企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y分析考核試卷

企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y分析考核試卷考生姓名：__________

答題日期：__________

得分：__________

判卷人：__________

本試卷旨在考察考生對(duì)企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y分析的理論知識(shí)、實(shí)務(wù)操作能力以及綜合運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)并購(gòu)的主要目的是什么？

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.提高盈利能力

C.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)并購(gòu)的常見(jiàn)類(lèi)型？

A.同業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

3.企業(yè)并購(gòu)的決策過(guò)程中，哪個(gè)階段最關(guān)鍵？

A.評(píng)估階段

B.談判階段

C.審計(jì)階段

D.執(zhí)行階段

4.以下哪種并購(gòu)方式不會(huì)導(dǎo)致公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移？

A.購(gòu)買(mǎi)股份

B.收購(gòu)資產(chǎn)

C.收購(gòu)債務(wù)

D.交換股份

5.企業(yè)并購(gòu)后，整合失敗的主要原因是什么？

A.文化差異

B.人力資源問(wèn)題

C.管理層問(wèn)題

D.以上都是

6.企業(yè)并購(gòu)中，哪種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最??？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

7.以下哪種并購(gòu)方式最有可能導(dǎo)致短期股價(jià)下跌？

A.同業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

8.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)評(píng)估中，哪個(gè)指標(biāo)最能夠反映企業(yè)的盈利能力？

A.凈資產(chǎn)收益率

B.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

D.凈利潤(rùn)

9.企業(yè)并購(gòu)中，哪種支付方式對(duì)目標(biāo)公司管理層最不利？

A.現(xiàn)金支付

B.股票支付

C.混合支付

D.銀行貸款

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)并購(gòu)整合的步驟？

A.制定整合計(jì)劃

B.設(shè)立整合團(tuán)隊(duì)

C.進(jìn)行文化融合

D.確定管理層結(jié)構(gòu)

11.企業(yè)并購(gòu)中，哪種支付方式對(duì)目標(biāo)公司股東最不利？

A.現(xiàn)金支付

B.股票支付

C.混合支付

D.交換股份

12.以下哪種并購(gòu)方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的財(cái)務(wù)狀況惡化？

A.同業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

13.企業(yè)并購(gòu)中，哪種支付方式對(duì)并購(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最??？

A.現(xiàn)金支付

B.股票支付

C.混合支付

D.銀行貸款

14.企業(yè)并購(gòu)的整合過(guò)程中，哪個(gè)階段最容易出現(xiàn)沖突？

A.評(píng)估階段

B.談判階段

C.審計(jì)階段

D.整合階段

15.以下哪種并購(gòu)方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的經(jīng)營(yíng)效率提高？

A.同業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

16.企業(yè)并購(gòu)中，哪種支付方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加？

A.現(xiàn)金支付

B.股票支付

C.混合支付

D.交換股份

17.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)評(píng)估中，哪個(gè)指標(biāo)最能夠反映企業(yè)的償債能力？

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.凈利潤(rùn)

18.以下哪種并購(gòu)方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的市場(chǎng)份額擴(kuò)大？

A.同業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

19.企業(yè)并購(gòu)中，哪種支付方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定？

A.現(xiàn)金支付

B.股票支付

C.混合支付

D.銀行貸款

20.以下哪種并購(gòu)方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的管理效率提高？

A.同業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

21.企業(yè)并購(gòu)中，哪種支付方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的企業(yè)文化沖突？

A.現(xiàn)金支付

B.股票支付

C.混合支付

D.交換股份

22.以下哪種并購(gòu)方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的研發(fā)能力提升？

A.同業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

23.企業(yè)并購(gòu)的整合過(guò)程中，哪個(gè)階段最容易出現(xiàn)人才流失？

A.評(píng)估階段

B.談判階段

C.審計(jì)階段

D.整合階段

24.以下哪種并購(gòu)方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的品牌形象受損？

A.同業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

25.企業(yè)并購(gòu)中，哪種支付方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低？

A.現(xiàn)金支付

B.股票支付

C.混合支付

D.銀行貸款

26.以下哪種并購(gòu)方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的產(chǎn)品線拓展？

A.同業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

27.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)評(píng)估中，哪個(gè)指標(biāo)最能夠反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率？

A.凈資產(chǎn)收益率

B.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

D.凈利潤(rùn)

28.以下哪種并購(gòu)方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的市場(chǎng)份額穩(wěn)定？

A.同業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

29.企業(yè)并購(gòu)中，哪種支付方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的財(cái)務(wù)狀況改善？

A.現(xiàn)金支付

B.股票支付

C.混合支付

D.銀行貸款

30.以下哪種并購(gòu)方式最有可能導(dǎo)致并購(gòu)后的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)？

A.同業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)包括哪些？

A.提高市場(chǎng)份額

B.降低成本

C.獲得技術(shù)

D.獲取人才

E.實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)

2.以下哪些屬于企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.文化整合風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)并購(gòu)的整合策略包括哪些？

A.文化整合

B.組織結(jié)構(gòu)整合

C.人力資源整合

D.研發(fā)整合

E.財(cái)務(wù)整合

4.以下哪些是評(píng)估并購(gòu)目標(biāo)公司財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)？

A.凈資產(chǎn)收益率

B.營(yíng)業(yè)收入

C.凈利潤(rùn)

D.流動(dòng)比率

E.資產(chǎn)負(fù)債率

5.企業(yè)并購(gòu)的支付方式有哪些？

A.現(xiàn)金支付

B.股票支付

C.混合支付

D.銀行貸款

E.交換股份

6.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)并購(gòu)的決策？

A.目標(biāo)公司的行業(yè)地位

B.目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況

C.目標(biāo)公司的管理團(tuán)隊(duì)

D.目標(biāo)公司的市場(chǎng)前景

E.并購(gòu)方的財(cái)務(wù)能力

7.企業(yè)并購(gòu)的整合過(guò)程中，可能遇到的文化沖突包括哪些？

A.價(jià)值觀差異

B.管理風(fēng)格差異

C.溝通方式差異

D.工作習(xí)慣差異

E.教育背景差異

8.以下哪些是并購(gòu)過(guò)程中可能產(chǎn)生的法律問(wèn)題？

A.合同問(wèn)題

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題

C.環(huán)境問(wèn)題

D.稅收問(wèn)題

E.勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題

9.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)評(píng)估中，以下哪些是常用的比率分析指標(biāo)？

A.毛利率

B.凈利率

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.股東權(quán)益回報(bào)率

E.營(yíng)業(yè)成本率

10.以下哪些是并購(gòu)整合的步驟？

A.制定整合計(jì)劃

B.設(shè)立整合團(tuán)隊(duì)

C.進(jìn)行文化融合

D.確定管理層結(jié)構(gòu)

E.審計(jì)目標(biāo)公司

11.企業(yè)并購(gòu)中，以下哪些是可能影響股價(jià)的因素？

A.并購(gòu)預(yù)期

B.財(cái)務(wù)狀況

C.市場(chǎng)表現(xiàn)

D.行業(yè)地位

E.政策環(huán)境

12.以下哪些是評(píng)估并購(gòu)目標(biāo)公司管理團(tuán)隊(duì)的因素？

A.管理經(jīng)驗(yàn)

B.管理能力

C.管理風(fēng)格

D.團(tuán)隊(duì)合作

E.創(chuàng)新能力

13.企業(yè)并購(gòu)的整合過(guò)程中，以下哪些是可能遇到的人力資源問(wèn)題？

A.人才流失

B.人員冗余

C.薪酬體系不匹配

D.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)不足

E.工作環(huán)境不適應(yīng)

14.以下哪些是并購(gòu)整合的財(cái)務(wù)整合策略？

A.財(cái)務(wù)集中管理

B.財(cái)務(wù)流程優(yōu)化

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

D.財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估

E.資產(chǎn)負(fù)債重組

15.企業(yè)并購(gòu)中，以下哪些是可能影響并購(gòu)交易成功的因素？

A.雙方談判能力

B.法律合規(guī)性

C.文化整合難度

D.財(cái)務(wù)評(píng)估準(zhǔn)確性

E.市場(chǎng)反應(yīng)

16.以下哪些是并購(gòu)整合的組織結(jié)構(gòu)整合策略？

A.機(jī)構(gòu)合并

B.職責(zé)調(diào)整

C.權(quán)限下放

D.跨部門(mén)協(xié)作

E.管理層變動(dòng)

17.企業(yè)并購(gòu)的整合過(guò)程中，以下哪些是可能影響員工士氣的因素？

A.文化差異

B.工作環(huán)境變化

C.薪酬福利調(diào)整

D.職業(yè)發(fā)展不確定性

E.信息不透明

18.以下哪些是并購(gòu)整合的文化整合策略？

A.倡導(dǎo)共同價(jià)值觀

B.建立溝通機(jī)制

C.舉辦文化交流活動(dòng)

D.鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

E.保留原有文化特色

19.企業(yè)并購(gòu)中，以下哪些是可能影響并購(gòu)后企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素？

A.產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量

B.市場(chǎng)反應(yīng)速度

C.技術(shù)研發(fā)能力

D.人力資源素質(zhì)

E.企業(yè)品牌形象

20.以下哪些是并購(gòu)整合的長(zhǎng)期目標(biāo)？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.增強(qiáng)市場(chǎng)控制力

D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

E.提升企業(yè)品牌價(jià)值

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)并購(gòu)的基本類(lèi)型包括______、______和______。

2.企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)主要包括______、______、______和______。

3.并購(gòu)整合的______階段是評(píng)估并購(gòu)決策合理性的關(guān)鍵。

4.企業(yè)并購(gòu)的______風(fēng)險(xiǎn)主要包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和______。

5.并購(gòu)整合的______階段是確保并購(gòu)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

6.企業(yè)并購(gòu)的______支付方式是指以現(xiàn)金作為支付手段。

7.在企業(yè)并購(gòu)中，______是指并購(gòu)方以發(fā)行股票的方式支付并購(gòu)對(duì)價(jià)。

8.并購(gòu)整合的______階段是建立新的組織結(jié)構(gòu)和流程。

9.企業(yè)并購(gòu)的______風(fēng)險(xiǎn)主要與目標(biāo)公司的法律地位和經(jīng)營(yíng)狀況有關(guān)。

10.企業(yè)并購(gòu)的______風(fēng)險(xiǎn)主要與并購(gòu)雙方的文化差異和價(jià)值觀沖突有關(guān)。

11.企業(yè)并購(gòu)的______風(fēng)險(xiǎn)主要與目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力有關(guān)。

12.在企業(yè)并購(gòu)中，______是指并購(gòu)方通過(guò)購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司的資產(chǎn)來(lái)完成并購(gòu)。

13.并購(gòu)整合的______階段是確定并購(gòu)后的組織架構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)。

14.企業(yè)并購(gòu)的______風(fēng)險(xiǎn)主要與并購(gòu)雙方的人力資源管理有關(guān)。

15.在企業(yè)并購(gòu)中，______是指并購(gòu)方通過(guò)交換股份的方式完成并購(gòu)。

16.企業(yè)并購(gòu)的______階段是進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和估值。

17.并購(gòu)整合的______階段是優(yōu)化和整合并購(gòu)后的財(cái)務(wù)體系。

18.企業(yè)并購(gòu)的______風(fēng)險(xiǎn)主要與目標(biāo)公司的市場(chǎng)前景和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。

19.在企業(yè)并購(gòu)中，______是指并購(gòu)方通過(guò)債務(wù)重組的方式完成并購(gòu)。

20.企業(yè)并購(gòu)的______階段是進(jìn)行法律盡職調(diào)查和合同談判。

21.并購(gòu)整合的______階段是進(jìn)行人力資源的調(diào)整和優(yōu)化。

22.企業(yè)并購(gòu)的______風(fēng)險(xiǎn)主要與并購(gòu)雙方的管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)能力有關(guān)。

23.在企業(yè)并購(gòu)中，______是指并購(gòu)方通過(guò)支付部分現(xiàn)金和部分股票的方式完成并購(gòu)。

24.企業(yè)并購(gòu)的______階段是進(jìn)行市場(chǎng)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

25.并購(gòu)整合的______階段是確保并購(gòu)后的企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.企業(yè)并購(gòu)的目的是為了提高市場(chǎng)份額，因此任何并購(gòu)都是成功的。（）

2.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和償債能力風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.在企業(yè)并購(gòu)中，橫向并購(gòu)?fù)ǔ?huì)導(dǎo)致并購(gòu)后的企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。（）

4.企業(yè)并購(gòu)的整合過(guò)程中，文化整合是唯一需要關(guān)注的問(wèn)題。（×）

5.企業(yè)并購(gòu)的支付方式中，股票支付對(duì)并購(gòu)方的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小。（×）

6.并購(gòu)整合的審計(jì)階段是評(píng)估并購(gòu)決策合理性的關(guān)鍵。（×）

7.企業(yè)并購(gòu)的縱向并購(gòu)可以降低供應(yīng)鏈成本。（√）

8.并購(gòu)整合的人力資源整合階段主要關(guān)注員工的招聘和培訓(xùn)。（×）

9.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)評(píng)估中，凈資產(chǎn)收益率是衡量企業(yè)盈利能力的最佳指標(biāo)。（√）

10.企業(yè)并購(gòu)的支付方式中，現(xiàn)金支付通常會(huì)導(dǎo)致并購(gòu)后的企業(yè)負(fù)債增加。（×）

11.在企業(yè)并購(gòu)中，混合支付方式結(jié)合了現(xiàn)金支付和股票支付的優(yōu)點(diǎn)。（√）

12.企業(yè)并購(gòu)的整合過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)整合是確保并購(gòu)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。（√）

13.并購(gòu)整合的財(cái)務(wù)整合階段主要關(guān)注并購(gòu)后的財(cái)務(wù)流程優(yōu)化。（√）

14.企業(yè)并購(gòu)的跨文化整合風(fēng)險(xiǎn)主要與并購(gòu)雙方的語(yǔ)言和溝通方式有關(guān)。（√）

15.在企業(yè)并購(gòu)中，縱向并購(gòu)可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

16.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。（×）

17.并購(gòu)整合的文化整合階段主要關(guān)注并購(gòu)后的企業(yè)文化統(tǒng)一。（×）

18.企業(yè)并購(gòu)的整合過(guò)程中，法律整合是確保并購(gòu)合法性的關(guān)鍵。（√）

19.企業(yè)并購(gòu)的支付方式中，銀行貸款支付方式對(duì)并購(gòu)方的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小。（×）

20.并購(gòu)整合的長(zhǎng)期目標(biāo)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（√）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y分析的主要步驟及其各自的作用。

2.請(qǐng)分析企業(yè)并購(gòu)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并討論如何降低這些風(fēng)險(xiǎn)。

3.結(jié)合實(shí)際案例，闡述企業(yè)并購(gòu)后整合過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及其解決方案。

4.請(qǐng)?zhí)接懺诋?dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y策略的選擇應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵因素。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某國(guó)內(nèi)知名家電企業(yè)擬收購(gòu)一家海外小型家電品牌，以拓展國(guó)際市場(chǎng)。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該并購(gòu)的投資價(jià)值：

-目標(biāo)企業(yè)年銷(xiāo)售額為5000萬(wàn)美元，凈利潤(rùn)為500萬(wàn)美元。

-目標(biāo)企業(yè)所在國(guó)家市場(chǎng)潛力巨大，但競(jìng)爭(zhēng)激烈。

-并購(gòu)方計(jì)劃投資1億美元收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)，預(yù)計(jì)并購(gòu)后三年內(nèi)可達(dá)到年銷(xiāo)售額1.5億美元的目標(biāo)。

-并購(gòu)方需考慮匯率風(fēng)險(xiǎn)、文化整合風(fēng)險(xiǎn)和人才流失風(fēng)險(xiǎn)。

請(qǐng)分析以下問(wèn)題：

（1）并購(gòu)方應(yīng)如何評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的投資價(jià)值？

（2）并購(gòu)方在整合過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？

2.案例題：

某互聯(lián)網(wǎng)公司計(jì)劃收購(gòu)一家具有創(chuàng)新技術(shù)的初創(chuàng)企業(yè)，以加強(qiáng)自身的技術(shù)研發(fā)能力。以下是兩家企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)：

-初創(chuàng)企業(yè)成立三年，擁有核心專(zhuān)利技術(shù)，預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)盈利。

-互聯(lián)網(wǎng)公司預(yù)計(jì)收購(gòu)費(fèi)用為5000萬(wàn)元人民幣，收購(gòu)后計(jì)劃將初創(chuàng)企業(yè)技術(shù)融入現(xiàn)有產(chǎn)品線。

-初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員均為技術(shù)專(zhuān)家，但缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

-互聯(lián)網(wǎng)公司預(yù)計(jì)并購(gòu)后三年內(nèi)，技術(shù)研發(fā)投入將增加20%，市場(chǎng)銷(xiāo)售額將增長(zhǎng)15%。

請(qǐng)分析以下問(wèn)題：

（1）互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)如何評(píng)估初創(chuàng)企業(yè)的技術(shù)價(jià)值和市場(chǎng)前景？

（2）在整合過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)如何處理初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理和激勵(lì)機(jī)制？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.A

4.D

5.D

6.B

7.B

8.A

9.A

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.B

17.A

18.A

19.D

20.B

21.D

22.A

23.C

24.D

25.D

26.A

27.A

28.A

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.同業(yè)并購(gòu)、橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)

2.擴(kuò)大市場(chǎng)份額、降低成本、獲得技術(shù)、