電梯維保運營及管理制度

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公

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管

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制

度

（試運行）

為了更好的做好公司電梯的維保工作，為嚴明紀律，獎罰分明，提高

員工的工作主動性及責任心，維保部依據(jù)公司的實際，結(jié)合公司的相關(guān)制

度，特制訂維保工作管理制度，本制度可依據(jù)實際狀況進行修改及補充。

一、目的

該制度是為了有效管理各維保、修理片區(qū)，明確各自的職責，合理支

配任務(wù)，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作，有效的完成公司維保工作。

二、適用范圍

維保全體員工

三、制度明細

1、維保部門結(jié)構(gòu)圖

2、維保相關(guān)人員的工作職責及任職要求

3、薪資待遇、晉升及補貼

4、勞保用品管理制度

5、員工考勤管理制度

6、績效考核

7、員工請假、休假管理制度

8、維保獎罰制度

9、修理、保養(yǎng)流程圖

10、項目更換材料及選購領(lǐng)用流程圖

附件：維保部業(yè)務(wù)提成管理方法

一、維保部門結(jié)構(gòu)圖

業(yè)務(wù)部

的措施的改進。

11、對電梯的年檢工作、大修改造的質(zhì)量及驗收工作全面負責；

12、負責接收安裝部電梯的移交工作。

13、負責本部門梯量業(yè)務(wù)的擴展以及后期的配件銷售工作。

12、每周應(yīng)組織維保部門召開平安、技術(shù)探討例會，13、每年兩次對

客戶回訪單作出評價及看法描述存檔以備查閱。

維保主管崗任職要求及崗位職責

任職基本要求：對電梯的各項電氣、機械熟識，依據(jù)崗位職責仔細完成本

職工作。國家與公司標準嫻熟駕馭，故障處理、溝通實力突出，客戶反映

良好，公司考核優(yōu)良。仔細客觀反映問題，幫助維保組做好各項工作。

1、酷愛本職工作，對工作仔細負責，一絲不茍，對技術(shù)刻苦鉆研、精

益求精，樹立一心服務(wù)的思想。

2、仔細貫徹執(zhí)行國家電梯有關(guān)規(guī)范標準的上級規(guī)章制度，監(jiān)督施工現(xiàn)

場各級人員履行質(zhì)量、技術(shù)、工藝要求職責，對工程施工監(jiān)督。

3、統(tǒng)一制定公司維保的月、季度、年的維保支配，并對支配實施進行

跟蹤考核；

4、管理好片區(qū)維保人員，合理支配人員、制定人員工作支配，對維保

片區(qū)人員出勤進行考核；（有員工請假的必需以書面形式上交到維保經(jīng)理

處）；

5、檢查維保質(zhì)量、做好客戶關(guān)系，幫助經(jīng)理維保合同的簽訂、維保費

用的收??；

6、剛好處理維保片區(qū)無法處理的問題，對無法處理的應(yīng)剛好向經(jīng)理匯

報。

7、實施維保質(zhì)量考核乍，每月應(yīng)到管轄片區(qū)隨意一個小組進行維保

實作演練；

8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管轄片區(qū)維保小組不能完成的維保工作，予以按時完成;

9、每月應(yīng)組織維保片區(qū)員工平安、技能培訓(xùn)；并存檔備查。

10、做好本片區(qū)的年檢工作

11、每月6號上交上月全部維保與急修記錄，每月3號上交月維保支

配及上月維保完成狀況；

12、對全部維保項目易損件進行管理合理限制成本；

13、對本片區(qū)員工任職、評級有確定權(quán)；

14、負責對修理保養(yǎng)、大修改造工作的管理（執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度，

工作規(guī)范）。

16、對維保、技術(shù)工作進行限制、監(jiān)督，對其負全面責任。

17、對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好記錄，應(yīng)剛好向公司匯報。

18、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作。

19、每年兩次發(fā)放客戶回訪單，落實到詳細維保組員，剛好收回并反

饋到經(jīng)理處。

20、每月定期對所負責片區(qū)實施維保質(zhì)量檢查，填寫維保質(zhì)量檢查表

上報經(jīng)理處，存檔以備查閱。

21、組織所負責片區(qū)組長及維保人員匯報工作，周一匯報本周支配，

周五總結(jié)本周支配完成狀況，并匯報經(jīng)理處。

維保組長任職要求及崗位職責

任職基本要求：聽從公司的各項規(guī)章制度與工作支配，具備肯定

的領(lǐng)導(dǎo)與組織實力。對電梯的各項電路、電氣原理嫻熟駕馭，合理安

排維保組的各項工作，客戶協(xié)調(diào)與溝通實力較強，能帶隊獨立完成各項修

理工作，能帶隊獨立完成本維保組年檢驗收工作。

1、接手公司及維保主管的，作支配，仔細實行;

2、負責本組電梯的正常運行和修理保養(yǎng)工作。

3、對本組保養(yǎng)的電梯應(yīng)進行例行檢查、在檢查過程中，留意視察電梯

運行時有無震蕩、摩擦聲；底坑有無積水；井道、底坑、轎箱內(nèi)的照明、

警鈴、風扇和通訊電話是否正常；機房設(shè)備溫度運轉(zhuǎn)聲間是否超限等，

發(fā)覺問題馬上處理，確保電梯正常運行，杜絕電梯平安事故。

4、剛好處理本組電梯發(fā)生的故障，以確保電梯的正常運行，若不能處

理的，應(yīng)剛好向主管匯報。

6、對本組維保項目進行管理，對本小組人員工作合理支配指導(dǎo)；

7、制定并上交本組維保支配并實施完成；

8、組織實施本小組電梯的年檢工作；

9、幫助維保主管做好用戶關(guān)系工作；

10、每月3號上交維保記錄及急修記錄給片區(qū)主管；

11、對本組維保人員的任職及崗位評級有確定權(quán)；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作

13、堅守崗位，嚴格遵守勞動紀律。不得擅離工作崗位。

14、組長協(xié)調(diào)本組保養(yǎng)及修理工作，，每周一完成工作支配交予主管，

每半月向主管匯報每臺電梯狀況。

維保組員任職要求及崗位職責

任職基本要求：通過試用期，取得特種設(shè)備資格證，表現(xiàn)良好，

仔細學(xué)習，踏實，作，聽從公司的各項制度與規(guī)定，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)考察測

評，可以通過公司培訓(xùn)與自身學(xué)習提高技能，具有在本行業(yè)發(fā)展前景實力

的。聽從維保站的工作支配，對電梯的基本電路原理（主電源電路、平安

回路、門回路、照明、五方對講等）機械原理嫻熟駕馭，能按公司標準獨

立完成電梯的維保，有肯定的應(yīng)急處理實力與修理實力，合理填寫維保與

修理記錄并能獨立完成電梯年檢前的全部工作。

1、聽從公司支配，嚴格依據(jù)電梯的保養(yǎng)規(guī)范從事電梯保養(yǎng)工作、填寫

修理保養(yǎng)單；

2、協(xié)作組長，完成本組內(nèi)保養(yǎng)工作，按維保支配完成保養(yǎng)任務(wù)；

3、嚴格執(zhí)行電梯修理保養(yǎng)制度（清潔、潤滑、檢查、調(diào)整）。

4、幫助組特長理急修任務(wù)，并剛好回復(fù)修理狀況，

5、接到電梯關(guān)人故障通知后30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場（以就近為原則，聽

從組長支配），首先設(shè)置故障警示標記，實行適當拮施救助

被困乘客，然后再解除故障。未徹底解除故障，電梯不得帶病運行。如

疑難故障無法解除，應(yīng)剛好匯報；停梯等待處理；

6、整理好本月修理保養(yǎng)記錄，擬定好次月維保支配，并于次月2號上

交到組特長。

7、剛好處理電梯發(fā)生的故障，以確保電梯的正常運行。

8、堅守崗位，廝格遵守勞動紀律，不得擅離工作崗位。

9、嚴格遵守公司員工手冊，不得擅自與甲方談?wù)摴拘畔ⅰ?/p>

10、公司對每臺在保電梯配件每年的銷售金額定為2000元，每個片區(qū)

維保負責人員應(yīng)對負責片區(qū)電梯進行定時排查，對片區(qū)電梯配件運行損

耗時時掌控，擬定出影響平安運行的部件并定期擬定支配實施更換。且

盡量完成此項業(yè)績，此業(yè)績與績效及年終獎干脆掛鉤。

維保新進組員任職要求及崗位職責

任職基木要求：酷愛木職工作與事業(yè)，有肯定的電氣電路基礎(chǔ)，遵規(guī)守

紀，酷愛學(xué)習，仔細踏實，不怕辛苦，立志在本行業(yè)發(fā)展；新組員需經(jīng)0-3

個月試用期，技術(shù)嫻熟并持有電梯作業(yè)人員操作證且能獨立完成修理任務(wù)

的人員可以跳過試用期，一般新進組員需經(jīng)3個月的試用期。有兩種狀況

可以提前轉(zhuǎn)正：1、新組員上崗后，完全不須要其他人員幫、帶、傳，立刻

可以進入工作角色，完全勝任工作：2、新組員上崗后，可以大幅度提高原

有的工作效率與質(zhì)量。三個月試用期滿后，由干脆主管與公司綜合管理部

進行綜合評定，合格者轉(zhuǎn)為正式員工，不合格者延長試用期，最多不超過

3個月，經(jīng)過再次評定，合格則轉(zhuǎn)正，否則勸退。試用期內(nèi)公司及員工個

人隨時可以提出終止合作關(guān)系。

三、薪資待遇、晉升及補貼

公司全部員工的工資都是依據(jù)員工的基本工資+崗位工資+績效考核+

提成來評定的，并納入如下范疇：

1、基本工資級待遇

新進無證組員培訓(xùn)領(lǐng)取操作證

無證組員視為學(xué)徒，學(xué)徒初進公司應(yīng)進入培訓(xùn)階段，公司將支配專業(yè)

培訓(xùn)學(xué)校對新組員進行報名培訓(xùn)，考試費用暫由公司支付。公司前臺文員

負責收集學(xué)徒報名所需相應(yīng)資料到相應(yīng)學(xué)校予以報名。報考證件代號為（機

械T1、電氣T2）可任選其一。經(jīng)過培訓(xùn)期后學(xué)校會組織相應(yīng)技能的考試,

合格后發(fā)放證件，由前臺帶領(lǐng)押在公司。3個月不能考取操作證且2次未

考過者考試所花全部費用由未考試合格個人和公司各出一半，公司不予錄

用，并自動注銷勞動合同公司予以辭退?？荚囃ㄟ^填寫轉(zhuǎn)正申請表次月轉(zhuǎn)

正。員工離職公司應(yīng)扣其操作證留放公司及離職員工有義務(wù)協(xié)作以后操作

證的復(fù)審工作。

基本工資及待遇

1、學(xué)徒以學(xué)歷為憑，資本工資分別為中學(xué)1800元，大專、?？?850

元,本科1900元，學(xué)徒考取操作證轉(zhuǎn)正后成為正式組員其基本工資為

2000元。

維保部員工薪資詳情及組成結(jié)構(gòu)詳見表一

（表一）

職位等級薪資基本工資崗位工資績效工資提成

部門經(jīng)理A3500元2600元400元500元提成詳

區(qū)域主管B3000元2400元300元300元情見附

維保組長C2600元2200元200元200元件(1)

維保組員D2200元2000元100元100元

晉升制度

2、為調(diào)動維保技術(shù)員主動性，技能等級可分為D,C,B,A四個等級，（組員

為D級，組長為C級，區(qū)域主管為B級，維保部經(jīng)理為A級r學(xué)徒T轉(zhuǎn)正

后為D級組員。其D級組員晉升為C級組長且須要能獨立處理一些疑難電

梯故障問題以及能帶隊完成電梯年度檢驗工作。其C級組長晉升為B級區(qū)

域主管則須要能獨立完成一些簡潔的參數(shù)調(diào)試及具有肯定的溝通及領(lǐng)導(dǎo)實

力。其B級區(qū)域主管晉升為A級維保經(jīng)理則須要有較強的溝通及領(lǐng)導(dǎo)實力，

對公司的整個工作流程熟識駕馭，并具備較強的技術(shù)實力。其待遇按等級

D,C,B,A依次增高c等級晉升原則：技術(shù)人員可通過閱歷的累積和自身的

學(xué)習來提升自己，當實力足夠并達到晉升要求時可填寫晉升申請表，晉升

由直系上級以及公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。

員工正式錄用后，公司分月、季、年對員工綜合素養(yǎng)及工作業(yè)績進行評

定，該評定將作為提升、培訓(xùn)與降級的依據(jù)，由員工及其干脆上司呈報，

并經(jīng)上一級簽批后存檔，以備查閱。

公司的每一位員工都有晉升的機會，當自我感覺技術(shù)及素養(yǎng)達到肯定的

標準，可填寫晉升表，由公司領(lǐng)導(dǎo)考核、批準后方可晉升，工資待遇也隨

之增長。

備注：晉升完成后的基本工資以晉升所屬等級為準，每個等級之間的

晉升金額為200元。

補助

3、員工在試用三月轉(zhuǎn)正后，公司給與購買社保（詳細詳見行財文件）。

4、員工在公司工作每滿一年增加工齡工資50.00元。

5、依據(jù)公司維保初步核算，每人梯量25臺為基礎(chǔ)計算，超出一臺補助80

元，同時每人梯臺量不足80%的，工資將下浮10%,同時維保部經(jīng)理應(yīng)提

取所超梯量總金額的10%作為提成。（注：新進員工不納入計算，依據(jù)梯量

分布狀況而定）。

6、外派及駐點人員補助，綜合梯量距離考慮，賜予300元補助每月。

7、關(guān)于急修時產(chǎn)生的行車費（特別狀況經(jīng)審核后可報銷）。

8、公司定期對工資級別結(jié)構(gòu)進行修改，以保證其相宜與公允性。

勞保防護品管理制度

轉(zhuǎn)正后的維保組員統(tǒng)一在倉庫處領(lǐng)取工具包及整套維保用品及工具

（詳細的工具名稱見下方備注）、工作服、工牌。工作服、工具、工具包及

工牌如損壞不得運用的均可到倉庫處更換新品，如若遺失則應(yīng)按原價賠償,

也可在原品牌購買新品賠償。為加強公司對勞保用品的管理和對員工的勞

動防護，維保組員每月可在倉管處填寫出庫單領(lǐng)取定額的維?？谡?、電工

膠布、扎帶及手套（每人每月限領(lǐng)2副手套、4只口罩）。依據(jù)不同的作業(yè)

環(huán)境合理配置相應(yīng)的勞動防護用品，并督促員工正確運用佩戴勞保用品，

防止平安事故和職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度。

詳細工具名稱備注：平安帽、平安帶、400活動扳手、200活動扳手、多功

能活動扳手套裝、內(nèi)六角扳手套裝、萬用表、老虎鉗、尖嘴鉗、可換刀片

多功能小刀、電筆、大小十字螺絲刀、大小一字螺絲刀。員工在公司所領(lǐng)

取的工作服、工牌、平安帽、平安帶、工具等工作用品均屬于公司公有財

產(chǎn)如有遺失、損壞應(yīng)造價賠償，也可依據(jù)原有物件品牌購買原物賠償。

考勤制度

1、員工每月的考勤以小步外勤實際考勤為準，公司依據(jù)考勤表來核實出

員工的工資，員工的工資及加班工資每月5日發(fā)放（打入銀行儲蓄卡）。

新近員工出勤未滿15天離職，當月無工資。國家法定節(jié)假日加班費

按國家規(guī)定予以計算，次月同工資一并發(fā)放。

2、維保部維保人員為全天不定時上班制，每天早上8:00來公司打卡報

道，每天下午18:00到公司打卡報道隨后下班，其余時間段可不在公

司（整理資糕及學(xué)習除外），但在進行任何修理保養(yǎng)時應(yīng)先通過網(wǎng)絡(luò)

發(fā)送水印圖片并加上詳情描述到公司維保工作QQ群，修理保養(yǎng)完畢

后再次附加圖片及描述到公司維保工作QQ群。

績效考核

1、不能按時打卡報道，并沒有任何說明的，記曠工一天，扣除績

效工資（經(jīng)理50元，主管30元，組長20元，組員10元）。

2、與公司員工之間不團結(jié)，產(chǎn)生沖突不剛好溝通造成惡劣影響的

扣除績效工資（經(jīng)理200元，主管100元，組長50元，組員

30元）」

3、與客戶之間產(chǎn)生沖突不剛好溝通造成惡劣影響的，扣除績效工

資（經(jīng)理200元，主管100元，組長50元，組員30元）。

4、發(fā)覺平安隱患不能剛好處理上報并無任何事故發(fā)生的（經(jīng)理，

主管，組長，組員當月無績效工資且給與1000元罰款：）。如若

出現(xiàn)重大事故的給與開除處理并追究相關(guān)責任。

5、維保質(zhì)量抽查中不能達標的，扣除績效工資（經(jīng)理50元，主

管30元，組長20元，組員10元）。

備注：維保質(zhì)量抽查由公司平安人員例行檢查，并不會給與通知。

員工請假、休假制度

請假類別分為：公休、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、公/工傷假等；

各類假期中的公休日，未備注的以公休論。

假期的核準權(quán)限如下：

1、經(jīng)理級人員請假1天內(nèi)（含）干脆由分管領(lǐng)導(dǎo)核準，2天以上由總經(jīng)

理核準。

2、經(jīng)理級以下員工，假期1天以內(nèi)（含）由部門經(jīng)理核準；2天（含）

以上由分管領(lǐng)導(dǎo)核準；3天（含）以上由總經(jīng)理核準；否則視為曠工。

3、各級人員請假批準后，其請假單務(wù)必交到綜合管理部備案，作為月、

年度考核的依據(jù)。

維保獎罰制度

為提高電梯維保、修理保養(yǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量對加強質(zhì)量工作管理，樹立“平

安第一”“質(zhì)量第一”和〃用戶第一〃的思想，以提高工作質(zhì)量來保證質(zhì)量和

服務(wù)質(zhì)量，特定本制度。

（一）、懲罰制度

1、公司每月會對相應(yīng)職位員工作出績效考核并納入薪資范疇，標準詳

見（表一）。按此考核標準對以下項目進行考核。

如下述每條個人在一月內(nèi)都有違反，績效不夠扣除的從剩下的工資中

扣除。維保部員工扣除的全部績效都用作公司集體活動經(jīng)費，以及嘉獎全

勤的員工，及工作表現(xiàn)主動突出的員工。

2、如有違反特種設(shè)備平安法律法規(guī)者,將依據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)進行執(zhí)行。

(1)、公司全體維保員工要聽從公司的統(tǒng)一支配與管理，要聽從其所在

部門負責人的調(diào)度與管理；無視勞動紀律，不聽從合理支配者一次罰款

50.00%,以此疊加，如情節(jié)嚴峻、屢教不改、造成不良后果者予以開除;

(2)、維保、急修、督導(dǎo)作業(yè)必需依據(jù)《維保手冊》《保養(yǎng)流程圖》與《修

理流程圖》進行及本職《崗位職責》要求仔細執(zhí)行，如修理保養(yǎng)時不按規(guī)

定放置提示標牌、到現(xiàn)場不與甲方溝通、不按規(guī)范填寫相應(yīng)表格記錄、機

房圖紙無故缺失、不按規(guī)定要求與客戶簽字確認(含保安或自行代簽等)、

不能依據(jù)流程圖作業(yè)的，每發(fā)覺違規(guī)一次罰款50.00元，以此疊加，如情

節(jié)嚴峻、屢教不改、造成不良后果者予以開除。

(3)、維保及維保記錄嚴禁超期，檢查到超期者公司將給與開除和嚴峻

經(jīng)的濟懲罰。

(4)、維保部員工工作時間必需穿戴公司發(fā)放工作服，高空作業(yè)必需配

戴平安帶，上下同時作業(yè)時必需配戴平安帽；不予穿戴者每次罰款20.00

元；由于工具未攜帶齊全造成工作無法完成，每次罰款50元。

(5)、維保部員工手機必需24小時開機。

(6)、客戶投訴，一經(jīng)查實，每次罰款50元，多次客戶投訴的，查實后

按情節(jié)輕重進行懲罰，情節(jié)嚴峻者開除；

(7)、保養(yǎng)過的電梯臟亂差并有異響(不能處理并未備注上報)，抽檢發(fā)

覺一次罰款100元；

(8)、維保人員不得短接平安、門鎖回路，或明知有平安隱患的電梯還給

客戶運用電梯的，公司干脆開除，并由個人擔當相關(guān)法律責任交以相關(guān)法

律部門處理。

(9)、接到修理電話，沒有特別緣由不能剛好趕到現(xiàn)場處理故障問題的罰

款50.0()元，沒完成工作和未處理完問題就離開，又不剛好向上級匯報的

罰款100.0()元。

(10)、同一類型故障出現(xiàn)三次及以上未剛好處理、匯報者罰款50.00元。

(11)、維保組員應(yīng)每15日對個人所負責維保小區(qū)中的每臺電梯實施一

次維保，如公司再維保質(zhì)量的抽查過程中發(fā)覺只寫維保記錄單，而并未實

施維保的電梯，對負責維保該電梯的組員予以50的罰款。

(12)、修理電梯后必需填寫急修故障記錄單，不能完成任務(wù)者，每臺每

月20元懲罰，弄虛作假者公司將賜予開除及嚴峻經(jīng)濟懲罰。

(13)、任何人不得沒有說明的狀況下擅自離開工作崗位(包括值班期間),

如發(fā)覺者罰款100.00元(若值班，值班費取消)，如造成客戶投訴，給公

司造成嚴峻損失者扣500元，多次出現(xiàn)公司干脆開除。

(14)、個人領(lǐng)用的公司工具要妥當保管，不得隨意丟棄或外借，工作調(diào)

動時必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

(15)、在公司領(lǐng)用的配件，應(yīng)剛好給甲方更換(在本月急修單賜予體現(xiàn))，

如未更換罰款20.00元。

(16)、在井道作業(yè)時，嚴禁玩耍手機，一經(jīng)發(fā)覺罰款100.00元。

(17)、發(fā)出函件未剛好返回，超過7天無任何狀況說明則罰款50元，修

理更換配件完工后，竣工單超過20天未返回無任何狀況說明，每次罰款

20元，以此類推。

(18)、維保記錄本若未放到機房或放置歸檔，檢查到1臺罰款50元。

(19)、給公司造成經(jīng)濟、聲譽損失者，公司將依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度進行

肅穆處理。

(20)嚴禁飲酒作業(yè)，若因此出現(xiàn)任何不良后果，由個人自行擔當全部

責任，公司給與開除處理。

(21)修理保養(yǎng)作業(yè)時，應(yīng)保證至少兩人協(xié)作作業(yè)以確保效率和平安，

經(jīng)發(fā)覺獨自作業(yè)情節(jié)嚴峻的公司給與開除處理。

3、嘉獎制度

嘉獎原則：

年度嘉獎原則：1、維保部員工全年度能做到滿勤工作且能夠保質(zhì)保量

做好本職工作，并遵守《員工手冊》《電梯修理人員崗位職責》《電梯修理

平安手冊》仔細屬實填寫《電梯維保工作單》《電梯急修工作單》。2,全年

度無違紀行為、無投訴、無甲方通告指責。3、嫻熟駕馭電梯維保工作流

程及操作標準同時按要求做到全年度無過錯。4、一貫忠于職守，主動負

責，廉潔奉公，且有事實依據(jù)者。5、向公司提出合理化建議，經(jīng)公司接受

而有成效者。6、片區(qū)零投訴，故障率低于20樂平安事故為零，檢查率為

98%的好評，年度檢驗一次性通過，無整改（非我司緣由引起），維保記錄

填寫規(guī)范、急修剛好等，公司干脆嘉獎片個人2000—5000元。

四川省四為電梯有限公司

維、急修流程圖

四川省四為電梯有限公司

保養(yǎng)流程圖

填寫急、修理己錄由運用方確認簽字,y

運用方與公司各執(zhí)一份以備查閱向直屬上級申請技術(shù)支持

技術(shù)支持到達現(xiàn)場排查故障

修復(fù)故障復(fù)原正常

填寫急、修理記錄由運用方確認簽字,

運用方與公司各執(zhí)i份以備查閱

修理完成

四川省四為電梯有限公司

維護保養(yǎng)流程圖

維保人員擬定維保支配

運用方電梯

______V_____-V_______V___

15日常規(guī)俁養(yǎng)月度保養(yǎng)季度保養(yǎng)年度保養(yǎng)

自檢、年檢

清潔、檢查、潤滑、調(diào)試

做自檢報告

維保中發(fā)覺隱患部件填寫維保單

通知運用方整改協(xié)作市局年檢

書寫函件，遞交運用方簽字確認,運用方簽字確認

運用方與公司各執(zhí)一份以備查閱

協(xié)作運用方整改