科室的合作，形成全院感控工作的合力。2、探索利用信息化手段，提高感控工作的效率和精準(zhǔn)度。3、不斷完善感控工作的績效考核機(jī)制，激勵全體人員積極參與感控工作。急診感控工作總結(jié)篇五本年度，急診科感控工作緊緊圍繞醫(yī)院的總體部署和要求，扎實推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、工作成效1、強(qiáng)化了對急診科感染病例的監(jiān)測和報告，及時采取防控措施，有效遏制了感染的蔓延。2、引進(jìn)了先進(jìn)的消毒設(shè)備和技術(shù)，提高了消毒效果和工作效率。3、與醫(yī)院感染管理部門密切配合，順利完成了各項感控工作任務(wù)。二、存在問題1、一些醫(yī)務(wù)人員對感控法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深入，執(zhí)行存在偏差。2、感控工作的監(jiān)督檢查機(jī)制還不夠完善，存在一些漏洞。