工程部技術(shù)部工作手冊(cè)_第1頁(yè)
工程部技術(shù)部工作手冊(cè)_第2頁(yè)
工程部技術(shù)部工作手冊(cè)_第3頁(yè)
工程部技術(shù)部工作手冊(cè)_第4頁(yè)
工程部技術(shù)部工作手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩73頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

長(zhǎng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司工程技

術(shù)部工作手冊(cè)

文件編號(hào):DC/GC/08-05

工程技術(shù)部

冊(cè)

(版次:/)

二零一零年七月

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

目錄

前言................................................[第2頁(yè)]

1部門介紹

1.1部門建設(shè).......................................[第3頁(yè)]

1.2部門結(jié)構(gòu)及人員配置...............................[第3頁(yè)]

2部門業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)

2.1業(yè)務(wù)范圍..........................................[第4頁(yè)]

2.2部門各崗位說(shuō)明.................................[第4T4頁(yè)]

3部門業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo)

3.1部長(zhǎng).............................................[第15-21頁(yè)]

3.2副部長(zhǎng)...........................................[第21-24頁(yè)]

3.4內(nèi)勤業(yè)務(wù)..........................................[第24-27

頁(yè):

3.5土建工程師........................................[第27-29頁(yè)]

3.6水暖T程師.......................................[第29-31頁(yè)]

3.7電氣工程師.....................................[第31-33頁(yè)]

3.8材料管理員...................................[第33-39頁(yè)]

4通用業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo)...........................[第39-65頁(yè)]

前言

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

歡迎你成為工程技術(shù)部的一員!

之前,你已接受了公司的一些導(dǎo)入教育培訓(xùn),對(duì)保定市長(zhǎng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱〃長(zhǎng)城地產(chǎn)〃)有了基本的認(rèn)知,對(duì)長(zhǎng)城地產(chǎn)的

文化和對(duì)員工的基本要求有了基本的了解。

從今天開(kāi)始,你將正式進(jìn)入崗位。為了更好的擔(dān)負(fù)賦予你的職責(zé),完成

業(yè)務(wù)工作,發(fā)揮你的智慧、能力,了解和認(rèn)識(shí)所在部門的情況及相關(guān)業(yè)務(wù)流

程是必不可少的。

經(jīng)過(guò)本手冊(cè)的學(xué)習(xí),將有助于你快速融入部門,進(jìn)入工作角色。

希望在以后工作中,你能與全體成員共同努力,為部門和公司的持續(xù)發(fā)

展貢獻(xiàn)聰明才智,為自己的職業(yè)生涯寫上濃重的一筆!

本工作手冊(cè)以相關(guān)法律法規(guī)、長(zhǎng)城地產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度為指導(dǎo)而編制,隨

相關(guān)法律法規(guī)、公司管理制度及本部門職責(zé)及業(yè)務(wù)流程的調(diào)整而調(diào)整。

本手冊(cè)的任何修訂必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行。修改可

采用〃在修改處標(biāo)注〃、換頁(yè)或換版的形式。

本工作手冊(cè)為公司的保密資料,任何員工負(fù)有保密義務(wù),并自動(dòng)與公司

達(dá)成如下保密協(xié)議:未經(jīng)公司許可,不復(fù)卬、拷貝、掃描、拍攝、超額

打印本手冊(cè),不以任何方式將本手冊(cè)外泄,如有違反愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第一部分部門介紹

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

工程技術(shù)部是長(zhǎng)城地產(chǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理部門,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程在

安全的前提下,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全方位的管理,對(duì)施工過(guò)程中

監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查跟蹤,對(duì)施

工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),協(xié)調(diào)公司其它部門組織工程項(xiàng)目的

分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,與物業(yè)公司辦理交接;并監(jiān)督施工單位對(duì)已建工

程在質(zhì)保期內(nèi)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行維修等工作。

L1部門建設(shè)

本部門員工在開(kāi)展工作時(shí),要做到:1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定;2、

堅(jiān)持“溝通協(xié)作”原則,具有吃苦耐勞、積極主動(dòng)的精神,使現(xiàn)場(chǎng)管理工作

有序流暢進(jìn)行;3、在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能正確處理

問(wèn)題;4、注重安全事故預(yù)控,現(xiàn)場(chǎng)管理人員都是安全員,建立”安全是所

有工作的基礎(chǔ)”理念。

工程技術(shù)部員工必須具備以下基本素養(yǎng):

1)為人誠(chéng)實(shí)、守信,做事公正、公平;

2)工作中嚴(yán)于律己,嚴(yán)格執(zhí)行公司《廉潔體系》制度,提高廉潔意識(shí)。

3)責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng),敢于解決矛盾;

4)勤奮好學(xué),吃苦耐勞;

5)工作積極主動(dòng),不推諉:不應(yīng)付;

6)積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng);

7)對(duì)公司的公共財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)。

為確保工作的正常開(kāi)展,工程技術(shù)部員工必須具有以下技能、知識(shí):

1)掌握現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝流程;

2)熟練使用現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具;

3)熟練使用數(shù)碼相機(jī)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備;

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

4)具備基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用能力;

5)積極學(xué)習(xí)本行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí);

6)熟練掌握本部門業(yè)務(wù)流程,熟悉本部門的工作接口關(guān)系;

7)良好的溝通組織協(xié)調(diào)能力;

8)良好的邏輯思維能力;

9)具有良好的客戶意識(shí),維護(hù)公司形象。

1.2部門結(jié)構(gòu)及人員配置

長(zhǎng)城地產(chǎn)部由總工程師主管,設(shè)部長(zhǎng)一名,副部長(zhǎng)兩名,負(fù)責(zé)部門的日

常管理工作。當(dāng)前,工程技術(shù)部如下圖所示的結(jié)構(gòu)設(shè)置及崗位配置。

總工程師

部長(zhǎng)

副部長(zhǎng)

第二部分部門業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)

2.1業(yè)務(wù)范圍

根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù),當(dāng)前工程技術(shù)部的工作范圍包括:

(1)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管埋_L作;

(2)、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中供方的管理、參與評(píng)價(jià)及日常監(jiān)督檢查;

(3)、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中監(jiān)理單位的管理工作;

(4)、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn);

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

(5)、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中所使用的材料進(jìn)行檢查;

(6)、負(fù)責(zé)審查施工單位是否按設(shè)計(jì)要求施工;

(7)、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工程進(jìn)度控制,定期召開(kāi)工程進(jìn)度評(píng)審會(huì)議,驗(yàn)

證是否按計(jì)劃施工;

(8)、負(fù)責(zé)定期組織施工單位及相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)查,并做出

相應(yīng)結(jié)論和報(bào)告;

(9)、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織相關(guān)部門提出整改意見(jiàn);

(10)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司其它部門組織工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)

收;

(11)、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中圖紙變更,材料質(zhì)檢單、檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料

的收集整理、保管;

(12)、負(fù)責(zé)向物業(yè)公司辦理已竣工工程的移交保管工作。

(13)、監(jiān)督施工單位對(duì)已建工程在質(zhì)保期內(nèi)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行維修等

工作。

2.2部門各崗位說(shuō)明

本部門各崗位員工按照”崗位說(shuō)明書”規(guī)定切實(shí)履行好各自職責(zé)的同時(shí),

要積極配合協(xié)助同事的工作。

各崗位職責(zé)、權(quán)限及任職要求等具體見(jiàn)“崗位說(shuō)明書”

長(zhǎng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司崗位說(shuō)明書

崗位名稱工程技術(shù)部長(zhǎng)崗位編號(hào)崗位定員1人

所在部門工程技術(shù)部職系管理類職務(wù)等級(jí)

6工作關(guān)系

直接上級(jí)總工程師

直接下級(jí)工程副部長(zhǎng)、土建工程師、水暖通風(fēng)工程師、電氣工程師、材料管理員、內(nèi)勤

0工作概要

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面日常管理工作,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度、質(zhì)

量、安全等整體管理

崗位職責(zé)

職責(zé)一職責(zé)表述:參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期設(shè)計(jì)、方案論證工作

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具體施工計(jì)劃的相關(guān)工作

1、組織制訂項(xiàng)目施工計(jì)劃

工2、組織相關(guān)部門對(duì)施工計(jì)劃的評(píng)審

職責(zé)二作3、按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃具體安排工作

務(wù)4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工程施工計(jì)劃的執(zhí)行情況

5、組織召開(kāi)工程進(jìn)度評(píng)審會(huì)議

職貢表述:負(fù)貢按設(shè)計(jì)要求安排施工

工1、組織審查施工單位是否按設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行施工

職責(zé)三作2、對(duì)施工過(guò)桂中出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)

務(wù)3、組織整理竣工圖

職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

1、組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工工作

職責(zé)四作2、在施工過(guò)程中,對(duì)監(jiān)理單位、施工單位、供方予以管理、評(píng)價(jià)

任3、定期組織相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)查,并提供報(bào)告

務(wù)4、對(duì)發(fā)生的緊急突發(fā)事件,向公司管理層匯報(bào):并提交解決方案

5、監(jiān)督管理本部門工作記錄及有關(guān)資料的填寫

職責(zé)五職貴表述:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)建設(shè)工程的分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收

職責(zé)表述:枳極學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、技能知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中

、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)和考核

工1

職責(zé)六作2、積極學(xué)習(xí)本行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)

務(wù)3、以精益思想為指導(dǎo),為公司發(fā)展提出建設(shè)性建議

4、具有超前意識(shí)和創(chuàng)新精神

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理與對(duì)外協(xié)調(diào)工作

1、負(fù)貢班轄部門內(nèi)H常管理工作

2、負(fù)責(zé)GLM文化、質(zhì)量管理體系、公司規(guī)章制度在所轄部門培訓(xùn)、貫徹

職責(zé)七3、負(fù)責(zé)所轄部門內(nèi)員工的工作安排和直接下屬的考核

務(wù)4、具有高度的客戶意識(shí),協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,維護(hù)公司形象

5、對(duì)所轄部門內(nèi)部費(fèi)用予以控制

6、對(duì)所轄部門進(jìn)行崗位分析、定崗定員

職責(zé)八職責(zé)表述:完成工程副總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù);及時(shí)反饋擔(dān)負(fù)工作的進(jìn)展情況

0權(quán)限

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的總指揮權(quán)

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)單位和人員的處罰權(quán)

3、對(duì)供方合格與否的評(píng)價(jià)權(quán)

4、本部門員工的工作安排權(quán),任用、解聘的建議權(quán)

5、權(quán)限范圍內(nèi)本部門員工的獎(jiǎng)懲權(quán)

6、對(duì)違反:廉政建設(shè)管理規(guī)定”的越級(jí)匯報(bào)權(quán)

職資格和條件(招聘要素)

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

學(xué)歷大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷

專業(yè)教育工民建、土木工程等建筑類專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓(xùn),建設(shè)工程施工管理知識(shí)培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)5年及以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工管理工作經(jīng)驗(yàn),2年及以上相同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、工程施工管理及項(xiàng)目管理知識(shí)

具備基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用能力;

技能技巧

良好的計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷能力。

個(gè)性因素為人正直,原則性強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗(yàn)要求

會(huì)使用AutoCAD等制圖軟件

其它

工具設(shè)備計(jì)兜機(jī)等日常辦公工具,通訊工具

工作環(huán)境公司規(guī)定的辦公場(chǎng)所,根據(jù)工作需要現(xiàn)場(chǎng)辦公

工作時(shí)間根據(jù)工程需要

備注:X可”越級(jí)匯報(bào)”的事情為:違反《廉政建設(shè)管理制度》5.1.2條”廉政建設(shè)要求”的

長(zhǎng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司崗位說(shuō)明書

崗位名稱工程副部長(zhǎng)崗位編號(hào)崗位定員2人

所在部門工程技術(shù)部職系管理類職務(wù)等級(jí)

.工作關(guān)系

直接上級(jí)工程技術(shù)部長(zhǎng)

直接下級(jí)十建T程師、水暖通風(fēng)丁程師、電氣丁程師、材料主管

?工作概要

協(xié)助部長(zhǎng)全面落實(shí)工作計(jì)戈人協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、檢查內(nèi)部員工的工作、檢查指導(dǎo)監(jiān)理和施工單位的工

◎崗位職責(zé)

職責(zé)表述:協(xié)助部長(zhǎng)全面開(kāi)展工作

1、監(jiān)督落實(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃

工2、部門內(nèi)部管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)

職責(zé)一作3、監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量及施工安全

務(wù)4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,對(duì)監(jiān)理單位、施工單位、供方予以管理

5、協(xié)助組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收

6、檢查本部門工作記錄及有關(guān)資料的填寫情況

職責(zé)二職責(zé)表述:積極學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、技能知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

1、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)和考核

作2、積極學(xué)習(xí)本行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)

任3、具有良好的客戶意識(shí),維護(hù)公司形象

務(wù)

4、以精益思想為指導(dǎo),為公司發(fā)展提出建設(shè)性建議

5、具有超前意識(shí)和創(chuàng)新精神

職責(zé)三職責(zé)表述:完成部長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù):及時(shí)反饋擔(dān)負(fù)工作的進(jìn)展情況

0權(quán)限

1、對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)單位和人員的處罰建議權(quán)

2、本部門員工的工作安排建議權(quán),任用、解聘的建議權(quán)

3、權(quán)限范圍內(nèi)本部門員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)

4、對(duì)違反“廉政建設(shè)管理規(guī)定”的越級(jí)匯報(bào)權(quán)

任職資格和條件(招聘要索)

學(xué)歷大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷

專業(yè)教育工民建、土木工程等建筑類專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓(xùn),開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工管理知識(shí)培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)3年及以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工管理工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、工程施工管理及項(xiàng)目管理知識(shí)

技能技巧具備基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力

個(gè)性因素為人正直,原則性強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗(yàn)要求

會(huì)辿用AutoCAD等制圖軟件

其它

工具設(shè)備通訊設(shè)備

工作環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)辦公

工作時(shí)間根據(jù)工程需要

備注:派可“越級(jí)匯報(bào)”的事情為:違反《廉政建設(shè)管理制度》5.1.2條”廉政建設(shè)要求”的

長(zhǎng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司崗位說(shuō)明書

崗位名稱內(nèi)勤崗位編號(hào)崗位定員1人

所在部門工程技術(shù)部職系管理類職務(wù)等級(jí)

工作關(guān)系

直接上級(jí)工程技術(shù)部長(zhǎng)、工程副部長(zhǎng)

直接下級(jí)

力工作概要

本部門勤務(wù)的管理,公司指示、文件、信息的傳遞,工程費(fèi)料的收集、分發(fā)及存檔

.崗位職責(zé)

職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門勤務(wù)的管理,工程資料的收集、分發(fā)及存檔

工7、對(duì)本部門員工的勤務(wù)管理

任8、信息、文件的傳遞

務(wù)9、工程資料的收集、分發(fā)、存檔

職責(zé)二職責(zé)表述:積極學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、技能知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

1、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)和考核

工、枳極學(xué)習(xí)本行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)

作2

任3、具有良好的客戶意識(shí),維護(hù)公司形象

務(wù)

4、以精益思想為指導(dǎo),為公司發(fā)展提出建設(shè)性建議

5、具有超前意識(shí)和創(chuàng)新精神

職責(zé)三職責(zé)表述:完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù);及時(shí)反饋擔(dān)負(fù)工作的進(jìn)展情況

?權(quán)限

7、對(duì)違反“廉政建設(shè)管理規(guī)定”的越級(jí)匯報(bào)權(quán)

0任職資格和條件(招聘要素)

學(xué)歷大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷

專業(yè)教育工民建、土木工程等建筑類專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)2年及以上資料管理工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)

技能技巧良好的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力

個(gè)性因素性格外向、原則性強(qiáng)

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗(yàn)要求

其它

工具設(shè)備計(jì)兜機(jī)等日常辦公工具,通訊工具

工作環(huán)境公司規(guī)定的辦公場(chǎng)所,根據(jù)工作需要現(xiàn)場(chǎng)辦公

工作時(shí)間根據(jù)工程需要

派可“越級(jí)匯報(bào)”的事情為:違反《廉政建設(shè)管理制度》5.1.2條”廉政建設(shè)要求”的

備注:

長(zhǎng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司崗位說(shuō)明書

崗位名稱土建工程師崗位編號(hào)崗位定員4人

所在部門工程技術(shù)部職系管理類職務(wù)等級(jí)

e工作關(guān)系

直接上級(jí)工程技術(shù)部長(zhǎng)、工程副部長(zhǎng)

直接下級(jí)無(wú)

?工作概要

負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土建施工管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系

.崗位職責(zé)

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土建施工管理

1、對(duì)施工樣板予以認(rèn)定

2、控制土建施工進(jìn)度,對(duì)周計(jì)劃進(jìn)行審核

3、監(jiān)督施工單位按圖、按計(jì)劃施工

職責(zé)一4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行管理

5、負(fù)責(zé)工程量簽證

務(wù)

6、審核施工單位提出的工程變更,并監(jiān)督工程變更的執(zhí)行

7、督促施工單位和監(jiān)理單位資料整理,審核竣工資料和竣工圖

8、參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

長(zhǎng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司崗位說(shuō)明書

崗位名稱水曖通風(fēng)工程師崗位編號(hào)崗位定員1人

所在部門工程技術(shù)部職系管理類職務(wù)等級(jí)

.工作關(guān)系

直接上級(jí)工程技術(shù)部長(zhǎng)、工程局部長(zhǎng)

直接下級(jí)尢

e工作概要

9、施工過(guò)程中,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位工作開(kāi)展的組織和協(xié)調(diào)

職責(zé)表述:積極學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、技能知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中

1、接受公司又化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)和考核

作2、積極學(xué)習(xí)本行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)

職責(zé)二

任3、具有良好的客戶意識(shí),維護(hù)公司形象

務(wù)

4、以精益思想為指導(dǎo),為公司發(fā)展提出建設(shè)性建議

5、具有超前意識(shí)和創(chuàng)新精神

職責(zé)三職責(zé)表述:完成部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù);及時(shí)反饋擔(dān)負(fù)工作的進(jìn)展情況

權(quán)限

1、工程變更的審核權(quán)、建議權(quán)

2、對(duì)違規(guī)施工單位和人員的處罰建議權(quán)

3、對(duì)違反“廉政建設(shè)管理規(guī)定”的越級(jí)匯報(bào)權(quán)

.任職資格和條件(招聘要素)

學(xué)歷大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷

專業(yè)教育工民建、土木工程等建筑類專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)

技能技巧基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力

個(gè)性因素為人正直、原則性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗(yàn)要求

熟悉相關(guān)法律法規(guī)、豐富的土建施工管理經(jīng)驗(yàn)

.其它

工具設(shè)備通訊設(shè)備

工作環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)辦公

工作時(shí)間根據(jù)工程需要

備注:派可“越級(jí)匯報(bào)”的事情為:違反《廉政建設(shè)管理制度》5.1.2條”廉政建設(shè)要求”的

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目水暖施工管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系

.崗位職貢

職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目水暖施工管理

1、對(duì)施工樣板予以認(rèn)定

2、控制水暖通風(fēng)施工進(jìn)度,對(duì)周計(jì)劃進(jìn)行審核

3、監(jiān)督施工單位按圖、按計(jì)劃施工,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位工作開(kāi)展的組織和協(xié)

作調(diào)

任4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行管理

務(wù)

5、負(fù)責(zé)工程量簽證

6、審核施工單位提出的工程變更,并監(jiān)督工程變更的執(zhí)行

7、督促施工單位和監(jiān)理單位資料整理,審核竣工資料和竣工圖

8、參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收

職責(zé)二職責(zé)表述:積極學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、技能知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中

6、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)和考核

作7、積極學(xué)習(xí)本行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)

任8、具有良好的客戶意識(shí),維護(hù)公司形象

務(wù)

9、以精益思想為指導(dǎo),為公司發(fā)展提出建設(shè)性建議

10、具有超前意識(shí)和創(chuàng)新精神

職責(zé)三職責(zé)表述:完成部長(zhǎng)/周部長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù);及時(shí)反饋擔(dān)負(fù)工作的進(jìn)展情況

.權(quán)限

8、工程變更的審核權(quán)、建議權(quán)

9、對(duì)違規(guī)施工單位和人員的處罰建議權(quán)

10、對(duì)違反“廉政建設(shè)管理規(guī)定”的越級(jí)匯報(bào)權(quán)

任職資格和條件(招聘要素)

學(xué)歷大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷

專業(yè)教育水暖、暖通、工民建等專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)

技能技巧基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力

個(gè)性因素為人正直、原則性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗(yàn)要求

熟悉相關(guān)法律法規(guī)、豐富的水曖通風(fēng)施工管理經(jīng)驗(yàn)

.其它

工具設(shè)備通訊設(shè)備

工作環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)辦公

工作時(shí)間根據(jù)工程需要

備注:X可”越級(jí)匯報(bào)”的事情為:違反《廉政建設(shè)管理制度》5.1.2條”廉政建設(shè)要求”的

長(zhǎng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司崗位說(shuō)明書

崗位名稱電氣工程師崗位編號(hào)崗位定員1人

所在部門工程技術(shù)部職系管理類職務(wù)等級(jí)

力工作關(guān)系

直接上級(jí)工程技術(shù)部長(zhǎng)、工程副部長(zhǎng)

直接下級(jí)

0工作概要

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目電氣施工管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系

電崗位職責(zé)

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目電氣施工管理

1、對(duì)施工樣板予以認(rèn)定

2、控制電氣施工進(jìn)度,對(duì)周計(jì)劃進(jìn)行審核

3、監(jiān)督施工單位按圖、按計(jì)劃施工,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位工作開(kāi)展的組織和

作協(xié)調(diào)

職責(zé)一

任4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行管理

務(wù)

5、負(fù)責(zé)工程量簽證

6、審核施工單位提出的工程變更,并監(jiān)督工程變更的執(zhí)行

7、督促施工單位和監(jiān)理單位資料整理,審核竣工資料和竣工圖

8、參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收

職責(zé)表述:積極學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、技能知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中

1、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)和考核

作2、積極學(xué)習(xí)本行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)

職責(zé)二

任3、具有良好的客戶意識(shí),維護(hù)公司形象

務(wù)

4、以精益思想為指導(dǎo),為公司發(fā)展提出建設(shè)性建議

5、具有超前意識(shí)和創(chuàng)新精神

職責(zé)三職責(zé)表述:完成部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù);及時(shí)反饋擔(dān)負(fù)工作的進(jìn)展情況

權(quán)限

1、工程變更的審核權(quán)、建議權(quán)

2、對(duì)違規(guī)施工單位和人員的處罰建議權(quán)

2、對(duì)違反“廉政建設(shè)管理規(guī)定”的越級(jí)匯報(bào)權(quán)

0任職資格和條件(招聘要素)

學(xué)歷大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷

專業(yè)教育電氣、工民建等專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)3年及以上相關(guān)_L作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)

技能技巧基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力

個(gè)性因素為人正直、原則性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗(yàn)要求

熟悉相關(guān)法律法規(guī)、豐富的水電施工管理經(jīng)驗(yàn)

其它

工具設(shè)備通訊設(shè)備

工作環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)辦公

工作時(shí)間根據(jù)工程需要

備注:X可”越級(jí)匯報(bào)”的事情為:違反《廉政建設(shè)管理制度》5.1.2條”廉政建設(shè)要求”的

長(zhǎng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司崗位說(shuō)明書

展位名稱材料管理員崗位編號(hào)崗位定員2人

所在部門工程技術(shù)部職系管理類職務(wù)等級(jí)

.工作關(guān)系

直接上級(jí)工程技術(shù)部長(zhǎng)、工程副部長(zhǎng)

直接下級(jí)無(wú)

?工作概要

負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目材料的管理

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

電崗位職責(zé)

職責(zé)一職費(fèi)表述:負(fù)貢開(kāi)發(fā)項(xiàng)目材料的管理

工作1、參加乙方材料的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作

任務(wù)2、對(duì)甲供材的檢驗(yàn)、接收、登記、移交工作

3、對(duì)甲供材進(jìn)行日常的管理

職責(zé)二職責(zé)表述:積極學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、技能知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中

11、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)和考核

工、積極學(xué)習(xí)本行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)

作12

任13、具有良好的客戶意識(shí),維護(hù)公司形象

務(wù)

14、以精益思想為指導(dǎo),為公司發(fā)展提出建設(shè)性建議

15、具有超前意識(shí)和創(chuàng)新精神

職責(zé)三職責(zé)表述:完成部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù);及時(shí)反饋擔(dān)負(fù)工作的進(jìn)展情況

?權(quán)限

11、對(duì)不符合要求材料的拒收權(quán)

12、對(duì)違反“廉政建設(shè)管理規(guī)定”的越級(jí)匯報(bào)權(quán)

0任職資格和條件(招聘要素)

學(xué)歷大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷

專業(yè)教育工程材料學(xué)等專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)3年及以_L相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)知識(shí)工程材料知識(shí)

技能技巧基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力

個(gè)性因素為人正直、原則性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗(yàn)要求

熟悉相關(guān)法律法規(guī)

其它

工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備

工作環(huán)境公司規(guī)定辦公場(chǎng)所,根據(jù)需要現(xiàn)場(chǎng)辦公

工作時(shí)間根據(jù)工程需要

X可”越級(jí)匯報(bào)”的事情為:違反《廉政建設(shè)管理制度》5.1.2條”廉政建設(shè)要求”的

備注:

2.3工作技能要求與評(píng)價(jià)

1)每季度最后一個(gè)月月底由部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià);

2)評(píng)價(jià)的依據(jù)為:木手冊(cè)”第一部分部門介紹"中”1.1部門建設(shè)”中規(guī)定

的員工應(yīng)具備的技能和知識(shí),以及是否能夠勝任其”崗位說(shuō)明書”規(guī)定的職

責(zé);

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

3)評(píng)價(jià)的區(qū)間為“當(dāng)季度”,評(píng)價(jià)時(shí),要與員工進(jìn)行當(dāng)面溝通,并填寫”面

談評(píng)價(jià)表”;

"①”處分別填寫被評(píng)價(jià)人的基本信息;

“②”處以半年為區(qū)間填寫,如“1月-6月”;

”③”處填寫被評(píng)價(jià)人在被評(píng)價(jià)期間內(nèi)從事的主要工作;

“④”處總結(jié)被評(píng)價(jià)期間內(nèi)被評(píng)價(jià)人的狀況,要與被評(píng)價(jià)人達(dá)成一致;

”⑤”處填寫下一個(gè)評(píng)價(jià)期間希望被評(píng)價(jià)人應(yīng)改進(jìn)提高的地方;

,,⑥”處填寫評(píng)價(jià)結(jié)果,技能評(píng)價(jià)是否晉級(jí)的結(jié)論;

“⑦”處填寫由評(píng)價(jià)人分別簽名,并記錄面談的日期。

4、評(píng)價(jià)完成后,根據(jù)面談結(jié)果填涂”員工技能狀態(tài)分布圖”,并在部門內(nèi)

看板上公示

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

備注:評(píng)價(jià)參照標(biāo)準(zhǔn)

填寫說(shuō)明:

"①”處填寫被評(píng)價(jià)人的姓名;

"②”處填寫部門內(nèi)業(yè)務(wù),如"提案管理”;

”③”處填寫評(píng)價(jià)結(jié)果,被評(píng)價(jià)人達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)中那一級(jí)別后把其對(duì)應(yīng)位

置涂黑

部門分解、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)

級(jí)別公司標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)勤現(xiàn)場(chǎng)管理工程師材料管理員

基本了解公司制度和文化新入人員,熟新入人員,熟悉本部門新入人員,熟悉本部門工作

理念,具備本部門要求的悉本部門工作工作流程及對(duì)應(yīng)的接口流程及本崗位技能要求

1

基本素養(yǎng)、技能和知識(shí)流程及對(duì)應(yīng)的關(guān)系,了解施工現(xiàn)場(chǎng)基本

(試用期內(nèi))接口關(guān)系。情況。

知道并認(rèn)可和遵守公司制識(shí)讀施工圖及掌握施工圖及技術(shù)文件根據(jù)施工圖及現(xiàn)場(chǎng)情況了解

度和文化理念,掌握了本技術(shù)文件,能中相關(guān)專業(yè)內(nèi)容,熟知材料使用及供求情況,能夠

2崗位的職責(zé),并基本能勝移區(qū)分施工圖現(xiàn)場(chǎng)施工情況,積極學(xué)使用材料檢驗(yàn)測(cè)量?jī)x器。

任(可轉(zhuǎn)正)及技術(shù)文件的習(xí)行業(yè)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

相應(yīng)專業(yè)。及新工藝技術(shù)。

掌握了業(yè)務(wù)的工作流程,能夠完成技術(shù)能夠完成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)能夠完成現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)及使

3具備一定的專業(yè)知識(shí)和技文件整理工作,度、安全檢查監(jiān)督,但須用過(guò)程檢查測(cè)量工作,但須協(xié)

能,但開(kāi)展工作需要協(xié)助但須協(xié)助。協(xié)助。助。

熟練掌握了業(yè)務(wù)的工作流能夠獨(dú)立完成能夠獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)管理能夠獨(dú)立現(xiàn)場(chǎng)材料監(jiān)督檢查

程,具備較好的專業(yè)知識(shí)資料收集整理工作,按要求填寫質(zhì)量工作,按要求填寫質(zhì)量記錄

4和技能,可獨(dú)立開(kāi)展工作工作,按要求記錄表并按時(shí)歸檔。表并按時(shí)歸檔。

(可加薪)整理并分發(fā)到

相關(guān)人員手中。

熟練掌握了業(yè)務(wù)的工作流在獨(dú)立完成資在獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、在獨(dú)立現(xiàn)場(chǎng)材料監(jiān)督檢查工

程,具備較好的專業(yè)知識(shí)料收集整理的進(jìn)度、安全檢查監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,對(duì)甲供材控制

和技能,并能幫助她人開(kāi)基礎(chǔ)上,能幫助作的基礎(chǔ)上,能幫助她人管理嚴(yán)格、準(zhǔn)確、公平、公

5

展工作(可晉級(jí))她人開(kāi)展工作。開(kāi)展工作。證,并能夠完成進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳

登統(tǒng)工作,能幫助她人開(kāi)展

工作。

具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技掌握開(kāi)發(fā)項(xiàng)目掌握開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程的能夠根據(jù)相關(guān)資料準(zhǔn)確判定

6能,熟知該業(yè)務(wù)的工作流過(guò)程中所有資所有監(jiān)控項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)材料的符合性,發(fā)現(xiàn)不合格

程,能不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)工作,料的整理及歸題及時(shí)正確處理并做好材料監(jiān)督清理出現(xiàn)場(chǎng);能夠

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

并可對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)的組檔工作。類似問(wèn)題預(yù)控措施。掌握材料各種性能指標(biāo)、適

織、協(xié)調(diào)(可晉升)用范圍、使用要求及防護(hù)要

求。

5、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,以幫助員工提高業(yè)務(wù)

水平。

6、對(duì)需要轉(zhuǎn)正、加薪、晉級(jí)的,由部門負(fù)責(zé)人按人力資源管理規(guī)定報(bào)批。

7、公司可組織相關(guān)人員對(duì)需轉(zhuǎn)正、加薪、晉級(jí)等人員進(jìn)行能力測(cè)評(píng),確

定結(jié)果。

第三部分部門業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo)

3.1部長(zhǎng)業(yè)務(wù)

3.1.1參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期設(shè)計(jì)、方案論證工作

1)做好前期準(zhǔn)備工作:以公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及其它公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

值得借鑒之處的總結(jié);

2)根據(jù)公司通知參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期設(shè)計(jì)、方案論證工作;

3.1.2負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具體施工計(jì)劃的相關(guān)工作

1)接到公司開(kāi)工指令并收到施工圖紙一周內(nèi)編制出《項(xiàng)目工作計(jì)劃》,內(nèi)容

要求涵蓋:工程名稱、工程概況、項(xiàng)目施工階段進(jìn)度安排、質(zhì)量控制要求、

保障措施、施工機(jī)械選用要求、測(cè)量?jī)x器要求及工程技術(shù)部人員分管安排;

2)《項(xiàng)目工作計(jì)?劃》編制完成后兩日內(nèi)組織預(yù)算部、營(yíng)銷部等相關(guān)部門進(jìn)

行評(píng)審及修訂;

3)《項(xiàng)目工作計(jì)劃》經(jīng)評(píng)審確定后,下發(fā)到各施工單位及監(jiān)理單位,要求其

按此計(jì)劃安排施工進(jìn)度計(jì)劃。

項(xiàng)目工作計(jì)劃

編號(hào):CJ-7.5-01

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

工程名稱編制②審批③時(shí)間:④

主要施工機(jī)

工程械選用要求

概況測(cè)量?jī)x器要

項(xiàng)目施工階

段進(jìn)度計(jì)劃

工程技術(shù)部

?

質(zhì)量控制⑨人員分工管

理情況

保證措施⑩

填寫說(shuō)明:

“①”處填寫在建工程名稱,如"東部風(fēng)景三期工程”

"②”處填寫工程技術(shù)部部長(zhǎng)姓名。

“③”處填寫主管該項(xiàng)目的副總姓名.

“④”處填寫工程工作計(jì)劃的編制時(shí)間。

”⑤”處填寫該工程的工程概況,如”本期工程共34個(gè)棟號(hào),1#~30#樓為

住宅,一所小學(xué)校(其中有兩棟樓)、幼兒園、會(huì)所,均為磚混

結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆稅樓板、坡屋頂,砌體分為小型空心砌塊和粉煤灰燒

結(jié)磚砌體,總建筑面積約16萬(wàn)平方米,外墻采用外保溫,外窗均為

雙層中空塑鋼窗,采用地板式采暖。小區(qū)范圍內(nèi)擁有大型休閑廣場(chǎng)

一處,組團(tuán)綠地及園林景觀多處,小區(qū)外觀設(shè)計(jì)獨(dú)特、合理,充分

展示出了豪華社區(qū)的風(fēng)范”。

“⑥”處填寫主要施工機(jī)械選用要求,如”塔吊:以滿足施工要求為標(biāo)準(zhǔn),采

用2~6噸的塔式起動(dòng)機(jī)”。

“⑦”處填寫測(cè)量?jī)x器要求,如”施工中所使用的測(cè)量?jī)x器要求有:有效日

期校驗(yàn)合格證,其操作人員有崗位證書”.

”⑧”處填寫項(xiàng)目施工階段進(jìn)度計(jì)劃如”11月25日~~01月15日一基礎(chǔ)工程

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

施工。

02月10日~~04月15日一主體工程封頂。

04月15日~~06月30日一單體工程內(nèi)外裝修。

06月15日~~09月15日一外線市政管線及道路施工。

09月01日~~10月01日一綠化工程、各單體工程具備竣工驗(yàn)收條件。

10月01日三期工程進(jìn)入竣工階段?!?/p>

”⑨”處填寫質(zhì)量控制的方法,如"1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以及工

程管理細(xì)則。2、對(duì)三期所有工程定期進(jìn)行聯(lián)合檢查。3、工程管理責(zé)任到

人,實(shí)行責(zé)任追溯制,工程項(xiàng)目中人員崗位職責(zé)分明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、獎(jiǎng)懲嚴(yán)

明、責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目中及監(jiān)理公司的工程管理人員上,抓好監(jiān)理的具體工

作”。

”⑩”處填寫項(xiàng)目工作計(jì)劃得以實(shí)施的保證措施,如”總工期確定,在實(shí)際

實(shí)行中化整為零。階段控制,當(dāng)階段目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)時(shí),則工程技術(shù)部組織力

量,調(diào)動(dòng)外援保證實(shí)現(xiàn)。按合同支付工程款”。

"?'處填寫工程人員分工管理的具體情況,如:土建工程師XXX負(fù)責(zé)

樓土建項(xiàng)目管理

舉例:

項(xiàng)目工作計(jì)劃

編號(hào):CJ-7.5-01

工程

東部風(fēng)景三期工程編制(部長(zhǎng))審批(總工)時(shí)間:

名稱08-8-8

本期工程共個(gè)棟號(hào),樓為住宅,一所小學(xué)塔吊:以滿足施工要求為標(biāo)

341#~30#主要施工機(jī)

校(其中有兩棟樓)、幼兒園、會(huì)所,均為磚混結(jié)準(zhǔn),采用2~6噸的塔式起動(dòng)

械選用要求

構(gòu)、現(xiàn)澆碎樓板、坡屋頂,砌體分為小型空心砌塊機(jī)

工程和粉煤灰燒結(jié)磚砌體,總建筑面積約16萬(wàn)平方米,

概況外墻采用外保溫,外窗均為雙層中空塑鋼窗,采用施工中所使用的測(cè)量?jī)x器要

測(cè)量?jī)x器要

地板式采暖。小區(qū)范圍內(nèi)擁有大型休閑廣場(chǎng)一處,組求有:有效日期校驗(yàn)合格

團(tuán)綠地及園林景觀多處,小區(qū)外觀設(shè)計(jì)獨(dú)特、合理,證,其操作人員有崗位證書

充分展示出了豪華社區(qū)的風(fēng)范

H:\精品費(fèi)料'建筑精品網(wǎng)原稿ok(刪除公文)'建筑精品網(wǎng)5未上傳百度

11月25日~~01月15日一基礎(chǔ)工程施工。

項(xiàng)目施02月10日s04月15日一主體工程封頂。

工階段04月15日f(shuō)06月30日一單體工程內(nèi)外裝修。

進(jìn)度計(jì)09月01日510月01日一綠化工程、各單體工程具

劃備竣工驗(yàn)收條件。

10月01日三期工程進(jìn)入竣工階段。

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以及工程管理細(xì)則。工程技術(shù)部

土建工程師XXX負(fù)責(zé)1#<4#

2、對(duì)三期所有工程定期進(jìn)行聯(lián)合檢查。3、工程管人員分工管

樓土建項(xiàng)目管理

質(zhì)量控理責(zé)任到人,實(shí)行責(zé)任追溯制,工程項(xiàng)目中人員崗理情況

制位職責(zé)分明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、獎(jiǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論