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文檔簡介
月度安全工作重點月度安全工作重點篇一為進一步強化安全基礎管理、全面提升安全管理水平,根據(jù)公司的安排,繼續(xù)引深“冬季三防”活動,并結合本部的工作實際,針對目前現(xiàn)狀,開展了安全管理、“五級安全管理責任落實”、冬季安全施工、消防專項檢查、防治水、民爆物品、“一通三防”、機電管理、監(jiān)測監(jiān)控、質量標準化管理等專項檢查活動,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn),現(xiàn)將本月安全工作具體情況匯報如下:一、抓好礦建工程施工各項工作為能更好的抓好礦建工程各項工作,本部及時組織各類安全檢查活動,每天對井下、井上進行全方位的檢查。1月份,多次對火藥的儲存、運輸、使用進行了專項檢查,對查出的隱患、問題,本部積極督促項目部進行整改。二、繼續(xù)開展“五級安全管理責任落實”考核活動按照本部制定的“五級安全管理責任落實”實施方案、實施細則、落實體系、安全責任制等,對各施工單位和監(jiān)理單位元月份“五級安全管理責任落實”開展情況進行檢查、考核和排名,并對排名靠后的單位進行經(jīng)濟處罰。其中,重點對新進場的施工單位進行檢查,要求必須按規(guī)定簽訂安全管理協(xié)議書,并嚴格按照“五級安全管理責任落實”體系開展各項施工任務。三、組織召開安全辦公會以及隱患排查、“一通三防”、防治水專題會議、火工品專項檢查為確保春節(jié)期間各項工程安全有序的進展,1月17日本部組織了“春節(jié)”前安全大檢查,以保證安全施工。本月各組、科室對各施工單位進行了專項檢查,“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項檢查、機電運輸檢查,對檢查出的問題已下發(fā)整改通知單,并要求作出整改措施,限期整改落實到位。本月2次組織進行了火工品專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知,并責令其及時作出整改。12月31日,組織各施工、監(jiān)理單位召開本部三方12月份安全辦公會。會上通報了12月份安全管理考核和處罰情況,各專業(yè)組對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題對各施工、監(jiān)理單位進行了要求,對下一步工作做了具體的安排。本部領導傳達了指揮部安全辦公會精神,對本部各項工作的開展進行了具體安排。四、開展安全檢查工作及隱患排查活動根據(jù)本部的統(tǒng)一安排,本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動,本月井下、地面共查出問題、隱患238條(多數(shù)未提交“三定表”)。其中井下59條,有11條未整改(整改期限未到);地面59條隱患已全部整改。安排專人對地面施工單位每日進行現(xiàn)場盯防,及時發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的安全隱患和質量問題,對發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”現(xiàn)象現(xiàn)場及時進行糾正和整改,充分發(fā)揮盯防人員的現(xiàn)場管理作用,防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。本月各專業(yè)組(科)對不能及時進行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現(xiàn)場“三違”情況、不能按節(jié)點日期完成工程進度的、“五級安全責任落實”考核排名靠后的施工、監(jiān)理單位進行了經(jīng)濟處罰,共計罰款35500元整。本月本部領導下井安全檢查共計46次,下現(xiàn)場安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次,下現(xiàn)場安全檢查共計273次。五、積極開展“冬季三防”檢查活動為加強領導和現(xiàn)場監(jiān)督,本部“冬季三防”工作領導組、辦公室組織對各施工、監(jiān)理單位進行“冬季三防”專項檢查活動,發(fā)現(xiàn)的隱患、問題下達“三定”通知限期整改,確保冬季施工順利進行。六、勞動用工,職工安全培訓及持證上崗情況項目部人員已全部簽訂了勞動用工協(xié)議,已有565人參加安全培訓,并取得井下作業(yè)資格證,有243人取得特殊工種操作證書,基本滿足目前井下作業(yè)需要。目前,由于人員流動比較大,又有部分施工人員到位,本部將監(jiān)督新進人員的安全培訓和勞動合同、工傷保險合同的及時簽訂工作的進行,確保人員安全上崗作業(yè)。七、地面基建質量標準化建設情況本月本部組織對各地面施工單位基建質量標準化建設情況進行了全面檢查,各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進行了加強,特別對現(xiàn)場的基坑臨邊進行了圍護,施工現(xiàn)場懸掛安全警示牌,在建工程主體周邊進行腳手架搭設及安全防護網(wǎng)的圍擋,施工機具掛設安全操作規(guī)程,現(xiàn)場材料分批、分類進行成方堆放,施工車輛的安全檢查及施工現(xiàn)場的環(huán)境優(yōu)化,對各施工單位現(xiàn)場冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設備、高空作業(yè)人員的安全帶的配備、施工現(xiàn)場施工人員安全帽的佩戴及現(xiàn)場臨時用電人員的防護及用電規(guī)范進行了全面檢查,保證在建工程在確保安全的前提下保質保量完成施工任務,為煤礦建設打下堅實基礎。八、組織學習利用業(yè)余時間,組織本部全體人員認真學習各類文件、專業(yè)知識等,從根本上提高礦建管理人員的綜合素質,為今后更好地開展工作,打下堅實的理論基礎。月度安全工作重點篇二四月份,在持續(xù)嚴峻的經(jīng)營形勢和日益復雜多變的生產(chǎn)條件下,安檢部門緊緊圍繞“保安全、抓穩(wěn)定”這一核心任務,突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區(qū)防治水和采煤工作面安裝回收等重點工作,以深入推進示范化礦井創(chuàng)建活動為主線,以強化職工安全教育為依托,以嚴抓干部作風轉變、規(guī)范職工作業(yè)行為為切入點,以嚴格各項責任制為保證,扎扎實實開展各項工作,促進礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體情況總結如下:一、應對經(jīng)濟危機,狠抓安全管理礦井經(jīng)營形勢一嚴峻,人心往往就容易浮動渙散,就會給安全生產(chǎn)帶來較大隱患。為抓好安全管理工作,持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,安檢部門從強化干部作風轉變和規(guī)范職工作業(yè)行為入手,組織“八條線”人員嚴查干部值班、帶班制度落實,職工早升井以及特殊工種、單崗作業(yè)人員持證上崗、在崗作業(yè)情況等,對存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰,嚴肅處理,確保了干部職工隊伍穩(wěn)定。同時,強化井下網(wǎng)絡巡查,重新明確責任分工,嚴格包保區(qū)域巡檢周期,對照全面排查表和質量評分表要求,認真組織開展全面隱患排查和日常質量評估活動,時刻掌握井下安全生產(chǎn)動態(tài)、薄弱環(huán)節(jié)及工程質量狀況,采取重點區(qū)域專人盯防、突出隱患和質量問題專人督查的方式,真正做到發(fā)現(xiàn)一條問題解決一條問題,及時消除安全隱患,確保礦井安全生產(chǎn)。二、強化安全重點監(jiān)管監(jiān)控一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場安全管理工作,嚴格落實干部跟班制度,緊盯軌道運輸和支架回撤等關鍵環(huán)節(jié),保證了各項工作順利進行。二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風機巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作,嚴格監(jiān)督落實各項瓦斯治理措施,特別是170風巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間,要求安檢人員現(xiàn)場切實把好打鉆監(jiān)鉆簽字關,確保打真鉆,真打鉆。三是組織開展防排水和防爆專項檢查活動。安檢、地測部門對礦井各采掘頭面防排水系統(tǒng)進行了全面排查,對存在問題認真督促落實整改。同時由安檢科牽頭,組織評估隊、防爆小組對庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風機巷、庚三泄水巷等重點頭面電氣設備防爆性能進行了全面檢查。四是加強己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作,安排評估員三班現(xiàn)場跟班,安檢科每天派人現(xiàn)場巡查,重點檢查控頂措施落實情況、人員作業(yè)行為規(guī)范等,確保了采面安全推進。三、深入推進集團示范化礦井創(chuàng)建工作一是外出學習一礦在安全質量標準化創(chuàng)建方面的先進經(jīng)驗,吸納好的做法,進一步提升理念,拉高標桿,理清思路,完善措施,持續(xù)深入推進示范化礦井創(chuàng)建工作。二是在己16.17-22130風巷召開了質量標準化現(xiàn)場推進會,推廣掘進一隊在示范化工作面創(chuàng)建方面的先進經(jīng)驗。通過現(xiàn)場觀摩,掘進一隊在棚子架設、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實現(xiàn)了“三直”,巷道文明生產(chǎn)、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位,很值得各單位推廣學習。三是轉變考核方式,加大動態(tài)質量檢查考核力度,逐步取消集中式旬檢評估方法,提高考核效率,促進動態(tài)達標。四是加大己16.17-22140風機巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質量達標督導力度,對存在問題逐一限定整改日期,按期復查,對達標工作不認真、不主動的晚會早會進行通報批評。五是狠抓地面質量達標工作,指定專人定期對道北工業(yè)廣場、機電修配廠和管子井附近質量達標工作進行監(jiān)督檢查,同時,抓好綜機工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點質量達標工作,對存在問題及時通報,及時復查,有力促進了地面質量標準化工作。四、強化職工實際操作技能以崗位實際操作技能和應知應會知識為培訓重點,組織安檢、職教部門、各基層單位編制應知應會考試試題,從操作規(guī)程、異常應急處理、危害識別、安全作業(yè)規(guī)程等方面強化崗位員工風險操作過程和實際操作知識、技能培訓。同時加大職工“雙述”、應知應會抽查力度,對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當月安全保證金抵押兌現(xiàn)。五、安全工作不足一是部分單位質量達標工作相對滯后,一些達標項目沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大,防塵治理效果差。月度安全工作重點篇三一、六月份完成項目1、預處理16拋生產(chǎn)線安裝動力柜,插座箱,放主動力柜電纜線,調試16拋拋丸機及后板噴漆線安裝8臺冷卻風扇,保證按時正常生產(chǎn)。2、預處理2臺600T壓機,2臺剪板機,一臺200T沖床的安裝及調試正常。3、車間風扇安裝,確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑,更好的安全生產(chǎn),同時加固車間風扇機腳,使風扇減少不必的損壞,降低公司成本。4、加大車間巡檢力度,將重要設備故障杜絕在萌芽之間,保證車間正常生產(chǎn)。5、配電房安裝計量表,保證公司電量計量,更好的核算成本,進一步的成本考核。6、制定新員工考核計劃,制造新員工學習氣氛,對生產(chǎn)線重要設備進行模擬維修,以便更快捷的維修。二、設備故障影響生產(chǎn)分析1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞,總裝線停線20分鐘,原因分析:下降接觸器損吸死,造成一直下降,斷后限位器拉壞,平時對設備細小的問題巡檢力度不夠,加大巡檢力度,對巡檢不力的給予考核。2、底架堆放架升降臺不能上升,嚴重影響生產(chǎn),原因分析:支撐閥壞,新
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