鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃

PAGEPAGE8工程概況廠房簡況①結(jié)構(gòu)形式：本工程為1個單位工程?；A為獨立柱基，混凝土強度為C30?！?.000以下磚墻采用MU10粘土磚，M7.5水泥沙漿砌筑。預埋螺栓為Q235鋼材。為輕型鋼架結(jié)構(gòu)，局部二層辦公樓為鋼框架結(jié)構(gòu)，基礎形式為樁基礎，鋼結(jié)構(gòu)安裝在樁基礎的承臺上。②材料選用：本工程主鋼結(jié)構(gòu)部分均采用Q345鋼板制作，吊車梁采用Q345鋼材，抗風柱采用Q235鋼材，其他所有未特殊注明鋼板及型鋼均采用Q345鋼。二、工程特點：1、工期緊：本工程根據(jù)計劃，開工日期為2010年9月13號，竣工日期為2011年5月30日，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各工序的最遲交接時間，以保證工程如期竣工。2、施工范圍大：本工程為輕鋼結(jié)構(gòu)，各種構(gòu)件布置必須分類就近堆放，盡量減少材料的二次搬運，同進須合理安排起重機行走路線，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，須做好雨季施工安全措施。3、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后裝箱運輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。四．監(jiān)理組織4．1監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)本項目的特點，本著講求實際、提高效率的原則，組建的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)是以總監(jiān)負責制為主體，統(tǒng)籌管理各單項工程的直線式監(jiān)理機構(gòu)。總監(jiān)理工程師全面負責監(jiān)理日常工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的統(tǒng)一組織和領導下，負責本專業(yè)范圍內(nèi)的工程工程內(nèi)容?？偙O(jiān)理工程師委派經(jīng)驗豐富的土建專業(yè)工程師、國家注冊監(jiān)理工程師擔任。監(jiān)理人員配備本著專業(yè)性強、技術(shù)配套且老中青相結(jié)合，按需調(diào)配的原則，使人員層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理搭配，體現(xiàn)監(jiān)理機構(gòu)的系統(tǒng)優(yōu)化，保證監(jiān)理工作在較高層次上展開，努力推動業(yè)主與施工方合同目標的實現(xiàn)。4．2監(jiān)理工作目標質(zhì)量目標：在確保工期和投資不超概的原則下，工程質(zhì)量達到合同要求。即達到指標工期目標：在確保質(zhì)量和安全的前提下，，實現(xiàn)業(yè)主與承包方簽訂的工程承包合同中規(guī)定的工期目標。即按時完成。投資控制目標：在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，控制整個項目的投資不超過業(yè)主批準的投資概算。即符合預算。安全目標：在監(jiān)理“三大控制”的基礎上協(xié)助業(yè)主做好施工安全管理，重點是防范鋼結(jié)構(gòu)吊裝、屋面施工中的安全事故及防火，力求在整個施工期間，不發(fā)生重大安全事故。4．3監(jiān)理工作的范圍：本工程合同范圍內(nèi)的土建、給排水、電氣、裝修等分部工程的施工階段工程建設監(jiān)理。2．4監(jiān)理工作的內(nèi)容三控：進度控制、質(zhì)量控制和造價控制兩管：合同管理、信息管理一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)五．施工準備階段監(jiān)理5．1在本階段，我們按規(guī)范要求和公司的程序?qū)㈤_展下列工作：在熟悉圖紙的基礎上參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底；由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）；由總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場項目機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查和簽認承包單位報送的測量放線、控制成果及保護措施；由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審和相關資料，由總監(jiān)簽發(fā)并報建設單位；監(jiān)理人員參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，由總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，由監(jiān)理機構(gòu)起草第一次工地會議紀要，并與到會各方代表會簽。本階段工作的重點是參加設計交底，進行圖紙會審。各專業(yè)監(jiān)理工程師必須認真熟悉設計圖紙，盡可能多發(fā)現(xiàn)和提出問題，為各專業(yè)的監(jiān)理工作作好充分準備。同時，對技術(shù)難題做到心中有數(shù)，并著手考慮解決辦法，編寫監(jiān)理實施細則進行重點監(jiān)控。5.2施工與保修階段監(jiān)理5.2.1監(jiān)理工作程序為確保監(jiān)理的工作質(zhì)量，公司在多年監(jiān)理工作的基礎上，形成并確定了我們的監(jiān)理質(zhì)量保證和管理體系，編制了操作性強的程序文件，一旦新項目建立，各部門按職責分工自動運行，從招標開始，合同評審、項目監(jiān)理機構(gòu)組成、設備配置、現(xiàn)場監(jiān)理工作開展到服務質(zhì)量的跟蹤檢查、質(zhì)量記錄整理歸檔、對業(yè)主的回訪、對項目服務質(zhì)量的評定等均按程序文件要求展開運行。整個程序的正常動力將有力地保證我們監(jiān)理工作的服務質(zhì)量。5.2.2工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心，尤其是本項目，是烏蘇市為2010年中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)及招商引資建設的重點工程，項目影響大，備受各方關注。因此，必須將工程質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的核心，工程質(zhì)量控制與投資控制、進度控制又相互制約，但所有監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心，兼顧投資、進度的方針，以承包合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設計圖紙及有關文件為依據(jù)，通過超前監(jiān)理，預防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。質(zhì)量目標：對工程項目施工過程質(zhì)量控制，以質(zhì)量預控為重點；對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位；嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度；堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設備不準在工程上使用；堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予以簽認，下一道工序不得施工。5.2.3工程質(zhì)量控制的基本程序1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作基本程序?qū)徟_工申請、下達開工令承包單位申報分項分部工程方案承包單位申報材料合格證、復驗單加倍復試或換材料監(jiān)理審批合格分項分部工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣附：隱驗單；預驗單工程質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表附：隱驗單；預驗單工程質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查并審查試驗報告簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成承包單位填寫分部工程報驗單整改附：分項（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查檢查結(jié)果合格監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認可書5.2.4鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量控制程序熟悉結(jié)構(gòu)施工圖（承包人、監(jiān)理工程師）鋼材、焊接材料、緊固件檢驗（承包人、監(jiān)理工程師）不合格材料或配件退場（承包人）不合格材料或配件退場（承包人）檢驗結(jié)果進場掛牌堆放（承包人）審查焊工資格證、上崗證（監(jiān)理工程師）試焊（承包人、監(jiān)理工程師）試焊件質(zhì)量檢驗（監(jiān)理工程師）返工（承包人）返工（承包人）檢驗結(jié)果合格進行結(jié)構(gòu)件連接、拼接（承包人）結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量檢驗（監(jiān)理工程師）返工復焊返工復焊（承包人）不合格合格進行下道工序（承包人）六．工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1)事前控制：①審查承包單位（包括分包單位）的技術(shù)資料，協(xié)助承包單位完善質(zhì)保體系和質(zhì)量管理制度（包括現(xiàn)場會議制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等）。②主動與當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系，匯報質(zhì)量計劃、措施，并取得其配合、支持和幫助。③審查施工單位提交的施工組織設計（方案），要求承包單位按審批意見進行調(diào)整和補充，由總監(jiān)審查和簽認，并要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工期、質(zhì)量的措施，由專業(yè)監(jiān)量工程師審核、簽認。同時，專業(yè)監(jiān)理工程師對重點部位、關鍵工序編制監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)控重點和要求，真正做到主動控制，預防為主。④專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位擬進場的工程材料、構(gòu)配件、設備進行審核和見證取樣檢驗，合格簽認報審表。對質(zhì)量資料不全、外觀檢查或檢驗（平行檢驗或見證取樣）不合格的，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期撤出現(xiàn)場。如采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備時，要求承包單位報送相應的技術(shù)簽定書、施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。⑤對施工現(xiàn)場進行檢查驗收，復核施工單位給定的原始基準點、基準線和參考標高，復測施工測量控制網(wǎng)，對承包單位報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。⑥監(jiān)理工程師將從五個方面對承包單位的試驗室進行考核，即：試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；法定計量部門對設備出具的計量鑒定證明；試驗室的管理制度；試驗人員的資格證書；本工程的試驗項目及其要求。⑦對直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術(shù)狀況進行定期檢查。⑧嚴把開工關，每項工程開前必須做好設計交底和技術(shù)交底。監(jiān)理工程師對與擬開工工程有關的現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查合格后，方可發(fā)布書面的開工指令。2）事中控制協(xié)助承包單位完善工序控制，建議質(zhì)量控制點，及時檢查和審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和控制圖表。監(jiān)理工程師或監(jiān)理員對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的重點部位、重要的分部分項工程進行重點旁站，及是地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。嚴格工序間檢查，根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗表（含模板預檢等）和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，對符合工序質(zhì)量要求的予以簽認，不符合要求的，要求承包單位整改，在再次檢查合格前，不允許進行下道工序施工。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分項工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達監(jiān)理通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，由總監(jiān)及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)及時簽署復工報審表。下令停工和下令復工均將事先向建設單位報告。定期召開監(jiān)理例會或質(zhì)量專題會，分析、通報工程質(zhì)量情況，研究和改進工程質(zhì)量。3）事后控制由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行預驗收，對存在的問題及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告，由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。項目監(jiān)理機構(gòu)參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關的監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)及時要求承包單位整改，工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署四方驗收單。對需返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)將責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案，項目機構(gòu)將對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。由總監(jiān)及時向建設單位和本監(jiān)理單位提交有關質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。在保修期內(nèi)，由監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。土建工程施工工藝過程質(zhì)量控制要點基礎工程位置（軸線及高程）測量外型尺寸測量與柱連接鋼筋的型號、直徑、數(shù)量現(xiàn)場檢查混凝土強度審查配合比、現(xiàn)場見證取樣、審查試驗報告地下管線預留孔道及預埋件現(xiàn)場檢查、測量鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制點設置及控制要點

·支承面項板位置、標高水平度經(jīng)緯儀、水準儀測量序號工程項目名稱監(jiān)理質(zhì)量控制要點控制手段5鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)制作與吊裝·支承墊塊種類、規(guī)格經(jīng)緯儀量·支承墊塊種類、規(guī)格、擺放位置、朝向觀察、測量·錨拴的緊固觀察、抽查·綱結(jié)構(gòu)的綁扎、起吊、臨時加固措施旁站檢查·鋼結(jié)構(gòu)的就位、臨時固定、校正復測旁站檢查·鋼結(jié)構(gòu)連接、緊固觀察、抽察·鋼網(wǎng)架撓度用水準儀、鋼尺測量鋼結(jié)構(gòu)涂料·涂料的質(zhì)量保證資料審查·外觀檢查、性能試驗抽樣試驗·鋼材表面除銹、清潔觀察、檢查·涂料涂刷遍數(shù)、涂層厚度檢查、量測5）工程質(zhì)量監(jiān)控的重點根據(jù)以往的工程建設監(jiān)理經(jīng)驗并結(jié)合本工程的特點，我們確定以下工作是本工程質(zhì)量控制的重點：=1\*GB3①組織圖紙會審、參加設計交底：在設計交底之前組織監(jiān)理部各專業(yè)的人員熟悉施工圖紙，了解工程特點和關鍵部位的質(zhì)量要求。各專業(yè)之間綜合管線的排列，在位置、標高、尺寸方面有無矛盾，將各類問題匯總起來，預先通過業(yè)主方提交設計單位，以便設計單位解決答復。=2\*GB3②審批施工組織總設計、分部工程施工方案包括地基基礎施工方案、主體結(jié)構(gòu)工程施工方案、模板工程、砼工程、鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝工程、裝飾工程等施工方案以及冬雨季施工方案：施工單位在自審手續(xù)齊全的基礎上報監(jiān)理單位，經(jīng)有關專業(yè)監(jiān)理工程師審批同意并由總監(jiān)理工程師批準、填發(fā)審批意見后返回施工單位，作為方案的補充。經(jīng)審批后的施工組織設計、方案，監(jiān)督施工單位認真貫徹執(zhí)行，不得擅自改動。=3\*GB3③核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，審查分包單位資質(zhì)：要求承包單位質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系健全，責任落實到人。=4\*GB3④重視測量放線工作，施工前監(jiān)理工程師應親自動手校核、查驗承包單位的測量放線，并簽認承包單位的《施工測量放線報驗單》。6）建筑材料、構(gòu)配件、主要設備的質(zhì)量控制=1\*GB3①在主要材料、構(gòu)配件及設備進場前，承包單位在自檢合格的基礎上填寫《材料/構(gòu)配件/設備報驗單》，并附有相關證明材料和試驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可用于本工程。=2\*GB3②構(gòu)配件、主要設備、主要裝飾材料加工定貨前，承包單位應將加工定貨明細表報各專業(yè)監(jiān)理工程師審查，對選區(qū)定的廠家須經(jīng)業(yè)主方、監(jiān)理方的認可。。=3\*GB3③鋼結(jié)構(gòu)的制作與吊裝。重點檢查鋼材、焊接材料和各種緊固件的質(zhì)量及焊接工藝，保證鋼結(jié)構(gòu)的制作質(zhì)量。吊裝前審查施工單位的施工方案，重點控制支座定位軸線的位置、支座錨栓的規(guī)格、支承面頂板的位置、標高水平度支座錨栓的位置及允許偏差支承墊塊種類、規(guī)格、擺放位置、朝向及吊裝過程中的測量控制、校正等。吊裝完后的除銹、涂漆等工序也應按要求檢查。7)施工試驗材料隨工程進度將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理部，主要有：混凝土及砂漿強度試驗記錄、回填土及灰土干容重試驗記錄、鋼筋焊接試驗記錄、屋面蓄水試驗記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗記錄及暖衛(wèi)等分部工程所要求的試驗記錄。對混凝土、砂漿試塊及鋼筋等主要結(jié)構(gòu)材料和防水材料，監(jiān)理工程師應進行見證取樣，見證取樣的有關規(guī)定執(zhí)行。8)簽認隱蔽工程檢查記錄：依據(jù)有關規(guī)定要求的隱檢項目，施工單位檢查合格、質(zhì)檢員簽認隱檢記錄后，在隱蔽工程進行前按合同條件規(guī)定的時間報監(jiān)理工程師檢查簽認后，方可進行隱蔽和下道工序。9)分項/分部工程驗收：承包單位在分項、分部工程完成并自檢合格后，填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》報項目監(jiān)理部（分部工程還應附《分部工程質(zhì)量檢驗評定表》），監(jiān)理工程師檢查、簽認，并確定質(zhì)量等級。對不合格的項目，簽發(fā)《不合格工程項目通知單》，由承包單位整改，再次評定和簽認。10)地基基礎工程、主體結(jié)構(gòu)完工：承包單位首先組織驗收（包括技術(shù)資料），辦理驗收手續(xù)后，方可進行裝飾工程施工。11)工程項目竣工驗收，按照工程質(zhì)量驗評標準、設計圖紙、合同由項目監(jiān)理部會同業(yè)主方、設計單位和承包單位初驗。四方驗收合格后協(xié)助業(yè)主報質(zhì)量監(jiān)督部備案，監(jiān)理提交工程質(zhì)量評估報告。七．安全生產(chǎn)和文明施工管理1．安全管理本工程的建筑形式比較特殊，鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工中高空作業(yè)較多，極易發(fā)生安全事故。監(jiān)理部將在“三大控制”的基礎上協(xié)助業(yè)主做好施工安全管理，重點是防范鋼結(jié)構(gòu)吊裝工中的安全事故及防火，力求整個施工期間，不發(fā)生安全事故。安全控制包括控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和易產(chǎn)生不安全的環(huán)境因素三個方面。安全管理措施·鋼結(jié)構(gòu)安裝（吊裝）對吊裝方案進行專項審查，重點對起重機類型的選擇、數(shù)量、布置及進場設備的報驗進行嚴格檢查，除要滿足實際最大起重力矩的需要外，更應考慮高空使用的抗風