DB11-T 2156-2023 城市副中心 商業(yè)秘密保護指南

ICS03.100

CCSA01

DB11

北京市地方標準

DB11/T2156—2023

城市副中心商業(yè)秘密保護指南

BeijingMunicipalAdministrativeCenter-Guidelinesfortradesecret

protection

2023-12-25發(fā)布2024-04-01實施

北京市市場監(jiān)督管理局發(fā)布

DB11/T2156—2023

城市副中心商業(yè)秘密保護指南

1范圍

本文件給出了城市副中心商業(yè)秘密保護總體原則、建立跨區(qū)域商業(yè)秘密保護協(xié)作機制、重點產(chǎn)業(yè)商

業(yè)秘密保護要點、企業(yè)商業(yè)秘密保護工作，并為商業(yè)秘密保護立體網(wǎng)絡、商業(yè)秘密保護示范基地等建設

提供指導。

本文件適用于指導城市副中心各企業(yè)及相關單位開展商業(yè)秘密保護工作。

2規(guī)范性引用文件

本文件沒有規(guī)范性引用文件。

3術語和定義

下列術語和定義適用于本文件。

商業(yè)秘密tradesecret

不為公眾所知悉、具有商業(yè)價值并經(jīng)權利人采取相應保密措施的技術信息、經(jīng)營信息等商業(yè)信息。

注1：商業(yè)秘密因具有秘密性而具有商業(yè)價值。

注2：“不為公眾所知悉”和“具有商業(yè)價值”的具體內(nèi)容見《中華人民共和國反不正當競爭法》第九條第四款的規(guī)

定。

注3：“相應保密措施”的具體內(nèi)容見《最高人民法院關于審理侵犯商業(yè)秘密民事案件適用法律若干問題的規(guī)定》。

商業(yè)秘密保護tradesecretprotection

商業(yè)秘密權利人采取合理的步驟以確保其秘密性質(zhì)的行為。

涉密載體secretcarrier

以文字、數(shù)據(jù)、符號、圖形、實物、視頻和音頻等形式記載和存儲商業(yè)秘密的紙介質(zhì)、電磁介質(zhì)、

光介質(zhì)、物理性介質(zhì)等各類物品。

注1：紙介質(zhì)是以文字、圖形、符號記錄的各類物品，如文件、資料、文稿、檔案、電報、信函、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、圖標、

地圖、照片、書刊、圖文資料等。

注2：電磁介質(zhì)是以電子介質(zhì)或磁介質(zhì)記錄的各類物品，如計算機磁盤（軟盤、硬盤）、磁帶、錄音帶、錄像帶等。

注3：光介質(zhì)是以光、電信號記錄、傳輸?shù)母黝愇锲罚鏑D、VCD、DVD、電波、光纖等。

注4：物理性介質(zhì)是以設備、儀器、產(chǎn)品等記錄的各類物品。

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商業(yè)秘密保護服務機構tradesecretprotectionserviceorganization

提供商業(yè)秘密保護相關法律咨詢、權利登記、取證存證、糾紛解決、訴訟服務和業(yè)務培訓等服務的

機構。

商業(yè)秘密保護服務站tradesecretprotectionservicecenter

依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等建設商業(yè)秘密保護工作的服務站點。

商業(yè)秘密保護行業(yè)組織tradesecretprotectionindustryorganization

通過推動法律改革、提供培訓和教育、建立標準等形式，推動商業(yè)秘密領域發(fā)展的行業(yè)組織。

4總體原則

區(qū)域合作

城市副中心加強區(qū)域協(xié)同合作，構建商業(yè)秘密保護區(qū)域協(xié)作新模式，推進商業(yè)秘密保護工作全面協(xié)

同發(fā)展。

企業(yè)主導

發(fā)揮企業(yè)市場和創(chuàng)新主體作用，將商業(yè)秘密保護作為市場競爭力的重要保障，積極采取管理、技術、

經(jīng)濟等手段，實施商業(yè)秘密自主保護。

網(wǎng)絡覆蓋

打造“服務站、服務機構、行業(yè)組織”構成的商業(yè)秘密保護立體網(wǎng)絡，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)提供專業(yè)高質(zhì)

量的商業(yè)秘密保護服務，營造公平競爭的市場環(huán)境。

引領示范

開展商業(yè)秘密保護示范基地創(chuàng)建工作，形成一批保護規(guī)則完善、組織體系健全的示范企業(yè)（園區(qū)），

發(fā)揮引領示范作用，激發(fā)市場主體活力和創(chuàng)造力，帶動區(qū)域整體競爭力提升。

5建立跨區(qū)域商業(yè)秘密保護協(xié)作機制

建立城市副中心跨區(qū)域協(xié)作商業(yè)秘密保護工作機制，包括但不限于：

——建立跨區(qū)域協(xié)作組織和領導機制；

——建立跨區(qū)域信息共享協(xié)作平臺；

——建立跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法機制；

——建立跨區(qū)域商業(yè)秘密風險評估通報機制；

——開展跨區(qū)域聯(lián)合宣傳和培訓。

6重點產(chǎn)業(yè)商業(yè)秘密保護要點

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依據(jù)行業(yè)商業(yè)秘密特點和技術特征，劃分重點產(chǎn)業(yè)商業(yè)秘密保護要點（見附錄A），重點產(chǎn)業(yè)包括

但不限于：

——數(shù)字經(jīng)濟；

——現(xiàn)代金融業(yè)；

——先進制造業(yè)；

——商務服務業(yè)；

——高端裝備制造業(yè)；

——文化旅游業(yè)；

——現(xiàn)代種業(yè)；

——家具制造業(yè)；

——食品加工業(yè)；

——生物醫(yī)藥。

7企業(yè)商業(yè)秘密保護工作

組織及環(huán)境因素

7.1.1確定與其宗旨相關,并影響實現(xiàn)商業(yè)秘密保護預期結果的能力的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素，并

對這些環(huán)境因素進行監(jiān)視和評審，這些因素包括：

——需要考慮的正面和負面要素或條件；

——考慮來自于國際、國內(nèi)、地區(qū)或當?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術、競爭、市場、文化、社會和經(jīng)

濟環(huán)境的外部環(huán)境因素；

——考慮與組織的價值觀、文化、知識和績效等有關的內(nèi)部環(huán)境因素。

7.1.2明確商業(yè)秘密保護責任部門和主要責任人，建立相應的組織架構和管理制度，配備專(兼)職商

業(yè)秘密保護管理人員，明確保密職責權限。

商業(yè)秘密保護流程

7.2.1確定商業(yè)秘密

7.2.1.1評估商業(yè)秘密的經(jīng)濟價值，考慮其與主營業(yè)務的關聯(lián)程度、泄露后對于企業(yè)的影響、現(xiàn)階段

的市場地位、技術先進性及潛在的發(fā)展前景、研發(fā)成本、合同價格等。

7.2.1.2定期或不定期對經(jīng)營活動中產(chǎn)生的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理方法、商業(yè)模式、改制上市、并購重組、

產(chǎn)權交易、財務信息、投融資決策、產(chǎn)購銷策略、資源儲備、客戶信息、招投標事項等經(jīng)營信息，以及

設計、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝/制作方法、技術訣竅等技術信息進行分析，確定商業(yè)秘密。

7.2.1.3在重大經(jīng)營活動、項目的重要節(jié)點時，及時開展確定商業(yè)秘密等工作。

7.2.1.4對新形成的商業(yè)秘密的來源進行審查。

7.2.2劃分密級

7.2.2.1商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價值并經(jīng)權利人采取相應保密措施的技術信息、經(jīng)

營信息等商業(yè)信息，劃分密級時重點考慮其私密性和價值性，并考慮商業(yè)秘密于企業(yè)主營業(yè)務的關聯(lián)程

度，泄露后對于企業(yè)的影響力以及在現(xiàn)階段的市場地位、技術先進性及潛在的發(fā)展前景等，評估其經(jīng)濟

價值。將研發(fā)成本、合同價格或市場前景分析等信息作為評估其經(jīng)濟價值的參考。

7.2.2.2商業(yè)秘密密級劃分為核心級、重要級、一般級，并按照密級高低，實行分級保護和管理：

——核心級：泄露會使企業(yè)的主營業(yè)務及核心利益遭受特別嚴重的損害；

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——重要級：泄露會使企業(yè)利益遭受嚴重損害；

——一般級：泄露會使企業(yè)利益遭受損害。

7.2.3確定保密期限

根據(jù)商業(yè)秘密的密級、生命周期、技術成熟程度、潛在價值、市場需求等，確定商業(yè)秘密保密期限。

7.2.4流轉要求

7.2.4.1根據(jù)商業(yè)秘密的內(nèi)容和密級，確定各商業(yè)秘密的主要責任部門、接觸范圍及流轉要求。

7.2.4.2對于涉及商業(yè)秘密的流轉，通過書面審核流程或帶有時間戳的電子審核流程，使其受控。

7.2.4.3針對不同的商業(yè)秘密及其流轉要求，明確采取的必要技術措施,包括但不限于軟硬件加密、物

理空間隔離等，并保留實施技術措施的證據(jù)。

7.2.4.4對于同業(yè)經(jīng)營的股東行使知情權獲取企業(yè)商業(yè)秘密的,調(diào)查其獲取目的、評估是否可能造成

企業(yè)合法利益損失。

7.2.4.5確定各級別商業(yè)秘密維護機制和流程。

7.2.5存證方式

將涉密載體委托具有一定社會公信力的、獨立的、經(jīng)相關司法機關認可的第三方機構進行存證。

7.2.6維護與更新

7.2.6.1定期對商業(yè)秘密進行維護,并及時傳達給接觸商業(yè)秘密的相關人員，保存?zhèn)鬟_記錄。

7.2.6.2在重大經(jīng)營活動、項目的重要節(jié)點，及時開展商業(yè)秘密動態(tài)更新工作。

涉密人員管理

7.3.1對涉密人員的入職、試用期、在職、離職等實施管理，保存涉密人員從入職前到離職后的信息，

包括但不限于：

——入職前的背景調(diào)查；

——錄用過程溝通等相關記錄；

——入職前關于前雇主商業(yè)秘密保護的提醒或承諾信息；

——簽署勞動合同涉及商業(yè)秘密信息；

——商業(yè)秘密培訓記錄；

——接觸商業(yè)秘密信息，以及審查和自查信息；

——脫離商業(yè)秘密崗位的調(diào)離信息；

——返還商業(yè)秘密涉密載體信息；

——告知離職后保密義務、交接工作及競業(yè)限制協(xié)議等信息。

7.3.2對員工開展保密培訓及保密宣傳，以確保其：

——理解商業(yè)秘密管理的重要性，樹立保密意識；

——了解其承擔的保密義務、保密范圍、保密行為有關的內(nèi)容，了解哪些行為可能泄露或侵害企

業(yè)的商業(yè)秘密，以及了解侵害商業(yè)秘密需要承擔的法律責任；

——理解企業(yè)商業(yè)秘密管理制度及相關規(guī)定。

7.3.3根據(jù)涉密崗位及各部門的工作內(nèi)容建立涉密崗位及人員清單，并根據(jù)商業(yè)秘密清單、接觸商業(yè)

秘密的情況、崗位變動情況等動態(tài)更新涉密崗位及人員清單。

7.3.4安排崗位變動員工做好保密材料交接工作，對員工重新劃分涉密類別與層級，及時做好涉密接

觸權限的調(diào)整。

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涉密載體管理

7.4.1在生成或制作商業(yè)秘密涉密載體時開展以下工作，包括但不限于：

——明確保護措施、實施的控制要求和管理權限；

——根據(jù)商業(yè)秘密的級別對不同商業(yè)秘密涉密載體明確使用范圍和數(shù)量；

——在商業(yè)秘密涉密載體的相關位置標注商業(yè)秘密的標志，必要時使用隱藏式記號；

——考慮商業(yè)秘密涉密載體的生成或制作成本；

——保留商業(yè)秘密涉密載體制作的記錄，以備發(fā)生相關糾紛時證據(jù)的及時收集和提供。

7.4.2涉密載體的保存、收發(fā)、流轉、復制、維修及銷毀工作，包括但不限于：

——選擇安全保密的特定場所或位置(物理隔離)保存涉密載體，由專人管理；

——涉密設備與載體設定信息加密系統(tǒng)、員工權限管理系統(tǒng)等，限制商業(yè)秘密存儲、復制等操作；

——在涉密設備與載體的相關位置設置涉密提醒，必要時使用隱藏式記號；

——涉密設備與載體的收發(fā)履行清點、編號、登記、簽收等手續(xù)；

——涉密載體流轉、復制時,履行審批、登記手續(xù),復制加蓋戳記并視同原件管理,確保載體使用完

畢后及時回收；

——保留保存、收發(fā)、復制、傳遞、使用等過程的記錄；

——定期清查、核對涉密設備與載體；

——需非涉密人員維修時，指定專人全程現(xiàn)場監(jiān)督；

——涉密設備與載體的報廢和銷毀時,履行審批、清點、登記手續(xù),確保銷毀的涉密信息無法還原，

保留保存、銷毀等過程的記錄。

涉密區(qū)域管理

7.5.1根據(jù)商業(yè)秘密劃分涉密區(qū)域并進行分級，不同級別涉密區(qū)域放置不同警示標志，涉密區(qū)域與普

通區(qū)域以明顯警示標志隔離。

7.5.2在涉密區(qū)域入口處張貼禁止攜帶違禁品標識，在涉密區(qū)域內(nèi)部張貼禁止拍攝等禁止標識。

7.5.3設置監(jiān)視系統(tǒng)，對涉密區(qū)域的出入口和主要通道等實行管控。

7.5.4在涉密區(qū)域采取使用指紋、人臉識別、瞳孔識別等技術手段的防尾隨門禁，配備報警系統(tǒng)進行

實時報警等安防措施，以加強涉密區(qū)域的出入管理。

7.5.5對涉密區(qū)域的涉密網(wǎng)絡采取保密措施。

商業(yè)秘密泄密處置

7.6.1制定商業(yè)秘密泄密或被侵權的應急處置預案，建立緊急應對流程，必要時開展應急演練。

7.6.2當商業(yè)秘密發(fā)生泄密或被侵權等緊急情況時，迅速采取響應措施，將危害和損失控制在最小限

度內(nèi)，措施包括但不限于：

——啟動對商業(yè)秘密泄密或被侵權事件的核查，確認事件發(fā)生的過程、責任人等；

——分析商業(yè)秘密泄密原因，判斷是否受到侵權，并評估事件的嚴重程度；

——收集商業(yè)秘密泄密或被侵權的證據(jù)；

——采取和解、調(diào)解、仲裁等方式維權；

——向市場監(jiān)督管理部門或公安機關舉報；

——法律法規(guī)規(guī)定的其他途徑。

跨國企業(yè)商業(yè)秘密保護

7.7.1跨國企業(yè)根據(jù)中國法律規(guī)定將信息進行分類，對于日常經(jīng)營性信息、商業(yè)敏感信息、高度敏感

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信息進行分類管理，必要時制定制度文件予以明確。

7.7.2跨國企業(yè)特別設置嚴格的管理紅線，明確任何部門、個人都不得試圖違規(guī)獲取高度敏感信息，

并通過內(nèi)部法律培訓和舉例等方式使得企業(yè)內(nèi)部上下能夠明晰高度敏感信息的具體含義、類型、限制要

求和違規(guī)后果等。

7.7.3對于意外獲取的高度敏感信息，跨國企業(yè)及時采取措施，控制相關信息的進一步擴散，必要時

還需要考慮向國家安全機關、保密機關進行報告，并根據(jù)國家安全機關、保密機關的意見進行后續(xù)處理。

8商業(yè)秘密保護立體網(wǎng)絡

立體網(wǎng)絡組成

由依法設立的商業(yè)秘密保護服務站、商業(yè)秘密相關專業(yè)機構、商業(yè)秘密保護行業(yè)組織組成，為轄區(qū)

內(nèi)企業(yè)提供專業(yè)高質(zhì)量的商業(yè)秘密保護服務，營造公平競爭的市場環(huán)境。

商業(yè)秘密保護服務站

8.2.1服務站組成

依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等建設商業(yè)秘密保護工作服務站，組成人員包括但不限于：

——法律工作者；

——知識產(chǎn)權領域工作者；

——咨詢工作者；

——企業(yè)代表；

——政府工作人員。

8.2.2服務內(nèi)容

商業(yè)秘密服務站可以為企業(yè)提供一站式的服務，幫助企業(yè)更有效地保護其商業(yè)秘密，服務內(nèi)容包括

但不限于：

——協(xié)助企業(yè)完善其商業(yè)秘密，并提供保護措施建議；

——提供商業(yè)秘密相關的法律咨詢，協(xié)助起草和審查與商業(yè)秘密相關的合同和協(xié)議；

——提供存證取證、維權援助；

——組織培訓課程和研討會，提高企業(yè)對商業(yè)秘密保護的意識和技能。

商業(yè)秘密相關專業(yè)機構

8.3.1服務機構組成

商業(yè)秘密保護服務機構包括但不限于：

——高等院校；

——律師事務所；

——知識產(chǎn)權服務機構；

——司法鑒定機構；

——其他提供商業(yè)秘密保護服務的機構。

8.3.2服務內(nèi)容

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通過組織倡導開展免費公益活動、政府購買服務等形式，為企業(yè)提供商業(yè)秘密保護法律咨詢、維權

援助和業(yè)務培訓等服務，包括但不限于：

——協(xié)助建立和完善商業(yè)秘密保護體系；

——協(xié)助開發(fā)、部署和維護涉密文件、數(shù)據(jù)的信息管理系統(tǒng)；

——提供技術信息的非公知性、同一性和損失數(shù)額的鑒定評估；

——提供科技查新委托服務；

——提供協(xié)助搜集證據(jù)和維權服務；

——其他專業(yè)服務。

商業(yè)秘密保護行業(yè)組織

8.4.1行業(yè)組織組成

商業(yè)秘密保護行業(yè)組織由多個公司或組織成員組成，形式包括但不限于：

——協(xié)會；

——學會；

——聯(lián)盟；

——其他社會團體。

8.4.2服務內(nèi)容

立足本行業(yè)領域，推動商業(yè)秘密高質(zhì)量發(fā)展，形式包括但不限于：

——組織制定商業(yè)秘密保護相關標準；

——開展法律咨詢和指導，特別是存證取證和司法環(huán)節(jié)的指導；

——舉辦宣傳培訓，為企業(yè)提供商業(yè)秘密保護措施和相關工具；

——建立商業(yè)秘密領域內(nèi)溝通合作平臺；

——分享商業(yè)秘密典型案例及相關技術；

——組建商業(yè)秘密領域?qū)＜規(guī)臁?/p>

相關方涉企信息保護

8.5.1相關方

相關方包括但不限于與企業(yè)接觸的政府、科研機構、高等院校、社會組織等。

8.5.2涉企信息保護

相關方在與企業(yè)接觸過程中，采取相應措施保護所涉及的企業(yè)商業(yè)秘密，措施包括但不限于：

——簽署保密協(xié)議，履行協(xié)議并建立相應措施；

——及時對商業(yè)秘密泄露事件進行處理，對泄露商業(yè)秘密的行為進行調(diào)查；

——加強對相關方工作人員的培訓及管理。

9商業(yè)秘密保護示范基地

培育對象

9.1.1商業(yè)秘密保護示范企業(yè)

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轄區(qū)內(nèi)具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點的高新技術企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、文旅企業(yè)、金融企業(yè)等企業(yè)中，技

術實力具有領先地位、商業(yè)秘密保護需求迫切、商業(yè)秘密保護意識強、商業(yè)秘密保護工作較為突出的企

業(yè)。

9.1.2商業(yè)秘密保護示范園區(qū)

轄區(qū)內(nèi)具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點的高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、高新技術特色產(chǎn)業(yè)基地、科技企

業(yè)孵化器、留學人員創(chuàng)業(yè)園等園區(qū)及產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)中商業(yè)秘密保護工作基礎較好的園區(qū)。

示范基地建設要點

商業(yè)秘密保護示范基地開展試點示范工作宜開展以下工作：

——成立由主要負責人或其他委托人牽頭的商業(yè)秘密保護工作領導機構；

——成立專門的管理部門或依托相關部門負責示范企業(yè)、示范園區(qū)的運行管理；

——提供獨立或合署的辦公場所，配置必要的辦公設施，配備專（兼）職工作人員；

——制定示范企業(yè)、示范園區(qū)內(nèi)部管理制度；

——建立聯(lián)絡機制，指定專人作為聯(lián)絡員，配合市場監(jiān)管部門開展工作；

——示范園區(qū)指導所屬企業(yè)或成員單位建立商業(yè)秘密保護管理制度、商業(yè)秘密泄露事件應急處置

等工作制度；

——積極參與構建商業(yè)秘密保護立體網(wǎng)絡；

——積極參與相關領域的商業(yè)秘密保護標準制定，根據(jù)自身實施情況對相關標準提出建議和意

見；

——及時總結示范經(jīng)驗，形成商業(yè)秘密保護典型案例，加強宣傳和培訓。

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附錄A

（資料性）

重點產(chǎn)業(yè)商業(yè)秘密保護要點

A.1數(shù)字經(jīng)濟

A.1.1技術和開發(fā)

包括但不限于：

——算法和代碼：用于數(shù)據(jù)分析、機器學習、人工智能等的專有算法和源代碼；

——軟件和工具：自研或獨家使用的軟件、工具或平臺；

——技術架構：系統(tǒng)的設計和架構，包括硬件和軟件的整合。

A.1.2數(shù)據(jù)

包括但不限于：

——用戶數(shù)據(jù)：用戶的個人信息、購買歷史、行為數(shù)據(jù)等；

——商務數(shù)據(jù)：銷售、供應鏈、庫存、財務等企業(yè)運營數(shù)據(jù)；

——市場研究：包括競爭對手分析、市場趨勢、消費者行為等；

——數(shù)據(jù)集：用于機器學習和AI訓練的專有數(shù)據(jù)集。

A.1.3商業(yè)模式

包括但不限于：

——商業(yè)模型：如訂閱模式、廣告模型、交易費用模型等獨特的盈利模式；

——市場策略：包括定價策略、推廣策略、目標市場選擇等；

——合作與合同：與合作伙伴、供應商、客戶或其他第三方的商業(yè)條款和協(xié)議。

A.1.4網(wǎng)絡安全

包括但不限于：

——安全策略和協(xié)議：用于保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的安全策略、工具和實踐；

——安全漏洞和修復：已知但未公開的系統(tǒng)安全漏洞及其修復方法。

A.1.5運營和管理

包括但不限于：

——內(nèi)部流程：數(shù)字化的內(nèi)部操作和管理流程、工具和策略；

——人員信息：關鍵人員、團隊的技能、經(jīng)驗和職責。

A.1.6知識產(chǎn)權

包括但不限于：

——未公開的知識產(chǎn)權：如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標、著作權等。

A.1.7其他

包括但不限于：

——研發(fā)項目：正在進行但尚未公開的研發(fā)項目和創(chuàng)新；

——投資和并購策略：企業(yè)的投資方向、并購目標、談判策略等。

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A.2現(xiàn)代金融業(yè)

A.2.1技術和算法

包括但不限于：

——定價模型：用于金融產(chǎn)品定價的算法和模型；

——風險評估模型：用于評估信貸、投資等風險的專有模型；

——交易算法：高頻交易、算法交易的策略和代碼；

——數(shù)據(jù)分析工具：用于市場研究、客戶行為分析等的工具和軟件。

A.2.2數(shù)據(jù)

包括但不限于：

——客戶數(shù)據(jù)：客戶的個人信息、財務狀況、交易歷史、信用記錄等；

——市場數(shù)據(jù)：未公開的市場調(diào)查、趨勢分析、競爭對手數(shù)據(jù)等；

——交易數(shù)據(jù)：交易量、交易時間、交易價格等詳細交易記錄。

A.2.3商業(yè)策略和產(chǎn)品

包括但不限于：

——新產(chǎn)品策略：即將推出的金融產(chǎn)品或服務的詳細信息；

——市場入口和退出策略：針對特定市場或投資的策略；

——投資策略：對特定資產(chǎn)類別、地域或行業(yè)的投資策略。

A.2.4合作和合同

包括但不限于：

——合作協(xié)議：與其他金融機構、技術供應商或其他第三方的合作細節(jié)；

——投資和并購：關于并購目標、價格、策略的信息。

A.2.5運營和管理

包括但不限于：

——內(nèi)部流程：如風險管理、合規(guī)、審計、客戶服務的內(nèi)部流程和策略；

——員工信息：尤其是高級管理和關鍵崗位員工的技能、經(jīng)驗、職責等。

A.2.6網(wǎng)絡安全與技術

包括但不限于：

——安全協(xié)議和措施：用于保護金融數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的安全策略和工具；

——技術架構：金融系統(tǒng)的設計、架構和實施細節(jié)。

A.2.7知識產(chǎn)權

包括但不限于：

——未公開的知識產(chǎn)權：如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標、著作權等。

A.2.8其他

包括但不限于：

——研發(fā)項目：正在進行但尚未公開的金融技術研發(fā)項目和創(chuàng)新；

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——培訓和教育材料：用于內(nèi)部員工培訓的專有教材和策略。

A.3先進制造業(yè)

A.3.1技術與研發(fā)

包括但不限于：

——生產(chǎn)技術：如新型的加工方法、合成路徑或自動化技術；

——研發(fā)資料：正在進行的研究、開發(fā)和測試的詳細資料和結果；

——設計文件：產(chǎn)品的設計圖紙、3D模型、電路圖等。

A.3.2工藝與方法

包括但不限于：

——生產(chǎn)工藝：如特定的加工步驟、參數(shù)設置和質(zhì)量控制手段；

——質(zhì)量控制標準：專有的檢測、測試和評估方法；

——供應鏈管理方法：如庫存控制、物流優(yōu)化的專有方法。

A.3.3機器與設備

包括但不限于：

——自研設備：為滿足特定需求而自行研發(fā)的生產(chǎn)設備或工具；

——設備配置與參數(shù)：特定設備的配置、操作參數(shù)和優(yōu)化設置。

A.3.4材料

包括但不限于：

——專有材料：自行開發(fā)或獨家采購的原材料、合成材料或半成品；

——材料處理方法：如材料的預處理、后處理或改性方法。

A.3.5軟件與自動化

包括但不限于：

——生產(chǎn)控制軟件：用于生產(chǎn)線控制、監(jiān)控和優(yōu)化的專有軟件；

——機器人技術：機器人的編程、控制和應用技巧。

A.3.6數(shù)據(jù)與分析

包括但不限于：

——生產(chǎn)數(shù)據(jù)：生產(chǎn)過程中收集的數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)速度、質(zhì)量指標、設備狀態(tài)等；

——數(shù)據(jù)分析方法：用于生產(chǎn)優(yōu)化、預測維護、產(chǎn)品質(zhì)量分析的方法和工具。

A.3.7商務信息

包括但不限于：

——供應商與客戶信息：特定的供應商或客戶信息、合同和協(xié)議；

——價格策略：產(chǎn)品的定價、折扣、促銷策略等。

A.3.8知識產(chǎn)權

包括但不限于：

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——未公開的知識產(chǎn)權：如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標、著作權等。

A.3.9人員與培訓

包括但不限于：

——專家知識：關鍵人員、工程師或研究員的專有知識、技能和經(jīng)驗；

——培訓資料：用于員工培訓的專有材料和方法。

A.4商務服務業(yè)

A.4.1方法與策略

包括但不限于：

——咨詢方法：為特定問題或行業(yè)開發(fā)的獨特解決方案和策略；

——市場研究技巧：專有的市場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析或預測方法；

——培訓方法：獨特的培訓課程、資料和方法。

A.4.2數(shù)據(jù)與分析

包括但不限于：

——客戶數(shù)據(jù)：客戶的業(yè)務信息、需求、偏好和反饋；

——市場數(shù)據(jù)：包括行業(yè)趨勢、競爭對手信息、消費者行為等；

——項目報告：為客戶完成的咨詢、研究或分析報告。

A.4.3技術與工具

包括但不限于：

——軟件工具：自主開發(fā)或獨家使用的業(yè)務分析、管理或咨詢軟件；

——分析模型：如金融模型、風險評估模型等。

A.4.4合同與協(xié)議

包括但不限于：

——客戶合同：與客戶的商務條款、價格和服務細節(jié)；

——供應商和合作伙伴關系：獨家供應、合作或外包協(xié)議。

A.4.5人員與關系

包括但不限于：

——人才信息：關鍵員工、咨詢師或?qū)＜业募寄?、?jīng)驗和專長；

——人脈關系：與特定行業(yè)、機構或客戶的建立的關系。

A.4.6運營與管理

包括但不限于：

——內(nèi)部流程：包括項目管理、客戶服務、質(zhì)量控制的方法和標準；

——價格策略：服務定價、折扣和促銷策略。

A.4.7知識產(chǎn)權

包括但不限于：

——未公開的知識產(chǎn)權：如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標、著作權等。

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A.5高端裝備制造業(yè)

A.5.1研究與開發(fā)

包括但不限于：

——設計圖紙和方案：關于新裝備、部件或系統(tǒng)的設計細節(jié)；

——模擬和測試數(shù)據(jù)：新產(chǎn)品在模擬和測試中的性能數(shù)據(jù)、結果和分析；

——技術解決方案：解決特定技術問題或挑戰(zhàn)的方法和策略。

A.5.2生產(chǎn)技術

包括但不限于：

——制造流程：特定裝備或部件的詳細生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)和步驟；

——材料配方：高性能材料或合金的獨特配方或成分；

——質(zhì)量控制方法：內(nèi)部的質(zhì)量標準、檢測技術和方法。

A.5.3供應鏈信息

包括但不限于：

——供應商數(shù)據(jù)：提供關鍵部件或材料的供應商名單、價格、合同和績效數(shù)據(jù)；

——庫存策略：關于如何維護、管理和優(yōu)化庫存的內(nèi)部策略和數(shù)據(jù)。

A.5.4商務信息

包括但不限于：

——市場策略：市場進入、推廣、定價策略或未來市場發(fā)展計劃；

——客戶數(shù)據(jù)：關于主要客戶的購買記錄、需求、反饋和合同細節(jié)。

A.5.5知識產(chǎn)權

包括但不限于：

——未公開的知識產(chǎn)權：如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標、著作權等；

——技術轉讓與許可協(xié)議：關于技術轉移、許可或合作的合同條款和細節(jié)。

A.5.6合作與合同

包括但不限于：

——研發(fā)合作：與其他企業(yè)、研究機構或大學的合作研究協(xié)議和項目細節(jié)；

——OEM/ODM合同：關于原始設備制造或原始設計制造的合同內(nèi)容和細節(jié)。

A.5.7技術與軟件

包括但不限于：

——軟件代碼：用于裝備設計、模擬、測試或生產(chǎn)管理的專有軟件代碼；

——技術手冊和操作指南：關于如何操作、維護或維修特定裝備的詳細手冊。

A.5.8人員與培訓

包括但不限于：

——專家知識：員工或工程師的獨特技能、知識和經(jīng)驗；

培訓資料：關于新技術、新方法或新產(chǎn)品的內(nèi)部培訓材料。

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A.6文化旅游業(yè)

A.6.1創(chuàng)意和內(nèi)容

包括但不限于：

——初步創(chuàng)意和概念：如一個新項目、產(chǎn)品或服務的原始構思；

——手稿和原稿：如腳本、故事板、歌詞、小說、設計圖等；

——研發(fā)材料：對于新項目、作品或技術的研究、試驗和開發(fā)資料；

——未公開的藝術作品：如繪畫、雕塑、攝影、設計作品等。

A.6.2技術和工藝

包括但不限于：

——制作技術：如動畫制作、特效技術、錄音技術等；

——獨特的手工藝技術：手工制品的制作方法、工藝等；

——技術軟件和工具：自研或獨有的軟件、工具或技術解決方案。

A.6.3策略與計劃

包括但不限于：

——營銷策略：即將實施的廣告、推廣或合作策略；

——特色活動與節(jié)目：為吸引游客而設計的獨特文化體驗或表演。

A.6.4數(shù)據(jù)與研究

包括但不限于：

——客戶數(shù)據(jù)：包括顧客的偏好、消費習慣和反饋；

——市場研究：對特定目的地、文化活動或旅游產(chǎn)品的市場調(diào)查和分析；

——內(nèi)部調(diào)查與報告：對服務質(zhì)量、游客滿意度等方面的內(nèi)部研究。

A.6.5技術與工具

包括但不限于：

——預訂系統(tǒng)：自主開發(fā)的或獨家使用的預訂和管理系統(tǒng)；

——虛擬現(xiàn)實或增強現(xiàn)實技術：用于增強文化體驗或旅游導覽的技術；

——移動應用：為客戶提供信息、導航和其他服務的專有應用程序。

A.6.6合作與合同

包括但不限于：

——獨家合作：與特定文化機構、藝術家或表演團隊的獨家合作協(xié)議；

——供應商合同：與酒店、餐廳、交通提供者等的特殊合同和條款。

A.6.7內(nèi)容與知識產(chǎn)權

包括但不限于：

——獨特的旅游故事或解說：針對特定文化遺產(chǎn)或景點的獨特解說或故事；

——未公開的知識產(chǎn)權：如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標、著作權等。

A.6.8人員與培訓

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包括但不限于：

——導游技能和知識：導游特有的敘述技巧、知識或其他為游客提供服務的專長；

——培訓資料：內(nèi)部使用的培訓手冊、視頻和教學資料。

A.6.9商務模式和運營

包括但不限于：

——內(nèi)部運營流程：如客戶服務、投訴處理、事件管理的內(nèi)部流程和標準；

——商務模式：如特定的定價策略、捆綁銷售或會員制度。

A.7現(xiàn)代種業(yè)

A.7.1研究與開發(fā)

包括但不限于：

——遺傳改良技術：用于種子改良的新技術和方法；

——遺傳標記與育種策略：確定特定性狀的遺傳標記；

——實驗數(shù)據(jù)：從實驗室和田間試驗中收集的未公開數(shù)據(jù)。

A.7.2生產(chǎn)技術

包括但不限于：

——種子處理技術：如種子涂層、灌漿等技術，可以增強種子的活力或抵御病蟲害；

——生產(chǎn)流程：優(yōu)化種子生產(chǎn)和加工的內(nèi)部流程和技術。

A.7.3商務信息

包括但不限于：

——供應鏈信息：與供應商和分銷商的關系、合同和交易細節(jié)；

——市場策略：未公開的市場推廣、定價和銷售策略。

A.7.4技術與工具

包括但不限于：

——生物技術工具：用于種子研發(fā)的生物技術工具和方法；

——專有軟件：用于種子選擇、遺傳分析或生產(chǎn)管理的軟件。

A.7.5知識產(chǎn)權

包括但不限于：

——未公開的知識產(chǎn)權：如提交前的或提交但尚未公開的專利、品種權、商標、著作權等。

A.7.6質(zhì)量控制

包括但不限于：

——質(zhì)檢技術和標準：確保種子質(zhì)量的內(nèi)部技術和標準；

——病蟲害防治方法：對種子或植株的病蟲害進行治療的專有方法。

A.7.7合作與協(xié)議

包括但不限于：

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——合作研究：與研究機構、大學或其他公司的合作研究協(xié)議；

——許可協(xié)議：與其他公司或機構的種子許可協(xié)議。

A.7.8人員與培訓

包括但不限于：

——專家知識：員工或科研人員的專有技能、經(jīng)驗和知識；

——培訓材料：內(nèi)部員工培訓的專有資料和方法。

A.8家具制造業(yè)

A.8.1設計與研發(fā)

包括但不限于：

——原創(chuàng)設計：未公開的新家具設計或原型；

——材料研究：新的或優(yōu)化的家具材料、如新型填充物、面料或復合材料；

——制造技術：提高生產(chǎn)效率、節(jié)省材料或增強產(chǎn)品質(zhì)量的新技術。

A.8.2生產(chǎn)流程

包括但不限于：

——制造流程：優(yōu)化生產(chǎn)效率和質(zhì)量的特定流程或技術；

——質(zhì)量控制方法：確保家具質(zhì)量和耐用性的特殊檢測和質(zhì)檢方法。

A.8.3商務信息

包括但不限于：

——供應鏈管理：與供應商的特定合同、協(xié)議、價格及供應條件；

——市場策略：未公開的市場推廣、定價、銷售策略或市場入口計劃。

A.8.4技術與工具

包括但不限于：

——生產(chǎn)設備：專為特定家具制造而設計的機械或設備；

——軟件工具：如用于設計、生產(chǎn)管理或銷售的專有軟件。

A.8.5知識產(chǎn)權

包括但不限于：

——未公開的知識產(chǎn)權：如提交前的或提交但尚未公開的專利、商標、著作權等。

A.8.6合作與協(xié)議

包括但不限于：

——獨家合作：與設計師、藝術家或品牌的獨家合作協(xié)議；

——許可協(xié)議：如與其他公司或設計師的特定家具設計的許可協(xié)議。

A.8.7客戶與市場數(shù)據(jù)

包括但不限于：

——客戶數(shù)據(jù)庫：包含客戶購買歷史、偏好和反饋的數(shù)據(jù)；

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——市場研究：關于消費者偏好、市場趨勢或競爭分析的內(nèi)部報告。

A.8.8人員與培訓

包括但不限于：

——員工技能：如手工制作、特殊涂裝或定制設計的特定技能；

——培訓材料：內(nèi)部員工培訓的專有資料和方法。

A.9食品加工業(yè)

A.9.1配方與原料

包括但不限于：

——獨特配方：用于生產(chǎn)特定產(chǎn)品的獨特食品配方；

——原料來源：特定原料的供應商、種植或養(yǎng)殖技術。

A.9.2生產(chǎn)與加工技術

包括但不限于：

——加工方法：如某種特定的烹飪、發(fā)酵或制冷技術；

——設備設置：特定機器的操作參數(shù)或設置；

——質(zhì)量控制流程：確保產(chǎn)品一致性和品質(zhì)的內(nèi)部測試和控制流程。

A.9.3供應鏈與物流

包括但不限于：

——供應商協(xié)議：與關鍵供應商的獨家協(xié)議或優(yōu)惠條款；

——物流策略：保持產(chǎn)品新鮮或安全的特定物流和存儲方法。

A.9.4市場與銷售

包括但不限于：

——營銷策略：即將推出的廣告或推廣活動、未公開的市