工程合同簽訂流程指南

工程合同簽訂流程指南演講人：日期：工程合同概述工程合同簽訂前準(zhǔn)備工作工程招標(biāo)與投標(biāo)過程管理合同談判與簽訂環(huán)節(jié)把控合同履行過程中注意事項合同風(fēng)險防范措施建議目錄CONTENTS01工程合同概述CHAPTER定義工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款的合同。作用明確雙方權(quán)利和義務(wù)，保障工程順利實施，以及維護(hù)雙方合法權(quán)益。定義與作用總價合同、單價合同和成本加酬金合同。按計價方式總價合同單價合同合同價款不隨工程量變化而調(diào)整，便于結(jié)算。合同價款根據(jù)實際工程量計算，單價固定，有利于控制成本。合同類型及特點合同價款由工程成本和酬金兩部分組成，適用于風(fēng)險較大的項目。成本加酬金合同總承包合同、專業(yè)承包合同和勞務(wù)分包合同。按承包范圍承包人負(fù)責(zé)整個工程的設(shè)計、采購和施工?？偝邪贤贤愋图疤攸c010203專業(yè)承包合同承包人負(fù)責(zé)某一專業(yè)領(lǐng)域的施工。勞務(wù)分包合同承包人僅提供勞務(wù)，不負(fù)責(zé)材料和設(shè)備。合同類型及特點《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等。主要法律法規(guī)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。行政法規(guī)住建部發(fā)布的各類合同示范文本、計價規(guī)范等。部門規(guī)章及規(guī)范性文件法律法規(guī)依據(jù)02工程合同簽訂前準(zhǔn)備工作CHAPTER項目概況包括項目名稱、規(guī)模、建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)工期等。項目目標(biāo)與功能明確項目建設(shè)的目標(biāo)和功能，確保項目滿足使用需求和預(yù)期效果。投資預(yù)算與資金籌措確定項目投資預(yù)算，并明確資金籌措渠道和計劃。明確項目需求與目標(biāo)檢查承包商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等證件是否齊全有效。資質(zhì)審查了解承包商以往類似項目的實施情況和業(yè)績，評估其承接項目的能力和經(jīng)驗。業(yè)績考察了解承包商的信譽和口碑，以往是否有嚴(yán)重違約或不良行為記錄。信譽評價考察承包商資質(zhì)與業(yè)績招標(biāo)文件編制明確評審標(biāo)準(zhǔn)和方法，包括技術(shù)方案、報價、實施能力等方面的評審要求和權(quán)重。評審標(biāo)準(zhǔn)制定招標(biāo)文件發(fā)布與答疑按照規(guī)定的程序和時間發(fā)布招標(biāo)文件，并及時解答潛在投標(biāo)人的疑問和澄清問題。根據(jù)項目特點和要求，編制招標(biāo)文件，包括技術(shù)規(guī)格、要求、合同條款等。編制招標(biāo)文件及評審標(biāo)準(zhǔn)03工程招標(biāo)與投標(biāo)過程管理CHAPTER發(fā)布招標(biāo)公告及邀請信編制招標(biāo)公告詳細(xì)說明項目背景、范圍、要求、資質(zhì)條件等。發(fā)布渠道選擇在官方網(wǎng)站、行業(yè)媒體等合適渠道發(fā)布，確保信息廣泛傳播。邀請信準(zhǔn)備針對有長期合作關(guān)系或特定條件的潛在投標(biāo)人，準(zhǔn)備邀請信。邀請信內(nèi)容包括項目概況、投標(biāo)要求、時間安排等，并附上詳細(xì)聯(lián)系方式。提供項目相關(guān)資料，如地形圖、規(guī)劃圖、技術(shù)要求等。踏勘內(nèi)容準(zhǔn)備確定答疑會時間、地點，邀請潛在投標(biāo)人參加。答疑會安排01020304安排潛在投標(biāo)人現(xiàn)場考察項目場地、設(shè)施等條件。現(xiàn)場踏勘組織解答潛在投標(biāo)人對項目、招標(biāo)文件等方面的疑問。答疑會內(nèi)容組織現(xiàn)場踏勘和答疑會接收投標(biāo)文件設(shè)立專門接收點，按時接收投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件。文件完整性檢查檢查投標(biāo)文件是否齊全、格式是否符合要求。評審準(zhǔn)備組織評審專家，制定評審標(biāo)準(zhǔn)和程序。評審過程對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，包括技術(shù)、商務(wù)等方面，確保公正、客觀。接收并評審?fù)稑?biāo)文件04合同談判與簽訂環(huán)節(jié)把控CHAPTER包括技術(shù)、財務(wù)、法律等專業(yè)人員，共同參與談判，確保利益最大化。組建專業(yè)談判團(tuán)隊制定談判目標(biāo)，明確在哪些條款上可以妥協(xié)，以及在哪些條款上必須堅守底線。明確談判目標(biāo)及底線收集相關(guān)市場行情、法律法規(guī)、競爭對手情況等資料，為談判提供有力支持。提前準(zhǔn)備談判資料確定談判策略及底線條件010203清晰界定雙方權(quán)責(zé)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免出現(xiàn)模糊或重疊的部分，以減少后續(xù)糾紛。細(xì)致考慮風(fēng)險及應(yīng)對措施對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行充分預(yù)估，并在合同中明確應(yīng)對措施和責(zé)任承擔(dān)。確認(rèn)合同金額及支付方式明確合同總價、支付方式、支付時間等關(guān)鍵條款，確保雙方利益得到保障。協(xié)商合同條款并達(dá)成共識履行內(nèi)部審批程序后簽約簽約儀式及后續(xù)管理舉行簽約儀式，確保雙方代表簽字蓋章，并加強(qiáng)后續(xù)合同管理，確保合同順利履行。審查合同條款完整性在簽訂前再次審查合同條款，確保各項內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、無遺漏。內(nèi)部審批流程簽訂合同前需經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部審批流程，確保合同內(nèi)容符合企業(yè)規(guī)定和利益。05合同履行過程中注意事項CHAPTER承包商權(quán)利與義務(wù)按時足額支付工程款項，提供必要的施工條件，協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)，不得干預(yù)承包商正常施工。發(fā)包商權(quán)利與義務(wù)雙方共同責(zé)任雙方應(yīng)共同遵守合同條款，積極溝通協(xié)作，解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程順利進(jìn)行。按照合同約定完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量和安全，及時提交驗收報告，獲得工程款項。雙方權(quán)利義務(wù)明確界定根據(jù)合同約定，發(fā)包商應(yīng)按時支付工程進(jìn)度款，以確保工程順利進(jìn)行。進(jìn)度款支付條件進(jìn)度款支付比例應(yīng)與工程進(jìn)度相匹配，避免過高或過低，影響工程進(jìn)展。進(jìn)度款支付比例雙方應(yīng)在合同中明確約定結(jié)算方式，如一次性結(jié)算或分期結(jié)算，以及結(jié)算的具體流程和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)算方式進(jìn)度款支付及結(jié)算方式約定爭議解決雙方因合同執(zhí)行發(fā)生爭議時，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時，可按照合同約定的爭議解決方式進(jìn)行處理，如仲裁或訴訟。變更處理施工中出現(xiàn)變更時，應(yīng)及時通知對方并協(xié)商處理，明確變更的內(nèi)容、影響和費用等。索賠處理因?qū)Ψ皆驅(qū)е碌膿p失，受損方有權(quán)提出索賠，索賠應(yīng)依據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，索賠金額應(yīng)合理、合法。變更、索賠等事項處理原則06合同風(fēng)險防范措施建議CHAPTER在簽訂合同前，應(yīng)對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全面了解，確保合同內(nèi)容合法合規(guī)。法律法規(guī)識別風(fēng)險條款審查法規(guī)變動應(yīng)對針對合同中可能存在的法律風(fēng)險，如違約責(zé)任、爭議解決等，進(jìn)行詳細(xì)審查。密切關(guān)注法律法規(guī)的變化，及時調(diào)整合同條款，確保合同持續(xù)合法合規(guī)。法律法規(guī)風(fēng)險識別與應(yīng)對01資質(zhì)審查在簽訂合同前，對承包商的資質(zhì)、業(yè)績、信譽等進(jìn)行全面審查，確保其具備履約能力。承包商履約能力評估監(jiān)控02履約過程監(jiān)控在合同履行過程中，對承包商的履約情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險。03履約能力評估定期對承包商的履約能力進(jìn)行評估，確保其始終能夠滿足合